百雀羚的營銷策略

1、百雀羚的營銷策劃一、市場現(xiàn)狀分析“百雀羚”是上海百雀羚日用化學(xué)有限公司（英文縮寫：SPDC旗下品牌，2008年曾榮獲“中國馳名商標(biāo)”稱號(hào)。此前，“百雀羚” 已連續(xù)兩次榮獲“上海市著名商標(biāo)”。上海百雀羚日用化學(xué)有限公司 是一家集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)為一體的具有七十多年歷史的 化妝品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司擁有知名品牌如：百雀羚、鳳凰、小百羚、 Disney, 主要生產(chǎn)的大類產(chǎn)品有：護(hù)膚用品、洗護(hù)發(fā)用品、個(gè)人清 潔用品、花露水和美容化妝用品等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?！鞍偃噶纭逼放贫啻卧u為“上海著名商標(biāo)”。但隨著歐美，日韓 化妝品進(jìn)軍中國市場以來，百雀羚銷售量下降甚至銷聲匿跡。 隨著網(wǎng) 絡(luò)熱起的“天然” “國貨

2、”等護(hù)膚特色，百雀羚準(zhǔn)備借此機(jī)會(huì)宣傳自 己的產(chǎn)品，從而改變在人們心中認(rèn)為“廉價(jià)劣質(zhì)”的觀念，從而促進(jìn)知名度及品牌推廣。現(xiàn)有市場狀況中，消費(fèi)者對于百雀羚產(chǎn)品的了解程度較低，多數(shù)人只知道它曾經(jīng)輝煌過，許多只是兒時(shí)的記憶，尤其是雪花膏的小 鐵盒。消費(fèi)者也占有一定比例，但是這個(gè)品牌在市場中占有的份額很 少。在競爭對手中，大寶以“高質(zhì)量、多品種、低價(jià)位、服務(wù)大眾” 多年的經(jīng)營宗旨，在競爭日益激烈的化妝品市場中， 大寶在配方上以 中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與西方現(xiàn)代科技相結(jié)合， 更符合中國的膚質(zhì)與需求，產(chǎn) 品功效較好。并且大寶憑借著多年的良好的市場反應(yīng)與回饋， 有著較 好的口碑，大寶以低價(jià)策略迅速占領(lǐng)市場，并持續(xù)多年。

3、歐萊雅一直 以廣告等營銷手段，開辟市場并迅速讓消費(fèi)者了解這個(gè)品牌， 擴(kuò)大品 牌效應(yīng)，占據(jù)市場。二、SWO辦析優(yōu)勢(S):(1)品牌歷史積淀深厚、知名度較高。上海百雀羚創(chuàng)立于 1931年是國內(nèi)屈指可數(shù)的歷史悠久的著名化妝品廠商，積累了豐富的品 牌價(jià)值和文化積淀，樹立了強(qiáng)大的品牌知名度，擁有廣泛的本土消費(fèi) 者基礎(chǔ)。(2)圍繞中草藥建立起來的差異化競爭壁壘。上海百雀羚多年潛 心鉆研安全無刺激的草本護(hù)膚方法， 從本草綱目和神農(nóng)本草經(jīng) 等醫(yī)家圣典中探尋現(xiàn)代草本護(hù)膚應(yīng)用之法。(4)與國外先進(jìn)研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。公司在研發(fā)及科研技術(shù) 上不斷加強(qiáng)與國際集團(tuán)公司的合作堵并投入巨資同德國 ACEPLIC集 團(tuán)共

