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文檔簡介

1、*門禁系統(tǒng)改造工程技術(shù)解決方案及組織實施方案北京* 有限公司第一章:工程概況 41.1 工程概況 41.2 工程內(nèi)容及技術(shù)解決方案 錯誤!未定義書簽。第二章:施工組織 142.1 質(zhì)量方針 142.2 質(zhì)量目標(biāo) 142.3 編制依據(jù)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 14第三章:供應(yīng)及工期控制 153.1、 工程結(jié)構(gòu) 153.2、 人員結(jié)構(gòu) 153.3、 職責(zé)劃分 153.4、 工期 173.5、 工勞動力計劃表 17第四章:施工方案及工藝 194.1、 工程例會 194.2、 資料的管理 194.3、 監(jiān)控系統(tǒng) 194.4、 樓宇對講門禁系統(tǒng)施工方案 134.5、 施工準(zhǔn)備、實施、結(jié)尾 204.6、 施工管理 2

2、2第五章:質(zhì)量保證體系及措施 365.1 、質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn) 365.2 質(zhì)量保證體系 375.3 質(zhì)量保證措施 295.4 、工程質(zhì)量控制 31第六章:施工安全及保證措施 316.1 安全管理方針 326.2 安全工作目標(biāo) 326.3 安全施工保證體系 326.4 安全管理制度 456.5 安全生產(chǎn)保證措施 45第七章:文明施工及保證措施 487.1 文明施工管理 487.2 保證措施 497.3 材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理 497.4 有效控制噪音污染 38第八章:工程竣工、檢測、驗收及交付 398.1 交工驗收組織機構(gòu) 398.2 交工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù) 398.3 交工資料的編制及整理

3、 408.4 工程資料的內(nèi)容 40第九章:工程的售后服務(wù) 429.1 服務(wù)的宗旨 549.2 工程質(zhì)量保證的措施 429.3 系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù) 429.4 售后的維修保養(yǎng)及服務(wù)工作 559.5 免費售后服務(wù)時限 55第十章:用戶培訓(xùn) 5610.1 用戶培訓(xùn)程序 5610.2 培訓(xùn)教材 5610.3 培訓(xùn)課程 57應(yīng)急方案 48第十一章 緊急情況的處理措施、風(fēng)險預(yù)案、抵抗風(fēng)險的措施 .4911.1、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 4911.2、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況 4911.3、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)調(diào)整的職責(zé)、分工、組成 4911.4、 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 6511.5、 救援器材、設(shè)備、車輛等落實

4、6511.6、 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù) 6611.7、 預(yù)防事故的措施 6611.8、 施工傷亡事故的處理 69第一章:工程概況1.1 工程概況(1)工程名稱:*監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇可視對講門禁系統(tǒng)改造工程(2)工程地電:*。(3)工程簡介*項目位于朝陽區(qū)成壽寺,建筑面積 4659743.026平方米,由10棟 11至18層不同高度的樓宇組成(詳見住戶統(tǒng)計表),住宅共計1089 戶。小區(qū)采用人車分流設(shè)計。主要車位位于地下,周邊樓座外圍設(shè)置一定的地上 車位,日常使用機動車不進入小區(qū)內(nèi)部,小區(qū)出入口直接與地庫相連,大部分的 住戶可以在車庫停車后直接入戶。第二章:施工組織我公司對其產(chǎn)品、

5、工程和服務(wù)質(zhì)量給予高度的重視,并結(jié)合本公司的實際情 況,建立了質(zhì)量保證體系,并在公司的各項工作中嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量方針、政策和目標(biāo)2.1 質(zhì)量方針發(fā)展市場、規(guī)范工程管理,加強監(jiān)督職能,追求顧客滿意。質(zhì)量政策:引進優(yōu)質(zhì)設(shè)備,保證產(chǎn)品質(zhì)量;嚴(yán)格科學(xué)施工,保證安裝質(zhì)量;精心負(fù)責(zé)認(rèn)真,保證調(diào)試質(zhì)量;積極快速完善,保證服務(wù)質(zhì)量。2.2 質(zhì)量目標(biāo)合格率達(dá)到100%優(yōu)良品率達(dá)到98%顧客滿意率達(dá)到98%工期為90天(具體開工時間以甲方通知為準(zhǔn))2.3 編制依據(jù)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)入侵探測器通用技術(shù)條件 GB10408.1-89樓宇對講電控防盜安全要求 DB/998 92安全防范系統(tǒng)通用圖形符號 GA/T74- 94視頻

6、安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求(GA/T367 2001)樓宇對講電控防盜門通用技術(shù)條件GA/T72-94低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī)范GBJ54-83智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50314-2000)居住小區(qū)智能化系統(tǒng)配置與技術(shù)要求(CJ/T174-2003)安全防范工程程序與要求 GA/T75- 94(10)安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則(GA308-2001)(11)民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范(GB50198-96)第三章:供應(yīng)及工期控制3.1、 工程結(jié)構(gòu)整個工程由項目管理部組織管理,下設(shè)項目組負(fù)責(zé)工程實施,公司工程技術(shù) 部提供技術(shù)支持,售后服務(wù)部提供售后服務(wù)。3.2、 人員結(jié)構(gòu)3.3、 職責(zé)劃分(1)

7、主管經(jīng)理:為本公司工程總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各項目總體協(xié)調(diào),確定項目管理運作方式,為 施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。(2)項目管理部:負(fù)責(zé)各項目協(xié)調(diào)管理工作,包括與公司內(nèi)部各專業(yè)、部門間的協(xié)作,保證施 工用物料的及時組織供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展,定期向主管 經(jīng)理匯報,保證對工程質(zhì)量、安全進度的有效控制。(3)項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同的執(zhí)行,按項目工程進度回籠項目資金,與現(xiàn)場項目各方協(xié)調(diào) 管理工作,是工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人,及時與主管經(jīng)理溝通信息,解決施工過程 中的各種問題。具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施, 對工程項目的實施進度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中

