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文檔簡介

1、二廠成本核算崗崗位名稱成本核算崗崗位編號所在部門二廠財務(wù)科崗位定員1人直接上級二廠財務(wù)科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職: 負(fù)責(zé)組織二廠范圍內(nèi)全部產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的核算工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:成本核算 工作時間百分比:27 %工作任務(wù)搜集當(dāng)月成本核算需要的成本資料頻次:2次/ 月用時:3小時歸集各車間制造費(fèi)用及生產(chǎn)成本,組織各車間進(jìn)行成本核算頻次:1次/ 月用時:8小時審核釀造車間報表及核算糖化投料并作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:3小時審核包裝車間報表及核算生產(chǎn)領(lǐng)用各種瓶、蓋、標(biāo)成本并作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:4小時審核成品車間報表核算生產(chǎn)領(lǐng)用各

2、種紙箱成本并作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:2小時審核麥芽車間報表核算麥芽成本并作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:2小時審核無誤后結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:3小時搜集成本分析資料頻次:1次/ 月用時:2小時編寫當(dāng)月成本分析報告頻次:1次/ 月用時:4小時負(fù)責(zé)車間核算人員的成本核算指導(dǎo)工作頻次:1次/ 天用時:0.5小時針對成本核算出現(xiàn)的問題,提出解決方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批頻次:1次/ 月用時:4小時職責(zé)二職責(zé)表述:工資核算 工作時間百分比:6 %工作任務(wù)按成本項目、部門歸集工資、獎金及中夜班費(fèi),進(jìn)行分配并作出帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:4小時提取公積金并作出帳

3、務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:1小時提取職工住房補(bǔ)貼并作出帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:1小時提取工會經(jīng)費(fèi)并作出帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:10分鐘搜集工資情況資料、分析工資情況,形成工資支付情況報告頻次:1次/ 月用時:5小時職責(zé)三職責(zé)表述:動力核算 工作時間百分比:7%工作任務(wù)歸集機(jī)修車間的各項成本費(fèi)用,組織車間進(jìn)行動力分配頻次:1次/ 月用時:1小時審核無誤后,對動力分配的結(jié)果進(jìn)行帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:2小時結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間的全部費(fèi)用并作出相應(yīng)帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:2小時搜集資料、分析動力構(gòu)成情況,并編寫動力分析報告頻次:1次/ 月用時:6小時針對動力核算情況,提出動力核

4、算方案頻次:2次/ 年用時:8小時職責(zé)四職責(zé)表述: 材料核算工作時間百分比:22 %工作任務(wù)根據(jù)物資科領(lǐng)用材料明細(xì)表編制當(dāng)月領(lǐng)用材料匯總表頻次:1次/月 用時:2小時根據(jù)匯總表作出領(lǐng)用材料的帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:4小時負(fù)責(zé)財務(wù)與物資科各種材料帳的對帳工作,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整頻次:1次/ 月用時:16小時組織材料盤點工作,督促相關(guān)部門執(zhí)行頻次:2次/ 年用時:8小時針對材料盤點工作結(jié)果,提出書面報告,報領(lǐng)導(dǎo)審批頻次:2次/ 年用時:16小時負(fù)責(zé)委托加工材料的核算工作頻次:3次/ 月用時:1小時負(fù)責(zé)與委托加工單位的對帳工作,編寫對帳報告頻次:1次/ 月用時:10小時職責(zé)五職責(zé)表述:填制部分轉(zhuǎn)

5、賬憑證 工作時間百分比:4 %工作任務(wù)對其它遞延資產(chǎn)、待攤費(fèi)用進(jìn)行攤銷并作出相應(yīng)會計分錄頻次:1次/ 月用時:1小時 對產(chǎn)成品、材料報耗進(jìn)行帳務(wù)處理頻次:1次/ 月用時:5小時 職責(zé)六職責(zé)表述:編制報表 工作時間百分比:12 %工作任務(wù)編制當(dāng)月成本與同期、預(yù)算比較分析表頻次:1次/月用時:8小時編制累計成本與同期、預(yù)算比較分析表頻次:1次/月用時:8小時編制工資性費(fèi)用明細(xì)表頻次:1次/ 月用時:2小時編制包裝物攤銷計算表頻次:1次/ 月用時:2小時編制存貨表、產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售成本表頻次:1次/ 月用時:1小時編制工資總額情況表頻次:1次/ 月 用時:1小時職責(zé)七職責(zé)表述:預(yù)算編制工作時間百分

