闡述可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)生存的必要性和重要性

1、闡述可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)生存的必要性和重要性可持續(xù)發(fā)展是20世紀(jì)80年代提由的一個(gè)新概念。1987 年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)在我們共同的未來(lái)報(bào)告中第一 次闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念，得到了國(guó)際社會(huì)的廣泛共識(shí)。 目前，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界各國(guó)孜孜以求的發(fā)展目標(biāo)。 對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可持續(xù)發(fā)展往往意味著環(huán)保、責(zé)任和 企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，意味著成本的增加和短期利潤(rùn)的減少，可 持續(xù)發(fā)展似乎會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而事實(shí)證明，世界上 一些高度崇尚可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)卻獲得了驕人的業(yè)績(jī)和穩(wěn) 定的發(fā)展。那么可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)到底意味著什么？一、可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)生存的必要性和重要性可持續(xù)發(fā)展，是指滿足當(dāng)代（人類）的需求而不

2、損害其 子孫后代滿足其需求的能力的發(fā)展，即發(fā)展不超越資源與環(huán) 境的承載能力。可持續(xù)發(fā)展從環(huán)境和自然資源角度提由關(guān)于 人類長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略目標(biāo)是協(xié)調(diào)人口、資源、環(huán)境 之間和區(qū)域之間、代際之間的矛盾。可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)已經(jīng) 被世界大多數(shù)國(guó)家所接受，走可持續(xù)發(fā)展之路是人類文明發(fā) 展的一個(gè)新階段。我國(guó)也已將可持續(xù)發(fā)展作為國(guó)家基本發(fā)展 戰(zhàn)略。中國(guó)于1994年3月發(fā)布中國(guó)21世紀(jì)議程一一人口、 環(huán)境與發(fā)展白皮書，成為世界上第一個(gè)制定實(shí)施 21世紀(jì)議 程的國(guó)家，這也是中國(guó)開始實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的標(biāo)志。黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增 強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。”隨著可持續(xù)發(fā)展呼聲的日益增高

3、和人們意識(shí)的不斷增 強(qiáng)，企業(yè)的環(huán)境行為正面臨著日趨嚴(yán)峻而現(xiàn)實(shí)的壓力，可持 續(xù)發(fā)展使企業(yè)的環(huán)境責(zé)任凸顯由來(lái)。首先，有關(guān)環(huán)境的法律和法規(guī)的相繼由臺(tái)，對(duì)企業(yè)的環(huán) 境行為施加了越來(lái)越多的約束力。如1996年以來(lái)實(shí)施的與國(guó)際接軌的ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)的環(huán)境行為提由了明 確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，面對(duì)能源的過(guò)度開采、資源的過(guò)度 利用和環(huán)境的日益惡化，人們的環(huán)境觀念發(fā)生了根本性的改 變。自然資源取之不盡，用之不竭 ”的觀念已經(jīng)被挨棄，人 們開始認(rèn)識(shí)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須考慮到環(huán)境和自然資源 的承載能力，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)把可持續(xù)發(fā)展作為長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略 來(lái)規(guī)劃實(shí)施。再次，市場(chǎng)對(duì) 綠色產(chǎn)品”的消費(fèi)需求，拉動(dòng)企 業(yè)采

4、取相應(yīng)的環(huán)保措施。越來(lái)越多的消費(fèi)者更傾向于 綠色產(chǎn) 品”的消費(fèi)，企業(yè)為了贏得市場(chǎng)，追求經(jīng)濟(jì)效益，就必須挨棄 以往高污染的產(chǎn)品生產(chǎn)而代之以綠色工藝和清潔生產(chǎn)，在給 消費(fèi)者和市場(chǎng)帶來(lái)生態(tài)正效應(yīng)的同時(shí)，保持乃至增加市場(chǎng)份 額，增強(qiáng)企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。二、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主要形 式。獲取利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，能否持續(xù)的獲取利潤(rùn)和穩(wěn) 定的發(fā)展，在于企業(yè)能否很好的履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)是社會(huì) 的細(xì)胞，社會(huì)是企業(yè)的依托；企業(yè)發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)環(huán) 節(jié)，也是社會(huì)整體的一部分。因此，企業(yè)作為構(gòu)成社會(huì)有機(jī) 整體的基本單元從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，必須評(píng)估自身活動(dòng)