8、出現(xiàn)的各種問題 負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。(4)技術(shù)人員技術(shù)主管:負(fù)責(zé)項目中所有出現(xiàn)的所有技術(shù)問題的處理。技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗,對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題, 及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點,并熟悉相關(guān) 技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。(5)質(zhì)量、材料員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存 管理,保證庫存設(shè)備的完整。(6)安全員要求具有很強的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料的安 全。(7)資料員負(fù)責(zé)日常的工程資料整理(圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資 料等

9、)。(8)施工班組人員承擔(dān)工程施工生產(chǎn),應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗。(9)施工主管:對項目質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中的各種問題,合理安排調(diào)配人力、物力, 組只工程各項工作的計劃實施,對進度、質(zhì)量、安全等全面控制。(10)財務(wù):項目的成本核算(11)預(yù)算:工程項目的概、預(yù)算的審核,以及工程的竣工決算。(12)工程技術(shù)部:工程施工階段為本工程提供全面技術(shù)支持(施工圖紙設(shè)計、圖紙審核,系統(tǒng) 軟件編制、調(diào)試,并保證在工程后期提供符合本工程實際的技術(shù)資料用于工程的 調(diào)試、竣工資料等)。(13)售后服務(wù)部:工程竣工后,為工程提供培訓(xùn)、維護、維修等售后服務(wù)。3.4、 工期總工期:90天。3.5、 工勞動力計劃

10、表勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn) 備管梢施 工線纜敷 設(shè)設(shè)備安 裝線纜端 接及測 試系統(tǒng)集 成與調(diào) 測竣工收 尾管理員4444444技工51010102010普工10202020105資料員1111111項目經(jīng)理:1人按照 GB/T19001-2000IDTISO9001:2000要求,建立、實施、保持質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行:負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo),對本項目的施工安裝 負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)簽發(fā)本項目的各種有效文件;掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài),組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防措施的落實;負(fù)責(zé)本項目日常工作;協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度;組織本項目交工工

11、作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計及上報;負(fù)責(zé)本項目技術(shù)文件的匯總、審核及上報;負(fù)責(zé)本項目施工圖設(shè)計交底,明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標(biāo);組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果進行分析, 并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)量改進措施和 預(yù)防措施。質(zhì)量檢查員:1人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過程,并實施檢 查;監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作,對出現(xiàn)的不合格督促、 指導(dǎo)施工人員及時采取糾正措施,直至合格為止;負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗表、過程(工序)質(zhì)量檢查表填報、檢查工作;受質(zhì)保部委托時負(fù)責(zé)做好工程的最終檢驗工作;負(fù)責(zé)施工工地的安全措施,消除安全隱患。

12、項目材料保管員:1人負(fù)責(zé)本項目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫時間、數(shù)量登記管理;配合項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作;文檔管理員:1人負(fù)責(zé)本項目所有文件的分類管理,外發(fā)文件應(yīng)得到項目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn);負(fù)責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā);負(fù)責(zé)本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理;對電子版文件進行更新、拷貝、登記,并及時備份,防止損壞丟失。第四章:施工方案及工藝本公司按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系,是確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的 一種手段,這是公司內(nèi)部管理的需要,也是針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù) 過程中的質(zhì)量控制措施。對工程從設(shè)計到施工全過程的質(zhì)量控制措施,確定并配 備必要

13、的控制手段、資源和文件,確保工程項目、產(chǎn)品或合同滿足規(guī)定要求,該 質(zhì)量系統(tǒng)將適用于工程實施的全過程。4.1、 工程例會工程例會是協(xié)調(diào)工程的主要手段,每周安排一次工程例會,該會的主要目的 是對本周工作的總結(jié)及下周的計劃安排。工程進行過程中,每次工程例會,現(xiàn)場 管理人員都要準(zhǔn)時參加,需要甲方解決的問題以書面的形式提交于甲方,聯(lián)系單 存檔保存。4.2、 資料的管理對資料的收集必須遵守及時、準(zhǔn)確、可靠、完整的原則,所有資料使用的格 式必須符合北京市建筑工程資料管理規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn),對于應(yīng)甲方的要求或根據(jù) 現(xiàn)場的實際情況,工程內(nèi)容或施工方法有所變化的,必須及時辦理工程洽商、設(shè) 計變更手續(xù)或合同補充協(xié)議。除完善

14、交驗的資料、工程技術(shù)聯(lián)系單以及工程洽商、設(shè)計變更等以外,還必 須執(zhí)行自檢、互檢制度,及時準(zhǔn)確地整理好自檢、互檢資料。資料的收集,設(shè)有專人負(fù)責(zé),按照資料的類型,日期層次分明地進行整理歸 檔,工程竣工時向有關(guān)單位移交相應(yīng)的資料。4.3、 監(jiān)控系統(tǒng)4.3.1 攝像機的安裝安裝位置的確定要求盡可能的達(dá)到最佳監(jiān)視角度及監(jiān)視重點;攝象機支架的安裝要求:和周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、美觀,垂直無偏差且牢固;攝象機電源的安裝要求:周邊通風(fēng)良好,牢固,電源線良好的絕緣且套管保護,盡量就近隱蔽安裝(有些安裝于防護罩內(nèi));攝象機(帶云臺)的安裝要求:和支架、防護罩有機地連為一體,安裝固;線纜的安裝要求:視頻線的焊接(或冷壓)應(yīng)符

