政道路工程質(zhì)量保證體系及措施

1、西咸新區(qū)秦漢新城大漢大道（迎賓大道-福銀高速）市政道路工程質(zhì)量保證體系及措施編制人：復(fù)核人：審核人：廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司二零一五年 月0工程概況及特點(diǎn)0.1編制依據(jù)1、西咸新區(qū)秦漢新城管委會(huì)所提供的工程施工招標(biāo)文件；2、建設(shè)單位組織的工地現(xiàn)場(chǎng)考察所得資料；3、建設(shè)單位組織的投標(biāo)預(yù)備會(huì)議精神以及對(duì)所提問(wèn)題的澄清和解答；4、自行組織的施工工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)道路設(shè)施及材料供應(yīng)等情況的調(diào)查；5、有關(guān)國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范要求。0.2工程概況0.2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介西咸新區(qū)秦漢新城天漢大道工程（迎賓大道至福銀高速段）位于秦漢新城的北部，東西向主干道，是連接周陵新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和北填綜合服務(wù)區(qū)的主要通道。本工程

2、設(shè)計(jì)起點(diǎn)迎賓大道，設(shè)計(jì)終點(diǎn)至福銀高速。道路總長(zhǎng)4600m,雙向4車道，道路紅線寬50米，全線均為新建道路。0.3.2投標(biāo)范圍及工程內(nèi)容本項(xiàng)目工程共劃分為一個(gè)標(biāo)段， 工程內(nèi)容包括軟基處理（不含軟基監(jiān)測(cè)）、路基、路面、污水、雨水、給水、電力、電信、照明、交通工程和綠化等。0.3.3工期及質(zhì)量要求根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目工程合同總工期為365日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期為 2015年1月25日，計(jì)劃竣工日期為 2016年1月15日。本工程質(zhì)量等級(jí)為按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。0.4設(shè)計(jì)概況0.4.1主要技術(shù)指標(biāo)1、道路等級(jí)：城市主干道2、設(shè)計(jì)車速：50km/h ;3、標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-10

3、0KN4、抗震烈度：7度設(shè)防5、紅線寬度：50m6、路幅形式：四幅路形式7、主道寬度：2X11.5m0.4.2道路橫斷面布置機(jī)動(dòng)車道橫坡為1.5%,采用二次修正拋物線型路拱；騎行帶、人行道橫坡為2.0%,采用直線型路拱。本標(biāo)段道路橫斷面設(shè)計(jì)如下：道路紅線寬50m,四幅路，中央分隔帶 5.0m,兩側(cè)機(jī)動(dòng)車道 主道各15.5m,北側(cè)側(cè)分帶3 m,非機(jī)動(dòng)車道3.0m,路側(cè)帶5.0m。南側(cè)硬路肩1.0 m,綠化帶寬10.0m。0.4.3路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)天漢大道作為城市主干道，交通量將隨周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大幅度增長(zhǎng)。因此，根據(jù)目前道 路設(shè)計(jì)規(guī)范控制設(shè)計(jì)指標(biāo)，柔性路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限15年，設(shè)計(jì)控制指標(biāo)容許彎沉

4、Lr = 35（0.01mm）, 其路面結(jié)構(gòu)如下：1、機(jī)動(dòng)車道主道路面結(jié)構(gòu)總厚度79cm5cm細(xì)粒式瀝青混凝土（ AC-13）7cm中粒式瀝青混凝土（ AC-20 ）1cm瀝青單層表面處治封層（S12）36cm 二灰碎石（8: 15: 75）30cm 10%石灰穩(wěn)定土2、非機(jī)動(dòng)車道輔道路面結(jié)構(gòu)總厚度30cm4cm細(xì)粒式瀝青混凝土（ AC-13）5cm中粒式瀝青混凝土（ AC-20 ）1cm瀝青單層表面處治封層（S12）20cm 二灰碎石（8: 15: 75）20cm 10%石灰穩(wěn)定土3、人行道路面結(jié)構(gòu)總厚度22cm6 cm人行道塊料鋪設(shè)2cm M10水泥砂漿5cm C20混凝土基層0.5工程特

5、點(diǎn)1、部分路段處于特殊路基，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)該處土的物理力學(xué)性質(zhì)采取相應(yīng)的處治措施，嚴(yán)格 控制每一道工序。2、工期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，分項(xiàng)工程施工時(shí)要周密考慮環(huán)境氣候因素的影響，合理安排施工作業(yè)順 序。3、工程所處地區(qū)夏秋季節(jié)氣溫高，雨量大，多暴雨，不利施工時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)將受雨季影響較大 的土石方等工程盡量安排在晴天施工。4、設(shè)計(jì)道路與現(xiàn)狀道路之間平交路口較多，施工時(shí)要注意處理好平面及豎向的順接問(wèn)題?？傊竟こ淌且豁?xiàng)規(guī)模較大，涉及面較廣，綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目多且復(fù)雜，相關(guān)項(xiàng)目的制約和相互影響較大，必須協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌安排。1質(zhì)量管理目標(biāo)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，工程一次交驗(yàn)合格率100%

6、。2質(zhì)量管理體系為了更好地貫徹我公司 節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、珍視員工安康；誠(chéng)信守法、超越自我、鑄造時(shí) 代精品”的管理方針，我公司已依據(jù)GB/T19001 2000、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系 一要求， 建立了完整的質(zhì)量管理體系，并通過(guò)了中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證中心的認(rèn)證。在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面，根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊(cè)、管理體系程序文件，針對(duì)GB/T19001-2000 條款要求，在項(xiàng)目上建立了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門完全按質(zhì)量管理體系 要求對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程控制。本項(xiàng)目我們將按全面質(zhì)量管理進(jìn)行管理，細(xì)化落實(shí)工序環(huán)節(jié)管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

7、，百分之百滿足業(yè)主的要求。 采取有效的安全與環(huán)保措施， 確保施工的順利進(jìn)行。3項(xiàng)目質(zhì)量管理體制及質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3.1、 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施一級(jí)管理，一級(jí)專檢的質(zhì)量管理模式。3.2、 項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。3.3、 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)質(zhì)量部， 配置相應(yīng)的專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立與 運(yùn)行和日常質(zhì)量管理工作。4質(zhì)量管理職責(zé)4.1 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行公司 管理方針；全面履行工程承包合同；負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn) 行；配備相應(yīng)的資源；組織項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部、

