數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)之數(shù)據(jù)可視化設計1111

1、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)企業(yè)級數(shù)據(jù)可視化項目 Html5 應用實踐項目經(jīng)理：李雪莉組員：申欣 鄒麗丹 陳廣宇 陳思班級：大數(shù)據(jù) &數(shù)字新媒體一、項目背景隨著大數(shù)據(jù)、 云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展， 企業(yè)用戶對 數(shù)據(jù)可視化的需求日益迫切。 用戶希望能夠隨時隨地簡單直觀的了解 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、績效考核、關鍵業(yè)務、分支機構的運行情況，即時掌 握突發(fā)性事件的詳細信息， 快速反應并作出決策。 隨著企業(yè)信息化的 不斷推進，企業(yè)不斷的積累基礎信息、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、績效考 核、經(jīng)營分析等以不同形式分布在多個系統(tǒng)或個人電腦文檔內(nèi)的業(yè)務 數(shù)據(jù)。如何將大量的數(shù)據(jù)進行分析整理，以簡單、直觀、高效的形式 提供給管理者

2、作為經(jīng)營決策的依據(jù)是當前企業(yè)數(shù)據(jù)應用的迫切需求。 傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)可視化方案多基于 Java Applet 、Flash 、Silverlight 等瀏覽器插件技術進行開發(fā)， 在當前互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術高速發(fā) 展的背景下，Web技術標準也隨之高速發(fā)展，用戶對互聯(lián)網(wǎng)技術安全 性和使用體驗的要求越來越高。 Java Applet 、 Flash 、Silverlight 等瀏覽器插件技術因為落后和封閉的技術架構， 以及高功耗、 高系統(tǒng) 資源占用，已經(jīng)被微軟、谷歌、蘋果、火狐等主流操作系統(tǒng)和瀏覽器 廠商逐步放棄，轉而不斷支持和完善基于 HTMLf的新一代Web技術標對數(shù)據(jù)進行直觀的拖拉操作以及數(shù)據(jù)篩

3、選等， 無需技術背景， 人 人都能實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化無論是電子表格， 數(shù)據(jù)庫還是 Hadoop 和云服 務，都可輕松分析其中的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)可視化是科學、 藝術和設計的結合， 當枯燥隱晦的數(shù)據(jù)被數(shù) 據(jù)科學家們以優(yōu)雅、簡明、 直觀的視覺方式呈現(xiàn)時，帶給人們的不僅 僅是一種全新的觀察世界的方法， 而且往往具備藝術作品般的強大沖 擊力和說服力。 如今數(shù)據(jù)可視化已經(jīng)不局限于商業(yè)領域， 在社會和人 文領域的影響力也正在顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)可視化的應用價值，其多樣性和表現(xiàn)力吸引了許多從業(yè)者， 而其創(chuàng)作過程中的每一環(huán)節(jié)都有強大的專業(yè)背景支持。 無論是動態(tài)還 是靜態(tài)的可視化圖形， 都為我們搭建了新的橋梁， 讓我們能洞察世界 的

4、究竟、 發(fā)現(xiàn)形形色色的關系， 感受每時每刻圍繞在我們身邊的信息 變化，還能讓我們理解其他形式下不易發(fā)掘的事物。二、項目簡介目前，金融機構（銀行，保險，基金，證劵等）面臨著諸如利率 匯率自由化，消費者行為改變，互聯(lián)網(wǎng)金融崛起等多個挑戰(zhàn)。為滿足 企業(yè)的發(fā)展需要， 要求管理者運用大數(shù)據(jù)管理以更為科學的手段對企 業(yè)進行精準管理，從而更好地把握市場在競爭中勝出。德昂 BI 商務 智能解決方案基于業(yè)務的數(shù)據(jù)分析正是幫助企業(yè)實現(xiàn)科學化管理的 關鍵，因而獲得客戶的高度重視與高頻度使用。激烈的市場競爭下， 通過對金融機構業(yè)務數(shù)據(jù)的匯總與整理實現(xiàn)降低運營成本，提高利潤率；客戶選擇空間越來越大， 通過基于大數(shù)據(jù)的業(yè)

