ITC暨注冊采購師認證介紹

1、 http:/www.ipscm- , ITC采購與供應鏈管理國際文憑（The International Diploma in Purchasing and Supply Chain Management）暨 注冊采購師認證項目介紹目 錄第一章、ITC 簡介第二章、中國物流與采購聯(lián)合會簡介第三章、采購與供應鏈管理國際資格認證、注冊采購師職業(yè)資格認證簡介第四章、ITC 及注冊采購師項目在國際及中國的影響力第五章、模塊結構與簡介第六章、證書級別第七章、報考條件第八章、考試時間及考試科目第九章、ITC 及注冊采購師認證開班時間表第十章、ITC 及注冊采購師內(nèi)訓課程設置及說明第十一章、培訓須知及常見

2、問題第一章：ITC簡介ITC(國際貿(mào)易中心)是聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織(UNCTAD)和世界貿(mào)易組織(WTO)共同設立的，聯(lián)合國系統(tǒng)與發(fā)展中國家進行技術合作以促進貿(mào)易的重要機構。該中心是關稅及貿(mào)易總協(xié)定(GAAT)于1964年設立的，從1968年開始, 由關貿(mào)總協(xié)定即目前的世貿(mào)組織（WTO）和聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展委員會(UNCTAD)共同管理。ITC作為聯(lián)合國開發(fā)計劃署的執(zhí)行機構，直接負責執(zhí)行開發(fā)署資助的發(fā)展中國家及經(jīng)濟轉型國家貿(mào)易促進項目。ITC幫助經(jīng)濟轉型國家制定有效的貿(mào)易促進計劃，以擴大出口和改善進口作業(yè)；設立國家貿(mào)易信息支持服務，向企業(yè)和貿(mào)易組織傳播有關產(chǎn)品、服務、市場和業(yè)務方面的信息，建立商業(yè)決策和

3、貿(mào)易促進方案的基礎；努力開發(fā)人力資源，加強國際采購、物流和供應鏈管理的能力培訓和咨詢服務，使企業(yè)在貿(mào)易制度和實際做法上達到節(jié)約成本、增加效益的目的。其項目開展均由聯(lián)合國、世貿(mào)組織或成員國給予一定的資金支持。第二章：中國物流與采購聯(lián)合會簡介中國物流與采購聯(lián)合會是由國務院批準設立的中國第一家物流與采購領域的全國性行業(yè)組織（前身是國家物資部），是亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表，并與許多國家的同行有著廣泛的聯(lián)系與合作。自成立以來，就肩負著推動中國物流業(yè)的發(fā)展，完成政府委托交辦事項的重任。政府授予聯(lián)合會外事、科技、行業(yè)統(tǒng)計和標準制修訂等項職能。為中國的物流與采購事業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。中國物流

4、與采購聯(lián)合會現(xiàn)受聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織（UNCTAD）和世貿(mào)組織（WTO）委托，負責ITC采購與供應鏈管理國際資格認證工作在中國的實施，以填補國內(nèi)關于采購與供應鏈管理培訓的空白，緩解國內(nèi)對采購與供應鏈高級管理人才的渴求。為快速高效的實施ITC采購與供應鏈管理國際資格認證和注冊采購師職業(yè)資格認證，中國物流與采購聯(lián)合會專門成立了北京迪騰，全力配合聯(lián)合國和世貿(mào)組織關于全球采購與供應鏈管理人才開發(fā)培訓計劃，培養(yǎng)出符合國際水準的高級管理人才，為我國采購與供應鏈管理事業(yè)的發(fā)展貢獻一己之力。第三章：采購與供應鏈管理國際資格認證、注冊采購師認證簡介 “采購與供應鏈管理國際資格認證”是聯(lián)合國國際貿(mào)易中心ITC（Inte