8、參加施工的各分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)人，對(duì)單位工程進(jìn)行檢查評(píng)定；評(píng)定工作完成后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。并參加建設(shè) 單位組織的單位工程驗(yàn)收。4.2 項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同要求，組織質(zhì)量管理部、經(jīng)營(yíng)部劃分單位工程；制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作計(jì)劃，下發(fā)參加施工的各專業(yè)分公司，并將工程劃分清單和檢驗(yàn)、試驗(yàn) 計(jì)劃、施工設(shè)備、特殊工種上崗證等監(jiān)理要求上報(bào)的資料及時(shí)上報(bào)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站（檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)工程、分部工程劃分由各參建工程公司負(fù)責(zé)）。按照公司質(zhì)量體系文件的要求，建立健全施工全過(guò)程的質(zhì)量管理體系，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體 系的建立與運(yùn)行和工程質(zhì)量管理工作；在工程施工過(guò)程中必

9、須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的施工 規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定、 合同要求和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃開(kāi)展工作。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故要按建設(shè)公司工程質(zhì)量事故管理辦法規(guī)定 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，認(rèn)真調(diào)查、分析處理。技術(shù)質(zhì)量部參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。4.3 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 國(guó)家及地方質(zhì)量法規(guī)及建設(shè)公司質(zhì)量管理方針。負(fù)責(zé)組織定期和不定期的質(zhì)量專題會(huì)議，討論決 定質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量活動(dòng)的決策。4.4 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)單位工程的劃分；負(fù)責(zé)參建單位所使用設(shè)備、計(jì)量器具和

10、特殊工種證書(shū)報(bào)驗(yàn)的組織工作； 組織報(bào)監(jiān)前的材料檢驗(yàn)和施工過(guò)程檢驗(yàn)工作；組織各參建單位的自檢、專業(yè)交接檢工作；負(fù)責(zé)組 織單位工程的檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和 處理。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故要按建設(shè)公司工程質(zhì)量事故管理辦法規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上 報(bào)，認(rèn)真調(diào)查、分析處理。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收前的復(fù)查簽證工作；負(fù)責(zé)隱蔽工程和各專業(yè)之間工序交接檢 查簽證；負(fù)責(zé)向監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)絡(luò)各類質(zhì)量報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收工作，并對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行巡檢和監(jiān)督；每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理員和各專業(yè)工程公司專業(yè)質(zhì)量檢查員參加的聯(lián)合檢查，定期組織質(zhì)量例會(huì)；參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程例

11、會(huì)；參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理；要明確質(zhì)量控制點(diǎn)，制定質(zhì)量控制點(diǎn)的過(guò)程控制程序。按建設(shè)公司程序文件要求對(duì)不合格品進(jìn)行控制。參加公司質(zhì)量管理部門組織的定期聯(lián)檢和質(zhì)量例會(huì)；參與監(jiān)理組織的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和 建設(shè)單位組織的單位工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)質(zhì)保資料的管理工作。技術(shù)質(zhì)量部人員專職檢查員，堅(jiān)持日常巡檢和重點(diǎn)抽檢和旁站相結(jié)合，對(duì)質(zhì)量行為和工程質(zhì) 量進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.5 公司技術(shù)質(zhì)量部公司技術(shù)質(zhì)量部每季組織一次對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查，提出改進(jìn)要求；每月召開(kāi)一次項(xiàng)目質(zhì)量 例會(huì)，總結(jié)前一段質(zhì)量工作情況，提出下月質(zhì)量工作重點(diǎn)。4.6 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)

12、責(zé)工程總體質(zhì)量 控制。組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工、副經(jīng)理組 員：工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、后勤保障部、財(cái)務(wù)部1）由總工、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級(jí)自檢體系。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以安質(zhì)部為龍頭，組織試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)實(shí)施各工序的管理 和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)自檢體系。3）質(zhì)檢人員在施工過(guò)程中，被授予事前介入權(quán)、事中檢查權(quán)、事后驗(yàn)收權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)，安 質(zhì)部直接對(duì)經(jīng)理部負(fù)責(zé)，不受任何人，任何事干擾。4）專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，具有一定資質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)理 部批準(zhǔn)后方能擔(dān)任2、工序質(zhì)量檢查程序：作業(yè)班（組）在每一道工序過(guò)程完成后，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管

13、按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行復(fù)檢。質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師,請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理劉奇邦I(lǐng)總工程師許瑛項(xiàng)目副 經(jīng)理梁德初I i合同負(fù)責(zé)人柳梅口質(zhì)檢負(fù)責(zé)人羅旭賢工程部負(fù)責(zé)人陳基梁L施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)負(fù)責(zé)人4.7質(zhì)量檢查程序4.7.1每道工序完成后，質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖如下:4.7.2）當(dāng)某一單項(xiàng)工程完成后，中間交驗(yàn)流程圖如下:5、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞是檢驗(yàn)投資效益的主要指標(biāo)之一，也反映出施工單位的管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。因此，必須突出“百年大計(jì)、質(zhì)量

14、第一”的方針，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立三級(jí)質(zhì)量保證 體系，在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，遵循規(guī)范規(guī)程，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和一票否決權(quán)制度，確保工程質(zhì) 量。質(zhì)量管理首先開(kāi)展質(zhì)量先期控制， 每個(gè)專業(yè)施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)組， 負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作，形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問(wèn)題，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”，核心是抓“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制”，該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì) 量得到有效的控制。1.1、 建立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量檢驗(yàn)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)擔(dān)負(fù)整個(gè)工

