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文檔簡介

1、2010- 2014敖漢旗林 業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃敖漢旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃(2010-2014 )林業(yè)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),是林 業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢,促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)持續(xù)、保障林產(chǎn)品供 給、增加農(nóng)牧民收入和全面建設(shè)小康社會的客觀要求。為貫徹落 實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定和自治區(qū)黨委 政府關(guān)于深化改革加快林業(yè)發(fā)展的決定精神,切實(shí)加強(qiáng)林業(yè) 產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進(jìn)敖漢林業(yè)生態(tài)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā) 展,結(jié)合敖漢旗林業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,特制定我旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)2010-2014年發(fā)展規(guī)劃。一、敖漢旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀敖漢旗堅(jiān)持發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)型林業(yè),不斷發(fā)展擴(kuò)大林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,基本形成了

2、半干旱地區(qū)較為齊全的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,林業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)成為全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。敖漢旗林業(yè)資源情況:全旗林業(yè)用地面積600萬畝,其中有林面積561萬畝,森林覆蓋率 42.22% ,森林蓄積量572立方 米,苗圃地7800畝,無林地38.5萬畝。敖漢旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:2008年敖漢旗林業(yè)產(chǎn)值達(dá)3.68 億元,實(shí)現(xiàn)利稅近1000萬元,年人均來自林業(yè)的收入在700元?,F(xiàn)敖漢旗已建成六大林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地:1、楊樹防護(hù)兼用材林基地,面積 190萬畝,活立木蓄積量 470萬立方米,年采伐木材10萬立方米。2、仁用杏基地,面積113萬畝,年產(chǎn)山杏核480萬公 斤。3、沙棘果基地,面積 60萬畝,年產(chǎn)沙棘果1800

3、萬公 斤。4、桑蠶基地,面積8萬畝。5、飼料及能源林轉(zhuǎn)化灌木林基地 74萬畝;6、種苗基地,面積7800畝。圍繞已建成的六大基地建設(shè),全力培育和打造五大林業(yè)產(chǎn) 業(yè)。(一)木材加工業(yè)全旗共有各類木材加工廠 65處,其中細(xì)木板廠4處,中密 度板廠1處,單板加工廠3處,每年加工各種板材、鋸材 6.2萬 立方米以上,利用林業(yè)三剩物 6萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6900萬元以 上,利稅400萬元以上。敖漢旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目盛冠銘公 司于2008年入駐我旗,計(jì)劃投資 3億元進(jìn)行林業(yè)項(xiàng)目建設(shè),一 期工程投資近2000萬元,年可利用林業(yè)“三剩物”等原材料12萬噸,計(jì)劃于2008年末進(jìn)行試生產(chǎn),受金融危機(jī)影響至今還未

4、生產(chǎn)、祥春木業(yè)有限責(zé)任公司、投資 230萬元,年流轉(zhuǎn)僅原木達(dá)5000多立方米,擁有員工170多人,固定資產(chǎn)300余萬元,年 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元,利稅在100萬元以上,是我旗木材加工行 業(yè)的佼佼者,但是也在 2008年末宣布停產(chǎn)。我旗現(xiàn)有大小木材 加工企業(yè)受金融危機(jī)影響現(xiàn)已停產(chǎn) 40多家,其余的也在盡力維 持,隨時有停產(chǎn)的可能,木材副產(chǎn)品加工業(yè)受影響也很大,產(chǎn)品 產(chǎn)量銳減,銷售收入大幅下滑。(二)果品加工業(yè)全旗現(xiàn)有果品加工廠7家,年加工生產(chǎn)能力5萬噸以上。內(nèi) 蒙古康健沙棘產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司是我旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè) 之一。公司現(xiàn)年可處理沙棘果 20000噸,生產(chǎn)沙棘飲料10000 噸,沙棘油3

5、0噸(可加工膠囊4.5萬箱),沙棘黃酮10噸(含 量大于40%),沙棘茶10噸。公司注冊資金2238萬元,資產(chǎn) 總額4251萬元,現(xiàn)有沙棘飲料、沙棘油、沙棘黃酮、沙棘茶和 多種沙棘富硒系列產(chǎn)品,已通過 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 產(chǎn)值可達(dá)1000萬元,利稅可達(dá)200萬元。(三)桑蠶產(chǎn)業(yè)我旗從1999年開始發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè),截至目前,全旗已發(fā)展 桑蠶基地8萬畝,其中大葉桑1.5萬畝,年畝均收入可達(dá)1106 元。(四)種苗產(chǎn)業(yè)現(xiàn)敖漢旗年均育苗面積在 2000畝以上,林木良種基地面積 達(dá)4萬畝,2008年,出圃各類優(yōu)質(zhì)苗木 4000余萬株、采收林 木種子148萬公斤,價值1846萬元,占林業(yè)總產(chǎn)值

