人民醫(yī)院三定方案(共9頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上大冶市人民醫(yī)院公開競(jìng)聘中層干部實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持和干部保證，引導(dǎo)正確的用人導(dǎo)向，在全院上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定對(duì)市人民醫(yī)院中層干部實(shí)行公開競(jìng)聘，現(xiàn)制定方案如下。一、指導(dǎo)思想以十七大精神為指針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機(jī)會(huì)、給能干事的人以舞臺(tái)、給干成事的人以激勵(lì)，形成以德選人、以能聘崗、以勤補(bǔ)拙、以績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)、擇優(yōu)聘任、能上能下的干部聘用考核機(jī)制，造就一支奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。二、競(jìng)聘職位醫(yī)院行政管理科室中層干

2、部崗位9個(gè)。部分臨床醫(yī)技科室中層干部崗位3個(gè)。三、競(jìng)聘條件1、具備良好的思想政治素質(zhì)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，積極推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極，辦事公道，團(tuán)結(jié)同志，做出成績(jī)，得到群眾認(rèn)可。3、具有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，正確行使權(quán)力，以身作則，勤政務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，廉潔自律，有奉獻(xiàn)精神。4、近三年年度考核均為稱職以上等次，五年以上工齡，大專以上學(xué)歷，新競(jìng)聘者，男性年齡不超過(guò)45周歲、女性年齡不超過(guò)40周歲；現(xiàn)職中層干部或副高以上職稱人員，男性年齡不超過(guò)50周歲、女性年齡不超過(guò)45周歲，身體健康。有下列情形之一者，不得參與報(bào)名：1、

3、正在被立案審查或受黨紀(jì)、政紀(jì)處分未滿懲戒期限的人員；2、違反國(guó)家計(jì)劃生育政策的人員；3、近三年一次以上重大醫(yī)療事故負(fù)主要責(zé)任的人員。四、方法步驟1、公布競(jìng)聘職位，動(dòng)員報(bào)名。2、組織報(bào)名。報(bào)名遵循個(gè)人自愿的原則，符合條件的人員自主報(bào)名，一人限報(bào)一個(gè)職位。報(bào)名人員需如實(shí)填寫市人民醫(yī)院中層干部公開競(jìng)聘報(bào)名登記表（報(bào)名地點(diǎn)設(shè)在醫(yī)院黨辦）。此外，報(bào)名還可群眾推薦：職工可以書面形式向醫(yī)院推薦中層干部人選，并簡(jiǎn)述推薦理由。領(lǐng)導(dǎo)推薦：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提名推薦。3、資格審查。由公開競(jìng)聘中層干部工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，審查結(jié)果報(bào)院黨委并公布參與公開競(jìng)聘審查合格者人員名單。4、競(jìng)聘面試。面試采取競(jìng)聘者現(xiàn)

4、場(chǎng)演講和考官提問(wèn)的方式進(jìn)行，主要測(cè)試競(jìng)聘者的工作思路、思辨能力和管理水平。 （1）競(jìng)聘演講：由競(jìng)聘者根據(jù)所選競(jìng)聘職位現(xiàn)場(chǎng)演講，演講內(nèi)容為個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)科室管理的思路、打算及工作措施等。演講限時(shí)8分鐘； （2）考官提問(wèn)：由主考官提出2個(gè)有針對(duì)性的問(wèn)題，競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)回答，每題答題限時(shí)5分鐘（面試由醫(yī)院班子成員和職工代表當(dāng)場(chǎng)評(píng)定成績(jī)，面試成績(jī)按70%加權(quán)計(jì)入總分）。（3）群眾測(cè)評(píng)。組織職工群眾代表40名觀摩面試，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果按30%加權(quán)計(jì)入總分。5、組織考察聘用。根據(jù)面試成績(jī)和群眾測(cè)評(píng)結(jié)果，擇優(yōu)考察。對(duì)擬任人選在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行公示，征求群眾意見(jiàn)。經(jīng)醫(yī)院黨委根據(jù)公示情況討論研究，確定聘

5、任人選，由院長(zhǎng)聘任。五、組織領(lǐng)導(dǎo)1、為加強(qiáng)對(duì)中層干部公開競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證公開競(jìng)聘工作順利進(jìn)行，成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公開競(jìng)聘中層干部工作辦公室。2、在公開競(jìng)聘中層干部工作期間，原中層干部繼續(xù)履行職責(zé)。六、時(shí)間安排公開競(jìng)聘中層干部工作自2008年5月份啟動(dòng)。（2008年4月）大冶市人民醫(yī)院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案為進(jìn)一步推進(jìn)市人民醫(yī)院人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特提出定職能、定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、定人員編制和崗位的“三定”方案。一、“三定”的指導(dǎo)思想和原則以十七大精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)醫(yī)院人事制度

