【2019-2020年整理】施工組織設(shè)計編制案例

1、實施階段的施工組織設(shè)計和施工方案的編制趙趙 儉儉 教授級高級工程師教授級高級工程師中國建筑第八工程局中國建筑第八工程局 技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部 總工總工二二OOOO九年七月九年七月一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求二、施工方案編制基本內(nèi)容和要求 提提 綱綱 8 質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理計劃 9 安全管理計劃安全管理計劃10 環(huán)境管理計劃環(huán)境管理計劃11 成本管理計劃成本管理計劃12 信息化施工管理計劃信息化施工管理計劃 13 節(jié)能降耗管理計劃節(jié)能降耗管理計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織

2、設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1 工程概況工程概況2 施工部署施工部署3 施工進度計劃施工進度計劃4 施工準備與資源配置計劃施工準備與資源配置計劃5 主要施工方案主要施工方案6 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置7 進度管理計劃進度管理計劃規(guī)范第五章內(nèi)容規(guī)范第五章內(nèi)容規(guī)范第七章內(nèi)容規(guī)范第七章內(nèi)容規(guī)范第七章其他內(nèi)規(guī)范第七章其他內(nèi)容容根據(jù)工程所處位置、合同要求等等情況，管理計劃可增設(shè)，如：根據(jù)工程所處位置、合同要求等等情況，管理計劃可增設(shè)，如：綠色施工管理計劃綠色施工管理計劃 防火保安管理計劃防火保安管理計劃 合同管理計劃合同管理計劃 總承包管理計劃總承包管理計劃創(chuàng)魯班獎管理計劃創(chuàng)魯班獎管理計劃 質(zhì)量保修管

3、理計劃質(zhì)量保修管理計劃 施工平面布置管理計劃施工平面布置管理計劃 成品保護成品保護管理計劃（中建要求）管理計劃（中建要求）不是唯一的！不是唯一的！1.11.1工程主要情況（或工程建設(shè)概況），表格表示。工程主要情況（或工程建設(shè)概況），表格表示。1.21.2工程建筑設(shè)計概況，表格表示，附平、剖面圖。工程建筑設(shè)計概況，表格表示，附平、剖面圖。1.31.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況，表格表示。工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況，表格表示。1.41.4機電及設(shè)備安裝概況，表格表示。機電及設(shè)備安裝概況，表格表示。1.51.5工程施工條件。工程施工條件。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要

4、求各專業(yè)設(shè)計簡介本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：l內(nèi)容方面，概況介紹不到位，該介紹的內(nèi)容沒有介紹。內(nèi)容方面，概況介紹不到位，該介紹的內(nèi)容沒有介紹。l介紹形式方面，通篇文字表述，文字表述內(nèi)容混亂不清。介紹形式方面，通篇文字表述，文字表述內(nèi)容混亂不清。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編寫的建議：本章編寫的建議：l采用圖和表的形式表述。采用圖和表的形式表述。l在寫施工條件一節(jié)時，必須要充分調(diào)查現(xiàn)場情況。在寫施工條件一節(jié)時，必須要充分調(diào)查現(xiàn)場情況。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求工程名稱

5、工程名稱工程地址工程地址工程類別工程類別占地總面積占地總面積建設(shè)單位建設(shè)單位勘察單位勘察單位設(shè)計單位設(shè)計單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督部門總包單位總包單位質(zhì)量要求質(zhì)量要求主要分包單位主要分包單位建設(shè)工期建設(shè)工期合同工期合同工期總投資額總投資額合同工期投資額合同工期投資額工程主要功能或用途工程主要功能或用途1.1 工程建設(shè)概況一覽表工程建設(shè)概況一覽表 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標準層地下面積地下防火等級裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下防水等級

6、：防水材料：屋面防水等級：防水材料：廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護其它需要說明的事項：1.2 建筑設(shè)計概況一覽表建筑設(shè)計概況一覽表 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求地基地基基礎(chǔ)基礎(chǔ)埋深埋深持力層持力層承載力標準值承載力標準值樁基樁基類型：類型：樁長：樁長：樁徑：樁徑：間距：間距：箱、筏箱、筏底板厚度：底板厚度：頂板厚度：頂板厚度：條基條基獨立獨立主體主體結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：梁：板：板：柱：柱：墻：墻：抗震等級設(shè)防抗震等級設(shè)防人防等級人防等級混凝土強度等級及混凝土強度等級及抗?jié)B要求抗?jié)B要求基礎(chǔ)

7、基礎(chǔ)墻體墻體其它其它梁梁板板柱柱樓梯樓梯鋼筋鋼筋類別：類別：特殊結(jié)構(gòu)特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）其它需說明的事項：其它需說明的事項：1.3 結(jié)構(gòu)概況一覽表結(jié)構(gòu)概況一覽表 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯： 臺貨梯： 臺消防梯： 臺自動扶梯： 臺其它需說明的事項：1.4 機電及設(shè)備安裝概況一覽表機電及設(shè)備安裝概況一覽表 供