15、程質(zhì)量檢驗(yàn)工作， 對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量不符合要求的有權(quán)停工，有權(quán)責(zé)令返工。各施工隊(duì)（組）技術(shù)主管負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，開(kāi) 展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.2、 嚴(yán)格工序質(zhì)量管理技術(shù)人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)檢驗(yàn)工序施工中的質(zhì)量，監(jiān)督施工人員加強(qiáng)質(zhì)量控制。當(dāng)認(rèn)為施工工藝、方法、施工操作不符合要求時(shí)有權(quán)做出停工或返工的決定，并出具書(shū)面通知，限 期整改。工序完成后，施工班（組）必須組織質(zhì)量自檢，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員認(rèn)可合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)查。隱蔽工程、主要部位，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，質(zhì)檢合格后，填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)駐地監(jiān)理檢驗(yàn)合格、簽署意見(jiàn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)自檢不合格、監(jiān)理和業(yè)主檢驗(yàn)不合格的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格才可進(jìn)行下道工序的施

16、工。如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工或質(zhì)檢工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令 其離開(kāi)工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。1.3、 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量管理制度1.3.1 施行質(zhì)量考核制度：每月定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，組織全面的質(zhì)量檢查和考評(píng)，總結(jié)質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施，進(jìn)行技術(shù)研討，確定施工對(duì)策，考核各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理情況?？己耸┕すに嚪椒鋵?shí)情況；主要材料質(zhì)量；測(cè)量放樣精度；施工操作方法、操作質(zhì)量；工序自檢、報(bào)檢情況；施工原始記錄；作業(yè)隊(duì)（組）工序交接情況；施工設(shè)備操作規(guī)范；工序施工成果； 后期養(yǎng)護(hù)

17、情況。1.3.2 施行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度：采用各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派人外出 學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握城市道路建設(shè)中一流的工藝和技術(shù)。1.3.3 施行技術(shù)交底制度：技術(shù)交底，由總工實(shí)施，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)分散實(shí)施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。技術(shù)交底是本項(xiàng)目施工技術(shù)管理重要組成部分，為保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù)，更好地落實(shí)集團(tuán)公司“爭(zhēng)第一”的思想，全面提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平，確保優(yōu)質(zhì)建成。根據(jù)本項(xiàng)目工程管理模式，本標(biāo)段工程施工技術(shù)交底直接交至施工作業(yè)人員，交底時(shí)必須有專業(yè)監(jiān)理工程師參加，確定

18、其真實(shí)性和可行性：交底對(duì)象：施工作業(yè)隊(duì)（隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)員、作業(yè)人員等。 ）交底由項(xiàng)目部總工程師主持，主要為：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求、安全保證措施，工期進(jìn)度要求及重難點(diǎn)工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等。使被 交底人員明確具體的質(zhì)量報(bào)檢程序，嚴(yán)格按照交底制度及監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行。技術(shù)交底內(nèi)容有：施工組織方案、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)計(jì)圖及標(biāo)準(zhǔn)圖、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝、隱蔽工程、特殊段落、 影像資料、專項(xiàng)施工方案等。1.3.4 施行質(zhì)量生產(chǎn)檢查制度工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查制度。工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查有開(kāi)工前、施工中定期質(zhì)量檢查、施工隊(duì)“三 檢”和隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢查

19、。工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文 件（含變更設(shè)計(jì)及有關(guān)協(xié)議）和市政工程施工技術(shù)規(guī)范 、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。開(kāi)工前檢查。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，邀請(qǐng)建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)以下各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作 進(jìn)行檢查。設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否正確并滿足開(kāi)工需要；施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是否完成；技術(shù)交底及中線、控制樁復(fù)測(cè)是否完成；實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的符合性；材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等的配備及水、電等是否滿足開(kāi)工需要；施工界區(qū)用地、征租、建筑物、拆遷及臨時(shí)設(shè)施等完成情況；質(zhì)量管理實(shí)施辦法、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定；程序文件中對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備的要求是否得到了落實(shí)。 施工中檢查。施工中對(duì)以下工作進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢查：施工測(cè)量放線的精確度；按圖

20、施工、操作方法的正確性，質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫(xiě)，記錄是否完備真實(shí)；保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；材料、成品、半成品的試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備產(chǎn)品合格證；混凝土、砂漿試件及土方壓實(shí)度等技術(shù)指標(biāo)的真實(shí)可靠性；工程日志及各種質(zhì)量記錄填寫(xiě)的正確、真實(shí)性；程序文件對(duì)施工過(guò)程控制的有效實(shí)施。質(zhì)量檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期質(zhì)量大檢查，組織有關(guān)部門和質(zhì)量管理人員參加。工程質(zhì)量檢查a、完工項(xiàng)目檢查。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，查技術(shù)資料（隱蔽工程檢查 證、材料、成品、半成品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)定資料、工程檢查記錄等）。b、在建項(xiàng)目檢查。核查施工作業(yè)與施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合程度和

21、分項(xiàng)工程是 否合格。質(zhì)量管理檢查質(zhì)量管理檢查是運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，與內(nèi)、外審緊密結(jié)合，依據(jù)程序文件的要求進(jìn) 行檢查。a、考察全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量教育制度的落實(shí)；b、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，質(zhì)量管理人員是否滿足工作需要；c、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃運(yùn)行情況和各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)；d、施工、技術(shù)管理是否按程序文件執(zhí)行，各種質(zhì)量記錄的齊全、真實(shí)。e、QC小組及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)情況；f、質(zhì)量評(píng)定資料及質(zhì)量評(píng)定結(jié)果是否符合要求；g、施工隊(duì)班組開(kāi)展“三檢”活動(dòng)情況及自控能力； 內(nèi)部質(zhì)量體系審核（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)審）制度。內(nèi)審是質(zhì)量管理的手段，也是保持質(zhì)量體系有 效運(yùn)行提高質(zhì)量管理水平的重要措施，堅(jiān)持按規(guī)定嚴(yán)格內(nèi)審，不斷提高內(nèi)審水

22、平。（6）施工隊(duì)質(zhì)量“三檢”制。施工隊(duì)質(zhì)量“三檢”制，是指班組工人在施工過(guò)程中開(kāi)展的自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，是班組工人實(shí)行自我管理、自我控制的有效形式，保證分操作人員保證和班組保證。隱蔽工程檢查工程竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程檢查簽證，除執(zhí)行國(guó)、部標(biāo)規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，與監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。凡施工的隱蔽工程，均須項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師驗(yàn)收后（施工隊(duì)質(zhì)量檢查員無(wú)此責(zé)。任），再由專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后，方可隱蔽和進(jìn)行下道工序施工。凡未經(jīng)檢查而自行隱蔽者，應(yīng)揭開(kāi)補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由施工隊(duì)自負(fù)。質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托項(xiàng)目部同級(jí)其他人