5、務指導與運營分析 優(yōu)化產(chǎn)品和服務，提高客戶粘性；實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控， 不斷加強市場監(jiān)管手段， 保證各項操作的合 規(guī)性；通過對運營環(huán)節(jié)與企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的分析， 調(diào)整經(jīng)營策略， 提高風險管理與盈利能力；三、項目分工需求分析：李雪莉，申欣，陳廣宇項目設計：李雪莉，申欣 程序編碼：申欣，陳廣宇，鄒麗丹、陳思 項目測試：陳廣宇，鄒麗丹、陳思 項目實施：李雪莉，申欣，陳廣宇 運行維護：陳廣宇，鄒麗丹、陳思 其他：需要相關運營與推廣人員四、項目整體介紹1. 項目名稱數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)之數(shù)據(jù)可視化設計2. 項目概述是宴現(xiàn)金業(yè)圾元數(shù) 和戡據(jù)貿(mào)廬H實規(guī)以自 毗為莖的元戴須：出醉元鮭質(zhì)凰師”為關證砂闔豳握軼離屐民的元v 鳴

6、逞匸臥話進.真觀元則旳方8E砂、叭 制殛作丈站5團購列型*切加鈕設計.生LH厲元45!屣城不的眈3；邇?nèi)銚?jù)巧U5E?T£半臺的鹵主.哩昨曲據(jù)屮那星尿住磚忌頂.胎窘舷A G亜旳沖畀 如惶屮旳瓷博卻墉、:;.扎盧二媲肯訓誓旅址訂察攢驚硏昔rm 三于亡：=,怕牡HZ二曲蘭唾依托刪匡實現(xiàn)裁踰準卷地情咖吉.變亞旃曲析與斷1. 實現(xiàn)企業(yè)級元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖、 實現(xiàn)以自動化為主的元數(shù) 據(jù)采集、強化元數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核，為元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)地圖提供高質(zhì)量的 元數(shù)據(jù)。構建元數(shù)據(jù)地圖，實現(xiàn)元數(shù)據(jù)的方便檢索、瀏覽、分析操作2. 強化應用系統(tǒng)建設過程中的數(shù)據(jù)管控，支持與強化數(shù)據(jù)類型審批流 程和數(shù)據(jù)交換審批流程

7、、有效監(jiān)督設計、生產(chǎn)環(huán)境元數(shù)據(jù)版本的一致 性。3. 為軟件開發(fā)提供支持，實現(xiàn)元數(shù)據(jù)與 USE開發(fā)平臺的融合，提供 元數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)標準信息項、數(shù)據(jù)標準代碼在軟件開發(fā)中的過程支持、 支持開發(fā)人員通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進行系統(tǒng)調(diào)研。4. 強化數(shù)據(jù)標準管理，借助元數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準全生命周 期管理、依托元數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準落地情況檢查、變更影響分析與 通知。3. 項目起始、結束時間2015年10月1日到2016年10月30日4. 項目發(fā)起人李雪莉5. 項目經(jīng)理或主要負責人李雪莉6. 項目組成員姓名李雪莉 申欣 鄒麗丹 陳廣宇7. 項目組織結構圖2.項目范圍1) 可行性分析1、 交互性。用戶可以方便地以

8、交互的方式管理和開發(fā)數(shù)據(jù)。2、 多維性?？梢钥吹奖硎緦ο蠡蚴录臄?shù)據(jù)的多個屬性或 變量，而數(shù)據(jù)可以按其每一維的值，將其分類、排序、 組合和顯示。3、 可視性。數(shù)據(jù)可以用圖像、曲線、二維圖形、三維體和 動畫來顯示，并可對其模式和相互關系進行可視化分析。 歷史證明，人類的視覺在人類的科學發(fā)現(xiàn)中發(fā)揮過杰出 的作用。通常在可視化方面，關鍵技術的出現(xiàn)，就是重 大科學發(fā)現(xiàn)的前奏。可視化功能，允許人類對大量抽象 的數(shù)據(jù)進行分析。新的數(shù)據(jù)開發(fā)工具，可以大大拓展我 的是可視化范圍，大大加快數(shù)據(jù)的處理速度，使時刻都 產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)得到有效利用；可以在人與數(shù)據(jù)、人與 人之間實現(xiàn)圖像通信，而從使人們能夠觀察到數(shù)據(jù)中隱