5、對(duì)社會(huì) 所產(chǎn)生的影響，考慮社會(huì)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，自覺(jué)承擔(dān) 相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。到底什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？美國(guó)杜邦公司認(rèn)為，它是指在可持續(xù)發(fā)展的框架內(nèi)， 用創(chuàng)造性的、有市場(chǎng)前景的方式， 調(diào)動(dòng)包括客戶在內(nèi)的所有利益相關(guān)人的參與，來(lái)滿足人類的 需求和解決人類所面臨的問(wèn)題?！睆倪@個(gè)認(rèn)識(shí)中，我們得到的 關(guān)鍵詞就是可持續(xù)發(fā)展。因此，可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)社會(huì)責(zé)任 的重要領(lǐng)域。眾多知名企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的秘決也是在于將可持 續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以人為 本，使發(fā)展的成果惠及大眾；承擔(dān)企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，包括社 會(huì)、道德和環(huán)境責(zé)任，而不僅是追求企業(yè)自身的短期利潤(rùn)最 大化。如果企業(yè)能承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，就不

6、會(huì)由現(xiàn)三鹿奶粉事 件。三、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)許多企業(yè)認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展意味著環(huán)保、責(zé)任和企業(yè)應(yīng) 盡的義務(wù)。在他們看來(lái)，可持續(xù)發(fā)展和慈善、社區(qū)建設(shè)或者 其他形形色色的企業(yè)義務(wù)一樣，意味著企業(yè)必須從利潤(rùn)中拿 由一部分來(lái)貢獻(xiàn)社會(huì)，或者采用更加昂貴的原材料和生產(chǎn)技術(shù)。總而言之，盡管可持續(xù)發(fā)展聽起來(lái)很美好，但它同時(shí)也 意味著企業(yè)必須放棄眼前的短期利益，接受成本和費(fèi)用上升 的現(xiàn)實(shí)。然而，事實(shí)并非如此。管理學(xué)界幾十年來(lái)的研究表 明，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略總是（而不只是在長(zhǎng)期內(nèi)）有助于 提高國(guó)家和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；甚至，它也不意味著短期內(nèi)犧牲 一部分利益。哈佛商學(xué)院教授邁克爾 波特雄辯地指由，無(wú)論 是環(huán)境污

7、染還是粗放經(jīng)營(yíng)，本質(zhì)上都是對(duì)資源的低效甚至無(wú) 效使用，富有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家或者企業(yè)，必然能夠更加高效地運(yùn)用地球賦予的資源。由此可見，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，就是要提高利用資源的效率，事實(shí)上也就是加強(qiáng)國(guó)家或者企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可持續(xù)發(fā)展也絕不是發(fā)達(dá)國(guó)家在富裕起來(lái)之 后追求生活質(zhì)量的 錦上添花工而是發(fā)展中國(guó)家及其企業(yè)提 高自身競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。事實(shí)上，企業(yè)如果能將可持續(xù)發(fā)展思想提高到戰(zhàn)略管理 的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)，并全方位地滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，能給 企業(yè)帶來(lái)如下的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1 .促進(jìn)創(chuàng)新?？沙掷m(xù)發(fā)展往往會(huì)從環(huán)保方面對(duì)企業(yè)提由 新的要求，而企業(yè)迫于環(huán)保壓力會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新而得到更好的解 決方案。技術(shù)創(chuàng)新常常創(chuàng)

