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1、2018 年 ICU 護師個人年終總結(jié)與2018 年 IT 個人總結(jié)匯編2018 年 ICU 護師個人年終總結(jié)歲末年初回顧 ICU 病房起步的這一年當中,我在擔(dān)任ICU 護士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使 ICU 的護理工作得以正常運行。這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):一、完善病房設(shè)施,加強病房管理ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項
2、設(shè)施和儀器,一年當中,增設(shè)了3 臺呼吸機, 6 臺注射泵, 2 臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得ICU 的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:ICU 貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU 的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度第1頁共6頁ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐
3、雜,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且ICU 護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證ICU 的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有XX年 ICU 護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使 ICU 秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè)由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護理人
4、員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率。這一年來, ICU 護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在 ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,嚴格按照XX年 ICU 護士培訓(xùn)計劃 >進行培訓(xùn)并考核, XX年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得 ICU 護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為 ICU熟練人才。要做好 ICU 護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相
5、關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,并取得良好第2頁共6頁成績。與此同時,協(xié)助院長順利完成了>這一課題,并通過了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科>課題的研究。XX年度我科收治病人余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強管理,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。第3頁共6頁2018 年 IT
6、 個人總結(jié)時間過得真快,年又即將成為歷史,我也度過了自己27 歲生日。這一年總的來說高興的事挺多,經(jīng)過艱苦努力之后,我從記者升為副總編,擔(dān)負起采編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客戶的認可,年 4 月只身訪問美國硅谷、年 5 月美國十市采訪、年 6 月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、年 9 月訪問韓國、年 9 月訪問香港、年 10 月訪問馬來西亞就是很好的印證。國內(nèi)外的游歷不僅開闊了我的眼界,而且使我對世界的認識、對人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。年 12 月,我冬日里赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗更是加
7、深了我對中國通信企業(yè)的感性認識。值得指出的是,年我的創(chuàng)作具有“高漲低落高漲”的典型特點, 13 月我踏實運作寫出了不少作品,比如年初對無線、數(shù)據(jù)和光通信的十大預(yù)測,五問 push-to-talk 綜述,數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而 3 月以后,由于其他事情所累,文章質(zhì)量出現(xiàn)下滑。所幸,年底我又重新回歸,創(chuàng)作的四大疑問考證 td-scdma 以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注。全心全意為客戶服務(wù)也是我在年力圖堅持的信念,除了客觀公正報道為讀者負責(zé)之外,與業(yè)界主流廠商保持緊密的聯(lián)系也非常重要?!?xx)”在年發(fā)揮了重要作用,經(jīng)過近一年運作,歲末的訪問第4頁共6頁量已經(jīng)突破了
8、1 萬人次。年中創(chuàng)立的“躍龍看世界”n ewsletter 在溝通客戶方面也起到了獨特作用。在堅持塑造個人品牌的指引下,我的知名度在年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“ apoc亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”,以及與 sohu 聯(lián)合進行通信展“總裁在線”的主持,擴大了在業(yè)界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯(lián)網(wǎng)搜索中的條目可見一斑,例如在 google 和百度中的收錄條數(shù)分別為 5140 和 10200。我的確非常熱愛媒體這個行業(yè),但在深入的同時也逐漸發(fā)現(xiàn)了不少隱憂,其中既有客觀的不足,當然自身的不足也逐漸顯露。首先,通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱,年我的文章中多數(shù)仍為褒揚性
9、的,批判性的寥寥。而且,行業(yè)不景氣、政府監(jiān)管水平甚低以及運營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面,日報、周刊正在迅速超過月刊,網(wǎng)站的影響力更是如日中天,如何綜合利用各個媒體實現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵。其次,由于長期以來形成的性格以及多年的工科背景,自己與人溝通的能力亟待提高,這已經(jīng)嚴重阻礙了我的發(fā)展。克服懶惰、加強溝通在大多數(shù)時間里我做的不太好,這一點必須在新的一年里得到大幅度的改善,否則將來一事無成。第三,管理能力和經(jīng)營能力的提高也必須提到我的日程。在這個競爭激烈的世界,這兩種能力決定了未來的核心競爭力,應(yīng)該充分利用目前平臺,打造自己各方面的綜合實力,不能再靠單打獨斗來贏取成功,應(yīng)該創(chuàng)造并抓住每一個機遇,創(chuàng)造并維護每一個資源,繼續(xù)自己的用
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