4、同組建ACEPLIC亞洲)研究中心致力于高科技的研究及技術(shù)開 發(fā)。(1)企業(yè)品牌形象不清晰，廣告宣傳方面存在缺陷。由于上海百雀羚是一個(gè)老品牌，很多年輕人都沒有聽說過，宣傳方面存在問題， 廣告投入較少，無法提高其銷售量。(2)銷售渠道建設(shè)不足。上海百雀羚的銷售渠道脆弱，還依靠于 上世紀(jì)的傳統(tǒng)銷售手法，營銷方式單一。(3)品牌運(yùn)作和管理能力相對于跨國公司較弱。國內(nèi)化妝品公司在品牌運(yùn)作和管理能力都比較落后，無法與外資企業(yè)比擬。(4)市場份額較小。外資品牌已將高利潤市場進(jìn)行全方位的堵 截，使我們無力投入，而中低端市場更多本土品牌競相圍追，因此對 于百雀羚來說，市場占有率太小。機(jī)會(huì)(Q :(1)化妝品市

5、場發(fā)展前景廣闊。 展望未來，中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增 長，城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高， 為化妝品市場的發(fā)展 提供了良好的外部環(huán)境，化妝品消費(fèi)需求仍然旺盛。巨大的市場容量 為在中國發(fā)展的國際化妝品公司和本土化妝品生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊 的發(fā)展空間。(2)人民生活和收入水平的提高。 隨著人民的生活水平都普遍 提高，其消費(fèi)能力也隨之提高。決(3)新技術(shù)的發(fā)展并在化妝品行業(yè)中的應(yīng)用。 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 使化妝品的生產(chǎn)及其質(zhì)量有了很好的保證， 并將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于化 妝品生產(chǎn)過程中。說(4)國產(chǎn)化妝品的品牌和產(chǎn)品漸入人心。如今消費(fèi)者對化妝品消費(fèi)越來越理性，消費(fèi)者對外資、合資化妝品的迷信有所減弱和松動(dòng)， 這給

6、本土化妝品企業(yè)的品牌推廣提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。被消費(fèi)者認(rèn)知的本土化妝品生產(chǎn)企業(yè)、品牌和產(chǎn)品將更受歡迎，實(shí)現(xiàn)更高的利潤，產(chǎn)生 更高的附加值，擁有更大、更獨(dú)特、更持久的競爭優(yōu)勢。威脅(T)(1)公司的運(yùn)營壓力。隨著國際金融危機(jī)的不斷發(fā)展，中國化妝品行業(yè)不可避免地受到影響，市場環(huán)境劇烈波動(dòng)，原材料價(jià)格寬幅震 蕩，這要求管理層謹(jǐn)慎把握公司發(fā)展方向，密切跟蹤批發(fā)商和零售商 的經(jīng)營狀況，采取有效措施穩(wěn)定市場、提高公司管理水平和應(yīng)變能力。(2)國內(nèi)化妝品市場競爭愈加激烈。 外資、合資化妝品公司在占 據(jù)著中高端化妝品市場主要份額的同時(shí)， 逐步向低端市場滲透，重組 及并購浪潮興起，行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。上海百雀羚無疑

7、受到了巨 大的壓力和挑戰(zhàn)。況(3)消費(fèi)者品牌認(rèn)知度加強(qiáng)。更多的消費(fèi)者更注重品牌的消費(fèi)， 品牌知名度越大，往往越能吸引消費(fèi)者。三、市場細(xì)分1 .充分考慮消費(fèi)者收入的重要性隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的整體收入水平有了大幅的提高，但是整體的消費(fèi)水平與國外發(fā)達(dá)國家相比還是存在著很大的差距。普遍的消費(fèi)者還是價(jià)格敏感型的消費(fèi)者，這一細(xì)分市場的人群往往具有 相似的喜好和購買習(xí)慣。2 .考慮消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求狀況消費(fèi)者購買各種不同的化妝品，不同的消費(fèi)者就追求不同的利 益：有的為了保濕，有的為了增白，有的則為了抗皺或防曬，有的卻 追求綜合利益。近年來，從美容護(hù)膚品的市場銷售情況來看，消費(fèi)者 群體正在不斷擴(kuò)大，絕大多