6、的10% o 除滿足本旗生產(chǎn)外,還外銷苗木 1000余萬株、種子50萬公 斤,價值500多萬元。(五)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)我旗年采收林內(nèi)食用菌 200萬公斤,價值1000萬元。通過 發(fā)展復(fù)合型林業(yè),年提供牲畜飼料 1.2億公斤,價值1671萬 元;林間間種糧豆產(chǎn)量 1955萬公斤,價值3624萬元。黃柳、 條桑、檸條等成為編制品用條,年利用編織條 4883萬公斤,價 值597萬元。但是,就總體而言,敖漢旗的林業(yè)產(chǎn)業(yè)仍處于小規(guī)模、低效 益的發(fā)展階段,與全旗生態(tài)建設(shè)的快速發(fā)展的大形勢不相適應(yīng), 還存在許多亟待解決的問題:一是林產(chǎn)工業(yè)尚未形成規(guī)模,缺乏 有輻射帶動力的龍頭企業(yè)和有競爭力的拳頭產(chǎn)品;二是林業(yè)產(chǎn)

7、業(yè) 建設(shè)融資渠道不暢,資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素投向林業(yè)的相對較 少;三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策體系和服務(wù)體系不健全,不利于林業(yè)產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展。當(dāng)前,敖漢旗林業(yè)產(chǎn)業(yè)正面臨著千載難逢的良好發(fā)展機(jī)遇。 一是中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定和自治區(qū)黨 委政府關(guān)于深化改革加快林業(yè)發(fā)展的決定都把“建成比較發(fā) 達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”作為林業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)之一,強(qiáng)調(diào)要調(diào)整 和優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展指了方向。二是敖漢旗林業(yè)生態(tài)的持續(xù)、快速發(fā)展,森林資源 穩(wěn)步增長,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是隨著經(jīng)濟(jì)社會 的發(fā)展和人民生活水平的提高,對林產(chǎn)品及森林多功能的需求持 續(xù)快速增長,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)

8、發(fā)展提供了廣闊的市場空間。四是非公 有制林業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。二、2010-2014年林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(一)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“生態(tài)立旗之本,產(chǎn)業(yè)強(qiáng)旗之路”發(fā)展戰(zhàn) 略,以林業(yè)工程項(xiàng)目為依托,以市場為導(dǎo)向,以體制機(jī)制創(chuàng)新和 科技為支撐,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)發(fā)展精深加工為突破口,著力提升林業(yè) 產(chǎn)業(yè)層次,逐步建立發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè) 化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)生態(tài)的良性循環(huán),逐步增加林業(yè)在全旗經(jīng)濟(jì)收 入的比重,發(fā)展生態(tài)文明、提高生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益,保障全旗生態(tài)安 全,促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。(二)基本原則1、堅(jiān)持規(guī)?;?/p>

9、、區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的原則。從本地實(shí)際出 發(fā)。因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,集中連片,規(guī)模開發(fā)。要立足當(dāng)?shù)刭Y 源優(yōu)勢,形成具有區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。2、堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則,發(fā)展優(yōu)勢林產(chǎn)品 業(yè),在思想認(rèn)識上要超越傳統(tǒng)林產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo) 準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,要注重科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提高科技含 量,向無公害、綠色食品方向發(fā)展。3、堅(jiān)持資源開發(fā)和保護(hù)弁舉的原則。發(fā)展優(yōu)勢林產(chǎn)品,要 充分考慮對環(huán)境造成的影響,避免因開發(fā)造成新的水土流失,土 地退化等不利因素,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)林業(yè)資源的永續(xù)利用, 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則,要優(yōu)化林業(yè)資源配置,合理 布局林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培

10、植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),大力發(fā)展市場競爭力 強(qiáng)、有出口創(chuàng)匯的名、特、優(yōu)、新品種,提高林產(chǎn)品在國內(nèi)、外 市場的競爭力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。(三)總體思路首先,統(tǒng)一認(rèn)識,確立林業(yè)產(chǎn)業(yè)在我旗經(jīng)濟(jì)社會中的主要地 位,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉 及面廣,任務(wù)艱巨。充分認(rèn)識發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)對增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增 加農(nóng)民收入、推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),確立在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位,以旗委、旗政府的名義制定 出臺關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的意見,制定鼓勵林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的優(yōu)惠政策,以確立林業(yè)產(chǎn)業(yè)在新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)中 的戰(zhàn)略地位。二是,培育龍頭企業(yè),延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,敖漢旗