15、合相關(guān)工藝要求,無虛焊、 漏焊(冷壓要穩(wěn)固,不松動),電源線和控制線線頭應(yīng)焊錫處理連接到接線端子, 同時檢查攝象機相應(yīng)的設(shè)置及線纜的標(biāo)識是否完整;按照施工技術(shù)圖的要求,明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機的安裝位置,明 確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸,根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù),配合土建做好各設(shè)備安裝所需的 預(yù)埋和預(yù)留位置。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。攝像機應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近,不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影 響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員的正?;顒?。通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米,室外3.50 米。

16、攝像機的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo),鏡頭應(yīng)避免受強光直射。攝像機采用75Q -5同軸視頻電纜,云臺控制箱與視頻矩陣主機之間連線采 用2芯屏蔽通訊線纜(RVVP或3類雙絞線。必須在土建、裝修工程結(jié)束后,各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢,在整潔的環(huán)境中 安裝攝像機。從攝像機引出的電纜留有1m的余量,以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方, 而且不影響附近人員 的正常活動。安裝高度室內(nèi)2.5-5m,室外3.5-10m。電梯轎廂內(nèi)的攝像機安裝有 頂部,其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成 45度角。攝像機避免逆光安裝。云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位,其旋轉(zhuǎn)死角處在支、吊架

17、 和引線電纜一側(cè)。電動云臺重量大,支持其的支、吊架安裝牢固可靠,并考慮其的轉(zhuǎn)動慣性, 在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩,由于占用天花板上方空間, 因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。4.3.2 監(jiān)控室設(shè)備的安裝機柜設(shè)備如矩陣主機等固定安裝在機柜上,不松動,設(shè)備之間應(yīng)留適當(dāng)間隔 以通風(fēng)散熱;各視頻線、控制線、電源線應(yīng)牢固連接到相應(yīng)接線端子,各線纜標(biāo) 識清楚正確,綁扎理順;控制臺設(shè)備如控制鍵盤等要求線纜的連接牢固、不松動,設(shè)備擺放合理,操 作方便;調(diào)試順序為分單項設(shè)備調(diào)試(或自檢)、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試。解碼器安裝在離攝像機不遠(yuǎn)的現(xiàn)場,安裝不要明顯;若安裝

18、在吊頂內(nèi),吊頂 要有足夠的承載能力,并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備,在人力允許的情況下,可與攝像機的安裝同時進行。 監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后,將機柜 及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定,安裝豎直平穩(wěn),垂直偏差不超過 3%。;幾個機柜并排 在一起,面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行,前后偏差不大于 3mm兩個機柜 中間縫隙不大于3mm控制臺正面與墻的凈距不小于1.2m,側(cè)面與墻或其他設(shè)備 的凈距不小于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地梢或墻梢引入機架、 控制臺底部,再引到各設(shè)備處。 所有電纜成捆綁扎,在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。4.3

19、.3 系統(tǒng)的調(diào)試1)調(diào)試準(zhǔn)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性,并做好測試記錄。2)單體調(diào)試單項設(shè)備的調(diào)試一般應(yīng)在設(shè)備安裝之前進行。 能夠進行單項調(diào)試的設(shè)備及其 調(diào)試內(nèi)容有:攝像機某些電氣性能的調(diào)試(如電子快門、逆光處理、增益控制等)、 配合鏡頭的調(diào)整(包括后截距的調(diào)整)、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測 定和調(diào)試、放大器的調(diào)試(視頻放大器或射頻放大器)以及其它一些能獨立進行 調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試或測試。檢查攝像機開通、關(guān)斷動作,云臺操作和防護罩動作的正確性,檢查畫面分割器切換動作正確性。能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)

20、試、測試在設(shè)備 安裝前進行。如:攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、 云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。開啟主機系統(tǒng),運行系統(tǒng)軟件,打印系統(tǒng)運行時各種信息,確認(rèn)總控室和各 分控機房中央設(shè)備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3)系統(tǒng)調(diào)試當(dāng)單項設(shè)備的調(diào)試及分系統(tǒng)的調(diào)試進行完畢后,就可進行系統(tǒng)調(diào)試。按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進 行通、斷、短路測試并做標(biāo)記。遇到 50Hz工頻干擾,采用在傳輸線上輸入“縱 向扼流圈”來消除;當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻 抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時,會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響

21、圖像質(zhì)量, 需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻,或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)記原則,在主機上對攝象機進行編號。在電子地圖上建立攝象 機點位定義,通過鼠標(biāo)點擊攝象機圖標(biāo)調(diào)用相應(yīng)的攝象機信號。首先檢查供電電源的正確性,然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、 對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后,把全部攝像機的圖像瀏覽一遍,再逐臺 對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整,若是帶云臺和變焦鏡頭的 攝像機,還要搖動操作桿,使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動,再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯 示在各監(jiān)視器上,檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器 上,觀察圖像切換情況

22、。檢查錄像機時,自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制 臺自動錄像,放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。4.3.4 系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定,以確認(rèn)系統(tǒng)運行正確性和可靠性,并做好測試記錄。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計功能進行功能調(diào)試,包括快球攝象機預(yù)置位的設(shè)定,輪循顯示 程序的設(shè)定,與防盜報警系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。4.3.5 施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設(shè)備材料進場需求,計劃如下表: 工程材料采購、進場計劃表序號系統(tǒng)(材料)名稱到貨時間進場安裝時間備注1線梢、線管開工當(dāng)日開工后5日/2系統(tǒng)用電纜開工后25天開工后30天/3安防系統(tǒng)設(shè)備開工后45天開工后50天/施工進度計劃、工期安排