9、 含的現(xiàn)象，為發(fā)現(xiàn)和理解科學規(guī)律提供有力工具；可以 實現(xiàn)對計算機和編程過程的引導和控制，通過交互手段 改變過程所依據(jù)的條件，并觀察其影響。1> 經(jīng)濟意義2> 市場研究首先，市場上的大多數(shù)網(wǎng)站均是偏向于“一鍋粥”的狀況，也就 是所謂的“大而全”，而并非“少而精”。因此很難把握消費者真正 的消費需求， 因為現(xiàn)如今年輕人追求個性化定制， 只是為了尋找到自 己喜歡的那一款。 其次，這個網(wǎng)站主要面向的受眾人群主要是以金融相關人員為主。 因 此，對于金融相關人員在使用過程中更方便的查詢相關信息。3> 技術可行性由于我們網(wǎng)站的開發(fā)主要使用的編程語言是 Java，且我們本身現(xiàn) 在正在學習Ja

10、va。因此這對于我們來說是一個良好的契機，可以達 到“學以致用”的目的。其次，在 UI 設計方面， 由于本項目組中有學廣告設計和美術出身 的同學，剛好可以利用其之所長。 最后，項目組中有同學曾經(jīng)有過在軟件公司工作過的經(jīng)歷， 相信這會 在我們的項目進展過程中起到舉足輕重的作用。項目章程1> 項目名稱數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)企業(yè)級數(shù)據(jù)可視化項目 Html5 應用實踐項目 當今社會，市場上的大多數(shù)數(shù)據(jù)可視化網(wǎng)站均是偏向于“一鍋粥” 的狀況，也就是所謂的“大而全”，而并非“少而精”。因此很難把握使用者真正的使用需求，因為現(xiàn)如今年輕人追求個性化定制，只是為了尋找到自己喜歡的那一款。其次，該銀行數(shù)據(jù)地圖主要面向

11、的受眾人群主要是以年輕人為主，年輕人現(xiàn)如今都自稱“吃貨”。因此，我們?yōu)樗麄兺扑]一款推崇個性 化、實實在在做一個吃貨的 APP2項目目標總目標：在不超出項目既定成本的前提下， 開發(fā)出一款基于實際客戶 端的數(shù)據(jù)地圖網(wǎng)站。項目目標： 2周完成需求分析 2周完成數(shù)據(jù)收集 3周完成數(shù)據(jù)庫的架構 2周完成UI設計 6周完成程序編碼 1周完成軟件測試 1周完成項目實施 1周運行維護 注：此時間安排有同時進行的項目因此時間上會有所重合3項目范圍概述主要項目范圍：市場需求分析需要實地隨機采訪，發(fā)放問卷調(diào)查。購買無線路由器、搭建硬件網(wǎng)絡環(huán)境、對代碼進行調(diào)試、對軟件進行測試、后期的維護和運營主要可交付項目成果：4數(shù)

12、據(jù)管理系統(tǒng)企業(yè)級數(shù)據(jù)可視化項目Html5應用實踐 項目經(jīng)理主要權力：招聘項目團隊主要成員、組織管理項目團隊人員、 負責整個項目團隊的任務分配及協(xié)調(diào)。2) WBSC作分解結構圖3)項目各個功能模塊的范圍如下:1:在咨詢成果的基礎上，我們對采集的元數(shù)據(jù)種類、系 統(tǒng)范圍、采集方式、頻度等進行了充分的調(diào)研和設計，形 成了元數(shù)據(jù)采集方案。2:強化軟件開發(fā)過程中數(shù)據(jù)管控， 為確保元數(shù)據(jù)采集質(zhì) 量，也為了強化系統(tǒng)建設過程中的數(shù)據(jù)管控， 對數(shù)據(jù)模型 評審流程進行了增強。3:借助元數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)標準與USE平臺開發(fā)環(huán)境進行融合，為開發(fā)人員提供支持的同時， 更好地完成標準落地工 作。4:基于咨詢成果，對多層次的元

