研發(fā)人員績效考核與管理制度

1、云南昆鋼耐磨材料科技股份有限公司研發(fā)人員績效考核制度一i、總則為規(guī)范科研管理，激勵科研人員，將科研工作引向企業(yè)的總體目標(biāo)，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，特制訂本制度。二、考核原則1揚長避短，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高；2以規(guī)定的考核項目及其事實和以確認(rèn)的事實或者可靠的材料為依據(jù)；3自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。三、適用范圍本制度適用于下列人員：1主要從事研究開發(fā)項目的專業(yè)人員；2在研究人員指導(dǎo)下參與研發(fā)工作的人員：關(guān)鍵資料的收集整理;編程；實驗、測試和分析；為實驗、測試和分析準(zhǔn)備材料和設(shè)備；記錄測量數(shù)據(jù)、進(jìn)行計算和編制圖表；從事統(tǒng)計調(diào)查等；3研發(fā)輔助人員，即參與研究開發(fā)活動的熟練技工。四、科研計劃1公

2、司科研發(fā)展戰(zhàn)略，由公司研發(fā)部門組織編制，報董事會批準(zhǔn)；2公司年度科研計劃，由研發(fā)部門于每年元月底前組織編制，研發(fā)部門審核匯總，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；3年度科研計劃應(yīng)包括立項項目及其目的、核心技術(shù)及創(chuàng)新點、 階段分配及其計劃、費用預(yù)算等內(nèi)容；4年度科研計劃應(yīng)編制完善。五、考核1公司科研發(fā)展戰(zhàn)略，由公司董事會負(fù)責(zé)考核；2年度科研計劃，由公司研發(fā)考核委員會負(fù)責(zé)進(jìn)行常規(guī)考核與專項考核：1）常規(guī)考核，以年度為單位，對研發(fā)人員年度工作計劃執(zhí)行情況 進(jìn)行考核；2）專項考核，以項目階段為考核時段，根據(jù)項目立項計劃進(jìn)行考 核。六、獎勵具有下列情形的分別予以獎勵：1完成或超額完成研發(fā)計劃，研究成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，所研

3、發(fā)的成果應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，成本效益比良好，其銷售收入達(dá)到 或超過公司總銷售收入50%以上的，給予記大功、晉級獎勵， 授予“科研精英”榮譽稱號，并配送810%的公司股份。2完成研發(fā)計劃，所研發(fā)的成果應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，成本效益比良 好，其銷售收入達(dá)到或超過公司總銷售收入 30%以上的，給予 記功、晉級獎勵，授予“優(yōu)秀研發(fā)人員”榮譽稱號，并配送5 % 公司股份。3完成研發(fā)計劃，所研發(fā)的成果應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)，成本效益比良好，其銷售收入達(dá)到或超過公司總銷售收入 10%以上的，給予 記功、晉級獎勵，授予“先進(jìn)技術(shù)人員”榮譽稱號，并配送2 % 公司股份。4在科研工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為完成研發(fā)任務(wù)做出了較 大貢獻(xiàn)的，給予表揚、記功，并適當(dāng)發(fā)放獎金。5所有受到記功以上獎勵的科研人員，在專業(yè)進(jìn)修、攻讀學(xué)位時， 公司給予全額費用報銷，同時優(yōu)先享受出席科研活動、考察旅 游等方面的特殊待遇。7、 本制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)