23、序號計劃名稱工期安排備注1線梢、線管鋪設(shè)開工后30日內(nèi)完成/2電纜鋪設(shè)開工后30天內(nèi)完成/3安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開工后30天內(nèi)完成/4.4、樓宇對講門禁系統(tǒng)施工方案4.4.1、 統(tǒng)概述可視對講系統(tǒng)是一套現(xiàn)代化的小區(qū)住宅服務(wù)措施,提供訪客與住戶之間雙向可視通話,達(dá)到圖像、語音雙重識別從而增加安全可靠性,同時節(jié)省大量的時間, 提高了工作效率。更重要的是,一旦住戶家內(nèi)所安裝的門磁開關(guān)、紅外報警探測 器、煙霧探測器、瓦斯報警器等設(shè)備連接到可視對講系統(tǒng)的保全型室內(nèi)機上以后, 可視對講系統(tǒng)就升級為一個安全技術(shù)防范網(wǎng)絡(luò),它可以與住宅小區(qū)物業(yè)管理中心或小區(qū)警衛(wèi)有線或無線通訊,從而起到防盜、防災(zāi)、防煤氣泄漏等安

24、全保護作用, 為屋主的生命財產(chǎn)安全提供最大程度的保障。它可提高住宅的整體管理和服務(wù)水平,創(chuàng)造安全社區(qū)居住環(huán)境,因此逐步成為小康住宅不可缺少的配套設(shè)備。4.4.2、 系統(tǒng)組成可視對講系統(tǒng)主要有門口機(住戶門口機)、室內(nèi)機、管理員機等組成。4.4.2.1、 室內(nèi)分機室內(nèi)分機主要有對講及可視對講兩大類產(chǎn)品, 基本功能為對講(可視對講)、 開鎖。隨著產(chǎn)品的不斷豐富,許多產(chǎn)品還具備了監(jiān)控、安防報警及設(shè)撤防、戶戶 通、信息接收、遠(yuǎn)程電話報警、留影留言提取、家電控制等功能??梢晫χv分機 有彩色液晶及黑白CRTS示器兩大類?,F(xiàn)在,許多技術(shù)應(yīng)用到室內(nèi)分機上,如無 線接收技術(shù)、視頻字符疊加技術(shù)等。無線接技術(shù)用于室

25、內(nèi)機接收報警探頭的信號, 適用于難以布線的場合。但是,無線報警方式存在重大漏洞,如同頻率的發(fā)射源 連續(xù)發(fā)射會造成主機無法接收控頭發(fā)送的報警信號。視頻字符疊加技術(shù)用于接收管理中心發(fā)布的短消息。室內(nèi)機在原理設(shè)計上有兩大類型,一類是帶編碼的室內(nèi)分機,其分支器可以 做的簡單一些,但室內(nèi)分機成本要高一些;另一類編碼由門口主機或分支器完成, 室內(nèi)分機做得很簡單。彩色室內(nèi)分機的液晶屏目前還沒國產(chǎn)化,成本較高,這是 制約彩色可視樓宇對講系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸。對講分機的外觀類似于面包電話機,趨向于多樣化。可視分機方面趨向于超 薄免提壁掛,但流行最多的仍是壁掛式黑白可視分機。室內(nèi)分機在樓宇對講系統(tǒng) 中占據(jù)成本較大,從發(fā)

26、展來看,以帶安防報警、信息發(fā)布的彩色分機在高檔樓盤 中應(yīng)用較多,中檔以黑白可視對講分機居多,低檔配套為對講分機。4.4.2.2、 門口主機目前無論是采用可視室內(nèi)爭機或?qū)χv室內(nèi)分機,用戶大都要求采用可視門口主機,以便用戶選用。門口主機是樓宇對講系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備,因此,在外觀、功 能、穩(wěn)定性上是廠家競爭的要點。門口主機材料有鋁合金擠出型材、壓鑄或不銹 鋼外殼沖壓成型三大類,從效果上講,鋁合金擠出型材占有優(yōu)勢。門口主機顯示 界面有液晶及數(shù)碼管兩種,液晶顯示成本高一些,但顯示內(nèi)容更豐富,特別是接 收短消息不可缺少的組成部分。門口主機除呼叫住戶的基本功能外還需具備呼叫 管理中心的功能,紅外輔助光源、夜間輔

27、助鍵盤背光等是門口主機必須具備的功 能。ID卡技術(shù)及讀頭成本降低使得感應(yīng)卡門禁技術(shù)被應(yīng)用在門口主機上以實現(xiàn)刷 卡開鎖功能,另外為使用方便,許多產(chǎn)品還提供回鈴音提示,鍵音提示、呼叫提 示以及各種語音提示等功能,使得門口主機性能日趨完善。4.4.2.3、 管理中心機管理中心機一般具有呼叫、報警接收的基本功能,是小區(qū)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的基本設(shè) 備。使用電腦作為管理中心機極大地擴展了樓宇對講系統(tǒng)的功能,很多廠家不惜 余力在管理機軟件上下功夫使其集成如三表、巡更等系統(tǒng)。配合系統(tǒng)硬件,用電 腦來連接的管理中心,可以實現(xiàn)信息發(fā)布、小區(qū)信息查詢、物業(yè)服務(wù)、呼叫及報 警記錄查詢功能、設(shè)撤防紀(jì)錄查詢功能等。4.4.3、 基

