閥門筆廠崗位規(guī)范

1、閥門筆廠崗位規(guī)范（閥門筆廠廠長）崗位規(guī)范2（車間主任）崗位規(guī)范4（綜合計劃員）崗位規(guī)范6（計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范8（技術員）崗位規(guī)范10（組長）崗位規(guī)范12（分廠采購員）崗位規(guī)范14（品質主管）崗位規(guī)范16（巡檢員）崗位規(guī)范一八（發(fā)料員）崗位規(guī)范20（打包工）崗位規(guī)范22（機修工）崗位規(guī)范24（車間副主任）崗位規(guī)范26（閥門筆廠廠長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬計劃主管、車間主任設置目標領導分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務，推進、落實分廠各項管理制度，促進分廠健康發(fā)展。職責1. 負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，

2、提高交貨準期率。2. 負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質量，提高一次交檢合格率。3. 負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。4. 負責指導正確使用和維護設備，確保生產(chǎn)安全。5. 負責加班工作組織及相關配合部門人員安排。6. 負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。7. 協(xié)助負責抓好產(chǎn)品開發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開發(fā)工作。8. 負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應工作。9. 協(xié)助負責做好分供方工作，協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購、交貨協(xié)調工作。10. 負責抓好分廠其它各項管理工作。日常工作1. 協(xié)調各車間關系，確保車間生產(chǎn)正常運轉2. 抓好產(chǎn)品質量，維護

3、生產(chǎn)設備正確使用3. 檢查、督促、指導有關生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理4、審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質報量完成生產(chǎn)任務定期工作1. 每月匯總訂單完成情況，定期進行生產(chǎn)分析研究2. 依作業(yè)程序組織設備維修和保養(yǎng)3. 每半年或全年起草工作計劃和工作總結4. 定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程職權1. 分廠內部作業(yè)安排的調度權 2. 內部員工的調動權、考核權，3. 員工辭退建議權，用工需求計劃建議權4. 在預算范圍內費用的審批權5. 對相關部門提出糾正和預防措施建議權6. 與各職能部門進行工作的協(xié)調權7. 對除緊急放行或例外轉序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權8. 分廠員工培訓計劃的建

4、議權工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重參見各裝配廠責任狀工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況定期檢查直屬下級月度工作計劃與工作總結定期檢查下屬各部門“5S”及其它工作執(zhí)行情況協(xié)調與內部分供方協(xié)調按時供貨計劃與內部分供方協(xié)調產(chǎn)品改進計劃與物流部協(xié)調物流管理存在的有關問題外部工作關系與外部分供方協(xié)調按時供貨計劃與外部分供方協(xié)調產(chǎn)品改進計劃任職資格學歷中專以上專業(yè)企業(yè)管理及相關專業(yè)年齡不限性別不限

5、性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上車間管理經(jīng)驗崗位所需知識 具有相關崗位較豐富的實踐經(jīng)驗、所負責裝配的筆類知識1年以上制筆專業(yè)管理經(jīng)驗崗位技能要求良好的組織協(xié)調能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用系統(tǒng)和制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位生產(chǎn)副總、技術總監(jiān)可轉換的職位生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級

6、廠長直接下屬統(tǒng)計員、班長、發(fā)料員、打包工設置目標領導車間各項工作，完成廠部布置的各項任務，推進、落實車間各項管理制度，促進車間健康發(fā)展。職責1. 負責根據(jù)廠部的計劃編制本車間的生產(chǎn)計劃2. 負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提高產(chǎn)品交貨準期率3. 負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質量，提高一次交檢合格率。4. 負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。5. 負責指導正確使用和維護設備，確保生產(chǎn)安全。6. 負責加班工作組織及相關配合部門人員安排。7. 負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。8. 負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應工作。9.