8、參考！供參考！ 1) 說明項目建設(shè)地點的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象說明項目建設(shè)地點的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨季的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況。變化情況以及冬、雨季的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況。 2) 說明項目施工區(qū)域水準點和絕對標高；地質(zhì)構(gòu)造、土說明項目施工區(qū)域水準點和絕對標高；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和烈度等情況；的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和烈度等情況；河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)水位的高低變化情況，含水層的

9、厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況。等情況。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1.5 工程施工條件工程施工條件 3) 說明施工區(qū)域地上、地下的各類管線埋置位置和深度，說明施工區(qū)域地上、地下的各類管線埋置位置和深度，以及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物位置、結(jié)構(gòu)情況。以及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物位置、結(jié)構(gòu)情況。 4）說明項目施工畢竟施工道路的路況情況、附近可利用）說明項目施工畢竟施工道路的路況情況、附近可利用河流的情況等。河流的情況等。 5）說明建設(shè)項目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備）說明建設(shè)項目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件和交通運

10、輸條件。供應(yīng)條件和交通運輸條件。 6) 說明當?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊情況。說明當?shù)毓╇?、供水、供熱和通訊情況。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1.5 工程施工條件工程施工條件 2.1 項目管理組織項目管理組織 2.2 項目管理目標項目管理目標 2.3 總承包管理和范圍總承包管理和范圍 2.4 各項資源供應(yīng)方式各項資源供應(yīng)方式 2.5 施工流水段的劃分及施工工藝流程施工流水段的劃分及施工工藝流程 2.6 工程施工重點和難點分析工程施工重點和難點分析 2.7 新技術(shù)應(yīng)用要求新技術(shù)應(yīng)用要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工

11、組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求非規(guī)范規(guī)定，供參考本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：l不是在進行施工部署，而是在施工總結(jié)、匯報，或?qū)懙孟窠滩摹２皇窃谶M行施工部署，而是在施工總結(jié)、匯報，或?qū)懙孟窠滩?。l文不對題現(xiàn)象比較嚴重，大量的企業(yè)文化、各項保證措施等內(nèi)容充塞其中，真文不對題現(xiàn)象比較嚴重，大量的企業(yè)文化、各項保證措施等內(nèi)容充塞其中，真正施工部署的內(nèi)容很少甚至沒有。正施工部署的內(nèi)容很少甚至沒有。l與其他章節(jié)內(nèi)容重復(fù)現(xiàn)象。與其他章節(jié)內(nèi)容重復(fù)現(xiàn)象。l編制人員不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之間的關(guān)系。編制人員不了解施工的工藝流程，不能正確的表述各工序之間的關(guān)系。一、單位工程施工組織設(shè)計編制

12、基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編寫的建議：本章編寫的建議：l采用圖和表的形式表述。采用圖和表的形式表述。2.1 項目管理組織項目管理組織一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求企業(yè)保企業(yè)保障層障層項目管項目管理層理層作業(yè)作業(yè)層層土方施工專業(yè)隊土建施工專業(yè)隊安裝施工專業(yè)隊鋼結(jié)構(gòu)施工專業(yè)隊智能施工專業(yè)隊防水施工專業(yè)隊裝飾裝修施工專業(yè)隊屋蓋蓬膜施工專業(yè)隊總包協(xié)調(diào)部 財務(wù)資金部 物資動力部 水電安裝部 技術(shù)管理部 經(jīng)濟合約部質(zhì)量管理部測量試驗室 項目領(lǐng)項目領(lǐng)導(dǎo)層導(dǎo)層總包項目經(jīng)理副經(jīng)理（土建）項目總工程師副經(jīng)理（安裝）公司各相關(guān)部

13、門局總部各相關(guān)部門項目管理組織機構(gòu)框圖1) 項目管理組織機構(gòu)項目管理組織機構(gòu)矩陣式項目管理組織矩陣式項目管理組織 2.1 項目管理組織項目管理組織一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求項目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限項目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限序號項目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限2） 項目管理人員及職責(zé)權(quán)限項目管理人員及職責(zé)權(quán)限一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求項目管理目標一覽表項目管理目標一覽表項目管理目標名稱目 標 值項目施工成本工 期質(zhì)量目標安全目標環(huán)保施工、CI目標2.2 項目管理目標項目管理目標 合同對建設(shè)

14、項目總工期和質(zhì)量等要求以及企業(yè)的管理目標；每個單項工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及綠色施工要求，每個單項工程管理目標通常以表格形式表達。 根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組，合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限，可采用表格形式表示。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）總包合同范圍。2）總包范圍內(nèi)的分包工程。施工項目名稱項目負責(zé)人專業(yè)施工隊施工隊負責(zé)人開始施工時間建設(shè)工期承包形式2.3 總承包管理和范圍總承包管理和范圍總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表2