28、本原理可視對講系統(tǒng),具有叫門、攝像、對講、室內(nèi)監(jiān)視室外、室內(nèi)遙控開鎖、夜 視等全部功能;住戶在室內(nèi)與訪客進行對話的同時可以在室內(nèi)機4”超薄扁平顯示器看見來訪者影像并通過開鎖按鈕控制鐵門開啟,達(dá)到阻止陌生人進入大樓的目的,有很高的安全性??梢晫χv系統(tǒng),防止外來人員的入侵,確保家居的安全,起到了可靠的防范作用。可視對講系統(tǒng)是由門口主機、室內(nèi)可視分機、不間斷電源、電控鎖、閉門器 等基本部件構(gòu)成的連接每個住戶室內(nèi)和樓梯道口大門主機的裝置,在對講系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加了影像傳輸功能。住戶在樓下可以通過感應(yīng)卡、密碼、鑰匙、對講開鎖;可視樓宇對講系統(tǒng)包 括獨戶型、別墅型、大廈型,多幢大樓聯(lián)網(wǎng)型??梢晿怯顚χv系統(tǒng)能

29、對進出人員 進行監(jiān)視和錄像;室內(nèi)分機可以任意選擇可視或不可視;無應(yīng)答,室內(nèi)機圖像在 延時時間過后會自動消失;另外加裝單戶室外對講門鈴,便于樓內(nèi)住戶內(nèi)部聯(lián)系; 備有防停電后備電源。4.4.4、 系統(tǒng)配置整個系統(tǒng)采用總線制聯(lián)網(wǎng)方式,可以做到多戶同時呼叫管理中心不占線、訪 客的留影、大型社區(qū)和復(fù)雜環(huán)境社區(qū)聯(lián)網(wǎng)的傳輸距離不受限制等功能。4.4.4.1、 可視管理中心機在物業(yè)保安室設(shè)置一臺管理中心機。可根據(jù)實際需要,小區(qū)可配置多臺管理 機。若屬于大型小區(qū)(千戶以上)建議將小區(qū)作分期或分片區(qū)管理,每個期或區(qū) 設(shè)置1臺主管理中心機單獨管理,各個期或片區(qū)再通過局域網(wǎng)互聯(lián),這樣會使整 個系統(tǒng)更穩(wěn)定可靠。系統(tǒng)已考

30、慮將來產(chǎn)品的升級及擴展性,在不更改任何線路的 情況下,系統(tǒng)可擴展或升級。4.4.4.2、 小區(qū)門口主機、單元門口主機一般按每個小區(qū)門口及每個單元門口各配置一個,與主機控制器聯(lián)合使用。 若一個單元由多門口構(gòu)成,則可每個單元可按多門口配置主機,其中一臺為主門 口機,其余的為副門口機。4.4,4,3可視室內(nèi)分機本系統(tǒng)每戶室內(nèi)各配置一臺可視對講室內(nèi)機;通過該分機,住戶可與單元門 口機或管理機通話,可開啟該棟單元門的電鎖。住戶還可監(jiān)控單元門口的圖像, 可呼叫管理機的管理員。4.4,4,4聯(lián)網(wǎng)器每棟樓(單元)配置一臺聯(lián)網(wǎng)器,通過該聯(lián)網(wǎng)器,整個系統(tǒng)連接成為一個智 能網(wǎng)絡(luò)。住戶與管理機之間的聯(lián)系(呼叫、通話等

31、)均通過該網(wǎng)絡(luò)傳輸。4.4.4.5、 電源每8-12臺可視室內(nèi)分機配1臺電源,另外,每臺管理中心機由1臺電源供 電。具體配置數(shù)量應(yīng)視具體情況而定。4.4.4.6、 層間分配器為便于系統(tǒng)的施工安裝,維護及將來的功能擴展性,系統(tǒng)采用總線制;在每 棟樓層弱電井里依情況配置若干臺層間分配器。4.4.5、 出入口控制系統(tǒng)施工方案4.4.5.1、 IC卡門禁控制器門禁(巡查)控制器的安裝要考慮到控制器和讀卡機間的距離,以 50m以內(nèi) 為宜,需要更遠(yuǎn)的傳輸距離時,應(yīng)采取技術(shù)措施,但一般不要超過 100m選擇電 鎖的電源線時要考慮到遠(yuǎn)距離傳輸帶來的信號衰減。系統(tǒng)現(xiàn)場控制箱安裝位置應(yīng)具備良好的防潮、防塵、防腐蝕

32、性能,使其在無 特殊通風(fēng)除濕設(shè)施的配線間(弱電豎井)內(nèi)長期正常工作4.4.5.2、 讀卡器、門鎖及出門按鈕讀卡機和開門按鈕等裝置要特別注意防電磁干擾,如照明開關(guān)、計算機等干 擾源。讀卡機安裝位置應(yīng)離開強電源 30cm以上,并用屏蔽線纜良好接地。感應(yīng) 式讀卡器的安裝,距地高度應(yīng)為 1.4m,最大不大于l.5m。明裝式讀卡器應(yīng)具有 良好的密封性及機械強度。讀卡器應(yīng)安裝在便于調(diào)試、維修的地方。讀卡器安裝 要遵循其特定的安裝要求。電磁門鎖應(yīng)安裝位置具備有良好的防潮防腐性能,并 具有足夠的機械強度。讀卡器安裝如是預(yù)留86盒安裝,86需要旋轉(zhuǎn)90度安裝,使其耳朵呈上下排列。4.4.5.3、 門磁探測器門磁

