工程項目部質(zhì)量管理目標_第1頁
工程項目部質(zhì)量管理目標_第2頁
工程項目部質(zhì)量管理目標_第3頁
工程項目部質(zhì)量管理目標_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、蘭州澤銳園林工程有限責(zé)任公司 工程項目部質(zhì)量管理目標及實施措施審批：編制：2006 年 12 月 25 日工程項目部質(zhì)量管理目標及實施措施1、 工程項目管理目標：施工工期按時率100預(yù)決算準確率98預(yù)決算及時率100工程質(zhì)量合格率100工程資料完整率1002、 工程項目質(zhì)量管理具體措施1、 建立園林工程施工三級質(zhì)量保證體系，各級領(lǐng)導(dǎo)要把質(zhì)量目標作為首要任務(wù)而抓好。2、加強質(zhì)量培訓(xùn)、宣傳教育，嚴格按ISO9001： 2000質(zhì)量體系落實各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任，樹立全員質(zhì)量意識。開工前要組織管理人員、 技術(shù)人員和施工人員認真研究設(shè)計文件、園林工程技術(shù)規(guī)范、合同條款、園林工程質(zhì)量標準及有關(guān)園林工程施

2、工文件，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，制定先進、合理、切實可行的園林工程施工方案，嚴格按園林施工規(guī)范施工。3 、認真做好技術(shù)交底，每個工序都要向參加該工程管理及操作的所有人員進行細致的技術(shù)交底，講明數(shù)量，對該項目的種植方法、篩土要求、驗收標準、種植成活率及具體技術(shù)要求，做到人人明白各個清楚。4、認真執(zhí)行工序交接制度，每個工序的交接由專人負責(zé)監(jiān)督，開工前填寫開工報告請示監(jiān)理工程師同意方可開工。上道工序評定后， 通過自檢、互檢合格后再評定，合格后方可進行下道工序的施工， 對未履行交接手續(xù)的堅決不準進行下道工序的施工。5、積極配合監(jiān)理工程師作好工程質(zhì)量的檢查工作，及時向監(jiān)理工程師提供各種檢（試） 報告單。 認真做好各種施工工藝的試驗工作，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下總結(jié)施工程序，并嚴格按此程序進行施工。6、有計劃的對容易發(fā)生的質(zhì)量通病重點控制，工程項目部要系統(tǒng)的列出容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目，并通過加強管理，徹底消除質(zhì)量通病。7、對園林工程質(zhì)量要突出以“預(yù)防為主”的原則，使質(zhì)量活動處于受控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論