材料管理措施

1、中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司材料管理措施中建海峽建筑發(fā)展有限公司mHXXXXXX 項(xiàng)目xxxxX目材料管理措施為加快公司發(fā)展，加強(qiáng) XXXXXX®目材料管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)總公司項(xiàng)目管理手冊(cè)和內(nèi)部控制手冊(cè)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合目前XXXXX沏目貫徹質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系的要求及材料 管理現(xiàn)狀，特制定本措施。第一條職責(zé)一、項(xiàng)目部工程管理組職責(zé)：（一）嚴(yán)格按材料管理手冊(cè)的相關(guān)要求執(zhí)行。（二）負(fù)責(zé)擬定C類材料采購(gòu)合同，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署。（三）對(duì)需采購(gòu)的材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，評(píng)價(jià)合格后建立合格供 應(yīng)商臺(tái)帳，并從名冊(cè)中選擇，組織項(xiàng)目部材料采購(gòu)供應(yīng)。（四）確保采購(gòu)的材料性能符合環(huán)保要求，確保搬運(yùn)

2、、貯存、保 管、處置等安全，控制噪聲、粉塵、垃圾的排放。（五）掌握常用材料驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。如有新型材料 的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，應(yīng)及時(shí)向材料采購(gòu)中心傳遞信息。（六）做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，配合質(zhì)監(jiān)員、試驗(yàn)員做好相關(guān) 項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)。參與對(duì)不合格材料的評(píng)審和處置。（七）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按施工平面布置圖的要求，合理、有 序堆放各種材料。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好標(biāo)識(shí)和發(fā)放。（八）負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的材料，做好貯存、標(biāo)識(shí)和發(fā)放。（九）加強(qiáng)帳、物管理，做到帳、物、卡相符，單據(jù)全、手續(xù)清。二、材料員職責(zé)：（一）制定項(xiàng)目材料管理目標(biāo)，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，做好 現(xiàn)場(chǎng)堆料安排與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，做好施工前的材料準(zhǔn)備工作。（二）

3、按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工圖預(yù)算材料匯總表，準(zhǔn)確、及時(shí)編 制材料需用計(jì)劃，做到既保證施工生產(chǎn)需要，又防止形成超長(zhǎng)積壓和 剩余材料。（三）掌握常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證、 標(biāo)識(shí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集 隨行材料文件，并向試驗(yàn)人員移交。（四）負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的材料，安排場(chǎng)地貯存和發(fā)放，單獨(dú)建 賬立卡，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，做好標(biāo)識(shí)和記錄。（五）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，監(jiān)督材料合理使用，嚴(yán)格定額供 料、定額用料、定額考核，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，實(shí)行材料定量 和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，協(xié)助抓好文明工地的材料管理，要求 做到驗(yàn)收

4、、保管、使用責(zé)任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手續(xù) 清，成本分析資料清。負(fù)責(zé)各種廢舊材料、包裝品等的回收和處理工 作，服從上級(jí)對(duì)多余積壓材料的處理工作。（七）加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面布置圖堆放， 按規(guī)定對(duì)材料做好搬運(yùn)任務(wù)交底、 標(biāo)識(shí)、貯存防護(hù)工作，堅(jiān)持收、發(fā)、 領(lǐng)、退、回收、盤點(diǎn)制度，貫徹周轉(zhuǎn)料具管理辦法，建立用、管、清 責(zé)任制。負(fù)責(zé)對(duì)材料出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，隔離并報(bào)告有關(guān) 部門和人員；參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的不合格進(jìn)行評(píng)審處置， 報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 或材料采購(gòu)部門。（八）及時(shí)登記各類臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好單 位工程或分部分項(xiàng)材料消耗臺(tái)賬，為工程成本分析提供依據(jù)。（九

5、）進(jìn)行定額管理、經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)資料分析工作，正確填制 收、領(lǐng)、退的各種原始記錄和憑證，建立單位工程臺(tái)賬，搞好單位工 程材料核算，分析節(jié)超原因，填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并辦理經(jīng)濟(jì)簽證，及時(shí) 整理并上報(bào)各種賬單、報(bào)表資料，建立單位工程材料計(jì)劃與實(shí)際耗用 檔案，定期統(tǒng)計(jì)分析，積累資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高項(xiàng)目材料管理 水平。（十）接受檢查、審核，向相關(guān)部門傳遞有關(guān)信息，針對(duì)材料的 不合格項(xiàng)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。三、采購(gòu)員職責(zé)（一）負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，擬定采購(gòu)合同報(bào)材料采購(gòu)部門或 主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽署。（二）掌握合格供應(yīng)商名冊(cè)，并從名冊(cè)中選擇供應(yīng)商組織采購(gòu)。（三）負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商，包括對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)院指定材