33、探測器安裝在您需要進行布控的門或窗的門框上,即把門磁探測器(主件,副件)固定在門窗的邊框上,副磁片安裝在門扇或窗扇上。門磁誤報率與安裝的位置有極大的關(guān)系, 最佳安裝位置應(yīng)該是門磁探測器和 副磁片間隙w 2mm門磁探測器與副磁片要垂直對正。緊急破碎開門按鈕緊急破碎開門按鈕安裝高度為1.4m。緊急破碎開門按鈕安裝位置要明顯,保證緊急情況下能清楚看到。緊急破碎開門按鈕上有清楚操作標(biāo)識。緊急破碎開門按鈕直接與鎖電源串聯(lián),不宜與出門按鈕并聯(lián)。最好將安裝位置選擇在門附近顯眼位置。4.4.5.4、 樓宇對講系統(tǒng)工程施工1、樓宇對講系統(tǒng)工程施工(1)將門口主機安裝于良好的目視水平的高度, 建議高度為150cm

34、(攝像頭 高度)。(2)不可將對講系統(tǒng)安裝于太陽直接曝曬、高溫、雪霜、化學(xué)物質(zhì)腐蝕及 灰塵太多的地方。(3)所有的聯(lián)網(wǎng)布線一般來說應(yīng)一致采用雙屏蔽超五類線,屏蔽層選用金 屬編織網(wǎng)。(4)屏蔽層應(yīng)與系統(tǒng)的所有屏蔽層連接好,并作好接地處理。(5)聯(lián)網(wǎng)布線最好采用串接方式,布線的線管盡量采用專用金屬穿線管, 管兩端均應(yīng)良好接地。且應(yīng)與強電電纜(如交流220伏、電梯線、有線電視線等) 保持50cm以上的距離,以提高抗干擾和防雷能力。(6)為了系統(tǒng)的穩(wěn)定和以后的檢修方便,所有聯(lián)網(wǎng)接線的線頭不能放在管 內(nèi)或容易被水浸到的地方,接頭處應(yīng)作焊錫處理后用熱縮管包好并做好防水防潮 處理。(7)在主機接線入口處應(yīng)考

35、慮連接滴水線。(8)不要安裝在背景躁聲大于70dB的地方,否則室內(nèi)機聽筒噪聲可能比較 大。(9)安裝過程中嚴(yán)禁帶電操作。(10)所有連線接好后,反復(fù)檢查安裝無誤方可通電。(11)在通電時,如發(fā)現(xiàn)有不正常情況,應(yīng)立即切斷電源,直至故障排 除。(12)如系統(tǒng)不正常,斷電后請分段檢查。如未查明故障原因,請通知代理 銷售商或廠家售后服務(wù)部,切務(wù)自行修理或更換元件而造成系統(tǒng)損壞。(13)帶門禁的主機初次使用的IC卡或ID卡需經(jīng)過管理中心登記發(fā)卡之后 方可使用。2、樓宇對講系統(tǒng)設(shè)備安裝要求(1)安裝設(shè)備前需對系統(tǒng)所有線路進行全面檢查,是否存在斷線或短路現(xiàn)象;(2)確認(rèn)整個系統(tǒng)的線路無任何故障后,方可安裝設(shè)

36、備,接線的各接點必 須加上焊錫;(3)安裝設(shè)備時必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品所附說明書或安裝手冊進行正確接 線。(4)分機安裝在住戶室內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢?,通過線纜與外部設(shè)備連接;不要將 室內(nèi)分機安裝在如下場所: 太陽光直接照射的地方、高溫或低溫的環(huán)境(標(biāo)準(zhǔn)溫度 0-50 C);滴水或潮濕的環(huán)境; 灰塵比較大或空氣污染嚴(yán)重的地方; 背景噪聲大于65dB的地方; 有強磁場的地方(如非屏蔽音箱附近); 電磁干擾嚴(yán)重地方(如電動機旁)。(5)門口機安裝在樓宇大門處,以方便住戶通過對講系統(tǒng)以來防者通話或 觀看來防者;(6)保護器等安裝在樓宇內(nèi)的豎井里,以便管理維護;(7)管理中心主機安裝在物業(yè)管理部門的適當(dāng)位置,以便管理

37、人員管理;(8)電子鎖、閉門器、電子門禁等安裝在樓宇大門處,便于住戶進出樓宇 管理,預(yù)防外界人員隨便進出樓宇。3、樓宇對講系統(tǒng)調(diào)試(1)系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查 系統(tǒng)上電調(diào)試前的檢查(2)特別檢查電源線是否接錯,正負(fù)極間是否有短路,否則上電后輕則燒 毀設(shè)備及其相關(guān)線路的設(shè)備,嚴(yán)重會引起火災(zāi)。(3)單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試單元樓對講與可視部分的調(diào)試1)在保證線路及接線無誤、設(shè)備完好的情況下,單元系統(tǒng)上電后即能正常 工作。2)在單元樓調(diào)試時,先把門口主機和最低層保護器 /解碼器及室內(nèi)機的所有 接線連接好,同時

38、將分機的房號按照使用說明編號;上電調(diào)試這層系統(tǒng)的工作情 況,確認(rèn)門口主機及底層線路和設(shè)備是否屬于正常。3)若正常工作說明門口主機及線路和設(shè)備是正常的;接著切斷系統(tǒng)電源, 再連接好上一層系統(tǒng)的主線路,進行第二層調(diào)試(系統(tǒng)接線時一定要斷電),依次往上調(diào)。4)在單元樓的調(diào)試過程中,必須從底層開始一層一層地往上調(diào)試,即把第 一層調(diào)試完后,再進行第二層的調(diào)試,依此一直往上調(diào)試,直到整單元調(diào)試完畢 且能正常工作。正常情況下,可通過使用萬用表的電壓檔測量電壓參數(shù)判別線路 或器材的好5)若整個單元系統(tǒng)的設(shè)備都安裝完畢且線路接線無誤,但上電后不能工作,先斷電只留底層的保護器/解碼器、室內(nèi)機與門口主機連接好,即把

