現(xiàn)代物流-儲配作業(yè)優(yōu)化設計方案

1、現(xiàn)代物流-儲配作業(yè)優(yōu)化設計方案2013年全國職業(yè)院校物流技能大賽高職組廣東省選拔賽現(xiàn)代物流儲配作業(yè)優(yōu)化設計方案參賽隊：43號參賽隊 2013年4月26日目 錄一.工作準備11.隊員分工12.工作分配1二入庫作業(yè)計劃23.物動量ABC分析24.貨物組托示意圖45.上架存儲貨位優(yōu)化示意圖86. 就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃107.編制托盤條碼、周轉托盤條碼10三、出庫作業(yè)計劃118.訂單有效性分析119.客戶優(yōu)先權分析1410.庫存分配計劃表1411.揀選作業(yè)計劃1412.月臺分配示意圖1513.車輛調度與路線優(yōu)化15四編制計劃1814作業(yè)進度計劃1815.租賃書1916.應急預案2017.預算表20I一.

2、 工作準備1. 隊員分工表1-1序號隊員職員依據(jù)143A主管熟悉作業(yè)流程，熟悉比賽進程，有很強的應變能力243B理貨員01有很強的計算能力343C理貨員02有很強的繪圖能力2.工作分配表2-1序號職員職責指標1主管1.制定方案時的人員及分工內容規(guī)范，有可施性2.編制托盤條碼3.編制作業(yè)計劃4.編制預算表5.貨物ABC分析6.訂單有效性分析7.客戶有效性分析8.設計揀選單2理貨員011.貨物組托的計算數(shù)據(jù)分析準確2.月臺碼貨的計算3.就地堆碼的計算4.線路優(yōu)化與配裝配載的計算3理貨員021.繪制貨物組托圖信息全面直觀2.繪制貨物入庫優(yōu)化示意圖3.繪制月臺碼貨圖4.繪制就地堆碼示意圖5.繪制線路優(yōu)

3、化與配載示意圖二入庫作業(yè)計劃3.物動量ABC分析表3-1貨物物動量ABC分類表貨品名稱出庫量周報1（箱）出庫量周報2（箱）出庫量周報3（箱）出庫量周報4（箱）出庫量周報5（箱）出庫量周報6（箱）出庫量周報合計出庫量占總出庫量比重累計占總出庫量比重分類椰清黑發(fā)洗發(fā)露25762695708201064451575032.25%32.25%A強生嬰兒奶粉975651270276297217310017.39%49.64%蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片90015025938063458221012.39%62.03%興華苦杏仁400963802698224314708.24%70.27%B愛牧云南優(yōu)質小?？Х?

4、971068702001008904.99%75.27%玉蘭油沐浴乳342560100171656803.81%79.08%脆香餅干146426710097485002.80%81.88%隆達葡萄籽油100610391001004002.24%84.13%吉歐蒂亞干紅葡萄酒1502006060503401.91%86.03%神奇松花蛋804759040442701.51%87.55%誠誠油炸花生仁600505050502601.46%89.01%玫瑰紅酒037941846452401.35%90.35%C利鑫達板栗88303250002001.12%91.48%樂納可茄汁沙丁魚罐頭303039

5、2554121901.07%92.54%金谷精品雜糧營養(yǎng)粥3738253627171801.01%93.55%華冠芝士微波爐爆米花21002743391300.73%94.28%早苗栗子西點蛋糕123625270201200.67%94.95%軒廣章魚小丸子60020015151100.62%95.57%休閑黑瓜子3772502741000.56%96.13%黃桃水果罐頭037026027900.50%96.63%影后人參洗發(fā)水0382613130900.50%97.14%1943白酒300300300900.50%97.64%清逸新包裝洗發(fā)水500020200900.50%98.15%夏士蓮

6、洗發(fā)露3137001111900.50%98.65%好娃娃薯片360260280900.50%99.16%金多多嬰兒營養(yǎng)米粉025250200700.39%99.55%大嫂什錦水果罐17%99.72%雅比沙拉醬10000200300.17%99.89%蒂花陽光果油洗發(fā)露0200000200.11%100.00%總合計17830100.00%圖3-1物動量分析折線圖根據(jù)ABC貨物分類管理法少數(shù)頻率具有絕對動量的原理以及結合出庫量匯總圖表分析，此次入庫單中：A類貨品：椰清黑發(fā)洗發(fā)露、強生嬰兒奶粉B類貨品：玉蘭油沐浴乳C類貨品：1943白酒、好娃娃薯片4.貨物組托示意圖1、