6、改革為目標(biāo)，按照政事分開和精減、統(tǒng)一、效能的原則，科學(xué)界定職責(zé)任務(wù)；合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員編制，重新核定崗位。通過(guò)“三定”；進(jìn)一步明確職責(zé)分工，理順工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展注入生機(jī)和活力。 二、“三定”的主要內(nèi)容 （一）定職能。以醫(yī)療為中心，加強(qiáng)高層次衛(wèi)生科技人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)基層醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)，承擔(dān)區(qū)域性醫(yī)療、教學(xué)、科研中心的職能。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，要強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織的技術(shù)指導(dǎo)職能。根據(jù)醫(yī)院科室所承擔(dān)的任務(wù)職責(zé)，將各類職能分解落實(shí)到各職能及業(yè)務(wù)科室。在職能分解過(guò)程中，要做到整體職能不遺漏、不超越。

7、業(yè)務(wù)科室職能要根據(jù)單位業(yè)務(wù)工作任務(wù)職責(zé)及社會(huì)群眾的衛(wèi)生服務(wù)需求確定；行政管理科室要按照精干高效的原則確定職能，管理職能可由一個(gè)科室承擔(dān)的，不要分散到幾個(gè)科室，確需多個(gè)科室協(xié)同承擔(dān)的，要明確主次關(guān)系和各自的職責(zé)權(quán)限。（二）定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。本著科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，結(jié)合本單位工作實(shí)際，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。精簡(jiǎn)調(diào)整的重點(diǎn)是行政管理科室。對(duì)職能交叉的，予以理順；職能相近的，予以合并；工作量不大的，綜合設(shè)置。行政管理科室原則上只設(shè)置9個(gè)，初定以下9個(gè)：院務(wù)部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、總務(wù)科、醫(yī)保農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室、保健科、門診辦。院務(wù)部的主要職能：1、主要職能是搞好綜合協(xié)調(diào)，保證醫(yī)院行

8、政機(jī)構(gòu)各職能科室的正常運(yùn)作。2、承擔(dān)醫(yī)院的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；上級(jí)指示的上傳下達(dá)；辦文、辦事、辦會(huì)議；公共關(guān)系；催辦、查辦、督辦等工作。3、宣傳執(zhí)行黨的路線、方針、政策及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度；執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，協(xié)助黨委搞好中層干部的管理、考察、培訓(xùn)、提拔晉升工作。4、做好各類人員的政治審查和考核工作；負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)黨員的組織關(guān)系，收繳、管理和使用黨費(fèi)；做好干部黨員的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作及黨員評(píng)議工作和黨內(nèi)評(píng)先表彰工作。5、配合紀(jì)委做好端正黨風(fēng)工作和加強(qiáng)自清自律建設(shè)工作；6、擬訂黨報(bào)黨刊和制定黨委工作計(jì)劃及黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)；7、加強(qiáng)文書檔案管理，做好保密工作。8、及時(shí)處理黨委日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好黨委與

9、行政的各項(xiàng)工作，完成黨委和上級(jí)組織交辦的其它任務(wù)。醫(yī)務(wù)部的主要職能：1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作與管理。2、負(fù)責(zé)醫(yī)療秩序的維持，醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控，醫(yī)療糾紛的處理，醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展、繼續(xù)教育、住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、進(jìn)修醫(yī)生管理及醫(yī)院宣傳等工作。3、組織實(shí)施全院的科研、教學(xué)工作。4、負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)委員會(huì)的組織、管理工作，發(fā)揮醫(yī)院智囊團(tuán)的作用。5、組織開展院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，組織教學(xué)查房。6、負(fù)責(zé)組織開展重大科研課題的協(xié)作攻關(guān)。 7、負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)和學(xué)術(shù)出差、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)及在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的申報(bào)。8、負(fù)責(zé)組織科研成果鑒定，對(duì)已肯定的科研成果，積極組織推廣應(yīng)用。9、熟悉掌握醫(yī)學(xué)科

10、學(xué)的新進(jìn)展、新技術(shù)，結(jié)合實(shí)際，引進(jìn)應(yīng)用。10、負(fù)責(zé)醫(yī)院與周邊地區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療合作的協(xié)調(diào)工作；以及周邊各部門的協(xié)調(diào)工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)健康檢查工作；12、負(fù)責(zé)組織對(duì)外義診工作；13、負(fù)責(zé)醫(yī)院病人收治情況及病人來(lái)源情況分析工作。14、認(rèn)真管理好各種病案資料和醫(yī)療文書，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文書檔案管理、借閱、保密制度，確保醫(yī)療文書檔案資料的安全。15、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書室的圖書訂購(gòu)、分類及圖書室的日常管理工作。護(hù)理部的主要職能：1、擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)擬訂和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。4、