5、rnational Trade Center）為幫助經(jīng)濟轉型國家培養(yǎng)采購與供應鏈管理方面的專門人才，共同開發(fā)設計了采購與供應鏈管理培訓認證項目，在各成員國同時實施。認證將基于采購和供應鏈管理標準知識體系，著重于對從業(yè)人員采購與供應鏈管理方面知識與能力的培養(yǎng)和鑒定。全部教材共十六模塊，3000多頁，200多萬字。中國物流與采購聯(lián)合會作為亞太物流聯(lián)盟和國際采購聯(lián)盟的中國代表，受聯(lián)合國和WTO世貿(mào)組織的委托，在中國推廣和實施“國際采購與供應鏈管理（International Purchase & Supply Chain Management）”認證體系。中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)在開

6、展ITC采購與供應鏈管理國際資格認證的同時，在全國開展注冊采購師認證。第四章： ITC 及注冊采購師項目在國際及中國的影響力在全球的發(fā)展與推進：查詢ITC國際資格認證全球合作伙伴名單（全球37個國家）：http:/www.ipscm-目前，該認證已經(jīng)在全球37個國家推廣（截止08年9月），受到業(yè)界的普遍認可和推崇，已成為這些國家采購與物流界評定從業(yè)人員水平的一個重要參考依據(jù)。在中國的發(fā)展與推進：查詢?nèi)珖嘤桙c及考點（遍及全國23個省/市）：大慶油田 百事可樂 中石化 上海寶冶 富士康 通用汽車 阿克蘇諾貝爾 等ITC采購與供應鏈管理國際資格認證和注冊采購師職業(yè)資格認證正式在國內(nèi)實施以來，實現(xiàn)了

7、”從無到有、從少到多、 從單一的在職教育到高校學歷教育”快速的發(fā)展歷程，項目經(jīng)歷了本土化準備階段、項目啟動試運營階段和正式實施階段，促進了采購行業(yè)人才的培養(yǎng)朝著實用、規(guī)范和與世界接軌的方向發(fā)展，探索了一條國內(nèi)采購與供應鏈管理人才培養(yǎng)的有效途徑。2007年 與歐洲采購管理學院國際采購專業(yè)MBA的順利對接也為中國高端采購人才培養(yǎng)又增加了一條捷徑。 至今已有逾萬人參加了ITC采購與供應鏈國際資格認證及國內(nèi)注冊采購師各個級別的學習與認證，更有眾多國內(nèi)知名企業(yè)將ITC采購與供應鏈管理標準知識體系引進為企業(yè)內(nèi)訓，整體提升企業(yè)采購與供應管理的競爭力。ITC采購與供應鏈管理標準知識體系學習與推廣企業(yè)

8、龍虎榜：  第五章：模塊（MODULES）構成與簡介：模塊1：如何認清組織環(huán)境（Understanding the Corporate Environment）該模塊致力于闡述公司環(huán)境對一個企業(yè)的采購與供應部門所產(chǎn)生的影響，并展示了采購與供應部門是如何與企業(yè)的其它部門緊密聯(lián)系和相互作用的。模塊2：如何明確需求與規(guī)劃供應（Specifying Requirements & Planning Supply）該模塊將討論如何決定和規(guī)定企業(yè)需要采購貨品的不同規(guī)格。模塊3：如何進行供應市場分析（Analyzing Supply Markets）該模塊將向您介紹一套使您以一種節(jié)

9、約成本的方式分析供給市場的方法和多種實用性工具。模塊4：如何制訂供應戰(zhàn)略（Developing Supply Strategies）該模塊主要關注如何根據(jù)公司所提供的不同種類的產(chǎn)品和服務來制定相應的供給戰(zhàn)略。對不同類型的采購量身定做和運用不同的供給戰(zhàn)略將幫助您把時間和精力投入到最需要的地方，達到事半功倍的效果。模塊5：如何評估與初選供應商（Appraising & Shortlisting Suppliers）該模塊將向您介紹如何評價供應商以使他們成為您公司不同的商業(yè)合作伙伴的候選者。內(nèi)容涵蓋：在評估中所運用的各種標準，如何尋找、篩選和進一步研究可能成為最佳合作者的供應商等。模塊 6：