7、強生嬰兒奶粉 貨物規(guī)格：395*295*275（mm），使用1個托盤，共30箱貨物，放置三層，第一、二層各9箱，第三層5箱。1000mm1200mm1000mm1200mm 圖4-1第一、二層俯視圖 圖4-2第三層俯視圖2、1943白酒 貨物規(guī)格：330*235*240（mm），使用2個托盤，共32箱貨物，托盤1共兩層，第一層15箱，第二層2箱；托盤2共一層，15箱。1000mm1200mm1000mm1200mm 圖4-3托盤1、2第一層俯視圖 圖4-4托盤1第二層俯視圖3、玉蘭油沐浴乳貨物規(guī)格：395*245*265（mm），使用1個托盤，共30箱貨物，放置三層，第一、二層各13箱，第三層

8、4箱。1000mm1200mm1000mm1200mm 圖4-5奇數(shù)層俯視圖 圖4-6偶數(shù)層俯視圖1000mm1200mm 圖4-7第三層俯視圖4、椰清黑洗發(fā)露貨物規(guī)格：455*245*220（mm），使用1個托盤，共30箱貨物，放置三層，每層10箱。1000mm1200mm1000mm1200mm 圖4-8奇數(shù)層俯視圖 圖4-9偶數(shù)層俯視圖5、好娃娃薯片貨物規(guī)格：595*325*330（mm），使用1個托盤，共12箱貨物，放置兩層，每層6箱。1000mm1200mm1000mm1200mm 圖4-10奇數(shù)層俯視圖 圖4-11偶數(shù)層俯視圖5.上架存儲貨位優(yōu)化示意圖圖5-1第一排食品類貨架存儲信

9、息0101010101010201010101020101020201010103010102030101030101010401010103020101040201010303010104031943白酒151943白酒17好娃娃薯片12箱強生嬰兒奶粉30箱圖5-2第二排洗化類貨架存儲信息010201010102020101020102010202020102010301020203010203010102040101020302010204020102030301020403玉蘭油沐浴乳30椰清黑洗發(fā)露30表5-1貨位儲位表序號貨品名稱儲位編號庫存量（箱）1強生嬰兒奶粉0101010130

10、2椰清黑洗發(fā)露01020101303玉蘭油沐浴乳01020202304好娃娃薯片010102021251943白酒010103021701010402156. 就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃儲存區(qū)占地面積11.52平方米，垛長共4.8米，垛寬共2.4米，垛高共2米，共64垛。圖6-1就地堆碼示意圖陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶

11、瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具陶瓷潔具7.編制托盤條碼、周轉托盤條碼條碼編制說明：碼制：CODE39、8位、無校驗碼托盤條碼：20000001、20000002、20000003、20000004、20000005、20000006周轉托盤條碼：200007三、出庫作業(yè)計劃8.訂單有效性分析表8-1國服公司訂單國福公司商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1玉蘭油沐浴乳箱26010260021943白酒箱480733603強生嬰兒奶粉箱

12、380415204椰清黑發(fā)洗發(fā)露箱220102200根據(jù)客戶資料可知，國福公司的信用額度是80000元，應收賬款是71000元，此次訂單中的金額為9680元80000*（1+0.15）=92000元 71000+9680=80860元<92000元國福公司沒有超出信用額度，并且次訂單中的貨物需求量沒有大于庫存總量，所以此訂單有效。表8-2國佳公司訂單國佳公司商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1脆香餅干箱1601016002強生嬰兒奶粉箱380519003玉蘭油沐浴乳箱260718204椰清黑發(fā)洗發(fā)露箱22012264051943白酒箱48041920根據(jù)客戶資料可知，國佳公司的資料不

13、全，沒有注明信用額度，并且此定訂單中的脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香餅干不符，故此訂單無效。表8-3國程公司訂單國程公司商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1椰清黑發(fā)洗發(fā)露箱220919802脆香餅干箱16058003強生嬰兒奶粉箱380519004玉蘭油沐浴乳箱26014364051943白酒箱48052400根據(jù)客戶資料可知，國程公司的信用額度是80000元，應收賬款是68000萬元，此次訂單金額為10720元80000*（1+0.15）=92000萬元 68000+10720=78720元<92000元國程公司并沒有超出信用額度，但是該訂單中脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香

14、餅干不符，故此訂單無效。表8-4國強公司訂單國強公司商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1強生嬰兒奶粉箱3806228021943白酒箱480733603玉蘭油沐浴乳箱2601026004椰清黑發(fā)洗發(fā)露箱2201226405好娃娃薯片箱12067206脆香餅干箱16046409.客戶優(yōu)先權根據(jù)客戶資料可知，國強公司的信用額度是60000元，應收賬款是49000元，此次訂單的金額為12240元60000*（1+0.15）=69000元 49000+12240=61240元<69000元國強公司沒有超出信用額度，但是該訂單中脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香餅干不符，故此訂單無效。表8-5

15、國盛公司訂單國盛公司商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1玉蘭油沐浴乳箱260718202椰清黑發(fā)洗發(fā)露箱220817603強生嬰兒奶粉箱3805190041943白酒箱480628805脆香餅干箱16058006好娃娃薯片箱1206720根據(jù)客戶資料可知，國盛公司的信用額度是150000元，應收賬款是138000元，此次訂單的金額為9880元150000*（1+0.15）=172500元 138000+9880=147880元<172500元國盛公司沒有超出信用額度，但是該訂單中脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香餅干不符，故此訂單無效。表8-6國泰公司訂單國泰公司商品名稱單位單價(元