11、深入科室，對(duì)搶救危重病人的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。6、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配計(jì)劃，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故應(yīng)與各科室共同研究處理。7、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。8、檢查指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室的工作，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。9、擔(dān)任護(hù)生教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)貫徹護(hù)校的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。10、組織召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)、和交流經(jīng)驗(yàn)

12、，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣應(yīng)用。12、醫(yī)院內(nèi)感染管理。13、計(jì)劃生育工作。人力資源部的主要職能：1、根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定，做好人員調(diào)出、調(diào)入工作。2、制定招錄應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生的招錄計(jì)劃、做好選拔和上崗前教育等工作。3、按照國(guó)家有關(guān)政策做好醫(yī)院職工的退職、退休工作。4、負(fù)責(zé)將全院職工的相關(guān)人事資料及時(shí)歸檔，做好勞動(dòng)合同的續(xù)簽和日常管理工作。5、做好各種社會(huì)保險(xiǎn)（含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等）的繳納及日常管理工作。6、負(fù)責(zé)組織好全院醫(yī)務(wù)人員初、中級(jí)職稱晉升的報(bào)名、訂書、準(zhǔn)考證及合格證發(fā)放工作；按有關(guān)要求組織做好醫(yī)務(wù)人員高級(jí)職稱晉升的評(píng)審工

13、作。7、組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加國(guó)家職稱外語(yǔ)考試、執(zhí)業(yè)護(hù)士考試及執(zhí)業(yè)藥師考試。8、做好醫(yī)院職工的崗位調(diào)動(dòng)工作，同時(shí)根據(jù)相關(guān)政策及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)整相應(yīng)的崗位工資及衛(wèi)生津貼。9、按要求會(huì)同醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部做好見(jiàn)習(xí)醫(yī)務(wù)人員的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。10、負(fù)責(zé)醫(yī)院的考勤、休假管理工作。11、其他臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)管部的主要職能：1、負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、物資管理工作。2、負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金核算、分配方案的制定、醫(yī)院的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理及數(shù)據(jù)分析等。3、負(fù)責(zé)醫(yī)院服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)頁(yè)的安裝及日常維護(hù)。4、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院市場(chǎng)開發(fā)及醫(yī)院營(yíng)銷計(jì)劃的制定和實(shí)施工作。5、物價(jià)管理工作?？倓?wù)科的主要職能：1、負(fù)責(zé)后勤保障

14、工作，滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。2、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；3、參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。4、定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況，指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo)，水、電、氣供應(yīng)正常。5、按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。6、做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待，并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作，綠化工作符合規(guī)定

15、要求。7、負(fù)責(zé)全院的安全保衛(wèi)工作。 醫(yī)保農(nóng)村合作醫(yī)療辦主要職責(zé)：1、醫(yī)療保險(xiǎn)。負(fù)責(zé)專業(yè)微機(jī)軟件，醫(yī)保證件的受理登記，病種的確認(rèn)，醫(yī)保住院費(fèi)用的審查，醫(yī)保住院費(fèi)用(門診刷卡+住院費(fèi)用)的結(jié)算，醫(yī)保轉(zhuǎn)院的審核及辦理，醫(yī)保慢性病種的審核及申報(bào)，醫(yī)保慢性病種的門診應(yīng)診，在職副縣級(jí)以上待遇醫(yī)保人員的管理，協(xié)助市醫(yī)保局做好醫(yī)保的協(xié)調(diào)工作；(包括大冶醫(yī)保、黃石醫(yī)保、鐵路醫(yī)保)。2、公費(fèi)醫(yī)療。負(fù)責(zé)離退休副縣級(jí)以上人員的證件審核；接待公費(fèi)人員就診；3、社會(huì)保險(xiǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)中國(guó)人民保險(xiǎn)的住院管理；提供人壽保險(xiǎn)的住院記錄、住院費(fèi)用明細(xì)單；負(fù)責(zé)對(duì)泰康人壽保險(xiǎn)住院病人的管理；負(fù)責(zé)對(duì)太平洋人壽保險(xiǎn)住院病人的管理；負(fù)責(zé)對(duì)新華保

