聚焦主導產(chǎn)業(yè)引領特色發(fā)展全力打造千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)_第1頁
聚焦主導產(chǎn)業(yè)引領特色發(fā)展全力打造千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)_第2頁
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1、.聚焦主導產(chǎn)業(yè) 引領特色發(fā)展 全力打造千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)近年來,我們始終堅持走“創(chuàng)新驅動,特色發(fā)展”之路,全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效,腸衣食品企業(yè)近年來總量下降,但產(chǎn)品升級明顯;紡織服裝、電子電氣及裝備兩大產(chǎn)業(yè)基本保持10%左右的平穩(wěn)增長;新能源及新能源汽車產(chǎn)業(yè),一枝獨秀,發(fā)展勢頭強勁,集聚效應逐步放大,2016年產(chǎn)值達140億元,完成應稅銷售91.6億元,實現(xiàn)翻番。 (一)積極培育亮點,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。我區(qū)原有產(chǎn)業(yè)基礎相對薄弱,資源稟賦欠缺,但我們堅持有所為有所不為,以十年磨一劍的專注和創(chuàng)新爭一流的豪情,搶抓國家政策機遇,聚力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè),同時瞄準新能源汽車動力電池的最高端氫燃料電池,強化

2、項目招引、產(chǎn)業(yè)涵養(yǎng),大力推進汽車資質申報工作,加強通關物流、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)業(yè)集聚、科技創(chuàng)新及成果轉化以及金融服務等五大平臺建設?,F(xiàn)擁有陸地方舟、康迪、賽麟等6家整車企業(yè)及20多家零部件規(guī)模企業(yè)。這兩個產(chǎn)業(yè)從無到有,由少變多,目前已形成了規(guī)?;?、集聚化發(fā)展的格局,在國際國內形成一定的影響力,獲批“國家火炬如皋新能源汽車特色產(chǎn)業(yè)基地”,聯(lián)合國開發(fā)計劃署“中國氫經(jīng)濟示范城市”項目也正在快速有序推進中。 (二)主動攻克難點,清除產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙。圍繞“變不可能為可能”,創(chuàng)新思路,與區(qū)內企業(yè)合作,在上海設立科技孵化中心,招引與產(chǎn)業(yè)相配套的研發(fā)、推廣、服務機構,柔性使用滬上人才、資本。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需開展“定單

3、式”、“對接式”、“儲備式”技能培訓,著力掃除人力資源儲備障礙。勇闖資本運作新路,推動成立了如意、中融、華領等共180億元產(chǎn)業(yè)引導基金,開展了非公開定向融資工具的發(fā)行、債權融資、海外發(fā)債以及供應鏈金融等多項業(yè)務,撬動產(chǎn)業(yè)嬗變;實體化運作國有公司并積極推進公司上市,探索將可用的資金、資源轉化為資產(chǎn),再通過股權、債券等形式實現(xiàn)資本化,著力涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè);指導幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)資本市場直接融資。 (三)全力疏通堵點,凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。堅持用“制度管人,流程管事”,不斷優(yōu)化工作推進體制機制。以評定改革創(chuàng)新獎為支點,日常績效考核為關鍵,二、三級專項業(yè)務考核為補充,調動服務產(chǎn)業(yè)積極性;探索打造“園區(qū)

4、+招商局+招商公司”運營合作模式,構建“2+5+X”的招商新格局,推進市場化招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準招商,打破體制壁壘;以建立“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”體系為目標,在行政審批方面優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、提升效能,拉近政企距離;積極參與或舉辦新能源及新能源汽車領域的“達沃斯”論壇、“泰達”論壇、汽車體育賽事等,提高產(chǎn)業(yè)影響力。我們堅信在目前國家鼓勵政策、地方扶持政策明朗的情況下,市場將更為活躍,企業(yè)信心更加增強,產(chǎn)能進一步釋放,新能源及新能源汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值翻番完全可以實現(xiàn),2017年將再次翻番,實現(xiàn)產(chǎn)值超280億元。隨著總投資178億元賽麟項目的逐步投產(chǎn)達效,建成千億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標一定能在“十三五”期末達成!今后我們將乘勢而上,絕不瞻前顧后,積極整合資源,聚焦發(fā)力,敢于做創(chuàng)造發(fā)展杠桿的“支撐點”,推動各類資源要素聚集,形成產(chǎn)業(yè)的“強磁場”、“支撐點”;善于揮動點石成金的“魔法棒”,將資源、

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