16、)訂購數(shù)量金額備注1玉蘭油沐浴乳箱260513002椰清黑發(fā)洗發(fā)露箱220817603強生嬰兒奶粉箱38015570041943白酒箱480178160根據(jù)客戶資料可知，國泰公司的信用額度是150000元，應收賬款是135000元，此次訂單金額為16920元150000*（1+0.15）=172500元 135000+16920=151920元<172500元國泰公司沒有超出信用額度，并且次訂單中的貨物需求量沒有大于庫存總量，所以此訂單有效。問題訂單處理客戶名稱：國佳公司情況說明：此定訂單中的脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香餅干不符處理結果：客戶重新核對訂單，重新下訂單，或者溝通后代為

17、修改主管簽字：主管客戶名稱：國程公司情況說明：此定訂單中的脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香餅干不符處理結果：客戶重新核對訂單，重新下訂單，或者溝通后代為修改主管簽字：主管客戶名稱：國強公司情況說明：此定訂單中的脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香餅干不符處理結果：客戶重新核對訂單，重新下訂單，或者溝通后代為修改主管簽字：主管客戶名稱：國盛公司情況說明：此定訂單中的脆香餅干的單價與本倉庫庫存中的脆香餅干不符處理結果：客戶重新核對訂單，重新下訂單，或者溝通后代為修改主管簽字：主管9.客戶優(yōu)先權分析分析客戶資料可得，國泰公司屬于重點客戶，滿意度較高，忠誠度一般，而國福公司屬于普通客戶，滿意度高，忠誠

18、度一般，再配合節(jié)約里程情況分析，國福公司配送成本低于國泰公司，所以優(yōu)先滿足國福公司，然后滿足國泰公司。10.庫存分配計劃表表10-1訂單匯總及庫存核查序號貨物名稱庫存總量需求總量需求量庫存結余國福國泰1強生嬰兒奶粉2319415421943白酒322471783玉蘭油沐浴乳3015105154椰清黑洗發(fā)露30181081211.揀選作業(yè)計劃表11-1揀選單序號貨物名稱揀選儲位庫存量揀選量需求量備注國福國泰1強生嬰兒奶粉01010101231941501010101貨位揀19箱2椰清黑洗發(fā)露01020101301810801020101貨位揀18箱3玉蘭油沐浴乳01020202301510501

19、020202貨位揀15箱41943白酒010103021724717整托010104021501010402貨位揀7箱12.月臺分配示意圖一號月臺（國福）二號月臺（國泰）強生嬰兒奶粉*4椰清黑洗發(fā)露*10強生嬰兒奶粉*15椰清黑洗發(fā)露*8玉蘭油沐浴乳*101943白酒*11玉蘭油沐浴乳*51943白酒*1713.車輛調度與路線優(yōu)化第一步 ，根據(jù)最短距離表制作節(jié)約里程表表13-1節(jié)約里程表PAB16BC1014CD377DE0267EF00018F第二步，根據(jù)節(jié)約里程表進行節(jié)約里程數(shù)排序表13-2節(jié)約里程順序表序號路徑節(jié)約里程數(shù)1A-B162B-C143A-C104E-F85B-D75C-D75

20、D-E78C-E69A-D310B-E211D-F1分析根據(jù)各訂單內容，算出各公司所需貨物重量，A 0.614T B 0.686T C 0.534T D 0.545T E 0.698T F 0.976T （1） 初始方案：配送中心P要向A B C D E F 6家公司配貨，可向各公司均派一輛2.5T車，(運量均大大有余)，往返總運距106KM，。運行路徑為：1.P-A-P 2.P-B-P 3.P-C-P 4.P-D-P 5.P-E-P 6.P-F-P 共6條路線。顯然是不經濟合理的。（2）修正方案：1.根據(jù)節(jié)約里程順序表第一輛車優(yōu)先考慮A B C點配送 總運量1.834T,若繼續(xù)考慮E 的話，總運量超過2T,所以不考慮。路徑為P-A-B-C-P 運距30KM,需要1輛2T車2.根據(jù)節(jié)約里程表余下節(jié)約里程數(shù)大小，考慮第二輛車配送E F 點，運量1.674T,1輛2T車可以滿足配送，路徑P-E-F-P,但余下一個點D點，顯然單獨配送1輛2T車，運力浪費。綜合考慮第二輛車為4T車，配送路徑P-E-F-D-P,總運量2.219T，運距38KM.(3)最終方案 ：第一輛車，路徑P-A-B-C-P 運量1.834T 運距30KM 第二輛車，路徑P-E-F-D-P 運量2.219T，運距38KM總運距為68KM,節(jié)約42KM.需要1輛2