獎(jiǎng)懲管理辦法

1、獎(jiǎng)懲管理辦法（試行版）第一章 總 則第一條 適用范圍本辦法適用于全體員工。第二條 目的 為了規(guī)范公司在職員工的工作行為，切實(shí)保障公司的正常規(guī)范運(yùn)作，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、 標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作 業(yè)績，特制訂本辦法。第三條 獎(jiǎng)懲原則 獎(jiǎng)懲必須本著獎(jiǎng)懲有據(jù)、獎(jiǎng)懲及時(shí)、獎(jiǎng)懲公開、有功必獎(jiǎng)，有過必糾的四個(gè)基本原則。1、獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo) 等。（1）獎(jiǎng)勵(lì)：員工的表現(xiàn)明顯地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或略 超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。（

2、2）懲罰：員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工 的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤 行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí) , 對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推逶或不辦等方 式的管理人員，行政部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處罰。3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 獎(jiǎng)懲申請單獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須有本人的簽字認(rèn)可，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申 訴的權(quán)利。4、有功必獎(jiǎng)，有過必糾的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員

3、工 應(yīng)人人平等，一視同仁。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第四條 員工在公司任職期間，工作優(yōu)秀或業(yè)績突出，公司將酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。公司本著 以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主，獎(jiǎng)金及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，提倡主動(dòng)積極、好學(xué)上進(jìn)、見義 勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。第五條 精神獎(jiǎng)勵(lì)以表揚(yáng)為主，包括口頭表揚(yáng)和通報(bào)表揚(yáng)兩種方式：1、口頭表揚(yáng)：由部門負(fù)責(zé)人在晨會(huì)、部門例會(huì)或周例會(huì)上進(jìn)行口頭表揚(yáng)。（1）在工作中積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)并獲得同事一致好評者；（2）在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)后，超額或出色完成工作任務(wù)者；（3）工作中協(xié)作、配合到位，取得同事一致認(rèn)可，效率明顯者；（4）服務(wù)態(tài)度良好，主動(dòng)為顧客排憂解難，獲得顧客一致好評者；（

4、5）在日常工作中能以微笑待客、規(guī)范使用文明禮貌用語者；（6）在理貨工作中，能嚴(yán)格出色執(zhí)行“五負(fù)責(zé)”要求者；（7）在收銀工作中，快速、準(zhǔn)確、微笑服務(wù)者；（8）在防損工作中，嚴(yán)格執(zhí)行防損制度且高標(biāo)準(zhǔn)要求自己者；（9）在日常工作中勤儉節(jié)約、樂于奉獻(xiàn)、舍己為人、團(tuán)結(jié)同事者；（10）工作投入、專注、有明顯進(jìn)步，業(yè)績增長者；（11）多才多藝、活學(xué)活用、敢于實(shí)踐、有工作新舉措者；（12）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，且能為其他員工做出表率者；（13）包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它優(yōu)秀事跡也在口頭表揚(yáng)之列。2 、通報(bào)表揚(yáng)：員工有下列情形之一者，由店長和部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)公司總經(jīng)理 辦公會(huì)研究通過， 公

5、司將以文件形式予以通報(bào)表揚(yáng)并附以物質(zhì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并記入員工個(gè)人檔 案。（1）被電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等新聞單位公開表揚(yáng)者（客服部廣播除外）；（2）發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)排除，避免公司財(cái)產(chǎn)損失者；（3）在各類突發(fā)事件中，挺身而出，維護(hù)公司安全和利益者；（4）勇于同不良行為做斗爭，敢于根據(jù)事實(shí)揭發(fā)檢舉貪污、行賄受賄，嚴(yán)重違法亂紀(jì) 行為，維護(hù)公司利益事跡突出者；（5）拾金不昧，上交撿拾金額達(dá)到人民幣 100 元或同等價(jià)值物品以上者；（6）在縣級以上（含縣級）比賽中為公司爭得榮譽(yù)者；（7）得到顧客書面表揚(yáng)，有明確姓名者；（8）在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，成績優(yōu)異并獲得名次者；（9）在公司崗位技能達(dá)標(biāo)考核競賽中

