優(yōu)秀工程師事跡：世界風(fēng)采東方情韻

1、優(yōu)秀工程師事跡：世界風(fēng)采 東方情韻或許是因?yàn)樗麄冇H近鋼鐵的緣故，很多人對(duì)工作的熱情 有著烈火一樣的溫度，或許是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)這樣一個(gè)特殊的熔 爐不停煉就，他們的性情嚴(yán)謹(jǐn)中也變得柔韌可塑，或許是因 為精煉之后仍需不停地錘煉，他們的工作態(tài)度總是精益求 精，有時(shí)對(duì)自己甚至苛刻。他們就是 xxxx 高精事業(yè)工程部的工程師，一個(gè)智慧的 群體，一個(gè)通過頭腦風(fēng)暴、用精美絕倫的設(shè)計(jì)圖紙向世界展 示風(fēng)采、 傳遞東方情韻、 并在國際模具行業(yè)享有盛名的團(tuán)隊(duì)。盡管，他們?cè)O(shè)計(jì)的過程是那樣復(fù)雜，但工作內(nèi)容卻總是 那樣枯燥，但是他們心靈的天空， 依舊那么湛藍(lán)， 猶如 xxlogo 的顏色。這里貼近都市，但他們卻很少去感受一下都

2、市的萬般繁 華；他們只習(xí)慣用自己的設(shè)計(jì)圖紙， 演奏出極其動(dòng)人的樂章， 因?yàn)椋簻囟取⒙曇?、光線和空氣在歲月的并聯(lián)下，早已轉(zhuǎn)化 為不悔的奉獻(xiàn)每次去 xxxx ，我在穿過模具車間的時(shí)候都會(huì)選擇駐足， 并以一種仰望的姿勢(shì)，看著那些全世界最精密又超龐大的設(shè) 備，沿著工程師們精心設(shè)計(jì)的思路，是如何幻化成心中的那 種渴望，我在心底默默臨摹它們的壯舉。xx 年 3 月 8 日下午 14 點(diǎn)，就在工程部投射出柔和燈光 的會(huì)議室里， xx 高精事業(yè)工程部經(jīng)理李云良先生以一種自豪的語氣，向我娓娓講述了這支在模具界叱咤風(fēng)云的團(tuán)隊(duì)。問：李生，您好！很感謝您接受本期 xx 風(fēng)采的部門 采訪。請(qǐng)問目前 xx 高精事業(yè)工程部

3、人員構(gòu)成和分工情況是 怎樣的？李生：工程部現(xiàn)有 23 人，主要分為三個(gè)模塊：設(shè)計(jì)工 程組、技術(shù)工程組、技術(shù)及人事管理，一共 23 人，理想人 數(shù)為 28 人，我們現(xiàn)在仍然在不停地尋找適合人選加入我們 這個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前的設(shè)計(jì)工程組現(xiàn)有 14 人，分五個(gè)組，每組二至三 人，都由一位資深設(shè)計(jì)工程師帶領(lǐng)，他們除了一般的三維模 具設(shè)計(jì)外，更參與試模過程，提供相關(guān)的技術(shù)支持，更會(huì)提 出一些改善方案，力求做到一百分。技術(shù)工程組只有三人，以技術(shù)為主，除了為五個(gè)設(shè)計(jì)工 程組提供有效的技術(shù)支持外，更要維護(hù)工程部標(biāo)準(zhǔn)庫系統(tǒng)， 以求達(dá)到節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間， 減少出錯(cuò)。 例如選用了某一種材料， 系統(tǒng)便自動(dòng)提供相應(yīng)硬度的選擇，避

4、免出錯(cuò)。技術(shù)及人事管理的有四人，包括 2 位工程文員，她們除 負(fù)責(zé)一般文員工作外，更兼負(fù)了作初步 cae 分析、切圖和比 較產(chǎn)品等工程技術(shù)的工作。而馮生和我，除了一般人事管理 外，也會(huì)參與各項(xiàng)目的前期工作，解決制模具過程中出現(xiàn)的 問題，傾聽各部門對(duì)模具設(shè)計(jì)的反饋意見，從而不斷改善我 們的設(shè)計(jì)。另外，當(dāng)營業(yè)部有需要時(shí)，也會(huì)安排各小組去提 供一些報(bào)價(jià)前的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，以此讓客人對(duì)公司更有信心。我們還有兩位同事在英國辦公室實(shí)習(xí)，他們已是第四批 人選，在今年一月份遠(yuǎn)赴英國實(shí)習(xí)半年。他們的工作由英國 辦公室的設(shè)計(jì)經(jīng)理 david 安排，他們的主要工作是為客戶提 供報(bào)價(jià)前的設(shè)計(jì)工作，使客戶更了解我司的實(shí)力，從

5、而獲取 訂單。這也是龐生策劃的培訓(xùn)計(jì)劃，讓工程部同事有機(jī)會(huì)到 異國學(xué)習(xí)和生活體驗(yàn)，從而使我們更加有動(dòng)力。在去年人事 部搞的英文課程， 本部也有四位同事報(bào)名參加， 成績(jī)達(dá) 8090 分，我覺得這兩項(xiàng)計(jì)劃暫時(shí)還是有較好的效果，前者除了可 以讓同事有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)外，更使他們?cè)谝粋€(gè)語言不同的國家過 一種獨(dú)立生活。后者是讓同事先定下目標(biāo)，然后需要付出努 力而達(dá)到相當(dāng)成績(jī)，才有助學(xué)金。除此之外，同事們?cè)诠ぷ?忙時(shí)，在晚上 8：30 上完課后，便馬上回來加班，這計(jì)劃使 他們四位靈活去利用時(shí)間，不用浪費(fèi)舟車時(shí)間，可達(dá)到公司 和員工雙贏的結(jié)果，期望這兩個(gè)計(jì)劃可持續(xù)下去。問： 一直以來， xx 高精事業(yè)工程部的模具設(shè)

6、計(jì)以其精湛 的技術(shù)、高度的精密、完美的設(shè)計(jì)為客戶及同行所稱道，是 引領(lǐng)模具行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。我想，盡管我們達(dá)到了這一高 度，但也一定經(jīng)歷了艱難曲折的過程。請(qǐng)問， xx 高精事業(yè)工 程部的設(shè)計(jì)走過了一條怎樣的發(fā)展道路？李生：你太夸獎(jiǎng)了，我們只是朝著公司愿景，使命和核 心價(jià)值觀一路往前走。xx 工程部源自香港工程部，在 1994 年建新廠時(shí)成立， 而香港工程部也在 1998 和 xx 年分批遷入 xx 工程部。我們 的設(shè)計(jì)工程是隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展變化應(yīng)運(yùn)而生的。xx 工程部以往是項(xiàng)目管理和模具設(shè)計(jì)兩大塊， 直至二零零八年才分開。而設(shè)計(jì)工程的發(fā)展主要分為兩個(gè)階段：第一階段( 19941998)扎根階段xx 工程部剛成立的時(shí)候， 國內(nèi)設(shè)計(jì)工程技術(shù)人才非常缺 乏，所以我們特別注重自己培養(yǎng)人才。那時(shí)主要靠葉樹生先 生、馮煒昌先生和幾位香港同事對(duì)國內(nèi)的國內(nèi)的工程技術(shù)人 員進(jìn)行技術(shù)