全鎮(zhèn)兩項(xiàng)制度建設(shè)匯報(bào)材料與全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)匯編

1、全鎮(zhèn)兩項(xiàng)制度建設(shè)匯報(bào)材料與全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)匯編全鎮(zhèn)兩項(xiàng)制度建設(shè)匯報(bào)材料一、積極做好人大代表之家建設(shè)今年，我鎮(zhèn)在原有代表之家基礎(chǔ)上，新建機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)東兩個(gè)人大代表之家、完善中三代表之家、撤銷前程子代表之家。目前，機(jī)關(guān)代表之家建設(shè)已經(jīng)完成。一是按照縣人大常委會(huì)要求，將各項(xiàng)規(guī)章制度上墻明示。機(jī)關(guān)代表之家共制作制度牌 6 塊，內(nèi)容涉及：全鎮(zhèn)人大代表一覽表、 XX工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、五年來述職計(jì)劃等。二是軟硬件配套齊全。在抓好制度上墻的同時(shí)，機(jī)關(guān)代表之家積極申請(qǐng)資金，購買了桌椅、書柜等辦公用品，并協(xié)調(diào)獨(dú)立辦公室作為人大閱覽室。抽調(diào)專門工作人員完善人大各項(xiàng)資料，做到有活動(dòng)、有材料、有照片。二、扎實(shí)推進(jìn)“兩

2、項(xiàng)制度”建設(shè)為使人大工作詳細(xì)化、規(guī)范化，鎮(zhèn)人大將代表述職和接待選民活動(dòng)分為五年排成計(jì)劃，確保在任期內(nèi)每個(gè)代表都能全面發(fā)揮履職作用。一是廣泛聯(lián)系選民。在全鎮(zhèn)形成以各村代表聯(lián)絡(luò)點(diǎn)為輻射的人大代表聯(lián)系選民的網(wǎng)絡(luò)，做到定方案、定人員、定任務(wù)、定職責(zé)，組織人大代表與相應(yīng)聯(lián)系對(duì)象對(duì)接。并建立代表聯(lián)系選民的信息反饋制度，使聯(lián)系活動(dòng)有交流、有記載、有考核、有評(píng)價(jià)。今年七月份，我鎮(zhèn)部分市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)三大代表分赴選區(qū)接待選民，共接待選民 200 余人次，處理建議議案 9 條，且每條建議處理意見均達(dá)到滿意。二是做好向選民述職工作。嚴(yán)格規(guī)定代表述職內(nèi)容，圍繞作為一名人大代第1頁共6頁表的權(quán)利和義務(wù)作為題目，組織代表進(jìn)

3、行述職。并組織選民針對(duì)述職內(nèi)容、代表素質(zhì)等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。通過填寫測(cè)評(píng)表的形式，督促代表對(duì)履職行為進(jìn)行整改。三、認(rèn)真組織代表開展視察調(diào)研活動(dòng)為使代表履職規(guī)范化、常規(guī)化，鎮(zhèn)人大按照縣人大常委會(huì)工作安排，認(rèn)真做好調(diào)研視察計(jì)劃。一般提前一個(gè)月完成縣人大安排的調(diào)研視察任務(wù)，做到調(diào)研在前、視察在前、發(fā)言在前。通過視察村莊環(huán)境整治，有力促進(jìn)了各村環(huán)境整治情況；通過對(duì)法治沛縣工作情況的調(diào)研，使代表對(duì)我鎮(zhèn)技防措施有了新了解；通過對(duì)議案、建議辦理情況的調(diào)研，有效監(jiān)督了有關(guān)部門的工作作風(fēng)。下一步工作中，鎮(zhèn)人大將按照縣人大常委會(huì)的部署安排，以“一個(gè)載體、兩項(xiàng)制度”建設(shè)為載體，提出建設(shè)性意見，有效監(jiān)督政府重點(diǎn)工作和重要

4、決策。第2頁共6頁全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的品位，做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委提出的“一村一品”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新思路，采取積極有效措施，對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了全面的安排和部署。以創(chuàng)建“一村一品”為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要內(nèi)容，積極招商引資，引導(dǎo)、扶持、發(fā)展已經(jīng)成形的地方特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，并逐步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)稻、畜牧、蔬菜、花卉、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入，并通過會(huì)議把這一思想貫穿于全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作之中。全鎮(zhèn)普遍形成“一村一品”的格局。通過