6、成績優(yōu)異并獲得名次者；（10）改進(jìn)管理，使業(yè)務(wù)量增長和費(fèi)用降低效果顯著者；（11）在工作中表現(xiàn)突出，成績顯著，有具體事跡者；（12）工作中不為私利所動(dòng)，嚴(yán)于律己、廉潔奉公者；（13）年度評比中成績突出者；（14）包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它優(yōu)秀事跡也在通報(bào)表揚(yáng)之列。 第六條 工作鼓勵(lì)有多種方式1、對具有發(fā)展?jié)撃?、績效?yōu)異的員工予以晉升職務(wù)或薪資；2、調(diào)整員工的工作安排，使員工的工作與專長相結(jié)合，或安排員工進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，使 員工在多崗位得到鍛煉和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平；3、采取加大工作任務(wù)或擴(kuò)大工作職責(zé)的方法，以提高員工的工作業(yè)績，使其充分感受 到公司對他的重視；4、

7、公司根據(jù)員工的工作情況，根據(jù)不同時(shí)期的激勵(lì)要求及目的，安排組織員工培訓(xùn)、參觀考察學(xué)習(xí)等獎(jiǎng)勵(lì)形式；5、其它工作鼓勵(lì)方式第七條 獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)通常以現(xiàn)金形式， 一般在當(dāng)月隨同工資一起計(jì)算發(fā)放， 主要以 評選優(yōu)秀員工（詳見優(yōu)秀員工評選辦法）、星級員工（詳見星級員工評定辦法）為 主，其他獎(jiǎng)勵(lì)為附的方式進(jìn)行。其它獎(jiǎng)勵(lì)主要為：1 、提供合理化建議，采納后使公司獲得利益者；（ 50-500 元 / 次）2、收銀工作中，發(fā)現(xiàn)打錯(cuò)價(jià)碼者；（ 10元/ 次）3、在區(qū)域衛(wèi)生周檢查中評比第一者；（ 50元/ 次）4、加強(qiáng)公司商品管理，減少商品流失，抓獲外盜者；（ 5 元/ 次）5、在日常工作中能微笑、熱情待客，服務(wù)周

8、到被評為月服務(wù)之星者；（ 50元/ 次）6、為公司內(nèi)刊提供稿件且被采納的及每月特約供稿者；（ 10-50 元/ 次）7、包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它優(yōu)秀事跡也在獎(jiǎng)勵(lì)之列。第八條 獎(jiǎng)勵(lì)申批程序 門店獎(jiǎng)懲申請單由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫，經(jīng)門店綜合管理部 及店長簽署意見后于每月初上報(bào)公司行政部， 由公司行政部審核并報(bào)總經(jīng)辦審批后， 返回門 店由被獎(jiǎng)勵(lì)人簽名確認(rèn)后 50 部留存；總部獎(jiǎng)懲申請單由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫，經(jīng)行政部簽署意見 并報(bào)總經(jīng)辦審批后，返回各部門由被獎(jiǎng)勵(lì)人簽名確認(rèn)后行政部留存。該獎(jiǎng)懲申請單 一式兩聯(lián)，一經(jīng)簽字確認(rèn)，紅聯(lián)由門店綜合管理部 /

9、 總部由行政部留存， 黑聯(lián)統(tǒng)一交回行政部存檔，獎(jiǎng)勵(lì)金額于當(dāng)月工資中一同發(fā)放。第三章 懲 罰第九條 處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為，從而維護(hù)工作秩序和保 障公司制度的實(shí)施，達(dá)到規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。第十條 處罰的原則 執(zhí)行處罰時(shí)必須遵循如下原則：1、處罰必須有充分的理由和清楚的依據(jù)；2、處罰的輕重與所犯過失的輕重相符；3、保證員工對不合理處罰的上訴權(quán)。第十一條 過失的級別： 按過失的輕重程度可分四個(gè)級別：一級過失口頭批評、口頭警告；二級過失書面警告、 現(xiàn)金處罰；三級過失通報(bào)批評并做現(xiàn)金處罰；四級過失公告除名、發(fā)文除名并罰款。第十二條 各級過失條款及處罰1、一級過失，經(jīng)