10、如何獲取與選擇報價（Obtaining & Selecting Offers）該模塊將向您展示如何有效地從供應商中獲得和選擇最優(yōu)的報價，討論如何根據(jù)采購的類型來決定邀請參加報價的供應商的數(shù)量。模塊 7：如何進行商務談判（Negotiating）該模塊將使您認識到優(yōu)秀的談判技巧不是與生俱來的，是可以通過訓練得以培養(yǎng)和提高的。模塊 8：如何準備合同（Preparing the Contract）該模塊主要關注如何使合同適用于采購與供應的全過程。它分別講述了買方和賣方的主要義務，描述了合同產(chǎn)生的整個背景，闡述了各種合同關系，包括從現(xiàn)貨合同關系、合伙制到合資企業(yè)中引用的特定條款。同時也包括了一

11、些對于訂立合同十分重要其他議題。模塊 9：如何管理合同與供應商關系（Managing the Supply Contract & Suppliers Relationships）該模塊致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小組的作用和職責，同時涉及付款方式、融資和如何規(guī)避匯率風險等問題。模塊10：如何進行國際物流管理（Managing International Logistics）該模塊將檢驗物流的運作、戰(zhàn)略管理以及物流經(jīng)理在提升企業(yè)競爭力方面所發(fā)揮的作用。您將看到如何使物流績效水平最優(yōu)化，如何評估機會價值以降低成本和減少錯誤，以及如何在供應鏈管理中達到國際物流管理的標準。模塊11：

12、如何進行庫存管理（Managing Inventory）該模塊主要研究對存貨的安排和戰(zhàn)略管理以及庫存管理在增強企業(yè)競爭力方面的作用，包括：倉庫的設置與運營，對市場需求的預測，減少品種數(shù)量，評估存貨實際情況，制定庫存管理執(zhí)行計劃等。模塊12：如何進行績效測評（Measuring and Evaluating Performance）該模塊將指導您完成對所衡量的標的物的確定以及如何評價采購與供應全過程的行為。它以不同的實例講述了在實際中應用的以滿足不同公司各自需求的特定衡量方法。它也分別對評估數(shù)據(jù)的收集、分析與說明已經(jīng)績效評價的反饋信息的交流與獲得進行復查。模塊13：如何進行環(huán)保采購（Enviro

13、nmental Procurement） 該模塊將向您闡述全球趨勢是如何導致資源減少以及退化等問題。模塊14：如何進行集團采購（Group Purchasing）集團采購方案可為買方和供應商雙方帶來巨大的利益。該模塊闡述了特別關注中小型企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ募瘓F采購商業(yè)案例。模塊15：如何進行電子采購（E-Procurement）該模塊將向您介紹什么是電子采購，它是如何為進行采購的企業(yè)創(chuàng)造價值的，以及如何將電子采購引用到公司的運營中來。模塊16：如何管理客戶關系（Customer Relationship Management）該模塊將向您介紹什么是客戶關系管理（CRM），它在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的重要地位

14、以及它對企業(yè)處理客戶關系方式所產(chǎn)生的影響。第六章： 證書級別報考條件考試時間及考試科目：1、ITC采購與供應鏈管理國際資格證書級別：第一級別：采購與供應鏈管理國際資格證書（學習2、5、6、7、8、9六個模塊，并通過考試）；第二級別：采購與供應鏈管理高級國際資格證書（學習1、3、4、10、11、12六個模塊，并通過考試）；第三級別：采購與供應鏈管理國際文憑（學習13、14、15、16四個模塊并通過考試，并提交一篇800010000字國際采購與供應鏈管理實踐應用論文）。2、國內(nèi)注冊采購師證書級別： 第一級別：采購師（學習2、5、6、7、8、9六個模塊并通過考試）； 第二級別：高級采購師（學習1、3