15、.4 2.4 各項資源供應(yīng)方式各項資源供應(yīng)方式 擬投入的施工力量來源（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機械設(shè)備，物資供應(yīng)和臨時設(shè)施提供方式等。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2.5 施工流水段的劃分及施工工藝流程施工流水段的劃分及施工工藝流程 1）施工流水段的劃分 根據(jù)工期目標、設(shè)計和資源狀況，合理地進行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。 2）施工工藝流程 根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計情況以及工期、施工季節(jié)

16、等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應(yīng)有工藝總流程圖。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2.6 工程施工重點和難點分析工程施工重點和難點分析序號管理內(nèi)容重點、難點具體分析應(yīng)對措施 分析工程設(shè)計情況、合同文本情況、當?shù)丨h(huán)境情況等，提出重點和難點，并且提出簡要的應(yīng)對措施。 建議用表格形式表述。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2.7 新技術(shù)應(yīng)用要求新技術(shù)應(yīng)用要求序號新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點責(zé)任人應(yīng)用時間 項目應(yīng)用的新技術(shù)包括兩方面：一是建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)，要積極推廣應(yīng)用，在施工部署時要充

17、分予以考慮；二是根據(jù)前面分析的一些工程難點，需要開發(fā)新的技術(shù)來解決，在施工部署時要有所考慮。 此部分內(nèi)容不必敘述很多，建議采用表格格式。供參考！供參考！一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求案例案例一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編制的建議：本章編制的建議：l僅需要編制網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖或橫道圖表述，確實無法用圖表表述清僅需要編制網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖或橫道圖表述，確實無法用圖表表述清楚時，可適當配文字進行說明。楚時，可適當配文字進行說明。l盡量采用網(wǎng)絡(luò)進度計劃表。盡量采用網(wǎng)絡(luò)進度計劃表。本章編寫常見的問

18、題：本章編寫常見的問題：l進度計劃編制太簡單，沒有囊括項目施工內(nèi)容，也缺少二級進度計劃編制太簡單，沒有囊括項目施工內(nèi)容，也缺少二級進度計劃的支持進度計劃的支持 。l大量的文字表述進度，文字與進度計劃表不一致。大量的文字表述進度，文字與進度計劃表不一致。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求案例剖析：案例剖析：案例一：案例一：案例二：案例二：提示：提示： 進度計劃應(yīng)分級進行編制，進度計劃應(yīng)分級進行編制，尤其是主體階段應(yīng)編制二級網(wǎng)尤其是主體階段應(yīng)編制二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃絡(luò)進度計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容

19、和要求 4.1 施工準備計劃施工準備計劃 1）技術(shù)準備）技術(shù)準備 2）現(xiàn)場準備）現(xiàn)場準備 3）資金準備）資金準備 4.2 資源配置計劃資源配置計劃 1）勞動力配置計劃）勞動力配置計劃 2）主要工程材料計劃）主要工程材料計劃 3）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 4）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 5）施工機具配置計劃）施工機具配置計劃 6）測量器具配置計劃）測量器具配置計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：l將企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍將企業(yè)的

20、技術(shù)質(zhì)量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍 。l不是實實在在的準備，而是比較空、虛的實施的要求、措施等。不是實實在在的準備，而是比較空、虛的實施的要求、措施等。l將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進行敘述。將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進行敘述。本章編制最為混亂本章編制最為混亂提出很多的要求提出很多的要求標準標準要求要求教材教材內(nèi)容內(nèi)容具體如何安排具體如何安排進行進行策劃策劃保證保證實施實施指導(dǎo)指導(dǎo)符合符合不需要！不需要！需要！需要！企業(yè)企業(yè)規(guī)定規(guī)定一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編制的建議：本章編制的建議：

21、l本章編制的重點在本章編制的重點在“計劃計劃”，盡量采用表格格式表述。，盡量采用表格格式表述。本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：l將企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍將企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理方面的制度、要求全盤照抄一遍 。l不是實實在在的準備，而是比較空、虛的實施的要求、措施等。不是實實在在的準備，而是比較空、虛的實施的要求、措施等。l將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進行敘述。將施工前、施工過程以及竣工后的所有工作要求及程序進行敘述。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4.1 施工準備計劃施工準備計劃1）技術(shù)準備）技

22、術(shù)準備 (1) 技術(shù)文件準備計劃技術(shù)文件準備計劃 (2) 施工方案編制計劃施工方案編制計劃 (3) 施工試驗檢驗及設(shè)備調(diào)式工作計劃施工試驗檢驗及設(shè)備調(diào)式工作計劃 (4) 樣板制作計劃樣板制作計劃 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4.1 施工準備計劃施工準備計劃1）技術(shù)準備）技術(shù)準備序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人(1)技術(shù)文件準備計劃一覽表技術(shù)文件準備計劃一覽表 主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準、文件及標準圖集配備計劃。范、標準、文件及標準圖集配備計劃。供參考供