23、員代檢，并做好記錄。隱蔽工程檢查證，用藍(lán)黑、黑色墨水填寫(xiě)或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范， 描述詳細(xì)。（8）竣工檢查核對(duì)各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；各種施工記錄的收集整理；復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，缺項(xiàng)漏項(xiàng)或其它質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成；工程質(zhì)量檔案整理情況。 質(zhì)量評(píng)定與報(bào)告。質(zhì)量評(píng)定是對(duì)已完工程質(zhì)量的鑒定。 通過(guò)質(zhì)量評(píng)定，衡量工程質(zhì)量好壞, 反饋質(zhì)量信息，加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程的質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員，質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握承建工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工

24、程，須按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)表進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì) 量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)量的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工程處理。 驗(yàn)工簽證制度。未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)量撥款。有下列 情況者，不予簽證和計(jì)量：工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者；由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量；缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者；成品、半成品、設(shè)備沒(méi)有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證。原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定合格者；未按變更設(shè)計(jì)程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)者。1.3.5 施行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)和簽認(rèn)制度檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批由專職質(zhì)量檢查員、分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)

25、人共同檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。分項(xiàng)工程一個(gè)分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批全部進(jìn)行驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等 進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。）分部工程一個(gè)分部工程的全部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。單位工程一個(gè)單位工程的所有分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后，由施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并 向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。質(zhì)量檢查記錄檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程每次檢查驗(yàn)收后必須填寫(xiě)相應(yīng)的

26、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表， 檢查人員按規(guī)定在記錄表上簽字。驗(yàn)收記錄必須實(shí)事求是，不得弄虛作假檢驗(yàn)批是對(duì)工作中的程序執(zhí)行情況、實(shí)體質(zhì)量、原材料質(zhì)量控制情況等工程實(shí)施過(guò)程有關(guān)工程信息的如實(shí)記錄，是工程質(zhì)量不可分割的一部分，不論是程序性用表還是結(jié)果性用表，責(zé)任人 都應(yīng)按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)數(shù)量和檢驗(yàn)方法，做到“數(shù)據(jù)來(lái)源于現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)源于檢測(cè)試驗(yàn)， 資料與施工同步，及時(shí)、可靠、真實(shí)地反映過(guò)程質(zhì)量控制情況和實(shí)體質(zhì)量結(jié)果”?！叭龣z”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”即：施工中上下工班進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，達(dá)到“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”目的。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，

27、并經(jīng)質(zhì)檢工程師簽認(rèn)，做到上道工序不合格，不進(jìn)行下道工序施工。確保各道工序的工程質(zhì)量。工序交接制度堅(jiān)持做到：“三不交接”即：無(wú)保證記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不 全不交接?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁位和 資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。先試驗(yàn)后施工制度對(duì)本項(xiàng)目中要求先試驗(yàn)后施工的工序，如：工作井、路基基底處理等必須遵照?qǐng)?zhí)行，并按程序報(bào)監(jiān)理、上級(jí)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)正式施工。對(duì)于用于工程的材料，采用先試驗(yàn)后施工措施，通過(guò)試驗(yàn)選取合適的施工參數(shù)或施工工藝。質(zhì)檢工程師對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、

28、成品、半成品，無(wú)論是否有合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證，均 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足要求時(shí)立即更換。質(zhì)檢工程師實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行連續(xù)不斷的評(píng)價(jià)、驗(yàn)證及糾偏，對(duì) 技術(shù)文件和質(zhì)量保證資料檢查。對(duì)混凝土配合比、坍落度、試件強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)其它材料進(jìn)行 理化檢查。對(duì)上述檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，立即開(kāi)具返工或處理意見(jiàn)，并繼續(xù)跟蹤檢測(cè)，直至 符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。1.3.6 施行隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度隱蔽工程的驗(yàn)收要求隱蔽工程檢查驗(yàn)收是工程過(guò)程控制的重要內(nèi)容之一，凡隱蔽工程都應(yīng)組織工程驗(yàn)收，并形 成完整的記錄資料。一般分項(xiàng)、分部工程的隱蔽項(xiàng)目，由該項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各部門負(fù)責(zé)人共

29、同檢查 合格之后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收；項(xiàng)目關(guān)鍵部位由項(xiàng)目總工組織內(nèi)部有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收。隱蔽工程經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格之后，方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程檢查記錄的簽認(rèn)隱蔽工程經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和監(jiān)理三方（或者建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位）驗(yàn)收合 格后，及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄并簽字確認(rèn)。隱蔽工程檢查記錄由該項(xiàng)工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的位置及數(shù)量，混凝土、砂漿強(qiáng)度等情況。主要施工材料的質(zhì)量狀況。主要施工設(shè)備和儀器的完好程度和準(zhǔn)確度。完工后無(wú)法進(jìn)行檢查或很難檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及

30、有特殊要求的項(xiàng)目。隱蔽工程檢查記錄的填寫(xiě)內(nèi)容單位工程名稱、隱蔽工程名稱、部位、標(biāo)高、尺寸和工程量。材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量等。合格證及試驗(yàn)報(bào)告、鑒定報(bào)告和編號(hào)?；炷?、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度報(bào)告單編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。1.3.7 施行成品、半成品保護(hù)制度成品、半成品保護(hù)是施工生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)對(duì)成品、半成品的保護(hù)，建立以下產(chǎn)品保護(hù)制度：負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施成品、半成品保護(hù)措施，直至工程驗(yàn)工交付為止。在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行成品、半成品保護(hù)方案、措施交底。要合理安排施工順序，盡量減少各工序之間的交叉作業(yè)，避免造成成品、半成品損壞和污染。下道工序施工對(duì)上道工序的成品、半成品造成影響時(shí)