6、料供應(yīng)商進(jìn) 行考察。（四）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，向質(zhì)監(jiān)或試驗(yàn)人員提供材料合 格證。（五）認(rèn)真填寫材料采購(gòu)的有關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)整理、編目、保管C（六）掌握常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。（七）參與對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的不合格進(jìn)行評(píng)審和處置。（八）接受檢查、審核，向相關(guān)部門傳遞有關(guān)信息，針對(duì)材料的 不合格項(xiàng)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。（九）采購(gòu)員應(yīng)以項(xiàng)目為單位進(jìn)行輪崗。四、保管員職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)材料入庫(kù)、建賬、貯存、保管、防護(hù)和發(fā)放，并對(duì)材 料的保管質(zhì)量負(fù)責(zé)。（二）定期檢查倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、消防設(shè)施、材料的存放條件和標(biāo)識(shí)。（三）對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料碼放科學(xué)、布局合理、整齊統(tǒng)一，便于收發(fā)、 清點(diǎn)，采用五五成行、層層碼放、串串

7、碼放、存整碼零，貨架存放做 到上放輕、下放重、中間放常用。（四）按工程總量測(cè)出材料儲(chǔ)備定額，做到賬上有控制標(biāo)記，心 中有概數(shù)，核對(duì)工長(zhǎng)開出的定額領(lǐng)料單，實(shí)行限額發(fā)料。（五）熟悉并掌握材料貯存要求，做到防蟲蛀、防銹蝕、防變質(zhì)、 防潮、防漏、防塵污、防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損、 防丟失，對(duì)易燃、易爆、易潮、怕凍、怕熱、毒品和放射性材料要嚴(yán) 加管理，隨時(shí)檢查溫度、濕度、濃度和有效期限，并做好記錄。（六）憑領(lǐng)料單發(fā)放材料，先進(jìn)先出，過期產(chǎn)品重新送檢，合格 方能發(fā)出。（七）認(rèn)真填寫入庫(kù)驗(yàn)收單、收發(fā)存臺(tái)賬、領(lǐng)料單等有關(guān)質(zhì)量記 錄，滿足標(biāo)識(shí)的追溯需要。（八）接受檢查審核，落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施

8、。第二條材料管理一、材料計(jì)劃管理1、項(xiàng)目部每月根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提交材料需用計(jì)劃。如因施工 計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更等因素，項(xiàng)目部應(yīng)調(diào)整材料需用計(jì)劃，說明原因，并及時(shí)通知采購(gòu)部門，經(jīng)采購(gòu)部門審核后，組織采購(gòu)。2、由材料采購(gòu)管理中心依據(jù)采購(gòu)權(quán)限審核需用計(jì)劃，每月匯總 編制材料采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)注明采購(gòu)材料品名，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量 及質(zhì)量要求等內(nèi)容，并經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可組織采購(gòu)。3、項(xiàng)目部每月25日應(yīng)進(jìn)行材料盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地制作該月材料 預(yù)算與消耗量分析表。二、材料驗(yàn)收入庫(kù)1、對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn) 收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。2、入庫(kù)材料驗(yàn)收

9、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問 題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購(gòu)人員反映，以便得到解決。3、材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn) 單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)登 帳。三、材料出庫(kù)1、材料出庫(kù)應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是 否符合要求，核對(duì)庫(kù)存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。2、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生 差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。3、按照材料保存期限，對(duì)于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定 期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用， 剩余材料及時(shí)回收利 用，非正常手續(xù)不得出庫(kù)。四、材料保管保養(yǎng)1 .根

10、據(jù)庫(kù)存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、 保量、保安全。2、合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開， 按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。3、材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、 防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi) 生，經(jīng)常保持清潔。4、對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫5、要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ) 救措施。6、對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫 造成性能受到影響。五、定期盤庫(kù)，達(dá)到三清1、定期盤庫(kù)清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。2、清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。六、機(jī)械的模具管理措施1、為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以 免影響正常工作。2、非