23、參考 單位（項）工程應(yīng)制定分部分項工程、特殊工程、特殊施工時期（冬季、雨季和單位（項）工程應(yīng)制定分部分項工程、特殊工程、特殊施工時期（冬季、雨季和高溫季節(jié)）以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目施工方案編制計劃高溫季節(jié)）以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目施工方案編制計劃 。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號分部分項及特殊過程名稱編制單位負責(zé)人完成時間(2)施工方案編制計劃表施工方案編制計劃表 4.1 施工準備計劃施工準備計劃1）技術(shù)準備）技術(shù)準備供參考供參考 施工試驗檢驗主要指大宗材料的試驗、土建施工過程的一些試驗檢驗，以及施工試驗

24、檢驗主要指大宗材料的試驗、土建施工過程的一些試驗檢驗，以及機電安裝工程的調(diào)試等。機電安裝工程的調(diào)試等。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求(3)施工試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃表施工試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃表 4.1 施工準備計劃施工準備計劃1）技術(shù)準備）技術(shù)準備序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人供參考供參考 實際上，工程施工每項工序都應(yīng)該要有樣板，這里樣板主要指比較大的工程部位，尤其是新材料、新工藝等是，更應(yīng)該先做樣板。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求(4)樣板制作計劃表樣板制作計

25、劃表 4.1 施工準備計劃施工準備計劃1）技術(shù)準備）技術(shù)準備序號工程部位樣板名稱樣板工作量制作時間責(zé)任人供參考供參考一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4.1 施工準備計劃施工準備計劃2）現(xiàn)場準備）現(xiàn)場準備 施工設(shè)施包括生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施，包括“四通一平”（水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整） ，應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和數(shù)量，考慮占地面積和建造費用。序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積） 規(guī)模（或可存儲量） 設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人水泥庫房生產(chǎn)臨建60平米84噸/天簡易房磚墻圍護預(yù)制板屋頂施工設(shè)施準備計劃施工設(shè)施準備計劃供參考供參考一、單位工程施工組織設(shè)計

26、編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4.1 施工準備計劃施工準備計劃3）資金準備）資金準備 此部分內(nèi)容編制應(yīng)與項目合約人員、成本管理員共同進行。分項工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時間資金使用準備計劃資金使用準備計劃供參考供參考一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4.2 各項資源配置計劃各項資源配置計劃1）勞動力配置計劃）勞動力配置計劃勞動力配置計劃表勞動力配置計劃表 序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）備 注年年12341234 按項目主要工種工程量，套用概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料，結(jié)按項目主要工種工程量，

27、套用概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料，結(jié)合施工進度計劃的安排，配置項目主要工種的勞動力。合施工進度計劃的安排，配置項目主要工種的勞動力。 供參考供參考2）原材料需要量計劃）原材料需要量計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量月月月123123123原材料需要量計劃原材料需要量計劃 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表的形式表示。要材料需要量計劃，采用表的形式表示。4.2 各項資源配置計劃各項資源配置計劃供參考供參

28、考 3）成品、半成品需要量計劃）成品、半成品需要量計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號 成品、半成品名稱 規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量月月月123123123 成品、半成品需要量計劃成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品，以及安裝、裝飾工程成品、半成品需要量計劃 。4.2 各項資源配置計劃各項資源配置計劃供參考供參考4）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)

29、進場時間備注生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 主要指構(gòu)成工程實體的工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等主要指構(gòu)成工程實體的工藝設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等 。 4.2 各項資源配置計劃各項資源配置計劃供參考供參考 5）施工工具需要量計劃）施工工具需要量計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期備注施工工具需要量計劃表施工工具需要量計劃表 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃。計劃。 4.2 各項資源配置計劃各項資源配置計劃供參考供參考6）施

30、工機械、設(shè)備需要量計劃）施工機械、設(shè)備需要量計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時間備注施工機械、設(shè)備需要量計劃施工機械、設(shè)備需要量計劃 主要指施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量主要指施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃計劃 。4.2 各項資源配置計劃各項資源配置計劃供參考供參考 7）測量裝置需用量計劃）測量裝置需用量計劃一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號測量裝置名稱分類數(shù)量使用特征確認間距保管人測量裝置配備計劃一覽

31、表測量裝置配備計劃一覽表 主要指本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗用計量裝主要指本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗用計量裝置、質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進場材料計量用設(shè)備等。置、質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進場材料計量用設(shè)備等。 4.2 各項資源配置計劃各項資源配置計劃供參考供參考一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：l方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。方案性的內(nèi)容很少甚至沒有，大量的操作工藝內(nèi)容充塞其中。l僅文字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復(fù)內(nèi)容、前僅文

