某地產(chǎn)集團年終工作總結

1、某地產(chǎn)集團年終工作總結一、半年工作概述又到了瑞雪飄飛的時節(jié)， 轉眼間一年的工作也即將要畫上一 個圓滿的句號。忙碌的一年讓生活變得倍感充實，豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗也讓我受益匪淺。年初我項目部承攬的綜合服務樓工程于5月份通過主體驗收，9月初服務樓中的食堂單體裝修完畢交予建設單位使用以滿 足XXX統(tǒng)籌安排。青年公寓 2#、青年公寓4#工程于5月中旬正 式動工，8月底主體驗收，現(xiàn)已進行最后的裝修階段。為滿足建 設單位使用需求我項目部加班加點完成了青年公寓4#樓2、3層門窗安裝、管道安裝，現(xiàn)已具備使用條件， 盡我們最大努力趕在 寒冷冬季來臨之際，為XXXXX提供了一處溫暖的港灣。 簡易車庫 建筑面積雖然只有

2、 400多平方米但是它是框架混凝土與鋼結構 的混合結構，并且其基礎位于綜合服務樓外網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)園1#路管網(wǎng)交叉處，地基多次被擾動， 管道、管井交錯給基礎施工帶來不 小困難。下半年我部還承接了綜合服務樓外網(wǎng)、青年公寓外網(wǎng)工程的部分施工，綜合服務樓外網(wǎng)已順利完工， 目前我部正在對青年公 寓外網(wǎng)施工。在下半年的工作當中主要接觸的是工程主體驗收完后的施工，主要有室內外抹灰、粉刷，保溫體系施工、防水體系施工、 樓地面襄磚、門窗安裝等裝修工程。 在施工過程中我積極總結各 施工、工藝功法充實自己， 并積極請教經(jīng)驗豐富的工程師、質檢員等，編寫完善技術交底、 施工方案，在編寫過程中也學習到很 多知識及經(jīng)驗。青年公寓

3、工程屬于XXX市保障性安居工程，對工程資料與原 材、工藝試驗要求非常嚴格。 該工程試驗部分全部由我負責，以保證工程試驗不落項， 工程資料不丟項的準則， 我認真學習新頒 布的工程試驗文件以及針對安居工程的特殊要求文件。到目前為止工程試驗部分沒有出現(xiàn)丟項落項的失誤。除試驗部分外我和資料員相互配合盡量將工程資料跟進工程進度，盡力做到工程日 志、工程試驗、工程資料相統(tǒng)一，經(jīng)省、市級監(jiān)督單位幾次聯(lián)查 都順利通過。隨著XXXXX項目各單體順利竣工，項目部現(xiàn)修改完善各單體 的竣工圖為竣工驗收做準備， 我參加整個竣工圖的修改， 裝訂工 作。在我們小組共同努力下終于將土建部分竣工圖裝訂完畢。二、工作出現(xiàn)的問題及

4、改進措施（一）問題分析及改進措施1問題：主體結構澆筑過程中樓板出現(xiàn)多處裂縫。問題分析：（1）主體結構施工在8月份，大氣溫度較高，空氣濕度?。唬?）施工過程中只是用振搗棒，未使用平板振搗器；（3）施工過程中混凝土表面覆膜不及時，部分區(qū)域未進行 覆蓋；（4）澆水養(yǎng)護不及時，養(yǎng)護時間短；（5）樓板強度不夠進行下步工序（腳手架管上樓板）改進措施：（1）合理安排泵送車位置，減少泵車移位，減少泵送時間 間隙；（2）澆筑過程中振搗及時到位，不能出現(xiàn)振搗盲區(qū)；（3）混凝土振搗抹平后及時覆膜養(yǎng)護，整體覆蓋不允許缺 漏部位出現(xiàn)，覆蓋時間必須保證嚴禁隔夜揭掉；（4） 混凝土終凝后即開始澆水養(yǎng)護，每天澆水不少于4次，