10、管理人員指出仍不改正的，可按二級過失處理。 員工的過失行為， 若屬于初犯情節(jié)較輕且知錯(cuò)即改的，管理者可視具體情況給予口頭批 評、口頭警告，不計(jì)入個(gè)人檔案，不發(fā)書面通知，不進(jìn)行相應(yīng)處罰。2、以下情況屬于二級過失，開據(jù)過失單并做現(xiàn)金處罰，經(jīng)管理人員指出仍不改正或情 節(jié)嚴(yán)重者，可按三級過失處理。（1）因工臨時(shí)外出，無故不填寫外出信息反饋表者； （10元/ 次）（2）上班未戴工卡或工卡佩戴不規(guī)范者； （10元/ 次）（3）上、下班未打卡或忘打卡，有出勤證明人者； （10元/ 次）（4）未妥善保管，出現(xiàn)考勤卡消磁現(xiàn)象的； （10元/ 次）（5）未妥善保管，將考勤卡丟失或損壞的； （20元/ 次）（6）故

11、意損毀工牌、工服者； （50元/ 次）（7）將考勤卡出借或代他人打卡、簽到者； （50元/ 次）（8）離職時(shí)未及時(shí)交回考勤卡，使之丟失的； （50元/ 次）（9）未妥善保管，將工服丟失者； （50元/ 次）（10）遲到 10分鐘以內(nèi)（不含 10分鐘），當(dāng)月第一次者罰款 5 元、第二次罰款 10元、 第三次 20 元、第四次含以上者記曠工一天并處以罰款 50 元；（11）遲到 10-30 分鐘記曠工半天并罰款 30 元，遲到 30 分鐘以上者記曠工一天并罰 款 50 元；（12）早退一律按曠工一天處理并罰款 50 元；（13）未按公司規(guī)定著工裝或穿指定服裝和化淡妝上崗； （5 元/ 次）（ 14

12、） 上班時(shí)聊天、會(huì)客、嬉戲、看報(bào)紙、打私人電話、吃零食、打瞌睡等做與工作 無關(guān)的事情；（10元/ 次）（15）接聽電話不使用規(guī)范用語者；（ 10/ 次）（16）上班時(shí)間使用店內(nèi)寄存柜存放私人物品； （10元/ 次）（17）未購物私自使用超市購物袋者； （10 元/ 次）（ 18） 工作姿勢不端正、不規(guī)范，如站姿不雅或靠在貨架上、坐在商品上等； （10 元/ 次）（19）離崗不做工作交接，未造成后果者； （10 元/ 次）（20）誤導(dǎo)顧客消費(fèi)但未造成影響的； （10 元/ 次）（21）私自換班、調(diào)班、調(diào)休，未造成后果的； （10元/ 次）（22）上班時(shí)間未經(jīng)允許購物，或攜帶同類商品進(jìn)入賣場； （

13、10 元/ 次）（ 23） 所管轄區(qū)域或負(fù)責(zé)的工作區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或亂堆放雜物，如地上有明顯污跡、 積水，貨架上有灰塵、污垢等； （10元/ 次）（ 24） 廚房操作人員不講衛(wèi)生， 如未按規(guī)定戴工作帽、 口罩或身體、 服飾不清潔等；（ 10 元/ 次）（25）未按規(guī)定時(shí)間或要求及時(shí)上交單據(jù)、工作報(bào)告或其他文案材料； （20 元/次）（26）上下班不走員工通道，不配合資產(chǎn)保護(hù)部人員檢查； （20 元/ 次）（27）工作交接不清或逾期不交接者； （10-50 元/ 次）（28）處理客訴事件不當(dāng)，或引起顧客更大投訴； （10-50 元/ 次）（29）說臟話、粗話者；（ 10-50 元/ 次）（30）上

14、班時(shí)串崗，無故離崗； （10-50 元/次）（31）提供虛假的各種證明或供詞 ,但未造成嚴(yán)重后果者； （10-50 元/ 次）（32）對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改者； （10-50 元/ 次）（33）對上級安排的工作任務(wù)不完成或故意拖延者； （10-50 元/ 次）（ 34） 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者，視具體情況除照價(jià)賠償外；（10-50 元/次）（35）不能按時(shí)完成較大工作任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者； （10-50 元/ 次）（36）對顧客的咨詢不理不睬或服務(wù)態(tài)度不佳； （10-50 元/ 次）（37）未經(jīng)許可，讓非工作人員或外單位人員在店內(nèi)抄價(jià)、拍照；（10-50