8、造奇跡，使成本大幅下降，功能大 大增強(qiáng)。例如，光纜使用纖維作為介質(zhì)，代替昂貴且不可再 生的銅，比銅軸電纜的通信容量更大，傳輸距離更長(zhǎng)，成本 卻更低。在輪胎業(yè)，子午線輪胎比普通斜交輪胎更堅(jiān)固、更安全，使用壽命更長(zhǎng)，同時(shí)能夠降低油耗10%左右。2 .降低企業(yè)的生產(chǎn)成本?？沙掷m(xù)發(fā)展要求企業(yè)以先進(jìn)的 清潔生產(chǎn)方式進(jìn)行產(chǎn)品制造。清潔生產(chǎn)一方面通過(guò)減少產(chǎn)品 制造過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)與環(huán)境的友好兼 容；另一方面，通過(guò)降低資源的消耗，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或改進(jìn) 現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝和機(jī)器設(shè)備，提高資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn) 率，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)忽視產(chǎn)品制 造的綠色工藝過(guò)程，只重視產(chǎn)生對(duì)環(huán)境造成的

9、污染，導(dǎo)致了先污染，后治理”的末端治理的被動(dòng)局面，因此只有綠色工 藝和清潔生產(chǎn)才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。隨著國(guó) 家相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求越來(lái)越嚴(yán)格，在生產(chǎn)的 上游環(huán)節(jié)做到領(lǐng)先，即實(shí)現(xiàn)綠色工藝和清潔生產(chǎn)的企業(yè)，可 以省下大筆的后期環(huán)保處理成本。事實(shí)證明，企業(yè)實(shí)施可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略越早，從中獲得的收益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就越大。3 .管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí)，相關(guān)的 法律法規(guī)將越來(lái)越多，而且越來(lái)越嚴(yán)格?？沙掷m(xù)發(fā)展意識(shí)比 較領(lǐng)先的企業(yè)，往往能夠影響甚至協(xié)助主管當(dāng)局?jǐn)M訂相關(guān)行 業(yè)的政策法規(guī)，從而給游戲定下規(guī)則，管理自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 甚至可以主動(dòng)游說(shuō)政府采取更嚴(yán)格的可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，從

10、而 迫使落后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不花費(fèi)更高的成本來(lái)滿足相關(guān)法 規(guī)的要求。例如，全球最大的鋁業(yè)公司美鋁（ Alcoa）在污染 防治、健康和安全保護(hù)方面也是領(lǐng)跑者，該公司積極致力于推動(dòng)美國(guó)聯(lián)邦政府采納更嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)一一從商業(yè)的角度看，這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力打擊。4 .獲取新的資金渠道。如前所述，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可以 降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，減少和環(huán)保相關(guān)的二次處理開支，從 而給企業(yè)贏得更多可用于發(fā)展的資金。而且在可持續(xù)發(fā)展方 面比較先進(jìn)的企業(yè)還可以獲得新的資金渠道以獲取額外的 資金。例如，燕京啤酒實(shí)施了一項(xiàng)50萬(wàn)噸啤酒醉母回收綜合利用項(xiàng)目，總投資 900萬(wàn)元，其中有300萬(wàn)由國(guó)家中央環(huán) 保專項(xiàng)資金負(fù)擔(dān)。5 .創(chuàng)造產(chǎn)品綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)先的企業(yè)， 可以通過(guò)巧妙地設(shè)立綠色壁壘，將自己的產(chǎn)品和其他企業(yè)區(qū) 分開來(lái)，創(chuàng)造難以模仿和復(fù)制的產(chǎn)品綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手擋在門外。例如，米其林開發(fā)的節(jié)能輪胎，通過(guò)獨(dú)特的 橡膠配方和輪胎設(shè)計(jì)，比普通輪胎更省油、更耐用。宜家(IKEA )的木質(zhì)家具以其環(huán)保的賣點(diǎn)， 在中國(guó)也贏得了更多 溢價(jià)收益，僅北京、上海兩個(gè)門店的年銷售額就超過(guò)12億,在潛在消費(fèi)者的心中更是樹