11、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式屬于先有基地,后建企業(yè),因此在林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 條延伸的同時,要著重考慮資源開發(fā)利用率。按照“扶優(yōu)、扶 強(qiáng)、扶大”和資源、資產(chǎn)、資金相對集中的原則,一是做大做強(qiáng) 現(xiàn)有的龍頭企業(yè),更好地發(fā)揮輻射和帶動作用;二是大力培育一 批具有較大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),如:盛冠銘公司、康健公司,使其 盡快成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭,在政策上扶持,在人力上幫助;三 是利用好“全球500佳”環(huán)境獎的自然優(yōu)勢和“華夏第一村”的 人文優(yōu)勢,大力宣傳敖漢綠色品牌,宣傳好現(xiàn)有的林副產(chǎn)品, 如:沙棘產(chǎn)品、杏仁產(chǎn)品及其他森林食品等,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名 度;四是擴(kuò)大林業(yè)對外開放,積極改善投資環(huán)境,鼓勵和支持國 內(nèi)外的知名林產(chǎn)品企業(yè)來敖

12、漢興林辦廠。(四)奮斗目標(biāo)通過改造和建設(shè),到2014年,規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地 540 萬畝;通過招商引資、爭取上級投入、制定優(yōu)惠政策等措施,全 力培植打造七大林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);爭取到 2014年全旗林業(yè)產(chǎn)值突 破6億元,實(shí)現(xiàn)利稅2000萬元,年人均來自林業(yè)的收入 1000 元以上。三、2010-2014年林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)一、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)(1)楊樹防護(hù)兼用材林基地到2014年,楊樹防護(hù)兼用材林基地面積達(dá)到 220萬畝。在 中南部溝道和三河(教來河、孟克河、老哈河)沿線河道開發(fā)治 理,建設(shè)楊樹速生豐產(chǎn)用林基地 10萬畝。(2)仁用杏基地山杏經(jīng)濟(jì)林建設(shè)地域主要為敖漢旗中南部鄉(xiāng)鎮(zhèn),到2014年山杏基地

13、面積達(dá)到130萬畝。通過新建和改良山杏,使山杏畝 產(chǎn)量和效益有明顯改善。對現(xiàn)有的大扁杏基地,通過撫育、加 強(qiáng)水肥管理和延長花期、防霜凍研究,使大扁杏畝產(chǎn)量達(dá)到 100公斤,面積達(dá)到1萬畝。(3)沙棘基地重點(diǎn)推廣沙棘無性繁殖育苗技術(shù)和無刺大果沙棘等優(yōu)良品種 造林技術(shù),改造原有低產(chǎn)沙棘林。通過沙棘雌雄株對比實(shí)驗(yàn),研 究沙棘高產(chǎn)技術(shù)難關(guān)。到 2014年,使沙棘基地達(dá)到 80萬畝, 年產(chǎn)沙棘果4000萬公斤。(4)桑蠶基地到2014年桑蠶基地面積達(dá)到10萬畝。擴(kuò)建大葉?;?3.5 萬畝,通過引種大葉桑和條桑的嫁接改良,發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè),逐步 形成“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條。(5)飼用及能源轉(zhuǎn)化灌木林

14、基地到2014年,飼用和能源轉(zhuǎn)化灌木林基地建設(shè)達(dá)到100萬畝,通過對灌木飼料林加工技術(shù)的引進(jìn)和攻關(guān),加大灌木資源的 林木質(zhì)能源開發(fā)力度。將灌木飼料林向顆粒狀草粉加工高科技項(xiàng) 目轉(zhuǎn)變,增加其經(jīng)濟(jì)附加值。(6)種苗基地在種苗方面深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,由市場調(diào)節(jié)種苗 的數(shù)量和品種,育苗面積保持 3000畝左右。保證敖漢旗林業(yè)生 產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)所需造林苗木、綠化苗木。二、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)(一)木材精深加工業(yè)提高現(xiàn)有木材加工企業(yè)技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次,著力扶持和培 育資源利用率高、經(jīng)濟(jì)效益好的木材加工企業(yè)。以香港盛冠銘公 司、德利欣木業(yè)責(zé)任有限公司、祥春木業(yè)有限公司等大型龍頭企 業(yè)為建設(shè)重點(diǎn),利用木材和副產(chǎn)品