15、 元/次）（38）不按公司規(guī)定的程序或標(biāo)準(zhǔn)操作造成工作失誤，情節(jié)輕微者；（10-50 元/次）（39）未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者；（ 10-50 元/ 次）（40）未能及時(shí)傳達(dá)，公司各種通知、票據(jù)或文件者；（ 10-50 元/ 次）（41）不服從管理人員工作安排和工作指導(dǎo)，情節(jié)輕微的； （10-50 元/ 次）（42）公司晨會(huì)、各種會(huì)議、培訓(xùn)課程等遲到 10分鐘以內(nèi)含 10 分鐘（10元/次），10 分鐘以上或無故未參加者； （50 元/ 次）（ 43） 上班時(shí)間有酒味或在上班時(shí)間外出就餐時(shí)飲酒； （20-50 元/ 次）（44）在洗手間、茶水間、倉庫等禁煙區(qū)域抽煙； （50

16、元/次）（45）在公司范圍內(nèi)售賣私人物品者； （10-100 元/ 次）（46）違反消防法規(guī)或相關(guān)管理制度，未造成消防隱患者； （20-100 元/ 次）（ 47） 故意制造謠言，中傷他人，搬弄事非、品行不端，有損公司榮譽(yù)者； （10-100 元 / 次）（ 48） 利用公司電話撥打聲訊電話或未經(jīng)允許打私人長途電話，且不主動(dòng)上報(bào)，視具 體情況除照價(jià)賠償外； （ 10-100 元/次）。（49） 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；（ 10-100 元/ 次）（ 50） 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者，視具體情況除照價(jià)賠償外；（20-100元/ 次）（ 51） 直屬主管人員對所屬人員明知舞弊

17、有據(jù)，而予以隱瞞包庇或不舉報(bào)者； （20-100 元/ 次）（52）浪費(fèi)公司資源、 破壞公共設(shè)施和辦公設(shè)備者， 視具體情況除照價(jià)賠償外；（10-100 元/ 次）（53）未經(jīng)允許，擅自將公司資源用作私人用途； （10-100 元/ 次）（54）利用職權(quán)造成處罰不公等行為； （10-100 元/ 次）（55）未經(jīng)允許私自操作公司或供貨商車輛、 或移動(dòng)機(jī)器及公司其它設(shè)備； （50-100 元 / 次）（56）利用公司電腦玩游戲或上網(wǎng)處理私事； （50-100 元/ 次）（57）商品未做到一貨一簽及店內(nèi)碼粘貼不規(guī)范者； （10-20 元/ 次）（58）殘損、臨期、過期商品未及時(shí)清理處理的除承擔(dān)責(zé)任損

18、失外；（10-20 元/次）（59）出現(xiàn)斷貨、快訊商品不到位者； （10-20 元/ 次）（60）由于個(gè)人工作過失造成公司損失的，如打錯(cuò)價(jià)、漏寫價(jià)、標(biāo)價(jià)不符、做卡錯(cuò)誤、?？姓`；票據(jù)、POP填寫錯(cuò)誤等，視具體情況除照價(jià)賠償外；（10-100元/次）（ 61 ） 包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它違規(guī)事跡也在懲罰之列。3、以下情況屬于三級過失，全公司通報(bào)批評并做現(xiàn)金處罰（具體處罰金額經(jīng)總經(jīng)理辦 公會(huì)議視情節(jié)討論研究決定） ，經(jīng)管理人員指正仍不改正或情節(jié)嚴(yán)重者， 可按四級過失處理。（ 1 ） 挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信者。（ 2 ） 對抗批評或處罰，認(rèn)識(shí)態(tài)度不端正或態(tài)度惡劣