8、數(shù)各個(gè)層次的消費(fèi)者都已經(jīng)開始步入定向 選擇的成熟階段，消費(fèi)層面將呈繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展趨勢。四、市場選擇上海百雀羚公司的產(chǎn)品種類繁多，因此采用的是差異化營銷戰(zhàn)略。差異性市場營銷策略：將整體市場劃分為若干細(xì)分市場，針對每 一細(xì)分市場制定一套獨(dú)立的營銷方案。優(yōu)點(diǎn)：小批量、多品種，生產(chǎn)機(jī)動(dòng)、靈活，針對性強(qiáng)，使消費(fèi)者 需求更好地得到滿足，由此促進(jìn)產(chǎn)品銷售。目標(biāo)市場的選擇：自從百雀羚2008年進(jìn)軍專賣店渠道以來，一 直備受關(guān)注。百雀羚專賣店渠道的產(chǎn)品均價(jià)在 50-80元之間是經(jīng)過 長時(shí)間調(diào)研后取的一個(gè)平衡值，具高性價(jià)比給消費(fèi)者帶來了實(shí)惠，受 到了消費(fèi)者的歡迎。因此結(jié)合公司的實(shí)際情況，中低端市場將是上海 百雀羚的

9、首選目標(biāo)。市場定位：1 .上海百雀羚定位于“護(hù)理、滋養(yǎng)”的天然草本護(hù)膚理念，先后 推出含有天然草本成分的護(hù)理系列產(chǎn)品。 2010年下半年，百雀羚在 原來草本精萃系列的基礎(chǔ)上 統(tǒng)又推出了水嫩倍現(xiàn)系列，配合有力的廣 告投放，拉動(dòng)了大部分專賣店銷售增長。上海百雀羚作為國內(nèi)知名品 牌，致力于為消費(fèi)者創(chuàng)造天然溫和的優(yōu)質(zhì)護(hù)理品， 其產(chǎn)品的高品質(zhì)形 象已經(jīng)深入眾多消費(fèi)者心里2 .上海百雀羚作為國內(nèi)知名品牌，是近八十年的老字號(hào)品牌。 其產(chǎn)品的高品質(zhì)形象已經(jīng)深入眾多消費(fèi)者心里。五、營銷組合策略營銷目標(biāo)：百雀羚在目前的市場占有率和市場需求中， 有很大的 發(fā)展空間。通過市場需求的調(diào)查與分析，百雀羚在重新開發(fā)市場過程

10、 中，首要考慮因素應(yīng)該是建立在產(chǎn)品功效上， 根據(jù)不同地區(qū)的膚質(zhì)應(yīng) 該予以區(qū)分，在中國市場的開發(fā)過程中，應(yīng)該結(jié)合中國傳統(tǒng)配方，生 產(chǎn)出更適合亞洲人膚質(zhì)的產(chǎn)品。在產(chǎn)品質(zhì)量方面要予以高度重視，以 取得較好的市場反應(yīng)，并憑借著高性價(jià)比，樹立優(yōu)良的口碑。其次， 以滲透定價(jià)的方式擴(kuò)大市場占有率，促進(jìn)需求。1、品牌策略：首先，基于消費(fèi)者對百雀羚的潛在印象，即國產(chǎn) 老字號(hào)，是值得信賴的老品牌，國產(chǎn)護(hù)膚品中的經(jīng)典。繼續(xù)延續(xù)其良 好的口碑和信賴，進(jìn)行穿越時(shí)限，歷史與時(shí)尚相結(jié)合，突出百雀羚獨(dú) 特的特色和韻味，在人們的心里留下深刻的烙印。2、價(jià)格策略：根據(jù)消費(fèi)者的心理定位使得百雀羚的價(jià)位只能在10至30多元之間。而傳