31、，應(yīng)征得現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的同意，并 由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人按照成品、半成品保護(hù)方案、措施的要求，向下道工序作業(yè)班組進(jìn)行交底，并 在現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)成品、半成品保護(hù)方案、措施，實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)控。項(xiàng)目部每30天對(duì)成品、半成品保護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，并作好記錄。對(duì)受到影 響的成品、半成品作評(píng)估分析，做出處理意見(jiàn)，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)組織整改處理（要限時(shí)，落實(shí)到人），整改完畢后應(yīng)予復(fù)檢, 并作記錄。為了確保工程竣工后能完好地交付給業(yè)主，項(xiàng)目部在施工階段，經(jīng)常組織專人巡察，落實(shí) 成品、半成品保護(hù)措施，直到工程驗(yàn)工交付為止。1.3.8 施行關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 作業(yè)層

32、員工是生產(chǎn)一線的主體，是施工設(shè)備的直接操作者和工程產(chǎn)品的直接建造者。培 訓(xùn)的目的是以崗位規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；以崗位需要為培訓(xùn)內(nèi)容；以崗位能力為重點(diǎn)；以掌握先進(jìn)操作技 能、提高效率、確保質(zhì)量、降低成本、安全施工為目的。 培訓(xùn)方式采用崗上培訓(xùn)、外聘地方和聘請(qǐng)集團(tuán)公司技校各相應(yīng)專業(yè)老師授課。關(guān)鍵崗位和特殊工種人員要參加地方有關(guān)部門的專項(xiàng)培訓(xùn)，短缺工種人員的應(yīng)急培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)運(yùn)用新技術(shù)、 新設(shè)備的超前培訓(xùn)（電工、焊工、混凝土工、試驗(yàn)工）以及崗位自學(xué)成才等。 積極推行國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度。關(guān)鍵崗位和特殊工種人員通過(guò)培訓(xùn)，取得國(guó)家承認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)才能上崗。 建立完善培訓(xùn)一考核一使用一待遇一體化的培

33、訓(xùn)用人制度，實(shí)行員工培訓(xùn)登記證書(shū)制度。實(shí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)和調(diào)訓(xùn)制度。對(duì)培訓(xùn)實(shí)施要突出四個(gè)重點(diǎn)。一是專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)與實(shí)施繼續(xù)教育證書(shū)制度有效結(jié)合； 二是技術(shù)工人培訓(xùn)與技能鑒定有機(jī)結(jié)合；三是應(yīng)急性培訓(xùn)與儲(chǔ)備性培訓(xùn)緊密結(jié)合；四是脫產(chǎn)、半 脫產(chǎn)、業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。1.3.9 施行施工日志填寫(xiě)制度施工日志是施工技術(shù)資料的重要組成部分，為保證施工日志填寫(xiě)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，特制定如下規(guī)定。 施工日志應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況由工程技術(shù)人員每日如實(shí)記錄。施工日志的內(nèi)容時(shí)間、地點(diǎn)、氣候情況；施工進(jìn)展情況，包括施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)情況，施工人員動(dòng)態(tài)，進(jìn)場(chǎng)材料、購(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì) 量狀況等；施工方法；施工組織和使

34、用的施工機(jī)具；施工過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題（含工程質(zhì)量事故）及其處理情況和結(jié)果；病害產(chǎn)生的原因分析，采取的處理原則、措施、處理情況及處理后的觀測(cè)（察）記錄和平 面示意圖；材料試驗(yàn)結(jié)果，形工檢查試件抗壓情況；尚需解決的問(wèn)題。 工程技術(shù)人員離開(kāi)崗位時(shí)應(yīng)將施工日記交項(xiàng)目分部資料室登記歸檔。 工程日志填寫(xiě)單位的上級(jí)管理部門有權(quán)定期或不定期對(duì)填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。1.3.10 施行施工技術(shù)資料管理制度施工技術(shù)資料是為施工提供技術(shù)依據(jù)和對(duì)施工管理、技術(shù)與質(zhì)量情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件， 也是竣工后留存?zhèn)洳楹鸵平唤ㄔO(shè)單位（業(yè)主）作為技術(shù)檔案的原始資料。為保證技術(shù)資料的準(zhǔn)確 性、完整性和及時(shí)性，特制定如下制度：做好

35、技術(shù)資料的要求技術(shù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí)，按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及時(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程開(kāi)工后建立施工技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工全過(guò)程，直到交工驗(yàn)收 結(jié)束。凡列入留存的施工技術(shù)資料，都必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。所有資料都必須如實(shí)反映情況， 要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，內(nèi)容齊全、完整、全面，整理系統(tǒng)化、表格化，字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。施工技術(shù)資料是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。資料管理員應(yīng)熟悉和掌握本級(jí)技術(shù)資料情況。各類技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)、分類組卷、編制目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套。為督促各級(jí)技術(shù)和管理人員做好施工記

36、錄工作，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)，以確保記錄內(nèi)容質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠。檢查由項(xiàng)目總工程師組織。技術(shù)資料內(nèi)容分類為了工程項(xiàng)目的合理使用，在工程交工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位（業(yè)主）保存的，稱為交工技術(shù)資料。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)資料并由施工單位保存的，稱為施工技術(shù)資料。技術(shù)資料的內(nèi)容復(fù)測(cè)和定位測(cè)量資料，開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，施工調(diào)查資料，施工設(shè)計(jì)文件，變更設(shè)計(jì)的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄、通知單或圖紙，技術(shù)交底資料，施工組織設(shè)計(jì)（方案），工程檢查證，工程質(zhì)量分析資料，試驗(yàn)報(bào)告單，材料或成品（半成品）檢驗(yàn)合格證，質(zhì)量評(píng)定表（檢驗(yàn)批），施工記錄、工程日志影像資料、施工技術(shù)總結(jié)、“四新”技