19、。（ 3 ） 不服從公司合理的工作安排或拒不執(zhí)行公司指令者。（ 4 ） 結(jié)黨營私，對抗管理，造成較大管理問題。（ 5 ） 違反公司操作規(guī)程，影響正常營業(yè)或管理運(yùn)作。（ 6 ） 嚴(yán)重違反操作流程，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失。（ 7） 對工作問題隱而不報(bào)或不配合上司及有關(guān)人員調(diào)查。（ 8 ） 由于工作疏忽或失職，導(dǎo)致商品丟失或損壞。（ 9 ） 因管理不善造成損失的。（ 10）違反國家治安管理?xiàng)l例，情節(jié)輕微者。（ 11 ）違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)。（ 12）試圖強(qiáng)迫同事加入任何組織或社團(tuán)。違反消防法規(guī)或相關(guān)管理制度，造成火險(xiǎn)事 故，情節(jié)較輕微者。（ 13）部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能

20、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者。（ 14）故意損壞公司物品或商品及故意損壞顧客、員工的財(cái)產(chǎn)；私自分配罰款 / 顧客自 愿賠償款等。（ 15）在公司促銷活動(dòng)期間，利用職權(quán)營私舞弊、假公濟(jì)私、行賄受賄等，未造成嚴(yán)重 后果者。（ 16）提供各種虛假證明或供詞，欺騙上司和公司，如偽造或涂改盤點(diǎn)、市調(diào)、各類報(bào) 告、數(shù)據(jù)記錄等。17） 私挪公款但及時(shí)補(bǔ)回，未造成損失者（18）向供應(yīng)商索要贈(zèng)品，或以職權(quán)誤導(dǎo)供應(yīng)商贈(zèng)送贈(zèng)品。（19）干擾公司的財(cái)務(wù)工作，如私自涂改或外泄數(shù)據(jù)。（20）對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到 2000 元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。（21）因個(gè)人過錯(cuò)造成公司經(jīng)濟(jì)損失在 500元至 500

21、0 元者。（22）下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源、水源未切斷，造成公 司損失較大者。（23）經(jīng)考核不符合任職或崗位要求但可培養(yǎng)者。（ 24） 未按盤點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，造成錯(cuò)盤、漏盤或盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。（ 25） 未正確下訂單，造成較大的商品損耗。（26）由于工作過失造成顧客重大投訴，影響公司形象和聲譽(yù)。（27）工作、計(jì)劃、審核、安排等督導(dǎo)不力，造成公司較大經(jīng)營損失者。（28）包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它違規(guī)事跡也在懲罰之列。4、以下情況屬于四級過失 ,應(yīng)處 500元以上的罰款，在全公司內(nèi)通報(bào)，此后公司不得再 錄用；造成公司或他人損失的，要如數(shù)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移交公

22、安機(jī)關(guān)處理。（1） 連續(xù)曠工三天及以上或當(dāng)月累計(jì)曠工四次及以上者。（ 2） 吸食毒品者。（3）參加非法組織者。（4）造成火災(zāi)、火險(xiǎn)事故情節(jié)嚴(yán)重者。（ 5） 在公司范圍內(nèi)參與賭博、販毒等違法行為，觸犯國家法律，或違反國家法律法 規(guī)，損害國家利益、公司利益、他人利益。（6）違反操作規(guī)定和安全條例，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重浪費(fèi)公司資源。（7）毆打同事、顧客或供應(yīng)商者。（8）工作時(shí)間酗酒者。（9）在公司范圍內(nèi)與顧客及其他員工發(fā)生爭執(zhí)、甚至辱罵、拉扯、斗毆，嚴(yán)重影響 公司形象。（10）故意損害公司的聲譽(yù)和形象，且證據(jù)確鑿。（11）有意破壞公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)比較惡劣的。（12）不服從上級管理人員指揮調(diào)遣，具

23、有威脅侮辱行為情節(jié)嚴(yán)重者。（13）培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。（14）由于個(gè)人行為，導(dǎo)致公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)不良影響者。（15）故意銷售過期變質(zhì)商品，引起顧客投訴者。（16）在人員聘用、調(diào)動(dòng)、晉升過程中接受當(dāng)事人邀請或索要各類物品、紅包、好處費(fèi)者。（17）散播有損公司的謠言或挑撥勞資雙方感情蓄意策劃及參與罷工者。（18）盜竊公司財(cái)物或挪用公款，情節(jié)嚴(yán)重者。（19）為推銷自己的產(chǎn)品而詆毀公司其他產(chǎn)品者。（20）有盜竊商品或現(xiàn)金、偷吃行為或協(xié)助他人偷竊的行為。（21）在清退場和退換貨過程中 , 夾帶出不屬于辦理清退場的商品。（22）明知商品價(jià)格有誤，趁機(jī)自己購買或指使他人購買該商品。（

