公司領(lǐng)導(dǎo)新春賀詞3與公司首次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主持詞匯編

1、公司領(lǐng)導(dǎo)新春賀詞3 與公司首次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主持詞匯編公司領(lǐng)導(dǎo)新春賀詞3律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的200/ ，迎來(lái)了充滿希望的 200/ ，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴(lài)、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！200/ ，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與 * 公司合資、奪得 * 開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍 * 產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán) 200/ 年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng) 這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明： * 公司的戰(zhàn)略是清

2、晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新 * 。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力！誠(chéng)信締造偉業(yè)！面對(duì)集團(tuán) 05 年良好的運(yùn)營(yíng)狀況， * 人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、 WTO第四年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕 ， * 正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！ XX年， * 將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹第1頁(yè)共5頁(yè)出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體 * 人豐滿的商業(yè)智慧和

3、勤奮實(shí)干的串串足跡 創(chuàng)新成就未來(lái)！變革創(chuàng)新、知行合一是 * 通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！ * 經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè), 萬(wàn)事如意 !第2頁(yè)共5頁(yè)公司首次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

4、主持詞根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)計(jì)劃表安排，前段時(shí)間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，召開(kāi)了改革動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，并草擬了公司勞動(dòng)人事管理辦法和薪酬管理辦法。同時(shí)，各分公司也分別召開(kāi)了多次會(huì)議進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，并在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合各分公司的實(shí)際，制定了各分公司改革實(shí)施方案。公司于21日、 22 日分別召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議對(duì)勞動(dòng)人事、薪酬管理兩個(gè)暫行辦法及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議，并制定了公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案。公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)計(jì)劃表安排，召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，主要內(nèi)容是審議通過(guò)公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法，崗位薪酬管

5、理暫行辦法和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案。一、首先，請(qǐng)公司總會(huì)計(jì)師對(duì)公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案和公司崗位薪酬管理暫行辦法進(jìn)行說(shuō)明。二、請(qǐng)公司綜合部副部長(zhǎng)對(duì)公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法進(jìn)行說(shuō)明。三、請(qǐng)到會(huì)全體人員對(duì)公司崗位薪酬管理暫行辦法、勞動(dòng)人事管理暫行辦法和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案進(jìn)行討論。方式：按會(huì)前點(diǎn)名順序發(fā)言，各分公司以一個(gè)人為主發(fā)言，有不同意見(jiàn)或補(bǔ)充意見(jiàn)再發(fā)言，相同內(nèi)容不再重復(fù)。暫時(shí)休會(huì)。第3頁(yè)共5頁(yè)通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為公司勞動(dòng)人事及薪酬管理兩個(gè)暫行辦法和三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案，符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神，也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下

6、崗職工的利益；既體現(xiàn)了對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力，集中體現(xiàn)了我們公司對(duì)國(guó)家、對(duì)出資人、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的高度責(zé)任感。四、請(qǐng)公司總經(jīng)理講話五、下面對(duì)這兩個(gè)暫行辦法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手表決。1、對(duì)公司崗位薪酬管理暫行辦法進(jìn)行表決。同意此辦法的請(qǐng)舉手。不同意的請(qǐng)舉手。（沒(méi)有）棄權(quán)的請(qǐng)舉手。（沒(méi)有）結(jié)果。（全體同意，一致通過(guò)）2、對(duì)公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法進(jìn)行表決。同意此辦法的請(qǐng)舉手。不同意的請(qǐng)舉手。（沒(méi)有）棄權(quán)的請(qǐng)舉手。（沒(méi)有）結(jié)果。（全體同意，一致通過(guò)）3、對(duì)公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案進(jìn)行表決。同意此實(shí)施方案的請(qǐng)舉手。不同意的請(qǐng)舉手。（沒(méi)有）棄權(quán)的請(qǐng)舉手。（沒(méi)有）結(jié)果。（全體同意，一致通過(guò)）六、請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記講話。第4頁(yè)共5頁(yè)同志們，本次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)各部室和員工上下努力，會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。為了本次會(huì)議的順利召開(kāi)，會(huì)前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)部長(zhǎng)、部員加班加點(diǎn)，起草方案，圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作，讓我們對(duì)他們不計(jì)報(bào)酬的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝！同志們，通過(guò)暫行辦法和實(shí)施方案，只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步，落實(shí)辦法和方案還需要更堅(jiān)定的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后，要更深入的領(lǐng)會(huì)三