37、術(shù)，施工組織措施，施工要求，工程事故分析處理記錄，上級(jí)對(duì)本項(xiàng)目的文件或指示等。技術(shù)資料的收集整理分工技術(shù)資料由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并經(jīng)單位工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師審查后，在交工前由資料管理員和有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人一起，將技術(shù)資料按留用、歸檔、上交、銷毀等方式統(tǒng)一整理和組卷。1.3.11 施行施工測(cè)量復(fù)核制度井位復(fù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量班接樁后應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并立即對(duì)樁位進(jìn)行同等精度復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè) 時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。復(fù)測(cè)時(shí)要特別注意各分段工程結(jié)合部的貫通測(cè)量。復(fù)測(cè)時(shí)如果個(gè)別樁位位置不對(duì)或精度不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)設(shè)計(jì)單位報(bào)告，請(qǐng)求處理。控制測(cè)量樁位，只復(fù)核各自用樁

38、位的相對(duì)位置是否正確。松動(dòng)的控制樁位不能作為自用樁位。復(fù)測(cè)工作完成后，及時(shí)固樁和護(hù)樁。不允許使用未經(jīng)復(fù)測(cè)的樁位。測(cè)量資料復(fù)核工程控制測(cè)量，其成果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核。對(duì)最終成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算， 確保最終成果準(zhǔn)確可靠。施工過(guò)程測(cè)量的復(fù)核放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁位進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁位。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得， 結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核）， 保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類，按測(cè)量資料由專人統(tǒng)一 保管。測(cè)量班在進(jìn)行工程細(xì)部放樣（如模板定位放樣測(cè)量）時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放樣資料進(jìn)行認(rèn) 真核實(shí)，

39、放樣時(shí)要進(jìn)行換手測(cè)量。放樣工作完成后，應(yīng)進(jìn)行各種檢查，確認(rèn)無(wú)誤，由測(cè)量負(fù)責(zé)人 簽認(rèn)以后，方可正式施工。對(duì)正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān) 控），抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等，要在測(cè)量日志上做詳細(xì)記錄。 對(duì)已完工部位的檢查在驗(yàn)收計(jì)量前，專業(yè)測(cè)量工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，并對(duì)工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報(bào)本級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人。1.3.12 施行施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度是本項(xiàng)目工程施工技術(shù)管理重要組成部分，為保證本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)、安 全、快速、高效地完成建設(shè)任務(wù)，更好地落實(shí)集團(tuán)公司“爭(zhēng)第一”的思想，全面提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管 理水

40、平，確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)完成，本項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作做出制度性 規(guī)定。 施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的意義及目的施工圖紙審核是施工準(zhǔn)備階段的重要工作，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)施工 圖紙的審核可以了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤與不足，以及與施工現(xiàn)場(chǎng) 是否相符，對(duì)于指導(dǎo)后續(xù)施工具有重要意義。審核分工項(xiàng)目部：a、收到施工圖紙后，由總工程師負(fù)責(zé)組織安排相關(guān)人員立即進(jìn)行圖紙審核，圖紙審核原則上 按照專業(yè)、施工區(qū)段進(jìn)行分工。b、收集匯總復(fù)核各施工作業(yè)隊(duì)的審核意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與設(shè)計(jì)院、局項(xiàng)目部、施工作業(yè) 隊(duì)進(jìn)行溝通，并將溝通結(jié)果及時(shí)反饋給各施工作業(yè)隊(duì)。施工作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)

41、審核本作業(yè)區(qū)內(nèi)所有的施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與項(xiàng)目分部溝通并將 審核意見(jiàn)上報(bào)項(xiàng)目分部，及時(shí)將溝通結(jié)果反饋給各施工作業(yè)層。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查收到施工圖紙后，由總工程師負(fù)責(zé)，工程部工程技術(shù)人員、測(cè)量人員參加立即對(duì)線路上各結(jié) 構(gòu)物位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、勘察，了解掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料。為施工圖審核提供詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù)條件資料審核重點(diǎn)及審核要求圖紙審核的重點(diǎn)a、各分部、分項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明；b、工程水文、地質(zhì)資料是否符合實(shí)際，能否滿足需要；c、了解設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)圖紙；審核圖紙內(nèi)的各種數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)尺寸是否正確，工程數(shù)量是否準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)是

42、否相符，設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)意圖是否相符，設(shè)計(jì)圖紙各結(jié)構(gòu)、部位相互關(guān)系是否一致、連貫及審核設(shè)計(jì)圖紙的差、錯(cuò)、漏等問(wèn)題。d、因項(xiàng)目施工圖陸續(xù)到位，對(duì)前后圖紙中的上述內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，若有前后相互矛盾，應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。確認(rèn)正確后，再行施工。審核要求：全面了解設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖全面審核圖紙，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。審核工作要全面、仔細(xì)、認(rèn)真，三級(jí)審核單位要各自獨(dú)立、平行審核，通過(guò)不同的審核角度對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行 全面、仔細(xì)、多方位的審核。1.3.13 施行檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度保證試驗(yàn)室資質(zhì)、儀器設(shè)備可以滿足本項(xiàng)目試驗(yàn)?zāi)芰Φ男枰＃?）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、保管人員對(duì)工地所進(jìn)每批材料（產(chǎn)品）的規(guī)格、數(shù)量、外觀

43、以及合格證書(shū)等單據(jù)進(jìn)行核查，核查無(wú)誤后，填寫(xiě)材料（產(chǎn)品）到貨簽收單。、質(zhì)檢人員收到材料保管人員的材料（產(chǎn)品）到貨簽收單后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，一同到存貨現(xiàn)場(chǎng)按照試驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)要求取樣并對(duì)樣品做好標(biāo)識(shí)后，送有關(guān)試驗(yàn)室進(jìn)行或檢驗(yàn)。、質(zhì)檢部按要求的試驗(yàn)項(xiàng)目， 依據(jù)試驗(yàn)規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)，并填寫(xiě)材料（產(chǎn)品）檢、試驗(yàn)報(bào)告單一式二份，報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批后，返回一份給質(zhì)檢部。、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的工程材料，由質(zhì)檢部會(huì)同材料保管員作好標(biāo)識(shí)，并按指定的地域存放。、不合格分為材料不合格和工序成果不合格。、未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)構(gòu)鋼材等重要材料，不得投入使用，不允許緊急放行。(2)過(guò)程檢驗(yàn)和試