7、 負責抓好廠部布置的其它各項管理工作。日常工作1. 安排班組日生產(chǎn)任務2. 跟蹤和了解各類物料的到貨情況，及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題3. 協(xié)調各生產(chǎn)組關系，確保車間生產(chǎn)正常運轉4. 抓好產(chǎn)品質量，維護生產(chǎn)設備正確使用5. 檢查、督促、指導有關生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理6. 審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質報量完成生產(chǎn)任務7. 檢查、督促車間的“5S”管理定期工作1. 定期總結本車間工作任務完成情況，安排并分析處理2. 依作業(yè)程序組織設備維修和保養(yǎng)3. 每半年或全年起草工作計劃和工作總結4. 定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程5. 組織做好目標激勵法等相關工作職權1. 召集車間生

8、產(chǎn)例會，布置、檢查相關工作2. 有權進行內部作業(yè)調度和工作安排；有權與各職能部門進行工作協(xié)調3. 員工辭退建議權，用工需求計劃建議權4. 有權對相關部門提出糾正和預防措施建議權5. 與各職能部門進行工作的協(xié)調權6. 對除緊急放行或例外轉序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權7. 車間員工培訓計劃的建議權8. 關心員工的身體健康工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重車間交貨準期率車間一次交檢合格率車間毛利指標車間降低產(chǎn)品成本指標車間安全生產(chǎn)指標工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督

9、導檢查督促有關生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購，物流 ，質技 生產(chǎn)主管 相關事宜，進行協(xié)調和問題協(xié)調協(xié)助其它車間共同完成緊急任務外部工作關系任職資格學歷高中以上學歷專業(yè)企業(yè)管理及相關專業(yè)年齡不限性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗1年以上相關工作經(jīng)歷具有相關崗位較豐富的實踐經(jīng)驗會電腦操作崗位所需知識 熟悉車間事務工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術，并能協(xié)調處理問題會電腦操作崗位技能要求具有車間管理素質和組織協(xié)調能力具有工作責任心和主動性，并有一定文字表達能力熟練使用系統(tǒng)和制筆專業(yè)實際經(jīng)驗崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)制筆專業(yè)知識半天管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管

10、理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位分廠副廠長、廠長可轉換的職位修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（綜合計劃員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱綜合計劃員職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬計劃員、統(tǒng)計員設置目標協(xié)助廠長做好分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務。1. 負責根據(jù)生產(chǎn)部的主計劃編制各車間的生產(chǎn)計劃2. 負責對訂單交期進行評審、分解工作。3. 負責協(xié)調、平衡、調度、跟蹤各車間生產(chǎn)進度。4. 負責對生產(chǎn)統(tǒng)計分析，并提供改進意見5. 負責對分廠產(chǎn)能進行維護，不斷刷新6. 負責處理生產(chǎn)過程中特發(fā)事件7. 積極

11、完成上級領導交給的其它工作日常工作1. 接單并對訂單交期進行評審、確認工作2. 分發(fā)訂單，協(xié)調各車間產(chǎn)能，確保車間生產(chǎn)正常運轉3. 調度、跟蹤各車間生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)異常及時調整4. 檢查日報表，了解生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)異常及時與業(yè)務員溝通5. 與有關部門人員的溝通與協(xié)作 工作 定期工作1. 對分廠產(chǎn)能進行維護，不斷刷新2. 對各車間的人員、產(chǎn)能定期進行分析，提出調整意見職權1. 分廠內部作業(yè)安排的調度權 2. 直接下屬考核權，3. 用工需求計劃建議權4. 與各職能部門進行工作的協(xié)調權5. 對相關部門提出糾正和預防措施建議權6. 生產(chǎn)進度檢查、督促權7. 計劃變更提議權8. 分廠員工培訓計劃的建議權9.

12、 合理化建議權工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重計劃準確率統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時率工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結定期向直接上級提交產(chǎn)品接單及交貨準期率情況不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間生產(chǎn)進度、零部件補次、及損耗情況協(xié)調與內部相關分廠協(xié)調按時供貨計劃與業(yè)務員協(xié)商因異常情況不能按期交貨的原因外部工作關系與外部相關分供方協(xié)調按時供貨計劃任職資格學歷中專專業(yè)統(tǒng)計、企業(yè)管理年齡2245歲性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計基本知識零部件質量標準車間

13、管理基礎知識崗位所需知識 熟練運用電腦進行報表和文字數(shù)據(jù)操作熟知統(tǒng)計工作的原理企業(yè)管理基礎知識崗位技能要求良好的組織協(xié)調能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用系統(tǒng)和制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位廠長、副廠長可轉換的職位車間主任修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃統(tǒng)計員職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬 設置目標協(xié)助廠長做好分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務