11、統(tǒng)鐵盒霜、凡士林霜售價(jià)只在 4元左右。氣 韻草本系列有40多個(gè)單品滯其產(chǎn)品定位中端 均價(jià)在50 80元間。3、分銷策略：由于此次百雀羚主打的傳承牌，因此最直接的消費(fèi)者是一些婦女群體。她們對于百雀羚有很熟悉的感覺，其優(yōu)惠的價(jià) 格又更能使其接受，我們的產(chǎn)品不僅要面向城市，也要觸及村鎮(zhèn)。為 擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍，我們將會(huì)簡歷完整的分銷渠道，采用“生產(chǎn)商 一代理商一批發(fā)零售商一消費(fèi)者” 的分銷模式。同時(shí)在各大超市進(jìn)駐 我們的產(chǎn)品，設(shè)立產(chǎn)品專區(qū)，提高消費(fèi)者的認(rèn)知度與選擇度。4、公益營銷：辦有關(guān)于護(hù)膚保養(yǎng)類的公益講座和論壇，邀請消 費(fèi)者們到現(xiàn)場聽講，提升消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，樹立消費(fèi)正確的消費(fèi)觀， 培養(yǎng)“理性的

12、消費(fèi)者”。另外，也可以配合物流公司，舉辦“領(lǐng)取快 遞，回贈(zèng)溫暖”的活動(dòng)，曾經(jīng)一則郵遞員因?yàn)楣ぷ鬟^度勞累而猝死的 現(xiàn)象，引起了百雀羚領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。針對這一問題，百雀羚率先掀起關(guān) 愛快遞員的愛心活動(dòng)。通過在淘寶或者天貓訂購百雀羚產(chǎn)品的買家信 息，以短信的方式告知顧客，在收到快遞時(shí)，可現(xiàn)場打開包裹，將里 面贈(zèng)送的百雀羚護(hù)手霜交給快遞人員， 倡導(dǎo)人間溫情。所以這一公益 浪潮不僅應(yīng)該繼續(xù)保持，還可以通過形式的轉(zhuǎn)變，加以創(chuàng)新，以提高 百雀羚的品牌形象。5、產(chǎn)品促銷：在黃金周時(shí)期開展促銷活動(dòng)是大多數(shù)護(hù)膚品的選 擇，百雀羚也一樣。在打折的同時(shí)，加大對試用裝的贈(zèng)送，與各大商 超聯(lián)合，可以采用購買多少錢的產(chǎn)品就送相

13、應(yīng)的贈(zèng)品等活動(dòng)。6、網(wǎng)絡(luò)營銷：啟動(dòng)微博營銷。包括個(gè)人微博、品牌微博以及合 作達(dá)人和其他店鋪微博的轉(zhuǎn)發(fā)。微博內(nèi)容包括：戰(zhàn)報(bào)、哄搶、獎(jiǎng)品宣 傳等具有銷售內(nèi)容的信息。7、廣告策略：密切關(guān)注消費(fèi)群體的聚焦點(diǎn)，將廣告投放在收視 率高的節(jié)目，比如中國好聲音等。另外，推出溫情系列廣告，選 取合適的時(shí)段，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难h(huán)播放，利用品牌效應(yīng)，加深觀眾心目 中的印象?？梢钥紤]選取合適的品牌代言人，品牌代言人一定要突出“東方美”。 廣告是傳播范圍最廣的一種宣傳形式， 也是我們此次營銷策 劃的主要手段。（理論依據(jù)：通過廣告影響消費(fèi)者認(rèn)知，促使產(chǎn)生消 費(fèi)需要或者改變消費(fèi)態(tài)度，進(jìn)行購買決策。）廣告構(gòu)思：用廣告中女主角的一生

14、都與百雀羚有著深深的緣分，從兒時(shí)的向往一愛人相贈(zèng)一兒女孝心一合家團(tuán)圓的一系列故事，來詮釋百年品牌的魅力與革新。此次廣告主打情感牌，直擊消費(fèi)者內(nèi)心， 發(fā)人深思，突顯品牌的內(nèi)在文化，也引發(fā)現(xiàn)在人們對于老人關(guān)愛的思 考。（理論依據(jù)：通過熟悉的場景，刺激消費(fèi)者的情感，引發(fā)情緒記 憶，加深品牌印象。）以歷史發(fā)展為背景，以一個(gè)小女孩的成長為主線，是為了顯示百 雀羚品牌的悠久歷史，深入民心，從而引申出產(chǎn)品的物美價(jià)廉，品質(zhì) 保證，與市場的高端高價(jià)和假冒偽劣品牌形成鮮明對比， 進(jìn)而引起那 些收入適中而又理性的消費(fèi)者的共鳴。 同時(shí)，小女孩一路的成長與變 化，也體現(xiàn)了百雀羚一路走來，緊跟時(shí)代的發(fā)展變化以及不同消費(fèi)者

