安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建知識(shí)考試題

1、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建知識(shí)考試題安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建知識(shí)考試題一、填空題：（每空1分，共40分）1、班組安全管理工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的方針；堅(jiān)持以人為本，做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、 操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”o2、企業(yè)開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，旨在增強(qiáng)員工 安全素質(zhì)、提高班組安全能力、減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面 提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，防范各類事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3、班組安全管理制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：班組安全生產(chǎn) 責(zé)任制、交接班制度、班組會(huì)議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、班

2、組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、班組安全 生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。4、班組應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓(xùn)， 使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，弁確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員， 不得上崗作業(yè)。5、新入廠（礦）人員在上崗前經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)后， 班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行指 導(dǎo)和考核。6、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。7、靜態(tài)的管理制度類臺(tái)賬包括：班組人員基本情況表、主 要作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素一覽表、年度安全工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、 安全承諾書(shū)、崗

3、位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全設(shè)施 登記、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。8、動(dòng)態(tài)的原始記錄類臺(tái)賬包括：安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、 安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān) 控記錄、危險(xiǎn)作業(yè)和非常規(guī)活動(dòng)班組安全技術(shù)交底記錄、班組自主點(diǎn)檢記錄、事故預(yù)想與應(yīng)急演練記錄、安全考核記錄等。9、班前安全檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患、 班組成員勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。10、員工在作業(yè)之前，要對(duì)作業(yè)方法、程序、物料、工器具、 設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 查找和識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn) 因素，采取有效措施，確保作業(yè)安全。11、隱患治理措施包括：工程技

4、術(shù)措施、管理措施、教育措 施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。12、我礦危險(xiǎn)作業(yè)分為、三級(jí)進(jìn)行管理，危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施前， 必須制定安全作業(yè)方案、 進(jìn)行申請(qǐng)審批和安全交底。 作業(yè)中必須 有相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班。13、班組每月要召開(kāi)一次安全專題會(huì)， 研究解決作業(yè)安全中 存在的主要問(wèn)題。14、班組要開(kāi)展以安全為主題的改善提案活動(dòng)。改善提案活動(dòng)有制度、有要求、有獎(jiǎng)勵(lì)措施。做到：?jiǎn)T工參與率高，提案覆 蓋面廣，提案采納率高，提案件數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，改善效果顯著。15、班組應(yīng)以多種形式開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，逐步形成為全員所認(rèn)同、共同遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，逐步塑 造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工，打造班組

5、及 崗位長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全型班組。16、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境和條件符合職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范的要求。定期進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害檢測(cè)， 各項(xiàng)有害因素 應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。班組要對(duì)超標(biāo)有害因素采取有效措施進(jìn)行控制。 崗位員工應(yīng)掌握職業(yè) 危害防護(hù)的基本知識(shí)和基本技能。17、班組成員要熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)緊急情況下的處置方法、處理程序、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話和聯(lián)絡(luò)方式。18、班組至少每年參加一次綜合預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案的培訓(xùn)和演練，至少每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)和演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，提出改善提案，弁對(duì)應(yīng)急處置方案進(jìn)行修改、 冬生一 兀 i=r o二、判斷題：（每題2分共10分，對(duì)的打，錯(cuò)的打“X”）1、行

6、為觀察是指通過(guò)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀察作業(yè)人員的作業(yè)行為， 弁與被觀察者進(jìn)行交流，以強(qiáng)化好的作業(yè)行為，糾正不安全的作業(yè)行為， 提高雙方的安全意識(shí)2、行為觀察是一種被動(dòng)辯識(shí)弁消除不安全行為，預(yù)防事故 的工作方法。行為觀察通過(guò)改變員工的工作態(tài)度與心態(tài)，從而建立起良好的安全文化。（）3、虛驚事件也叫未遂事件、驚嚇事件、險(xiǎn)肇事故，是由于 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理缺陷引發(fā)的事件，后果不堪設(shè)想，弁造成人身傷害較重。（）4、為了安全無(wú)誤地進(jìn)行作業(yè)，在安全作業(yè)要領(lǐng)中，用眼觀察（危險(xiǎn)），用手指示對(duì)象，嘴里呼叫：“ OK!”（好?。?，弁用耳朵確認(rèn)自 己的聲音，這就是“手指口述” （）o5、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，是針對(duì)生

7、產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程，以危險(xiǎn) 因素為對(duì)象，以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng)，目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)，預(yù) 測(cè)預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。（）。三、簡(jiǎn)答題：（每題5分，共20分）1、確定行為觀察對(duì)象和區(qū)域應(yīng)優(yōu)先考慮哪些因素?答：所有在現(xiàn)場(chǎng)工作的員工都可以被觀察， 但可以重點(diǎn)觀察： 新員工或者欠缺經(jīng)驗(yàn)的員工； 工作壓力較大的員工；新進(jìn)場(chǎng)的分 包方員工；行色匆匆的員工。觀察區(qū)域應(yīng)優(yōu)先考慮：高危險(xiǎn)作業(yè) 的工作區(qū)域；安全隱患較多的區(qū)域；有交叉作業(yè)的工作區(qū)域；新 進(jìn)場(chǎng)分包方的工作區(qū)域。2、開(kāi)展行為觀察帶給企業(yè)哪些好處？可以使安全工作細(xì)化到每一個(gè)工作行為，弁了解每項(xiàng)工作程 序是否真的被安全地執(zhí)行?？梢允棺鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范的作業(yè)行為的 數(shù)量大大地下降，弁因此使發(fā)生事故的機(jī)會(huì)隨之降低。 員工能更 好地理解什么是需要堅(jiān)持的安全的行為，什么行為是不規(guī)范的， 使員工的安全意識(shí)得到持續(xù)提升。通過(guò)對(duì)觀察結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析， 比較準(zhǔn)確地掌握公司目前的安全生產(chǎn)狀況，了解哪些方面存在欠缺，為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)3、什么是危險(xiǎn)預(yù)知4R法？4、創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)必備條件？1）班組無(wú)傷害、無(wú)職業(yè)病事故；2）班組考核評(píng)分大于等于 90分；3）建立了班組安全管理長(zhǎng)效機(jī)制管理