39、二層以上的 保護器/解碼器的總線全拆掉,確認(rèn)一下門口主機和底層的保護器/解碼器及室內(nèi) 機是否正常,若是正常的,故障就出在二層以上的保護器/解碼器或室內(nèi)機,這樣就必須逐層查找故障的根源所在。6)遇到上面故障,若是樓層較高的,可采用“黃金分割法”檢查故障,就 是先斷開中間樓層(如20層樓就必須在10層斷開)以上的保護器/解碼器的總 線,恢復(fù)接好二層的總線,確認(rèn)故障具體是出在中間層以下或中間層以上,依此 方法就能最快地查出故障根源點。7)室內(nèi)機與保護器/解碼器之間只要接線無誤,在保護器/解碼器上與室內(nèi) 機的連接線插上、視頻線接好,將分機的房號編好后無需調(diào)試就能正常工 作;8)若室內(nèi)機的影像出現(xiàn)重影或

40、因信號過強在圖像上引起扭曲,必須在頂層最后一個保護器/解碼器的視頻輸出端,并接一個大小為 75 的碳.膜電阻,用于 衰減/匹配視頻信號9)若室內(nèi)機的影像出現(xiàn)模糊或圖像比較白,說明視頻信號較弱,此時可通 過打開保護器上的視頻放大電路調(diào)節(jié)視頻增益10)門口主機與室內(nèi)機呼叫通話過程中,若出現(xiàn)刺耳的嘯叫聲,或出現(xiàn)主機喇叭的聲音較小時,可對門口主機主板上的喇叭、咪頭進行音量調(diào) 整。4.4.5,5、小區(qū)聯(lián)網(wǎng)的調(diào)試1)在調(diào)試整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)之前,必須檢查整個聯(lián)網(wǎng)主干線和各個中繼隔離器 的接線是否正確,整個聯(lián)網(wǎng)線各個接點一定要加上焊錫,增加系統(tǒng)運行的可靠 性。2)聯(lián)網(wǎng)線的屏蔽線在管理機總控室里一定要接在弱電接地點

41、上,確認(rèn)無誤 后,才能開始進行整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)試。3)呼叫前必須對每臺門口主機的本機號碼進行設(shè)置,且同一管理機下的各 門口主機的號碼不能重復(fù),否則門口主機呼叫管理機時,會出現(xiàn)多臺門口主機同時被激活通話,造成多臺門口主機同時通話而引起嘯叫。4)整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不能工作時,就必須檢查數(shù)據(jù)線是否接錯,特別是與聯(lián)網(wǎng) 線是否接錯,或其中一臺中繼隔離器的聯(lián)網(wǎng)線接錯,都會引起整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不工 作。5)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)線、呼叫通話時音頻線上的電壓不正常時,會導(dǎo)致聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不 能工作,必須檢查相關(guān)的線路。6)對于單元門主機較少的小區(qū),若整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)備都安裝完畢且線路 接線無誤,但上電后不能工作,可先只留離管理中心機最近的

42、門口主機、中繼隔 離器與管理中心機的聯(lián)網(wǎng)線連接好,即把最近的中繼隔離器以后的聯(lián)網(wǎng)總線全拆 掉,確認(rèn)一下聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是否能正常工作,若系統(tǒng)是正常的,表明故障就出在最近 的中繼隔離器以后的聯(lián)網(wǎng)總線上,這樣就必須逐個查找故障的根源所 在。7)遇到上面故障,若是單元門主機較多的小區(qū)(超過 24臺單元門主機), 可采用“黃金分割法”檢查故障,就是先斷開中間的中繼隔離器上的聯(lián)網(wǎng)的總線, 在中間中繼隔離器上接入管理中心機, 確認(rèn)故障具體是出在中間中繼隔離器之前 還是在中間中繼隔離器之后,依此方法就能最快地查出故障根源點。4.5、 施工準(zhǔn)備、實施、結(jié)尾(一)工程摸底1 .由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設(shè)單位對工

43、程準(zhǔn)備情況,并相應(yīng)的 做好開工的必要準(zhǔn)備。2 .摸底內(nèi)容?根據(jù)設(shè)計文件進行復(fù)查,核對設(shè)計圖紙是否齊全,圖紙有無差錯或相互 矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)的問題。?核對設(shè)備、主要材料是否到齊,規(guī)格程式是否相互配套,能否確保連續(xù) 施工。?對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進行現(xiàn)場檢查,例如 裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通 風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。?有關(guān)配套工程進展情況,例如強弱電配合、機線工程配合、新舊設(shè)備配 合等。?工程中運輸工具及存放,施工人員的食宿條件,預(yù)制件工作的場地等。(二)技術(shù)交底1 .收集甲方提供

44、的與施工相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙資料,包括關(guān)于各建筑施 工的安裝、調(diào)測規(guī)范和施工工藝的最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對各建筑安裝和調(diào)測 的特殊要求。2 .項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)交底會議。3 .由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會,就甲方的設(shè)計會審及技術(shù)交底 會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達(dá)。(三)工前準(zhǔn)備1 .項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況,制定嚴(yán)密、 科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計,內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術(shù)準(zhǔn)備計劃等。2 .項目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準(zhǔn)備會。依據(jù)本工程的施工組織設(shè) 計和甲方提供的工程圖紙設(shè)計文件,對施工隊員貫徹落實整體工程精神