44、驗(yàn)、各施工組的施工人員和測(cè)量員按照施工過(guò)程控制程序的要求和施工與驗(yàn)收規(guī)范的有 關(guān)規(guī)定，對(duì)施工過(guò)程中的各道工序和各項(xiàng)隱蔽工程、各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢。、經(jīng)自檢各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后，由各施工組技術(shù)員填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查記錄表，經(jīng)質(zhì)檢部質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核后，簽字認(rèn)可再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格并得監(jiān)理工程師 簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序。、施工過(guò)程經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格，并未得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可前，不得進(jìn)入下一道工序。(3)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程項(xiàng)目在按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求全部施工完畢、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收全部合格后，由項(xiàng)目總工按照施工與驗(yàn)收規(guī)范 的規(guī)定組織工程技術(shù)人員整理所需資

45、料， 對(duì)合同規(guī)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并編寫(xiě)內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。、經(jīng)自檢驗(yàn)收合格、竣工資料準(zhǔn)備齊全后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或其代表約期進(jìn)行驗(yàn)收，并辦理規(guī)定 的驗(yàn)收手續(xù)，雙方在驗(yàn)收書(shū)上簽字蓋章。、對(duì)內(nèi)部驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，必須返工直至驗(yàn)收合格為止。(4)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員填寫(xiě)，合同有規(guī)定的施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)簽字確認(rèn)。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄原始文件由質(zhì)檢部保存1.3.14 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為積極推廣全員質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，項(xiàng)目 部按合同總額提取一定比例的工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)獲得建設(shè)單位質(zhì)量表彰獎(jiǎng)勵(lì)的

46、單位，根據(jù)上級(jí)的文件精神給予獎(jiǎng)勵(lì)。各施工隊(duì)凡在評(píng)比中獲獎(jiǎng)的， 所得獎(jiǎng)金將全部下發(fā)各施工隊(duì)， 對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任心強(qiáng)的人員， 另外獎(jiǎng)勵(lì)。凡獲得“亮點(diǎn)工程”的（業(yè)主文件表?yè)P(yáng)），項(xiàng)目部將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)“亮點(diǎn)”的大 小由項(xiàng)目部經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程中表現(xiàn)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)檢人員罰款權(quán)限質(zhì)檢人員有權(quán)對(duì)玩忽職守、粗制濫造、偷工減料或違章施工的分包隊(duì)伍和個(gè)人，進(jìn)行制止，并視情節(jié)輕重處以罰款。對(duì)責(zé)任分包隊(duì)伍處 20005000元的罰款，對(duì)責(zé)任個(gè)人處以 10002000元金額的罰款；對(duì)監(jiān)理工程師提出整改彳!未整改的隊(duì)伍處以30006000元金額的罰款，對(duì)責(zé)任個(gè)人處以20003000元金額的

47、罰款。1.3.15 施行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度， 對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的人員給與鼓勵(lì)表彰，對(duì)工程質(zhì)量存在問(wèn)題的責(zé)任人給予批評(píng)懲罰，直到調(diào)離工作崗位。1.4、 進(jìn)行方案比選，確定最優(yōu)方案以項(xiàng)目總工為首組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定切實(shí)可行的施工方案，把質(zhì)量問(wèn)題克服在苗頭上。 重大的施工問(wèn)題和關(guān)鍵的施工問(wèn)題必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)上攻破難關(guān)，保證質(zhì) 量。5. 5、加強(qiáng)機(jī)械、儀具的管理測(cè)量?jī)x器，試驗(yàn)儀具須經(jīng)標(biāo)定后方能使用，并由專人負(fù)責(zé)保管。加強(qiáng)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、調(diào)試工作，防止機(jī)具設(shè)備本身的故障造成質(zhì)量偏差與缺陷。6. 6、抓好材料的質(zhì)量管理所有材料、成品、半成品都必須是經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格，并經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理認(rèn)

48、可方能采購(gòu)， 進(jìn)入工地的材料、成品、半成品應(yīng)隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，未檢驗(yàn)前不得進(jìn)入工序施工，對(duì)檢驗(yàn)不合格的 應(yīng)及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)總工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料由專人負(fù)責(zé)保管，按有關(guān)要求堆放，避免質(zhì)量下降，對(duì)水泥的儲(chǔ)存不得超 過(guò)儲(chǔ)存保質(zhì)期。6、質(zhì)量保證計(jì)劃6.1、文件和資料的控制6.1.1、 件和資料的控制由內(nèi)業(yè)組負(fù)責(zé)，對(duì)文件和資料實(shí)施分類、編號(hào)、保管、登記、收發(fā)， 并建立文件清單；6.1.2、 件和資料的控制范圍：a、各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集；施工圖紙；施工組織設(shè)計(jì)方案；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、會(huì) 議記要、設(shè)計(jì)變更及監(jiān)理通知等。b、工程竣工后，由項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)業(yè)組按規(guī)定和要求將文件和資料整理移交業(yè)

49、主及有關(guān)部門。6.1.3、 采購(gòu)1）材料供應(yīng)：a、項(xiàng)目經(jīng)理部組織材料的評(píng)定和選擇，工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室參加評(píng)定，評(píng)審結(jié)論由主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入可采購(gòu)名單。b、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出原材料采購(gòu)計(jì)劃表。2）控制與驗(yàn)證：a、所有自購(gòu)材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證書(shū)及有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)單。b、工程用的材料應(yīng)按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣復(fù)查，合格后方能投入使用。c、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)驗(yàn)證資料取得及其完整性和有效性負(fù)責(zé)，并將驗(yàn)證資料妥善保管；有關(guān)的施工、質(zhì)檢部門應(yīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)證工作，并對(duì)驗(yàn)證資料進(jìn)行檢查。6.1.4、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性1）用于本工程的主要原材料、半成品及工程設(shè)備等均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，