32、字表述，沒有做到圖文并茂。文字表述繁瑣，重復(fù)內(nèi)容、前后不一致、缺乏條理。后不一致、缺乏條理。l編制的方案缺乏指導(dǎo)性，通用性強。編制的方案缺乏指導(dǎo)性，通用性強。本章編寫的建議：本章編寫的建議：l指出主要工序大的施工方法，具體操作工藝、做法不必在此表述。指出主要工序大的施工方法，具體操作工藝、做法不必在此表述。l能采用圖表述的則盡量用圖來表述。能采用圖表述的則盡量用圖來表述。1）確定影響整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求。）確定影響整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求。l基坑開挖工程，應(yīng)確定采用什么機械，開挖流向并分段，土方堆放基坑開挖工程，應(yīng)確定采用什么機械，開挖流向并分段

33、，土方堆放地點，是否需要降水、采用什么降水設(shè)備，垂直運輸方案等；地點，是否需要降水、采用什么降水設(shè)備，垂直運輸方案等；l鋼筋工程，應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式，鋼筋的水平垂直鋼筋工程，應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式，鋼筋的水平垂直運輸方案等等；運輸方案等等；l模板工程，應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)模板工程，應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板的水平垂直運輸方案等；次數(shù)，模板的水平垂直運輸方案等；一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）確定影響整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求。）確定影響

34、整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求。l腳手架工程，應(yīng)確定采用何種架子系統(tǒng)，如何周轉(zhuǎn)等，高大模板架腳手架工程，應(yīng)確定采用何種架子系統(tǒng)，如何周轉(zhuǎn)等，高大模板架子應(yīng)附驗算書；子應(yīng)附驗算書；l混凝土工程，應(yīng)確定混凝土運輸機械、混凝土澆筑順序，澆筑機械，混凝土工程，應(yīng)確定混凝土運輸機械、混凝土澆筑順序，澆筑機械，并確定機械數(shù)量和機械布置位置等；并確定機械數(shù)量和機械布置位置等；l結(jié)構(gòu)吊裝工程，應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇結(jié)構(gòu)吊裝工程，應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機械、機械設(shè)置位置或行走線路等，并繪出吊裝圖，重大構(gòu)件吊裝機械、機械設(shè)置位置或行走線路等，并繪出吊

35、裝圖，重大構(gòu)件吊裝方案應(yīng)附驗算書。吊裝方案應(yīng)附驗算書。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2）對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊）對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題。問題。3）確定臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程的施工方案，并）確定臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程的施工方案，并進行必要的驗算和說明。進行必要的驗算和說明。4）重要的分部分項工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，應(yīng)確定其施工方法，）重要的分部分項工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，應(yīng)確定其施工方法，具體內(nèi)容則另行編制詳細的施工方案。具體內(nèi)容則另行

36、編制詳細的施工方案。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求規(guī)范對該內(nèi)容明確歸到施工方案這一章規(guī)范對該內(nèi)容明確歸到施工方案這一章一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求案例案例一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：l大量的文字表述，并套用教材、手冊內(nèi)容，如大量的文字表述，并套用教材、手冊內(nèi)容，如“編制說明編制說明”、“編制原則編制原則”、“布置依據(jù)布置依據(jù)”、“布置內(nèi)容布置內(nèi)容”等等。等等。l平面布置圖十分簡單，僅有建筑物

37、外輪廓圖、塔吊布置以及平面布置圖十分簡單，僅有建筑物外輪廓圖、塔吊布置以及一些辦公用房的布置，且沒有比例。一些辦公用房的布置，且沒有比例。本章編制的建議：本章編制的建議：l全部用圖表達，圖中適當配文字說明。全部用圖表達，圖中適當配文字說明。分別繪制施工平面布置圖：分別繪制施工平面布置圖： 1）基礎(chǔ)階段施工平面布置圖）基礎(chǔ)階段施工平面布置圖 2）主體階段施工平面布置圖）主體階段施工平面布置圖 3）裝飾裝修階段施工平面布置圖）裝飾裝修階段施工平面布置圖 4）施工環(huán)境平面圖）施工環(huán)境平面圖 5）臨建的用電和供水平面布置圖）臨建的用電和供水平面布置圖一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工

38、程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求施工平面布置內(nèi)容施工平面布置內(nèi)容（1）建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸，必要時附地形和等高線。（2）為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，包括生產(chǎn)和生活設(shè)施。（3）建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置，包括沉淀池、垃圾和回填土堆場等。（4）施工環(huán)境平面圖中應(yīng)標注污水排放示意、消防點布置、噪聲測試點分布、周邊環(huán)境等。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求施工平面布置內(nèi)容施工平面布置內(nèi)容（5）臨時用水布置圖中應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機械用水量、生活用水量、生活