14、。職責1、 1、負責收集.核查車間生產(chǎn)報表2、 2、負責編制分廠生產(chǎn)周報和月報3、 3、負責跟單管理和訂單處理4、 4、負責制止報表中的違規(guī)操作5、 5、負責生產(chǎn)統(tǒng)計分析6、 6、負責配料單的編制7、 7、積極完成上級領導交給的其它工作8、9、10、日常工作1收集日報 2.匯中日報 3.進行中的訂單的數(shù)據(jù)跟蹤 4.日報數(shù)據(jù)的核查及督促數(shù)據(jù)跟正 5.需要表面處理訂單的分解,訂購及進度跟蹤 6.與有關部門人員的溝通與協(xié)作 7.樣品訂單的進度跟單 定期工作定期完成生產(chǎn)周報.生產(chǎn)月報.生產(chǎn)年報及統(tǒng)計分析報告1,每周完成自制產(chǎn)能分析報表2.配料單的編制3.分廠訂單準期率的統(tǒng)計報表的編制4.分廠訂單進庫產(chǎn)

15、量的統(tǒng)計報表 職權6. 報表資料核查權7. 合理化建議權8. 業(yè)務培訓權9. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常反映權10. 訂單表面處理的生產(chǎn)進度的檢查,督促權11.12.13.14.15.16.17.工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重11、 分廠交貨準期率12、 分廠降低產(chǎn)品成本指標13、 14、15、工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間零部件補次、及損耗情況協(xié)調與內部相關分廠協(xié)調按時供貨計劃

16、外部工作關系任職資格學歷中專專業(yè)財務會計、統(tǒng)計年齡2245歲性別不限性格敬業(yè)負責,善溝通工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計、核算基本知識零部件表面處理質量標準崗位所需知識 熟練運用電腦進行報表和文字數(shù)據(jù)操作熟知財務方面的知識,熟知統(tǒng)計工作的流程崗位技能要求良好的組織協(xié)調能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用系統(tǒng)和制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位計劃主管、車間主任可轉換的職位采購員、核算員修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（技術員）崗位規(guī)范

17、基本情況職位名稱技術員職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬 設置目標管理分廠質量、技術工作，促進分廠健康發(fā)展。職責1. 負責記錄、保存試樣的原始記錄，并向技術部門提供有關資料2. 負責配合技術部門完成產(chǎn)品定額的測定、封樣等工作3. 負責系列產(chǎn)品圖紙的移交及確認。4. 負責工藝、質量改進，組織實施及效果跟蹤確認。5. 負責本系列的糾正和預防措施的組織落實6. 負責本系列產(chǎn)品圖紙正確。7. 負責本系列產(chǎn)品工裝（模具除外）的設計、調試I.II. 日常工作1.負責本系統(tǒng)糾正和預防措施落實。2.負責本職能范圍內客戶服務工作。3.日常技術質量問題的處理4.指導操作工按樣生產(chǎn)5.外購半成

18、品技術、質量問題的指導、協(xié)調定期工作1.定期審核本系列產(chǎn)品圖紙正確性。2.負責工藝、質量改進，組織實施及效果跟蹤確認。3.負責本職能范圍內材料消耗定額的編制與管理。4.編制產(chǎn)品檢驗標準、生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導書。5.實施技術攻關。職權1. 參與質量事故分析，有權對造成質量事故的單位和個人提出處理建議。2. 有權對本系列產(chǎn)品材料消耗、材料類型提出建議。3. 對供應廠商的選擇有建議權。4. 對違反工藝紀律的單位和個人有權提出處理建議。5. 有權組織產(chǎn)品質量考核及工藝檢查。6. 有對下屬員工的考核權；獎懲、晉級建議權。7. 針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質量問題提出專項建議。8. 有對索賠報告的建議權。9. 產(chǎn)品圖紙