16、險(xiǎn)住院病人的管理；4、民政低保。負(fù)責(zé)對(duì)城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保對(duì)象的確認(rèn)、申報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)低保人員住院費(fèi)用的跟蹤管理；負(fù)責(zé)對(duì)低保人員就醫(yī)優(yōu)待卡的使用；負(fù)責(zé)對(duì)低保人員住院費(fèi)用的結(jié)算及優(yōu)待卡的結(jié)算；協(xié)助市民政局低保戶做好低保人員的政策宣傳及解釋工作；5、農(nóng)村合作醫(yī)療。負(fù)責(zé)合醫(yī)證的受理確認(rèn)，合醫(yī)病種的確認(rèn)，合醫(yī)專用微機(jī)的審查，合醫(yī)住院后現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)償，合醫(yī)費(fèi)用的結(jié)算，協(xié)助市合醫(yī)辦做好合作醫(yī)療政策的宣傳及解釋工作。保健科主要職能：1、負(fù)責(zé)本院職工的醫(yī)療保健工作，定期進(jìn)行體格檢查，做到無(wú)病早防，有病早治，提高職工的健康水平；2、負(fù)責(zé)做好院內(nèi)傳染病疫情報(bào)告和登記上報(bào)工作，做到準(zhǔn)確及時(shí)，不漏報(bào)、重報(bào)和遲報(bào)；3、開展多種形式的預(yù)

17、防疾病衛(wèi)生宣傳教育，定期檢查、督促、布置、指導(dǎo)各病區(qū)的衛(wèi)生宣教專欄的工作；4、協(xié)助有關(guān)部門開展劃區(qū)范圍內(nèi)的婦幼保健工作，進(jìn)行兒童、婦女疾病的普查普治以及兒童預(yù)防接種等工作；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)劃區(qū)范圍內(nèi)的多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。對(duì)劃區(qū)范圍內(nèi)的基層衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極提高防病的技術(shù)水平；6、體格檢查工作，衛(wèi)生宣傳教育工作；7、預(yù)防接種。 門診辦的主要職能：1、負(fù)責(zé)門診的醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科研和行政管理；2、負(fù)責(zé)組織、檢查門診病員的診療和急診、危重疑難病人的會(huì)診和搶救，接受大批外傷、中毒、傳染病及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施；3、負(fù)責(zé)門診各科室醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核，簡(jiǎn)化診療流程提高

18、服務(wù)效率及時(shí)處理與門診診療工作相關(guān)的投訴；4、組織工作人員加強(qiáng)預(yù)檢，做好分診工作，做好衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳教育、清潔衛(wèi)生、消毒隔離，疫情報(bào)告工作；5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)門診各科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，參與門診各科工作人員的各類考評(píng)；6、加強(qiáng)、督促門診醫(yī)師采取療效可靠的診療方法，努力做到準(zhǔn)確診斷、科學(xué)施治、合理用藥，盡可能地減輕病人痛苦，減少病人負(fù)擔(dān)；7、對(duì)危重病人及老弱傷殘患者優(yōu)先安排就診，并切實(shí)做好軍人、老干部等優(yōu)待人員的優(yōu)診工作。業(yè)務(wù)科室的設(shè)置要以醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃為指導(dǎo)，在整體發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)重點(diǎn)專科配置，突出?？苾?yōu)勢(shì)（業(yè)務(wù)科室由單位根據(jù)實(shí)際上報(bào)）。（三）定人員編制和崗位。按照

19、精減、高效的原則和各科室的工作職能，按照核定的床位編制，重新確定人員編制。人員編制按照床位與人員之比1: 1.5的比例確定。對(duì)現(xiàn)有人員超過(guò)核定編制標(biāo)準(zhǔn)的，要予以精減。精減的重點(diǎn)是行政工勤人員。從現(xiàn)在起，現(xiàn)有的工勤人員要通過(guò)實(shí)施后勤服務(wù)社會(huì)化改革，逐步與單位分離。行政工勤人員和其它專業(yè)技術(shù)人員所占單位人員總數(shù)的比例要嚴(yán)格控制在13以內(nèi)，行政管理人員的編制要控制在8以內(nèi)。對(duì)超出上述比例的行政工勤人員要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行分流。尚未達(dá)到上述比例的單位，原則上不再增加。專業(yè)技術(shù)人員編制要按照衛(wèi)生部制定的編制原則和規(guī)定要求，根據(jù)業(yè)務(wù)開展實(shí)際需要及工作量大小確定。崗位設(shè)置要堅(jiān)持因事設(shè)崗、精干高效的原則，根據(jù)單位職能、科室職責(zé)和滿負(fù)荷工作要求，合理確定行政管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置。行政管理科室中層干部職數(shù)原則上按以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：人員編制在5人以下的設(shè)科長(zhǎng)（主任）一名；人員編制在5人以上的可增設(shè)副科長(zhǎng)（副主任）一名。業(yè)務(wù)科室（包括醫(yī)療、醫(yī)