24、23）為了使自己購買而遮隱促銷條款的。（24）假借職權(quán)，營私舞弊，造成嚴(yán)重后果者。（25）未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)及利益者。（26）泄露公司經(jīng)營機(jī)密或經(jīng)營情報(bào)資料，導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失者。（27）泄漏公司機(jī)密、捏造謠言從中牟取私利或釀成意外災(zāi)禍者。（28）利用工作便利，私留促銷贈(zèng)品、促銷品、特價(jià)商品及試用品。（29）擅自改變商品售價(jià)或商品重量、數(shù)量，企圖從中漁利者。（30）在公司范圍內(nèi)拾獲他人遺物占為己有或偷盜公司及其他職員的財(cái)物。（ 31） 私自或內(nèi)外勾結(jié)使用特價(jià)標(biāo)簽條碼以減少購物支出者，其中包括事先將部分商 品在打特價(jià)前預(yù)留，在打特價(jià)后再拿出進(jìn)行計(jì)量買單

25、的。（32） 利用職權(quán) , 私自對商品打折，私換商品條碼進(jìn)行買單，利用偽造小票、過期小票 和作廢單據(jù)將商品帶出商場。（33） 假冒或模仿管理人員簽名，盜用印信者或擅用公司名義將物品拿出、利用職權(quán) 非正常調(diào)價(jià)，損害公司利益的行為。（34）更換商品外包裝和實(shí)物或利用“買一送一”的捆綁膠帶違規(guī)捆綁銷售，損害公 司利益的行為。（35）未經(jīng)過POS系統(tǒng)私自收取顧客現(xiàn)金，禾U用顧客購物為自己刷積分卡或利用有價(jià) 票券換取現(xiàn)金和顧客的電腦小票換取商品、贈(zèng)品者，私自處理商品 （ 贈(zèng)品） 、逃避報(bào)損。（ 36） 故意擾亂賣場秩序，侵占公司財(cái)產(chǎn)、挪用公款或故意損害公司利益，造成嚴(yán)重 后果的除賠償外根據(jù)情節(jié)輕重將移送

26、司法機(jī)關(guān)處理。（ 37） 在商品采購及其它資產(chǎn)、耗材采購過程中收受他人賄賂及接受供應(yīng)商禮品、贈(zèng) 品、現(xiàn)金、吃飯等行為，致使公司利益受到損害者。（ 38） 包括以上但不限于以上事例，以上未提及的其它違規(guī)事跡也在懲罰之列。第十三條 處罰申報(bào)處理程序1 、一、二級過失申報(bào)處理程序：（ 1）門店處罰由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫?yīng)剳蜕暾垎?，一式?聯(lián)，被處罰人簽字確認(rèn)后，部門負(fù)責(zé)人將黑聯(lián)交于 50 部做為罰款依據(jù)，紅聯(lián)由被處罰人三 日之內(nèi)隨同罰款一并交于門店 50 部核對， 并開據(jù)收款收據(jù)。 門店收款收據(jù)開完后由 50 部負(fù) 責(zé)人審核罰款單及收款收據(jù)上交駐店財(cái)務(wù)部；（2）總部處罰由直接上級或有相關(guān)管理職權(quán)的管理人員填寫?yīng)剳蜕暾垎危皇絻?聯(lián)，被處罰人簽字確認(rèn)后，黑聯(lián)由行政部人事薪酬部留存，紅聯(lián)由被處罰人三日之內(nèi)隨同罰 款一并交于總部財(cái)務(wù)部，并將收款收據(jù)返回行政部存檔；以上兩條在事實(shí)確鑿的情況下， 如被處罰人拒不簽名及三日之內(nèi)未交罰款者， 門店綜合 部/ 行政部人