19、設計更改建議權。10. 計量器具使用的檢查權。11. 在試樣工作中有向廠長和技術人員反映工作難度及改進工作方法的建議權工作條件必要工具關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重分廠一次交檢合格率分廠毛利指標分廠降低產(chǎn)品成本指標分廠安全生產(chǎn)指標工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總不定期向直接上級進行口頭工作匯報不定期向直接上級匯報產(chǎn)品質量狀況分析報告督導定期檢查車間各項工作執(zhí)行情況定期檢查各部門產(chǎn)品質量考核及工藝紀律檢查協(xié)調與內部分供方協(xié)調產(chǎn)品改進計劃外部工作關系與外部分供方協(xié)調產(chǎn)品改進計劃任職資格學歷專科以上學歷專業(yè)理工專業(yè)年齡40歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗1年以上質量或技術管理經(jīng)

20、驗具有一定的組織管理及協(xié)調能力具有一定的質量管理專業(yè)知識崗位所需知識 具有產(chǎn)品檢測方面的知識及相應的技能。熟悉9000的有關內容良好的人際溝通技巧，對本公司的所有產(chǎn)品的性能相當熟悉，對本系列產(chǎn)品的結構及基本特性有深入的研究有一定的管理技能和知識，能解決和分析有關技術、質量問題的能力崗位技能要求具有產(chǎn)品檢測方面的知識及相應的技能。崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟悉9000的有關內容制筆專業(yè)知識半天有一定的管理技能和知識，有解決和分析有關技術、質量問題的能力管理溝通技巧半天了解車間的生產(chǎn)工藝流程企業(yè)管理兩周熟練使用系統(tǒng)，和 職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任可轉換的

21、職位計劃統(tǒng)計修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（組長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱組長職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬裝配工、檢驗工設置目標領導班組各項工作，完成車間布置的各項任務，推進、落實班組各項管理制度，促進班組健康發(fā)展。職責1. 根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，安排好本班組的生產(chǎn)工作2. 做好每天的領發(fā)料工作和退次工作，并進行必要的記錄3. 做好員工的安全生產(chǎn)教育、培訓工作和現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、督促工作4. 做好現(xiàn)場的“5S”管理、定置管理工作5. 加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的品質控制，做好日常的品質檢查工作，

22、督促本班組員工努力提高產(chǎn)品質量；6. 做好對本班組員工的勞動紀律、考勤管理工作，督促員工遵守公司及分廠的各種規(guī)定7. 做好員工的技術培訓工作，加強對員工特別是新進員工和技術落后員工的教育、培訓，使他們盡快適應本職工作8. 做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作和各種報表的填報工作，為其他相關部門和人員提供準確、及時的信息9. 做好對本班組員工的考核、評定工作，為分廠提供各種考核依據(jù)，并保持公正、公平10. 做好本班組員工的溝通聯(lián)絡工作，及時發(fā)現(xiàn)員工的異常情況，采取有效辦法加以解決或及時向上級主管人員匯報11. 對生產(chǎn)進度進行有效跟蹤、控制并準確、及時地完成產(chǎn)能統(tǒng)計工作12. 完成上級交給的其他各項工作日常工作1

23、. 安排班組日生產(chǎn)任務2. 跟蹤和了解各類物料的到貨情況，及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題3. 協(xié)調各生產(chǎn)組關系，確保車間生產(chǎn)正常運轉4. 抓好產(chǎn)品質量，維護生產(chǎn)設備正確使用5. 檢查、督促、指導有關生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理6. 審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質報量完成生產(chǎn)任務定期工作1. 定期總結本班組工作任務完成情況，安排并分析處理2. 依作業(yè)程序組織設備維修和保養(yǎng)3. 每半年或一年起草工作計劃和工作總結4. 定期檢查和完善班組管理制度、崗位職責、操作規(guī)程5. 組織做好目標激勵法等相關工作職權1. 根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力，有向上級主管提出辭退和獎勵的建議權2. 對上級的工作方法有建議權3

24、. 班組用工需求計劃建議權4. 對分廠其他部門的工作提出質疑權5. 對現(xiàn)場使用的工裝、設備等提出改進的建議權6. 生產(chǎn)現(xiàn)場的管理得出建設性意見建議權7. 分廠授于的其他各項權力工作條件必要工作工具關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重班組交貨準期率班組一次交檢合格率班組成本降低率 工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交工作計劃與工作總結不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導檢查督促有關生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購，物流 ，質技 生產(chǎn)主管 相關事宜，進行協(xié)調和問題協(xié)調協(xié)助其它車間共同完成緊急任務外部工作關系任職資格學歷初中以上 專業(yè)不限年齡不限性別不限性格外