13、數(shù)據(jù)地圖 進行了深化設 計并結合開發(fā)加以實現(xiàn)。1> 源系統(tǒng)數(shù)據(jù)區(qū)業(yè)務支持類系統(tǒng):總賬、人力資源、財務共享系統(tǒng)、財務共享 系統(tǒng)。資金系統(tǒng)、工作流、商業(yè)匯票、借貸系統(tǒng)、 Teller 系 統(tǒng)、助學貸款系統(tǒng)（高校）、助學貸款系統(tǒng)（生源地）、評級 器系統(tǒng)。數(shù)據(jù)交換區(qū):國際結算系統(tǒng)、基層業(yè)務系統(tǒng)高校助學貸款、工 作流、中小企業(yè)貸款、人力資源。數(shù)據(jù)集成區(qū)分為三大部分：ODS數(shù)據(jù)倉庫、匯總集、倉內(nèi)集市。ODS國結數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、核心數(shù)據(jù)、票商數(shù)據(jù)、 資金數(shù)據(jù)、檔案數(shù)據(jù)、海外數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)倉庫：交易、資產(chǎn)、地址、當事人、機構。匯總集：機構、科目、客戶倉內(nèi)集市：風險數(shù)據(jù)集市。數(shù)據(jù)應用區(qū)：管理分析類應

14、用（ODS、管理分析類應用（數(shù) 據(jù)倉庫）監(jiān)管合規(guī)類應用：外匯賬戶、反洗錢、銀稅系統(tǒng)、個人征信、 資本項目報送。資產(chǎn)負債類應用：資產(chǎn)負債管理系統(tǒng)財務績效類應用：管理會計應用、財務信息管理系統(tǒng)、機構績 效系統(tǒng)、銀稅系統(tǒng)。 監(jiān)管合規(guī)類應用：新版客戶風險統(tǒng)計報送、資本充足率報表、 人行大集中。風險管理類應用：標準化存貸款監(jiān)測、人行利率報備、 RW、A 內(nèi)部風險預警、經(jīng)濟資本計量。經(jīng)營管理類應用：風險導向?qū)徲嬙u估、 客戶風險預警、評級器。交付工作：一、現(xiàn)狀調(diào)研工作1. 組織訪談，設計三中心 7 個處室，累計參與訪談人員。2. 組織蘇州封閉會議六大專題（元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)交換、 用戶界面、數(shù)據(jù)標準、項

15、目實施路徑）討論；3. 分析咨詢成果，及行內(nèi)相關制度，包括模型管理方法、元數(shù)據(jù) 管理方法、數(shù)據(jù)交換管理辦法、數(shù)據(jù)標準管理辦法；二、需求分析工作 1完成系統(tǒng)用戶需求規(guī)格說明書；2. 完成系統(tǒng)邏輯架構、技術架構設計 3設計完善數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)交換審批流程，確定基于元數(shù)據(jù)的技 術支撐手段；4. 完成基礎類數(shù)據(jù)標準需求規(guī)格說明書和分析類數(shù)據(jù)標準需求規(guī) 格說明書的梳理工作5. 結合USE開發(fā)工具，設計元數(shù)據(jù)模塊在軟件開發(fā)過程的支持；6在咨詢成果的基礎上，我們對采集的元數(shù)據(jù)種類、系統(tǒng)范圍、 采集方式、頻度等進行了充分的調(diào)研和設計， 形成了元數(shù)據(jù)采集方案。7強化軟件開發(fā)過程中數(shù)據(jù)管控，為確保元數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，也為 了強化系統(tǒng)建設過程中的數(shù)據(jù)管控，對數(shù)據(jù)模型評審流程進行增強。8借助元數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)標準與 USE平臺開發(fā)環(huán)境進行融合，為開 發(fā)人員提供支持的同時，更好地完成標準落地工作。9.基于咨詢成果，對多層次的元數(shù)據(jù)地圖進行了深化設計并結合 開發(fā)加以實現(xiàn)。三、詳細設計工作1. 完成元數(shù)據(jù)管理模塊數(shù)據(jù)庫設計；2. 完成系統(tǒng)邏輯架構