5、努力，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定的成績。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況（三）商品蔬菜發(fā)展迅速利用緊鄰市主城區(qū)的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商品蔬菜生產(chǎn)，規(guī)劃建設(shè)了朱家、崗孜、橫嶺、一批商品蔬菜基地，全鎮(zhèn)無公害商品蔬菜種植面積達(dá)到 XX畝，產(chǎn)量 3560 噸，比上年增長15%。（四）水產(chǎn)養(yǎng)殖方面規(guī)劃建設(shè)路塘、朱家休閑垂釣園區(qū)。新增一批養(yǎng)魚專業(yè)戶，并組建了養(yǎng)魚協(xié)會(huì)，水產(chǎn)總面積達(dá) 180 畝；扶持路塘陳龍洪搞水中養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨、岸上養(yǎng)豬的立體養(yǎng)殖業(yè)，目前，該專業(yè)戶養(yǎng)鴨 8000 羽，在其帶動(dòng)下，周邊農(nóng)戶養(yǎng)鴨規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。（五）區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)方面規(guī)劃了大塘、橫嶺、塘屋苗木基地。今年引進(jìn)益陽花卉發(fā)展有限公司，開發(fā)塘屋花卉苗木

6、基地300 畝。北部第3頁共6頁村莊的生姜、毛薯產(chǎn)量連年遞增，達(dá)到950 噸；紅瓜子產(chǎn)量達(dá)到136噸。（六）農(nóng)產(chǎn)品加工方面重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)果脯廠的建設(shè)，有效解決了我鎮(zhèn)果農(nóng)產(chǎn)品銷路問題。果脯廠年產(chǎn)蜜餞、果脯60 噸，年產(chǎn)值達(dá) 160 萬元。二、新增產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)1、建成朱家無公害商品蔬菜基地今年3 月份，引進(jìn)華南農(nóng)大朱教授開發(fā)朱家村商品蔬菜基地200 畝，并采取公司 +農(nóng)戶、協(xié)會(huì) +農(nóng)戶方式，輻射農(nóng)戶 280 戶，蔬菜生產(chǎn)達(dá)300 噸。2、建設(shè)塘屋花卉苗木基地今年4 月份，引進(jìn)益陽花卉苗木發(fā)展有限公司，開發(fā)塘屋苗木基地?？偼顿Y200 萬元，目前完成首期投資80萬元，開發(fā)面積120 多畝。4、完成、果業(yè)連片開

7、發(fā)引進(jìn)老板，投資320 萬，在村開發(fā)甜柚種植面積 600 畝，村開發(fā)臍橙面積200 畝。三、主要工作措施（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室、由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作的組織實(shí)施和指導(dǎo)督促，確保發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（二）抓發(fā)展規(guī)劃幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)思路、一套實(shí)用技術(shù)、一套扶持措施”的具體思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，確定好了本鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色第4頁共6頁產(chǎn)業(yè)，制訂了本鎮(zhèn) XX年 XX年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具體規(guī)劃是：北部村以發(fā)展糧食生產(chǎn)

8、基地和山區(qū)特色的生姜、毛薯基地；中部村以發(fā)展紅瓜子、果業(yè)、和生豬養(yǎng)殖基地；南部村以發(fā)展壯大蔬菜、水產(chǎn)、花卉苗木基地。（三）抓內(nèi)部機(jī)制建設(shè)制訂了有較健全的理事會(huì)、協(xié)會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，建立了崗位職責(zé)、組織活動(dòng)、民主監(jiān)理和監(jiān)督、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、利潤分配、風(fēng)險(xiǎn)保障、會(huì)員檔案管理制度；有明確的服務(wù)職能、為會(huì)員提供信息、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和產(chǎn)品營銷等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的穩(wěn)定服務(wù)。（四）抓農(nóng)民培訓(xùn)采取各種形式，利用各種手段，廣泛宣傳合作思想和合作理論，讓農(nóng)民了解、認(rèn)識(shí)并投身于農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)活動(dòng)中，共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以獲取最大利益。同時(shí)，利用市農(nóng)民學(xué)院和分院的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，開辦

9、蔬菜種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等專業(yè)培訓(xùn)，舉辦農(nóng)村市場(chǎng)營銷培訓(xùn)班，培育大批市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人，目前，有蔬菜、生豬、花卉等營銷人才 36 人，使之成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的骨干。( 五) 抓政策扶持鼓勵(lì)農(nóng)民圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶和農(nóng)村能人的作用，積極創(chuàng)辦各類合作組織，對(duì)缺乏資金的農(nóng)村能人，一是從政策上優(yōu)惠照顧；二是加大小額信貸扶持力度。對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，鎮(zhèn)政府給予了大力支持，如生豬協(xié)會(huì)、朱家村蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等分別給予了 1000 元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，有力促進(jìn)了農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。( 六) 抓業(yè)績考核第5頁共6頁為確保農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作的順利實(shí)施，鎮(zhèn)政府采取責(zé)任到人、責(zé)任到村、責(zé)任到協(xié)會(huì)的形式，將任務(wù)層層分解，要求每個(gè)村都必須建立自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每個(gè)村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都要建立協(xié)會(huì)組織。以此作為對(duì)鎮(zhèn)、村干部年度考核和該村年度綜合考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接與其工作業(yè)績掛鉤，對(duì)工作不