15、加工,將資源優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。企業(yè)全部投產(chǎn)后年可利用三剩物20萬噸,鋸材10萬立方米以上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 1億元以上,利稅1000萬元以上。(二)果品加工業(yè)依靠先進(jìn)的科技手段,利用好“全球 500佳”環(huán)境獎的自 然優(yōu)勢和“華夏第一村”的人文優(yōu)勢,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造綠色 品牌,重點(diǎn)發(fā)展以山杏仁和沙棘果為主的果品加工業(yè)。預(yù)計(jì)到 2014年全旗山杏結(jié)實(shí)面積將達(dá)到 100萬畝,年均產(chǎn)山杏核 500 萬公斤,價值3000萬元;沙棘結(jié)實(shí)面積達(dá) 50萬畝,年產(chǎn)沙棘 鮮果3000萬公斤,價值8400萬元。利用豐富的林果資源,提 高產(chǎn)品質(zhì)量,打造綠色品牌,重點(diǎn)開發(fā)杏仁,沙棘果兩大系列產(chǎn) 品,到2014年,杏仁

16、、沙棘果加工率達(dá)到 50%以上,重點(diǎn)扶持 以內(nèi)蒙古康健沙棘產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司為主體的全旗7家果品加工廠,到2014年全旗實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,實(shí)現(xiàn)利稅1000 萬元以上。(三)灌木加工業(yè)加大灌木林的開發(fā)利用力度,積極研究探索灌木開發(fā)利用新 技術(shù)和新產(chǎn)品,培育具有地方特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品,促進(jìn) 灌木資源的轉(zhuǎn)化和增值,同時利用檸條、山竹子等灌木飼料林發(fā) 展灌木綠色飼料加工業(yè)。(四)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)通過林間種植農(nóng)作物、藥材,林下采集食用菌,林下養(yǎng)殖等 方式發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),達(dá)到以林下經(jīng)濟(jì)促進(jìn)林業(yè)長足發(fā)展,到 2014年計(jì)劃林間間種農(nóng)作物達(dá) 40萬畝;間種中草藥10萬畝。初步形成林下養(yǎng)雞、鵝、羊等林業(yè)特色

17、養(yǎng)殖業(yè)基地。森林食品、 食用菌要通過綠色食品論證,經(jīng)過對食用菌的加工、包裝,使產(chǎn) 值進(jìn)一步加大。預(yù)計(jì)到 2014年林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值可達(dá) 5000萬元。(五)生態(tài)旅游業(yè)利用生態(tài)品牌、生態(tài)精神和人文資源,主動融入和掛靠全市 旅游平臺,發(fā)展生態(tài)旅游,建設(shè)大黑山、清泉谷、小河沿濕地、 薩仁諾爾、環(huán)新惠城區(qū)和沙區(qū)人工生態(tài)系統(tǒng)等六處生態(tài)旅游區(qū), 做大做強(qiáng)生態(tài)旅游業(yè)。(七)桑蠶產(chǎn)業(yè)充分利用當(dāng)?shù)毓庹粘渥?,雨量適中,晝夜溫差大,氣候相對 干燥,森林覆被率高,無污染,有利于桑樹生長蠶蟲發(fā)育的有利 條件,加大基地建設(shè)步伐和企業(yè)招商的力度。四、實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃目標(biāo)的主要措施(一)提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)

18、化,是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)現(xiàn)林業(yè)“兩個提 高”,全面提高林業(yè)總體實(shí)力的戰(zhàn)略性措施,是建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)的 必由之路。因此必須提高對這項(xiàng)工作的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好產(chǎn) 業(yè)化工作的關(guān)鍵。敖漢旗成立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行認(rèn) 真的調(diào)研,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分的論證,對所有產(chǎn)業(yè) 項(xiàng)目及重點(diǎn)企業(yè)的扶持列入“十一五”規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。(二)完善商品林經(jīng)營管理制度根據(jù)對現(xiàn)有森林資源實(shí)行分類經(jīng)營的要求,對于商品林部分 要放開搞活。通過國家對重點(diǎn)公益林的投入,改變敖漢旗現(xiàn)有公 益林的林分質(zhì)量,充分利用現(xiàn)有資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,分類經(jīng)營,有 的放矢。加強(qiáng)林權(quán)制度改革,使集體所有林地產(chǎn)權(quán)到戶,明晰產(chǎn) 權(quán),通過政策引導(dǎo),使林地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(三)抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展龍頭企業(yè)從敖漢旗旗情出發(fā),依托原有的產(chǎn)業(yè)鏈條和基地,在此基礎(chǔ) 上規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),擇優(yōu)扶持一批有特色、有市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián) 大、帶動能力強(qiáng)的大中型林業(yè)企業(yè),明確重點(diǎn)扶持企業(yè)的范圍和 標(biāo)準(zhǔn)。使敖漢旗的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),弁引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品, 以名牌拓展市場。(四)抓好科技興林林業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅是經(jīng)營組織形式的變革,其核心是林業(yè)生產(chǎn) 的技術(shù)革命。必須依靠林業(yè)科學(xué)技術(shù)的有力支撐和林業(yè)勞動者素 質(zhì)的提高,才能實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的 轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)林業(yè)向

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