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1、 1. 什么是“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP )”? “個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 (Individual Development Plan,IDP) ”-是指根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時(shí)期內(nèi)完成的有關(guān)工作績(jī)效和工作能力改進(jìn)與提高的系統(tǒng)計(jì)劃. 2. 實(shí)施“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的背景、目的與意義 3. 實(shí)施“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的對(duì)象 1) 2003年以后新進(jìn)員工 2)試點(diǎn)單位35周歲以下員工 4. “個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”的實(shí)施內(nèi)容及步驟 新員工和企業(yè)相互了解新員工確立個(gè)人發(fā)展目標(biāo)新員工制定個(gè)人發(fā)展策略個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的評(píng)估與修正員工進(jìn)公司后各項(xiàng)表現(xiàn)新員工的應(yīng)聘資料新員工和企業(yè)相互了解新員工參加相關(guān)培訓(xùn)向公司同事了解情況新員工
2、確立個(gè)人發(fā)展目標(biāo)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)修導(dǎo)師帶徒專項(xiàng)培訓(xùn)崗位培養(yǎng)項(xiàng)目鍛煉個(gè)人不斷努力實(shí)踐1. 評(píng)審時(shí)間:每年10月份。2. 評(píng)審方式:采取會(huì)談的方式,并在“職業(yè)生涯年度評(píng)審會(huì)談準(zhǔn)備表”上留下記錄。會(huì)談可采取以下兩種方式: 在兩人之間進(jìn)行 在多個(gè)人之間進(jìn)行3. 由各公司委托員工的直線主管(或?qū)?執(zhí)行年度評(píng)審。 5. “發(fā)展性談話辦法”定期談話 5. “發(fā)展性談話辦法”定期談話 6.個(gè)人發(fā)展前景信息檔案內(nèi)容包括:1)組織方面:集團(tuán)情況介紹、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、人才需求等;2)個(gè)人方面:個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與策略記錄;個(gè)人發(fā)展計(jì)劃年度評(píng)審記錄。員工的“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 (IDP) ”相關(guān)內(nèi)容均作為個(gè)人發(fā)展前景信息檔案的資料留存。個(gè)人發(fā)展前景信息檔案原件由員工個(gè)人收存,復(fù)印件一式兩份,一份由員工所在公司收存,另一份由團(tuán)支部收存,作為團(tuán)組織向黨政部門“雙推優(yōu)”的基礎(chǔ)資料。掌握職業(yè)技能,學(xué)會(huì)如何工作掌握職業(yè)技能,學(xué)會(huì)如何工作 適應(yīng)組織環(huán)境,學(xué)會(huì)與人相處適應(yīng)組織環(huán)境,學(xué)會(huì)與人相處 正確面對(duì)困難,學(xué)會(huì)如何進(jìn)步正確面對(duì)困難,學(xué)會(huì)如何進(jìn)步 預(yù)祝您的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃圓滿成功!謝謝 謝謝21.12.210:55:280:550:5521.12.2121.12.210:550:550:55:2821
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