45、及甲方有 關(guān)具體要求,明確各階段任務(wù),做好內(nèi)部分工;并重申施工安全教育和質(zhì)量、服 務(wù)意識教育。(四)工程開工1 .由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫工程開工報告,并提交建設(shè)單位。2 .由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議,向甲方反映具體的 工程準(zhǔn)備到位情況。(五)工程實施由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在整個實施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù),以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù),保證工程順利完成,直至工程 竣工驗收。主要包括:1 .項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃,并具體落實工程 員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé),

46、監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2 .項目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃,分派施 工隊任務(wù),提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進站時間,通知材料供應(yīng)員準(zhǔn)備所需材料 和設(shè)備。3 .施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料, 準(zhǔn)備施工工機具、圖紙,隨工填寫表格4 .施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場,經(jīng)圖紙核對確認(rèn)無誤,由項目經(jīng)理安排施 工,施工過程中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,確保質(zhì)量、安全、文明施工。5 .施工完畢后清理現(xiàn)場,經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場。6 .質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄,對巡檢中發(fā)現(xiàn)有 不合規(guī)范的地方,通知項目經(jīng)理,限期整改。(六)工程結(jié)尾工程通過初驗后,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備的運行情況進

47、行跟蹤處理, 定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系,確認(rèn)有無遺漏問題。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題 在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以整改報告的形式向甲方報告,遺漏問題的 跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。1 .項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題,并將處理情況書 面通知甲方工程管理人員。2 .施工隊員與甲方維護人員緊密配合,及時處理出現(xiàn)的故障,以保證甲方 網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。3 .項目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系,聽取甲方對工程方面建議和寶貴意見, 以更好地為工程服務(wù)。4.6、施工管理由項目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理:(一)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通:?工程過程中,施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用

48、,具直接 響著工程的順利進行;?在工程開工前,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面 與甲方工程管理員進行溝通;?工程期間,項目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進度匯報 和落實下周施工計劃,在月底向甲方總結(jié)施工情況。?工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變更情況,項目經(jīng)理應(yīng) 馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報,提出合理可行建議,最終按建設(shè)單位 認(rèn)可的方式實施。(二)與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通:?施工前,根據(jù)甲方對施工工期、質(zhì)量、安全的要求,與督導(dǎo)一起協(xié)商, 制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲方實際需求情況,安裝站點設(shè)備。?工程實施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合,嚴(yán)格按照規(guī)范施 工O(三)

49、與工程實施周邊的協(xié)調(diào):?在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào),遵守用戶進出機房的相關(guān)管理規(guī) 定,維護用戶形象。?文明施工,保持機房及周邊的環(huán)境清潔,工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時清 理,并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。?生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào),避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生 產(chǎn)、生活。(四)施工現(xiàn)場管理項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負(fù)責(zé)人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分 別負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。?項目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗貨,根據(jù)到貨情況及機房的準(zhǔn) 備情況等制定具體計劃。?項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應(yīng)的每周施工計 戈IJ,經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊進行施工。?施工隊與

50、設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員(或監(jiān)理)共同開箱驗貨,清點 到貨情況,要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行合理擺放。?施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認(rèn)機房內(nèi)的運行情況和告警 情況,在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并嚴(yán)格按照甲方的機房出 入管理制度進出機房。?施工隊在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設(shè)計文件和安 裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情況,及時向隨工人員反 映,并積極配合解決。?施工隊嚴(yán)格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)范進行施工,施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī) 程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通,互相配合盡快解 決問題。?施工結(jié)束時,由施工隊和甲方隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料

51、,簽字后移交 甲方。?施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測操作規(guī)范,認(rèn)真 進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試,并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時與甲 方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系,互相配合盡快解決問題。?施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時 向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及時向我方資深工程師、設(shè)備廠家 或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。?施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境,確保施工現(xiàn)場的 整潔,保證施工現(xiàn)場管理達(dá)優(yōu)。?施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系,維護人員確認(rèn)無 疑后才能離開現(xiàn)場。(五)定期檢查施工質(zhì)量?質(zhì)保部定期對施工進行抽檢,對施工質(zhì)量總體把關(guān);

52、?質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢,并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表;?在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況,質(zhì)檢員將不合格品匯報項目經(jīng)理 及工程員,限期整改,在限期內(nèi)沒有達(dá)到規(guī)范要求,將令其停工整改。(六)工程施工記錄工作?由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表,并審查其工作日記;?施工隊做好施工安裝記錄,具包括工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn) 問題;?安裝記錄是工程施工情況的最原始資料,也是整理竣工資料的依據(jù)。(七)工程設(shè)計變更管理?工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計有誤,應(yīng)立即請隨 工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查,并上報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況,以傳真或電子郵件形式給甲方匯報,以便盡快修改設(shè)計

53、 ,重新出圖第五章:質(zhì)量保證體系及措施5.1、 質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系。確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計規(guī) 定要求;并針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定質(zhì)量控制措施,確保工 程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求,該質(zhì)量體系將適用于本工程實施的全過程。質(zhì)量手冊對質(zhì)量體系各要素進行了全面的描述, 闡明了公司的質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo),確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu),明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé),是 指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。下表詳細(xì)列出了公司質(zhì)量控制的17個程序文件,各文件具體地闡述了各質(zhì) 量要素的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。1 丁 P程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級人

54、員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制5設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設(shè)備控制程序檢驗、試驗設(shè)備的控制10糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制5.2質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢

55、員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方 案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊 工種考核,做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀 器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消 除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進入施工 現(xiàn)場,并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.1.1 公司文件化質(zhì)量體系的建立,極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織、有 秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),組織制訂公司的質(zhì)量方針和 質(zhì)量目標(biāo),每年至少進行一次管理評審活動,和一次質(zhì)量工作會議,對現(xiàn)行質(zhì)量 體系進行診斷,提出改進意見和新的目標(biāo)要

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