25、向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗半年以上相關工作經(jīng)歷具有相關崗位較豐富的實踐經(jīng)驗崗位所需知識 熟悉車間事務工作，了解車間生產(chǎn)程序，懂生產(chǎn)技術，并能協(xié)調處理問題 崗位技能要求具有班組管理素質和組織協(xié)調能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有工作責任心和主動性，并有一定文字表達能力制筆專業(yè)知識半天熟練使用系統(tǒng)和管理溝通技巧半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗企業(yè)管理一周工作認真、積極要求上進，在技術上肯鉆研，各方面能起模范、表率作用的，在本崗位上工作6個月以上職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任可轉換的職位發(fā)料員、統(tǒng)計員修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版

26、本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠采購員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱分廠采購員職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設置目標完成自己所屬業(yè)務范圍的采購工作和領導指派的各項工作,有序控制物資采購,降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質量.職責1、加強自身道德修養(yǎng),嚴格按有關政策法令和公司的規(guī)章制度進行物資采購,嚴禁謀取私利. 2、尋找合適的供方.3、起草采購合同,編制采購計劃,下達采購定單4、進貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質量和交貨期5、掌握市場行情,保證較低的采購價格6、負責處理不正常的庫存物資,合理及時的安排物資采購.7、負責產(chǎn)品質量問題處理中的聯(lián)系

27、及索賠工作.8、及時向供應商傳達公司的規(guī)定和政策,反饋供應商的合理提議,起到公司與供應商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報采購情況10、自覺學習業(yè)務知識,提高工作能力,以保證做好物資采購工作日常工作1、根據(jù)定單評審交期.2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購合同,下達采購定單3、與供應商保持聯(lián)系,跟蹤采購物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購合同定期歸檔2、辦理采購付款3. 行工作計劃中已安排的情況 4. 定期向上級匯報采購工作進展情況5. 匯報供應商相關情況6. 執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權1、推薦供方的權力2、編制采購計劃和采購定單的權力3、異常情況反映權4、合理化建議

28、權5、推薦新的供應商的權力工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重進口采購成本降低程度40采購按期到貨率30采購按質到貨率30工作關系內部工作關系匯報定期向直接上級提交采購記錄與工作總結不定期向直接上級遞相關產(chǎn)品/樣品相關資料不定期向直接上級匯報供應商發(fā)展情況不定期向直接上級進行口頭相關產(chǎn)品的市場行情和新的供應商督導協(xié)調與財務部協(xié)調貨款付款支付情況與倉儲部協(xié)調到貨情況與質檢部協(xié)調質量問題外部工作關系與供應商保持良好的合作關系與供應商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應商聯(lián)系商品價、數(shù)量、質量、供應情況、市場走向等相關問題進行磋商任職資格學歷高中以上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作

29、經(jīng)驗有一年以上采購工作經(jīng)驗崗位所需知識 9000標準經(jīng)濟合同法律常識進口采購員應具備進口業(yè)務知識崗位技能要求熟練使用和崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)采購計劃編制行業(yè)知識半周采購產(chǎn)品成本核算采購管理技巧一周采購談判技巧一周職前培訓采購業(yè)務操作規(guī)定的培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購主管可轉換的職位供應商管理修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（品質主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱品質主管職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬巡檢員設置目標分廠半成品、成品、巡檢質量檢驗工作、職責1、全面負責分廠半成品、成品質量檢驗工作

30、.根據(jù)檢驗情況開具檢驗單,并做好曰報表和月度總結.2、發(fā)現(xiàn)質量問題,及時同車間,供貨單位協(xié)調,要返工的退回返工.如發(fā)現(xiàn)重大質量問題,應及時向分廠廠長作書面匯報.3、負責分廠員工質量的工作考核。4、負責分廠內9002為模式的質量管理工作。5、負責車間工人進行產(chǎn)品質量意識教育。幫助工人提高操作技能,及時糾正錯誤,對崗位產(chǎn)品進行檢驗,是否符合訂單要求6、做好分廠質量上傳下達工作。7、負責協(xié)助車間主任做好車間各項管理工作日常工作接生產(chǎn)訂單要求做好半成品檢驗工作按生產(chǎn)任務單確認好首檢封樣定期工作匯報每天的工作進度編制產(chǎn)成品檢驗記錄日報表做好月總結報表職權桿 根據(jù)到貨產(chǎn)品按生產(chǎn)訂單要求檢驗、對不合品有權建

