2018安全環(huán)保工作總結(jié)與2018安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)范文精選推薦匯編_第1頁(yè)
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1、2018 安全環(huán)保工作總結(jié)與2018 安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)范文精選推薦匯編2018 安全環(huán)保工作總結(jié)2018 安全環(huán)保工作總結(jié)為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)安全工作,提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在xx 市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下, xx 年度安全生產(chǎn)情況良好,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,年月均千人負(fù)傷率為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,總結(jié)一年來的工作,xx 項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想xx 年 xx 項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全

2、生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),于 4 月 26 日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍 XX為主任,施工經(jīng)理徐 XX和安全監(jiān)督韓 XX為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”, 9 月 5 日又成立了“治安消防委員會(huì)”。 xx 年下半年根據(jù)公司的總體安排, xx 項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位,我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,成立了危害因素、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)及小組的工作需要,明確了各委員和成員的職責(zé),使 xx 項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第1頁(yè)共6頁(yè)在施工生產(chǎn)中, xx 項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立

3、“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場(chǎng)所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了 xx 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制xx 年 xx 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹

4、落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運(yùn)行中的過程控制,在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 xx 年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查,共查出問題 47 項(xiàng),全部及時(shí)進(jìn)行了整改,同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,各類隱患,均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。xx 年下半年,自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求,建立了以“質(zhì)

5、量、安全、環(huán)境 綜合管理體系”,識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害第2頁(yè)共6頁(yè)因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。第3頁(yè)共6頁(yè)2018 安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)范文精選推薦今天為大家準(zhǔn)備的是 XX安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結(jié)范文精選推薦,供各位閱讀參考,希望能對(duì)你有幫助。具體內(nèi)容如下:為迅速貫徹落實(shí)“ 3.15 ”全路電視電話會(huì)議、“ 3.15 ”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)部、局要求,根據(jù)段 71 號(hào)文件要求,從行車安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸

6、業(yè)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改,較好的完成了各項(xiàng)工作,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織:為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效,車站成立了以站長(zhǎng)、總支書記為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),值班站長(zhǎng)和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,在整個(gè)活動(dòng)過程中做到事事有人管,事事有人問,充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用,對(duì)開展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。二、明確活動(dòng)內(nèi)容:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“ 3.15 ”全路電視電話會(huì)議、“ 3.15 ”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)。二是按照太鐵安監(jiān) XX127 號(hào)“太原鐵路局、中共太原

7、鐵路局委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。三是按照朔車安 71 號(hào)“朔州車務(wù)段 中共朔州車務(wù)段委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。三、制訂計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn):第4頁(yè)共6頁(yè)1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開展好此次安全大檢查活動(dòng),使安全大檢查深入人心,達(dá)到人人清楚,個(gè)個(gè)明白,我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度,車站多次召開班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開展的目的和意義,并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印,人手一份。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)入腦入心。2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,車站按照路局、段關(guān)于開展

8、安全大檢查活動(dòng)的總體要求,結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。3、全面卡控,一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中,實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度,站長(zhǎng)包保貨運(yùn)班組和行車甲班,總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班,副站長(zhǎng)包保行車丙班、調(diào)車組乙班,包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé),并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對(duì)查出問題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。4、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記,對(duì)周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào),做到文件資料齊全,登記規(guī)范,達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。5、邊查邊改,不斷整治。對(duì)查出的問題追蹤分析,徹底進(jìn)行整改。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,我們制訂措施,逐一進(jìn)行對(duì)照整改,確保了車站的安全有序。四、活動(dòng)扎實(shí),效果明顯。通過深入開展安全大檢查活動(dòng),我們?nèi)〉昧溯^好的效果,具體表現(xiàn)在以下方面:第5頁(yè)共6頁(yè)1、全站干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng),安全第一的思想深入人心,落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。2、車站管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高,執(zhí)行力明顯強(qiáng)化,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化,設(shè)備質(zhì)量明顯提高。4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。5、職工遵章守紀(jì)意識(shí)提高,兩違問題減少,性

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