15、 的需求理念。（理論依據(jù)：消費(fèi)者購買產(chǎn)品的最基本需要是獲得其使 用價(jià)值，百雀羚的品牌質(zhì)量突出了其價(jià)值，滿足了理性消費(fèi)者的需 求。）好的廣告，都是可以體現(xiàn)人性，反映文化，承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任， 在廣告中體現(xiàn)品牌文化的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)了 一種和諧家文化，甚至是中 華文化。廣告內(nèi)容：（1）時(shí)間：20世紀(jì)30-40年代場景：在大上海的一戶官神人家，小女兒透過門縫看到母親在梳 妝臺(tái)前精心打扮，在各式的化妝品中，百雀羚格外顯眼，小女孩水汪 汪的大眼睛充滿了對百雀羚（美麗）的向往。這時(shí)小女孩的背后有一 雙手輕輕地捂住她的眼睛（場景切換-）(2)時(shí)間：20世紀(jì)50-60年代場景：一個(gè)昏暗燈光下的路口，被捂住眼睛的小

16、女孩此時(shí)已經(jīng)出 落得亭亭玉立，而那雙手就是她男朋友在逗她。但是從剛才的觸摸中， 男的感受到了女朋友臉蛋因破裂而顯得粗糙， 他十分心疼，于是從自 己的口袋里拿出一盒百雀羚，為其涂抹上，還調(diào)皮地將百雀羚涂在女 孩的鼻尖上，兩人開心地互相打逗著，充滿甜蜜。(3)時(shí)間：20世紀(jì)70-80年代場景:一十歲左右的小男孩從一黑暗的小巷中跑出來，手拿楓葉, 大聲呼喊“媽媽，媽媽，我回來了 ！ ”.原來當(dāng)年的那個(gè)小女孩已為人 母，正在廚房里專心為兒子準(zhǔn)備飯菜。因?yàn)閮鹤右粫r(shí)呼喚，過于幸福 而不小心切傷了手指。兒子進(jìn)門后發(fā)現(xiàn)媽媽手指受傷，甚是心疼，急 忙回屋找創(chuàng)可貼。在給媽媽包扎傷口的時(shí)候，細(xì)心的孩子發(fā)現(xiàn)了媽媽 雙

17、手很是粗糙，心中觸動(dòng)?；氐椒块g后，打碎自己的儲(chǔ)蓄罐，買了一 盒百雀羚放在媽媽的床前，并且壓了一張小紙條：媽媽，您辛苦了！ 媽媽十分動(dòng)容，坐在多年不用的梳妝臺(tái)前(歷史輪回感)。此刻鏡頭從母親的背后切換到一(4)時(shí)間：21世紀(jì)初場景：梳妝臺(tái)前坐著一個(gè)年輕貌美的女子，正在用百雀羚的產(chǎn)品 化妝。這時(shí)，一個(gè)帥氣的小伙子進(jìn)來的(當(dāng)年十歲左右的小男孩) ， 牽著她的手到外面去拍全家福。此時(shí)母親已經(jīng)是八十幾歲高齡，歲月 的流逝在老人的臉上刻上深深的印記， 真是人老珠黃了。兒媳發(fā)現(xiàn)婆 婆面色無光，便進(jìn)屋拿出百雀羚為婆婆補(bǔ)妝，過后，婆婆的臉色亮了，公公看到也是喜笑顏開。此時(shí)，一家和睦，定格成全家福的照片，爾后，照

18、片縮小直至化無，出現(xiàn)一行字：百年品牌，從未老去！其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí).、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、禾/相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接