15、、4、10、11、12六個模塊并通過考試）；第三級別：注冊采購師（學習13、14、15、16四個模塊并通過考試）。采購與供應鏈管理國際資格認證、注冊采購師職業(yè)資格認證對接結構圖第七章： 報考條件1、報考采購師證書任何級別者最低具備大?；蛞陨蠈W歷。此外，報考第一級別者應該擁有至少一年的采購與供應鏈管理方面的實際工作經(jīng)驗；報考第二級別者應該擁有至少二年的采購與供應鏈管理方面的實際工作經(jīng)驗；報考第三級別者應該擁有至少三年的采購與供應鏈管理方面的實際工作經(jīng)驗。2、大專以上院校在校應屆畢業(yè)生可參加采購師考試，成績合格后頒發(fā)采購師見習證書。參加工作一年后持畢業(yè)證、單位證明和采購師見習證到當?shù)乜荚囍行膿Q發(fā)采

16、購師證書。3、ITC采購與供應鏈管理國際資格認證在中國區(qū)的實施，對報考條件基本不做特別要求，但建議報考該認證者最好具備以上條件。第八章： 考試時間及考試科目1、 ITC采購與供應鏈管理國際資格證書：所有考試將全部由國際考試委員會和國家考試委員會共同設計組織，全球各國統(tǒng)一同步進行。中文考試暫定在每年的5月和11月各一次，英文考試每年的3月和9月各一次；2、 采購師證書：注冊采購師認證實行全國統(tǒng)一考試，由認證專家委員會集中、統(tǒng)一閱卷。首次全國統(tǒng)考另行通知，以后每年舉行兩次全國統(tǒng)考，時間為每年五月第三個周六和十一月第一個周六。不同等級在同一日期不同時間段分別進行。 第九章：ITC 及注冊采購師認證開

17、班時間表及培訓費用2008年底2009上半年Ø 采購師/ITC采購與供應管理文憑課程表Ø 高級采購師/ITC采購與供應管理高級文憑課程表Ø 有關培訓費用的說明：第十章：ITC 及注冊采購師內(nèi)訓課程設置及說明Ø 采購與供應管理：企業(yè)內(nèi)迅速變化的一種職能盡管外購原材料，產(chǎn)品或服務給企業(yè)花費了大量的成本，但是大部分公司并非都認識到采購供應職能對于提高公司競爭力與獲利能力所具有的關鍵性作用。不過，隨著公司管理理念與運營方式的改變，這種狀況正在發(fā)生迅速的變化。Ø 國際采購與供應鏈管理模塊學習系統(tǒng)（MLS： Module Learning System）概

18、述概述： MLS是一套包括了全部采購與供應過程內(nèi)容的培訓教材，本系統(tǒng)由12個“核心模塊”與4個“附加模塊”組成，每個模塊涵蓋采購與供應管理的某一特定方面。企業(yè)可通過組織采購與供應鏈管理部門相關從業(yè)人員系統(tǒng)的學習各模塊內(nèi)容，而達到“通過更好的采購與供應管理提高企業(yè)競爭力”的目的。Ø 國際采購與供應鏈管理模塊學習系統(tǒng)內(nèi)訓課程設置：根據(jù)企業(yè)實際情況，及采購與供應管理專家的建議安排進行設置Ø 國際采購與供應鏈管理模塊學習系統(tǒng)內(nèi)訓課程設置原則：1根據(jù)企業(yè)實際情況，及采購與供應管理專家的建議安排設置出的課程架構基礎上計算，2按天收費（每期學員不超過30人，如超過，另行商議）， 3不同的講師資質(zhì)，時間安排等因素可能會影響項目的整體費用 百事可樂 上海寶冶 富士康 聯(lián) 想 Ø ITC采購與供應鏈管理標準知識體系學習與推廣企業(yè)龍虎榜（內(nèi)訓）：  第十一章：常見問題ü 參加中國注冊采購師認證和ITC國際證書認