5、 間隔不超過3小時；（5） 腳手架鋼管應在混凝土澆筑完畢后36小時才能備料 （鋼筋、焊機、腳手架管），腳手架管架設時管底部必須墊模板塊。2. 問題：以往工程出現(xiàn)室內鑲地磚時出現(xiàn)房間不方正，造成踢腳線不能掩蓋磚縫問題分析：墻體砌筑出現(xiàn)偏差，抹灰時未按技術要求施工出 現(xiàn)偏差。改進措施：在墻體砌筑完畢通過主體驗收后為每間房間方角，在房間地面上做90。垂直直線用以室內抹灰階段做灰餅依據(jù)，使整 間房間方正。鑲地磚階段便于施工。（二）工作經(jīng)驗分享1. 青年公寓2#工程，衛(wèi)生間由于設計有冷、熱水給水支管 交叉致使衛(wèi)生間地面鑲磚標高普遍抬高30mm造成衛(wèi)生間地面成活高度高于普通室內地面成活20mm為防止衛(wèi)生間

6、地面積水流入房間，經(jīng)項目部研究決定在衛(wèi)生間門口處增加40mm厚過門石，使其衛(wèi)生間與室內地面形成高差。為防止衛(wèi)生間水由過門石處滲入室內，過門石采用壓干灰鑲 砌，并在外圍使用JS膠涂刷封口，并使用JS膠封堵衛(wèi)生間地磚 與墻磚之間縫隙，盡量避免水陰入地磚以下進而經(jīng)門口陰入房 間。2. 青年公寓4#樓東側樓梯間首層設計有儲藏間，一層樓梯井與儲藏間存在150mm縫隙（梯井空隙）造成樓梯間雜物掉入梯 井后無法清理，經(jīng)項目部研究決定采用 C25細石混凝土（微膨脹） 封堵缺口，并在表層鑲嵌樓梯間踢腳線。三、存在的困難及工作建議（一）工作中存在的困惑、困難及障礙1. 工程施工過程中變更施工無可避免，相應產(chǎn)生的工

7、程洽 商是工程利潤不可小視的一部分，但是現(xiàn)在我并沒有明確或者說 沒有100%明確，洽商怎樣寫才能使公司決算時獲得最大利潤。 比如說：一道200mm® 3米長的墻體拆除后平移 6米再進行砌筑。 工程洽商中未說明變更情況會明確體現(xiàn)出工程量，但為了獲得更大利潤我們會體現(xiàn)較多人工使用情況。問題是工程決算時會按照工程量結算還是人工結算？有什么寫作技巧才能使得我方?jīng)Q算更有利2. 施工藍圖識圖沒有什么問題，工程做法也能較清晰明確 施工工藝，但是怎樣才能根據(jù)藍圖來預見出建筑物的施工難點，容易出現(xiàn)質量問題的難控點。 是不是隨著施工經(jīng)驗的積累就能夠 正確的作出預見并提供相應的解決方案。3. 裝修階段的成

8、品保護措施，怎樣才能既做到成本節(jié)約又能 夠保護成品。有沒有比較成功的案例、方案作為指導。（二）工作建議及對公司發(fā)展、項目運作等個人建議1. 公司應該由技術科牽頭組織全部技術人員編制一部完整 的公司內部施工經(jīng)驗匯總或者說全套的施工方案（從工程的基礎施工到最后的成品保護方案，各項施工難控點的技術交底） 用以指導或借鑒。盡量使得每項工程都有一個正確的方向。年底培訓時能否更有針對性的進行指導，比如今年可以培訓基礎工程施工，指導各種基礎施工難點及注意事項，明年可以培訓主體結構的，后年裝修階段等。使得公司培訓能夠系統(tǒng)化，目標明確化2. 公司對于各個施工班組進行變更洽商結算時的成本控制 能否進行優(yōu)化。個人認為工程洽商只能作為公司對建設單位結算時使用，不能作為為班組結算時的主要依據(jù)。為班組結算的主要依據(jù)還是要根據(jù)現(xiàn)場施工工程量來結算，適當提高工程量單價。 工程洽商作為工程利潤重要部分不能輕易為班組結算，洽商中有部分屬于純利潤很可能到審計審核時被砍掉，如果前期為班組結算依據(jù)洽商，那無形中將這部分風險完全轉嫁到公司身上，而部分利潤被班組賺取。 個人認為還是要以工程量為主要依據(jù)