31、議退貨。對巡檢員變動有提議權1、 對生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格有權阻止生產(chǎn)2、3、4、5、6、7、8、工作條件辦公室、電腦、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重產(chǎn)品質量的合格率對多次不能達到生產(chǎn)合格率的工人有權建議任免的義務對工人的技術要求培訓5S現(xiàn)場管理，崗位的清潔，車間的秩序工作關系內部工作關系匯報定期向品管部交月質量記錄報表。對質量已常情況及時匯報督導產(chǎn)品的質量檢查工人崗位培訓指導協(xié)調對外協(xié)單位質量情況溝通對車間的生產(chǎn)質量進行合理的建議和指導外部工作關系外加工供應商模具和包裝物的質量跟進外供應商進行技術探討質量標準任職資格學歷高中專業(yè)年齡一八歲以上性別男性格容易接觸，性格爽快為人誠懇工作經(jīng)驗熟悉了

32、解崗位的重要性一個訂單完成之后對工作的總結和作一匯報崗位所需知識 產(chǎn)品性能、結構、產(chǎn)品零部件組成，生產(chǎn)工藝生產(chǎn)周期，產(chǎn)品質量要求。生產(chǎn)計劃作業(yè)流程崗位技能要求熟悉了解車間的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)能、生產(chǎn)周期崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)有相關的生產(chǎn)產(chǎn)品質量知識生產(chǎn)管理者的心態(tài)3課時成功的管理者4課時對檢驗崗位職責進行培訓2日職前培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉換的職位修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（巡檢員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱巡檢員職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級品質主管直接下屬設置目標確保生產(chǎn)線正常運轉職責1、全面

33、負責車間半成品、組裝件質量檢驗工作.根據(jù)訂單要求確認好首檢封樣。2、發(fā)現(xiàn)質量問題,及時同車間、品質主管協(xié)調,要返工的退回返工。.3、負責車間員工日質量記錄工作。4、負責車間內9002為模式的質量管理工作。5、負責車間工人進行產(chǎn)品質量意識教育。幫助工人提高操作技能,及時糾正錯誤,對崗位產(chǎn)品進行檢驗,是否符合訂單要求。6、做好車間質量上傳下達工作。7、負責協(xié)助車間主任做好車間各項管理工作。日常工作1、負責對車間日常工序質量的控制；2、對生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。定期工作1、 生產(chǎn)操作的指導、監(jiān)督和控制；2、車間半成品、成品的檢驗，填寫巡檢記錄；3、參加車間不合格品的評審處理；4、工序質量檢查；5、車間產(chǎn)品

34、質量統(tǒng)計和分析；6、訂單完成后的剩余產(chǎn)品的檢驗并提出處理意見職權1、車間不合格品的評審和處置權；2、違反操作規(guī)程的糾正和處置建議權；工作條件車間、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重產(chǎn)品質量的合格率60%對工人的技術要求培訓20%5S現(xiàn)場管理，崗位的清潔，車間的秩序20%工作關系內部工作關系匯報定期向品管部交月質量記錄報表。對質量已常情況及時匯報督導工序質量檢查，車間產(chǎn)品質量統(tǒng)計和分析協(xié)調對外協(xié)單位質量情況溝通對車間的生產(chǎn)質量進行合理的建議和指導外部工作關系外加工供應商模具和包裝物的質量跟進外供應商進行技術探討質量標準任職資格學歷高中以上專業(yè)不限年齡2245歲性別不限性格容易接觸，性格爽快為人

35、誠懇工作經(jīng)驗1年以上品質檢驗工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識 9000相關內容基本測量和檢驗器具的使用崗位技能要求熟悉工作流程相應的技能崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)具有產(chǎn)品檢測方面的知識檢驗作業(yè)指導書2小時了解本公司與其相關產(chǎn)品的性能質公司質量管理體系標準1小時量指標職前培訓新員工入職培訓產(chǎn)品檢驗技能培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉換的職位修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（發(fā)料員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱發(fā)料員職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設置目標領導車間各項工作，完成車間布置的各項任務，