50、以區(qū)別不同種類、規(guī)格、 等級(jí)，防止誤用、混用或使用過(guò)期失效的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)可追溯性。2）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的原則：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)根據(jù)“項(xiàng)目部采購(gòu)，施工隊(duì)生產(chǎn)，項(xiàng)目部檢驗(yàn)，項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)” 的原則進(jìn)行。a、項(xiàng)目部的原材料由項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)掛牌標(biāo)識(shí)，廢品應(yīng)隔離存放，掛牌標(biāo)識(shí)。b、倉(cāng)儲(chǔ)材料采用標(biāo)識(shí)，要求帳、物、卡相符。c、工程上使用的設(shè)備由專人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。d、各種工序成果采用質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，包括分部分項(xiàng)單位工程各種檢驗(yàn)評(píng)定表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等均作為標(biāo)識(shí)的原始依據(jù)。e、關(guān)鍵工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、鋼筋、碎等應(yīng)具有可追溯性，通過(guò)記載的標(biāo)識(shí)，追查產(chǎn)品的原始狀態(tài)，完成對(duì)產(chǎn)品的二次驗(yàn)證。3）產(chǎn)品追溯的要求a、保證產(chǎn)品標(biāo)

51、識(shí)的唯一性，一定要與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致，防止交接過(guò)程中的破壞和 遺失。b、各種質(zhì)量記錄要清楚、真實(shí)，不許涂改。要定時(shí)專人收集歸檔，為追溯提供原始記錄。c、安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織工序成果的追溯， 在實(shí)施追溯中，凡涉及追溯范圍的有關(guān)人員均參與追溯。d、進(jìn)行關(guān)鍵工序時(shí)，安質(zhì)部派專人和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程跟班旁站，進(jìn)行監(jiān)控，做好記錄。6.1.5、 過(guò)程控制：1）工程部負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制。2）工程部編制施工組織設(shè)計(jì)方案，報(bào)總工審批，并呈報(bào)總監(jiān)理批準(zhǔn)。3）合同部負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)理部施工應(yīng)周密部署，做到各作業(yè)組流水作業(yè)，交叉有 序配合。4）本工程項(xiàng)目采用“二級(jí)自檢體系”，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、質(zhì)檢部人員層層把關(guān)，

52、嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng) 目質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“質(zhì)量一票否決要"，直到完全合格為準(zhǔn)。5）關(guān)鍵工序含特殊工序的控制：根據(jù)本工程特點(diǎn)，確定以下幾道工序?yàn)殛P(guān)鍵工序：寧西鐵路跨線橋施工、橋南立交主線橋及 現(xiàn)澆梁施工、路基高邊坡開(kāi)挖施工。a、在進(jìn)入關(guān)鍵工序之前，由工項(xiàng)目經(jīng)理部總工制訂詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐項(xiàng)落實(shí)。b、審查人員資質(zhì)。驗(yàn)明特殊工種上崗證書(shū)，不合格的一律不許上崗。c、審核進(jìn)場(chǎng)機(jī)具的驗(yàn)收記錄。d、審核原材料、半成品材料證明。e、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)面交底，并由技術(shù)員向各業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。f、檢查施工環(huán)境符合安全防護(hù)措施，確保施工安全。關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及安質(zhì)部

53、人員實(shí)行層層把關(guān)，跟蹤監(jiān)督。6）技術(shù)交底：施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底a、項(xiàng)目總工、工程部，合同部、監(jiān)理在項(xiàng)目施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審工作并做好記錄。b、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙和施工動(dòng)態(tài)情況，隨時(shí)做到必中有底，并及時(shí)與 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交流溝通。施工過(guò)程的技術(shù)交底a、資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的存檔。b、主管工程師編制技術(shù)交底書(shū)，由工程部長(zhǎng)和總工復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù) 交底，每道工序施工前，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管應(yīng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保交底每一位操作者。c、所有技術(shù)交底均以正式表格記錄。7）測(cè)量控制a、經(jīng)理部測(cè)量組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量定位，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)，經(jīng)復(fù)測(cè)無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)，經(jīng)測(cè)量

54、監(jiān)理工程師等復(fù)測(cè)完全合格后，方可采用。b、根據(jù)本工程實(shí)際情況，確定以下項(xiàng)目測(cè)量成果復(fù)測(cè)項(xiàng)目。a、標(biāo)高b、中線c、全線測(cè)量控制網(wǎng)的定期復(fù)測(cè)8）施工設(shè)備控制a、由機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的控制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng) 工作，確保其合理使用、安全運(yùn)行。b、建立本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度、安全操作制度。c、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并保存有效復(fù)印件。d、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部副經(jīng)理安質(zhì)部工程部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證，并予以標(biāo)識(shí)。e、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與修理必須貫徹“養(yǎng)、修并重，預(yù)防為主”的方針。f、投入施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保證狀態(tài)良好。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)作好設(shè)備

55、運(yùn)行記錄。g、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，必須遵守操作規(guī)程，專用設(shè)備必須定機(jī)、定人、 定崗位。h、機(jī)械設(shè)備租賃、報(bào)廢按相應(yīng)程序辦理。6.1.6、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)保證試驗(yàn)室資質(zhì)、儀器設(shè)備可以滿足本項(xiàng)目試驗(yàn)?zāi)芰Φ男枰?）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、保管人員對(duì)工地所進(jìn)每批材料（產(chǎn)品）的規(guī)格、數(shù)量、外觀以及合格證書(shū)等單據(jù)進(jìn)行核查， 核查無(wú)誤后，填寫(xiě)材料（產(chǎn)品）到貨簽收單。b、試驗(yàn)人員收到材料保管人員的材料（產(chǎn)品）到貨簽收單后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，一同到 存貨現(xiàn)場(chǎng)按照試驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)要求取樣并對(duì)樣品做好標(biāo)識(shí)后，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。c、要求的試驗(yàn)項(xiàng)目，依據(jù)試驗(yàn)規(guī)定的試驗(yàn)方法進(jìn)行試驗(yàn)或化驗(yàn)，并填寫(xiě)材料（產(chǎn)品）檢、 試驗(yàn)報(bào)告單一式二份，報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批后。d、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的工程材料，由試驗(yàn)室會(huì)同材料保管員作好標(biāo)識(shí)，并按指定的地域存放。e、不合格分為材料不合格和工序成果不合格。f、未經(jīng)檢驗(yàn)