6、比:11 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算資料的收集、整理工作頻次:3次/ 年用時:10小時負(fù)責(zé)建立費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算格式的編制工作頻次:3次/ 年用時:4小時編制管理費(fèi)用、制造費(fèi)用預(yù)算(分部門、分月)頻次:3次/ 年用時:24小時編制生產(chǎn)成本預(yù)算頻次:3次/ 年用時:40小時根據(jù)工廠預(yù)算,填制公司格式的預(yù)算頻次:3次/ 年用時:16小時職責(zé)八職責(zé)表述:其它工作 工作時間百分比:6%工作任務(wù)負(fù)責(zé)差旅費(fèi)、出車補(bǔ)貼的審核 頻次:10次/ 月用時:6分鐘 負(fù)責(zé)審計食堂的財務(wù)收支情況頻次:1次/ 年用時:40小時負(fù)責(zé)新產(chǎn)品成本核算體系的建立頻次:2次/ 月用時:2小時負(fù)責(zé)會計憑證的裝訂整理及職工酒

7、票的財務(wù)管理頻次:1次/ 月用時:10小時負(fù)責(zé)工會的帳務(wù)處理工作頻次:2次/ 月用時:1小時職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工會團(tuán)委明細(xì)帳的編制記錄工作時間百分比:2 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)收付工會團(tuán)委單據(jù)。頻次:10次/月用時:0.08小時負(fù)責(zé)根據(jù)報銷單編制工會憑證。頻次:10次/月 用時:0.05小時負(fù)責(zé)根據(jù)憑證登記明細(xì)帳。頻次:10次/月 用時:0.1小時負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)帳。頻次:1次/ 年用時:2小時職責(zé)十職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:3 %權(quán)力: 1、在二廠范圍內(nèi)成本核算的建議權(quán)2、在二廠范圍內(nèi)對成本核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)3、在二廠范圍內(nèi)對工資核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)4、在二廠范圍內(nèi)對動

8、力核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)5、在二廠范圍內(nèi)對材料核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)6、在二廠范圍內(nèi)對資產(chǎn)核算情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)7、在二廠范圍內(nèi)對產(chǎn)品報耗處理情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)8、在二廠范圍內(nèi)對編制報表資料的使用權(quán)9、在二廠范圍內(nèi)對編制預(yù)算資料的使用權(quán)10、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題處理權(quán)并向財務(wù)科長匯報11、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)違反會計制度規(guī)定的行為有制止權(quán)7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作所需要的權(quán)利考核指標(biāo):1、歸集和分配費(fèi)用和成本:按時歸集和分配費(fèi)用和成本 ,在每月3日以前及時準(zhǔn)確的核算全廠的生產(chǎn)成本,并完成其它工作任務(wù)2、核算全廠的生產(chǎn)成本:每月2日前及時準(zhǔn)確地組織車間核算全廠的生產(chǎn)成本3、編制會計報表:每月10日以前

9、及時準(zhǔn)確地編制相關(guān)的會計報表4、費(fèi)用攤銷:每月月底前完成工資核算、動力核算及資產(chǎn)費(fèi)用攤銷5、材料核算:每月1日完成材料核算6、報表編制:每月10日前完成各種報表的編制工作7、預(yù)算編制:按工廠的安排在規(guī)定時間內(nèi)完成預(yù)算編制工作及其它審計工作8、達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的工作要求工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)作關(guān)系公司財務(wù)部、物資部,營銷公司,工廠辦公室、物資科、設(shè)備科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、設(shè)備科、釀造車間、包裝車間、動力車間,二廠財務(wù)科外部協(xié)作關(guān)系無任職資格:教育水平大專專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計工作經(jīng)驗5年能力要求人際交往能力、語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、時間管理能力、應(yīng)變能力、操作能力個性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心、理性思維生理特征無 所需培訓(xùn)財務(wù)上崗培訓(xùn)(半年)管理知

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