39、區(qū)生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇水源，設(shè)計臨時給水系統(tǒng)。（6）臨時用電布置圖中應(yīng)包括動力用電與照明用電兩種，在計算用電量時，應(yīng)綜合考慮全工地所使用的機械動力設(shè)備、其他電氣工具及照明用電的數(shù)量等，確定總用電量，選擇電源，設(shè)計臨時用電系統(tǒng)。（7）臨時道路應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和生活的要求，考慮CI規(guī)劃，明確道路的寬度、走向、厚度及材料等問題。（8）排水系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)工程地勢情況，結(jié)合當?shù)氐臍夂颍C合考慮生產(chǎn)和生活要求，兼顧環(huán)境管理的規(guī)定，設(shè)計臨時排水系統(tǒng)。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求內(nèi)容均用圖表示內(nèi)容均用圖表示一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本

40、內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求案例案例一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編寫常見的問題：本章編寫常見的問題：l保證措施內(nèi)容雜，針對性不強。保證措施內(nèi)容雜，針對性不強。l進度控制點設(shè)置與網(wǎng)絡(luò)進度計劃不相符。進度控制點設(shè)置與網(wǎng)絡(luò)進度計劃不相符。本章編寫的建議：本章編寫的建議：l內(nèi)容不在多，而是在于所提出的措施和要求現(xiàn)場是否能夠內(nèi)容不在多，而是在于所提出的措施和要求現(xiàn)場是否能夠?qū)嵤?。實施?1）確定施工進度控制點；）確定施工進度控制點； 2）確定影響進度要素，明確職責(zé)分工；）確定影響進度要素，明確職責(zé)分工； 3）進度控制的具

41、體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施等）。）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施等）。 4）趕工措施）趕工措施 5）周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施）周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求該兩部分內(nèi)容為特殊該兩部分內(nèi)容為特殊情況下的措施情況下的措施一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求本章編寫存在的問題：本章編寫存在的問題：l無指導(dǎo)性和可操作性；無指導(dǎo)性和可操作性；l內(nèi)容龐大，與其他各章內(nèi)容重復(fù)情況較多；內(nèi)容龐大，與其他各章內(nèi)容重復(fù)情況較多；l文不對題等編制錯誤。文不對題等編制錯誤。

42、一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1） 明確工程施工質(zhì)量目標，并分解為分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目明確工程施工質(zhì)量目標，并分解為分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標標 ；2）建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)。）建立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)。3）確定質(zhì)量控制點）確定質(zhì)量控制點 ; 4）分析質(zhì)量管理重點和難點）分析質(zhì)量管理重點和難點 ；5）確定關(guān)鍵過程和特殊過程；）確定關(guān)鍵過程和特殊過程；6）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；7）質(zhì)量保證措施。）質(zhì)量保證措施。 質(zhì)量指標應(yīng)具有質(zhì)量指標應(yīng)具有可測量性可測量性非規(guī)范規(guī)定

43、內(nèi)容，非規(guī)范規(guī)定內(nèi)容，可參考可參考矩陣式管理組織矩陣式管理組織一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3）確定質(zhì)量控制點）確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容工作依據(jù) 控制階段按照事前（施工準備階段）、事中（施工階段）、事后（檢查驗收控制階段按照事前（施工準備階段）、事中（施工階段）、事后（檢查驗收階段）三個階段。階段）三個階段。 控制環(huán)節(jié)主要指一些重要的管理活動，如建立機構(gòu)、圖紙會審、編制方案、控制環(huán)節(jié)主要指一些重要的管理活動，如建立機構(gòu)、圖紙會審、編制方案、技術(shù)交底、測量控制等等，另外針對分部分項工種的施工活動，如基

44、坑開挖、粗技術(shù)交底、測量控制等等，另外針對分部分項工種的施工活動，如基坑開挖、粗鋼筋綁扎、預(yù)埋件埋設(shè)等等。鋼筋綁扎、預(yù)埋件埋設(shè)等等。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4）分析質(zhì)量管理重點和難點）分析質(zhì)量管理重點和難點序號質(zhì)量管理重點、難點具體分析應(yīng)對措施施工部署中的重點難點比較大、比較宏觀。施工部署中的重點難點比較大、比較宏觀。本章中的重點難點針對性更強，更具體。本章中的重點難點針對性更強，更具體。施工難度大、過程質(zhì)量不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格頻率較高的過程；對施工難度大、過程質(zhì)量不穩(wěn)定或出現(xiàn)不合格頻率較高的過程；對產(chǎn)品質(zhì)量特性有較大影響的過程；施工周

45、期長，原材料昂貴，出產(chǎn)品質(zhì)量特性有較大影響的過程；施工周期長，原材料昂貴，出現(xiàn)不合格后經(jīng)濟損失較大的過程；基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方現(xiàn)不合格后經(jīng)濟損失較大的過程；基于人員素質(zhì)、施工環(huán)境等方面的考慮，認為比較重要的其他過程。面的考慮，認為比較重要的其他過程。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5）確定關(guān)鍵過程和特殊過程）確定關(guān)鍵過程和特殊過程對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程。過程。關(guān)鍵過程關(guān)鍵過程特殊過程特殊過程測量放線測量放線地基處理地基處理基坑支護基坑支護鋼筋焊接鋼筋焊接混凝土澆筑