36、推進、落實班組各項管理制度，促進班組健康發(fā)展。職責1. 根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，安排好領發(fā)料工作，并進行必要的記錄2. 原材料.半成品領用3. 根據(jù)訂單跟蹤表做好每日進度情況4. 退次品及車間內勤工作5. 做好現(xiàn)場的“5S”管理、定置管理工作6. 完成上級交給的其他各項工作7. 填寫中性筆芯工藝流程卡III.IV.V.日常工作生產(chǎn)工人產(chǎn)量統(tǒng)計按計劃定額發(fā)料并回收次品按實記錄物料收發(fā)情況定期工作車間計劃工資核算物料收發(fā)情況匯總職權1. 拒絕超定額發(fā)料權2. 生產(chǎn)現(xiàn)場的管理得出建設性意見建議權3. 分廠授于的其他各項權力工作條件辦公室、電話關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重車間交貨準期率工作關系內部

37、工作關系匯報定期向直接上級半成品到貨情況定期向直接上級提交工作計劃與工作總結不定期向直接上級異常問題匯報不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導檢查督促有關生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)不定期與采購，物流 ，質技 生產(chǎn)主管 相關事宜，進行協(xié)調和問協(xié)調不定期與倉管員核對數(shù)量外部工作關系任職資格學歷初中以上專業(yè)年齡35歲以下性別不限性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力工作經(jīng)驗半年以上相關工作經(jīng)歷具有相關崗位較豐富的實踐經(jīng)驗崗位所需知識 熟悉所管物料的質量標準及產(chǎn)品結構熟悉收發(fā)存報表編制方法崗位技能要求良好的組織能力和溝通能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)熟練使用系統(tǒng)和制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理

38、溝通技巧半天企業(yè)管理一周職前培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任可轉換的職位班組長、統(tǒng)計員修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（打包工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱打包工職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設置目標完成車間布置的各項任務，推進、落實班組各項管理制度，促進班組健康發(fā)展。職責1. 按生產(chǎn)計劃辦理配件.原料領用,運送至車間2. 成品打包并搬運入庫3. 車間現(xiàn)場整理4. 做好現(xiàn)場的“5S”管理、定置管理工作5. 完成上級交給的其他各項工作VI.VII.VIII.IX.X.日常工作按生產(chǎn)計劃辦理配件.原

39、料領用,運送至車間成品打包并搬運入庫車間現(xiàn)場整理及主管安排的其它工作定期工作所有工裝設備保養(yǎng)職權1. 合理化建議權2. 業(yè)務培訓權3. 異常情況反映權工作條件必要工具關鍵業(yè)績指標（）考核指標指標權重車間交貨準期率車間一次交檢合格率車間降低產(chǎn)品成本指標車間安全生產(chǎn)指標工作關系內部工作關系匯報不定期向上級反映設備運行情況不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調問題督導協(xié)調不定期與領料員核對半成品數(shù)量外部工作關系協(xié)助其它車間共同完成緊急任務任職資格學歷初中以上學歷專業(yè)年齡20-45歲性別男性性格工作經(jīng)驗崗位所需知識 熟悉產(chǎn)品及材料名稱和計量方式出入庫制度包裝要求崗位技能要求良好的組織能力和溝通

40、能力崗位技能培訓要求科目名稱課時數(shù)制筆專業(yè)知識半天職前培訓新員工入職培訓公司管理現(xiàn)狀培訓職業(yè)發(fā)展可晉升的職位班組長可轉換的職位裝配工修訂履歷修訂時間修訂內容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（機修工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱機修工職位編號所屬部門閥門筆廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設置目標負責本分廠設備正常運轉，及正常維修，安全工作職責1. 定期檢查設備情況2. 對不正常運行的設備進行維修3. 定期進行設備保養(yǎng)維護4. 反饋給設備部本廠設備運行情況5. 負責本分廠的安全工作XI.XII.XIII.XIV.XV.日常工作1、與相關部門進行溝通2、檢修設備問題3、調試設備工裝定期工作定期做設備運行報表給維修記錄表職權1. 設備維修權2. 指正不