46、混凝土澆筑樁基施工樁基施工預(yù)應(yīng)力張拉預(yù)應(yīng)力張拉防水工程施工防水工程施工煤氣調(diào)壓裝置安裝煤氣調(diào)壓裝置安裝l關(guān)鍵過程和特殊過程的確定，建議以表形式表示。關(guān)鍵過程和特殊過程的確定，建議以表形式表示。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求施工階段關(guān)鍵過程 特殊過程 責(zé)任人實施時間控制措施基礎(chǔ)階段主體階段安裝階段初裝修階段精裝修階段5）確定關(guān)鍵過程和特殊過程）確定關(guān)鍵過程和特殊過程 培訓(xùn)上崗制度；培訓(xùn)上崗制度； 質(zhì)量否決制度；質(zhì)量否決制度； 成品保護制度；成品保護制度； 質(zhì)量文件記錄制度；質(zhì)量文件記錄制度； 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查

47、制度； 工程質(zhì)量檢查及驗收制度；工程質(zhì)量檢查及驗收制度； 樣板引路制度；樣板引路制度； 自檢、互檢和專業(yè)檢查的自檢、互檢和專業(yè)檢查的“三檢三檢”制度；制度； 對分包工程質(zhì)量檢查對分包工程質(zhì)量檢查 、基礎(chǔ)、主體工程驗收制度；、基礎(chǔ)、主體工程驗收制度； 單位（子單位）工程竣工檢查驗收；單位（子單位）工程竣工檢查驗收； 原材料及構(gòu)件試驗、檢驗制度；原材料及構(gòu)件試驗、檢驗制度； 分包工程（勞務(wù)）管理制度等。分包工程（勞務(wù)）管理制度等。一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度）制定現(xiàn)場質(zhì)量管理制度內(nèi)容不在多，要有針對性內(nèi)容不在多，要有針

48、對性l組織保證措施；組織保證措施；l技術(shù)保證措施；技術(shù)保證措施；l經(jīng)濟保證措施。經(jīng)濟保證措施。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7）質(zhì)量保證措施）質(zhì)量保證措施一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1） 辨識職業(yè)健康安全重大危險源。辨識職業(yè)健康安全重大危險源。2） 明確職業(yè)健康安全管理目標。明確職業(yè)健康安全管理目標。3） 建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限。建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限。4） 職業(yè)健康安全資源配置計劃。職業(yè)健康安全資源配置計劃。5） 專項施工安全方案編制計劃。專項施工安全方

49、案編制計劃。6） 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。7） 安全保證措施。安全保證措施。安全指標應(yīng)具有安全指標應(yīng)具有可測量性可測量性矩陣式管理矩陣式管理組織組織一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)腳手架搭設(shè)失穩(wěn)失穩(wěn)高處墜落高處墜落外裝飾工人等外裝飾工人等2作業(yè)場所作業(yè)場所明火明火火災(zāi)火災(zāi)現(xiàn)場操作人員現(xiàn)場操作人員1) 辨識職業(yè)健康安全重大危險源辨識職業(yè)健康安全重大危險源（一） 危險源辨識的方法 危險源辨識的方法很多，基本方法有：詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息

50、、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與可操作性研究、事件樹分析、故障樹分析。這幾種方法都有各自的適用范圍或局限性，辨識危險源過程中使用一種方法往往還不能全面地識別其所存在的危險源，可以綜合地運用兩種或兩種以上方法。 （二） 危險源辨識應(yīng)考慮“三、三、七”的要求 所謂“三、三、七”，是指三種狀態(tài)，三種時態(tài)，七個方面。三種狀態(tài)：正常、異常、緊急；三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來；七種類型（安全）：機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射性、生物因素、人機工程因素（生理、心理）。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4) 職業(yè)健康安全資源配置計劃職業(yè)健康安全資源配置計劃

51、序號序號職業(yè)健康安全資源名稱職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量數(shù)量使用特征使用特征保管人保管人 安全資源包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品和絕緣電阻儀、接地電阻儀等安全檢測器具。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號名 稱編制人完成時間5) 專項施工安全方案編制計劃專項施工安全方案編制計劃 2009年5月，建設(shè)部發(fā)布危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號 文，規(guī)定了超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程必須編制專項安全施工方案。 安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)施驗收制度、班前安全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備設(shè)施驗收制度

52、、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核制度、任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術(shù)交底事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術(shù)交底制度等。制度等。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6) 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工管理制度 防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、

53、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7) 安全保證措施安全保證措施一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1）環(huán)境管理目標）環(huán)境管理目標 。2）建立環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限）建立環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限 。3）辨識重大環(huán)境因素）辨識重大環(huán)境因素 。4）環(huán)境保護資源配置計劃。）環(huán)境保護資源配置計劃。5）

54、制定環(huán)境管理規(guī)章制度）制定環(huán)境管理規(guī)章制度 。6）施工環(huán)境保證措施）施工環(huán)境保證措施 。1）環(huán)境管理目標序號環(huán)境因素環(huán)境目標環(huán)境指標完成期限責(zé)任實施部門協(xié)助管理部門實施監(jiān)控部門一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號 環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責(zé)任人實施時間環(huán)境管理目標環(huán)境管理目標 實現(xiàn)環(huán)境管理目標的方法和時間表實現(xiàn)環(huán)境管理目標的方法和時間表 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3）辨識重大環(huán)境因素）辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1混凝土攪拌粉塵排放污染大氣定性噪聲排放影響居

55、民定量2支護工程泥漿排放污染土體定量 環(huán)境因素識別與安全危險源識別要求一樣，考慮“三種時態(tài)、三種狀態(tài)、七個方面”情況。 七個方面分別為： * 廢水排放（造成水污染問題）：如生活污水排放、生產(chǎn)廢水排放等； * 廢氣排放（造成大氣污染問題）：工藝廢氣、汽車尾氣排放、揚塵、餐飲油煙氣等； * 廢物排放（造成固體廢物污染問題）：危險固廢、工業(yè)廢渣、辦公垃圾等； * 土地污染（源于廢水排放、固廢堆放、化學(xué)品滲漏、自然沉降等過程）：如油的滲漏，導(dǎo)致地面被油浸漬、土壤被污染； * 原材料及資源、能源消耗（包括節(jié)能降耗等方面問題）：如水、電的節(jié)約、辦公用紙浪費的杜絕等； * 噪聲污染、各種輻射等； 一、單位工

56、程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4）環(huán)境保護資源配置計劃）環(huán)境保護資源配置計劃序號序號環(huán)境保護用資源名稱環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量數(shù)量使用特征使用特征保管人保管人 環(huán)境保護資源包括灑水車、覆蓋膜等防護用品和粉塵測定儀 、噪聲測定儀以及有毒氣體測定儀等環(huán)境檢測器具。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、 現(xiàn)場化學(xué)危險品管理制度、現(xiàn)場化學(xué)危險品管理制度、 現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、 現(xiàn)場消防管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、 現(xiàn)場用水、用電管理

57、制度等現(xiàn)場用水、用電管理制度等 。 5）環(huán)境管理規(guī)章制度）環(huán)境管理規(guī)章制度 現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護；現(xiàn)場溶化現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫瀝青及其防護；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。和綠化工作。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6）施工環(huán)境保證措施）施工環(huán)境保證措施一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一

58、、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 1）施工成本目標；）施工成本目標； 2）成本目標分解；）成本目標分解； 3）建立成本管理機構(gòu)，明確成本管理職責(zé)和權(quán)限；）建立成本管理機構(gòu)，明確成本管理職責(zé)和權(quán)限； 4）施工成本管理制度）施工成本管理制度 5）施工成本控制措施）施工成本控制措施; 6）風(fēng)險控制措施。）風(fēng)險控制措施。 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5) 施工成本控制措施施工成本控制措施主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進行控制主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進行控制措施項目 措施內(nèi)容涉及對象降低成本來源成本降低額實物名稱單價 數(shù)量預(yù)算

59、收入計劃開支合計人工費 材料費 機械費其他直接費技術(shù)組織措施表技術(shù)組織措施表 一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求分項工程名稱成本降低額總計直接成本間接成本人工費材料費機械費其他直接費降低成本計劃表降低成本計劃表 5) 施工成本控制措施施工成本控制措施主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進行控制主要從技術(shù)、組織和合同方面采取措施進行控制一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求（1）識別風(fēng)險因素 。（2）估計風(fēng)險出現(xiàn)概率和損失值 。（3）分析風(fēng)險管理重點，制定風(fēng)險防范控制對策 。（4）明確風(fēng)險管理責(zé)任 。

60、6）風(fēng)險控制措施）風(fēng)險控制措施:一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求一、單位工程施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求序號風(fēng)險因素產(chǎn)生原因風(fēng)險強度可能產(chǎn)生的后果1管理風(fēng)險各級管理機構(gòu)及制度不完善。中造成經(jīng)濟及聲譽損失；出現(xiàn)較嚴重的質(zhì)量、安全等事故。2人力資源管理及操作人員的能力、素質(zhì)和經(jīng)驗不夠中可能產(chǎn)生意外的技術(shù)、安全事故；操作緩慢，滿足不了進度要求。3經(jīng)濟與管理風(fēng)險業(yè)主及總包資金供應(yīng)不及時，市場價高于定額價高導(dǎo)致工程停工、窩工、機械停滯使用、資金沉沒等嚴重經(jīng)濟損失5工期風(fēng)險勞動力、機械、天氣、資金等造成工期延期低被業(yè)主索賠工期損失；工程無法按合同交付使用。（1）風(fēng)險因素識別 風(fēng)險類型一般分為：