2014年安全文化建設(shè)工作計(jì)劃

1、2021年度平安文化建設(shè)工作方案平安文化建設(shè)是平安生產(chǎn)工作的根底和靈魂,為切實(shí)加 強(qiáng)平安文化建設(shè)工作,全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜 合治理的方針 , 夯實(shí)平安文化的基層根底,推動(dòng)公司平安 生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,特制定本方案.一、 指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀和“平安開展理念為指導(dǎo),根據(jù)平安生 產(chǎn)“以人為本的要求,開展形式多樣、實(shí)施有效的平安文 化建設(shè)活動(dòng),通過(guò)潛移默化的平安文化教育熏陶,形成全體 員工“關(guān)注平安、以人為本的氣氛,推動(dòng)平安文化建設(shè)活 動(dòng)廣泛深入開展.二、工作方案1. 結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,制定出公司平安生產(chǎn)方針、 平安戰(zhàn)略目標(biāo)、年度平安生產(chǎn)目標(biāo).并由公司平安生產(chǎn)委員 會(huì)根據(jù)公司規(guī)定工程

2、制定具體目標(biāo)值,并組織落實(shí)檢查與考 核.不斷建立健全平安治理機(jī)制,保證各項(xiàng)平安工作落實(shí)到 人,監(jiān)督到人.增強(qiáng)各種例會(huì)制度,對(duì)參會(huì)情況實(shí)行年度考 核治理制度,與年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤.2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度.每周組織一次平安 生產(chǎn)檢查,檢查情況有記錄,及時(shí)消除平安隱患,糾正違章 違紀(jì)行為.定期組織平安治理人員進(jìn)行平安生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn).適時(shí)組織崗位平安操作的技能練習(xí),舉行平安疏散演習(xí),提高自我保護(hù)水平.3、在公司主要道路干線上設(shè)有專用或兼用的平安文化宣 傳欄.定期更換平安法律法規(guī)或平安防護(hù)知識(shí)內(nèi)容.4、完善更新匯總編寫新員工進(jìn)廠平安教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部平安教育培訓(xùn)、全員平安教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員平安教

3、 育培訓(xùn)等培訓(xùn)內(nèi)容,并制作培訓(xùn)教材,便于員工在學(xué)習(xí)過(guò)程 中通俗易懂.5、積極開展“做平安人,保平安崗、“創(chuàng)立平安質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化示范車間活動(dòng),深入推進(jìn)“雙述操作法和班組建 設(shè),認(rèn)真組織“員工操作手冊(cè)培訓(xùn)；全面提升干部職工安 全生產(chǎn)意識(shí)和平安文化素質(zhì),著力建設(shè)本質(zhì)平安型公司.6、加大平安投入.年初做出各項(xiàng)平安費(fèi)用的支出方案, 重點(diǎn)使用在平安聯(lián)鎖裝置的更新維護(hù)上,重要部位和重點(diǎn)場(chǎng) 所的監(jiān)控上,員工平安防護(hù)上.7、鼓勵(lì)公司員工積極參加各項(xiàng)平安文化活動(dòng),并制定出臺(tái)一些獎(jiǎng)勵(lì)舉措,同員工的根底考核掛鉤,包括物質(zhì)和榮譽(yù) 方面.公司將加大對(duì)能在各級(jí)部門組織的平安活動(dòng)中取得好 成績(jī)的員工,加大宣傳和獎(jiǎng)勵(lì).2021年度平安文化建設(shè)方案表序號(hào)內(nèi)容時(shí)間備注1“做平安人,保平安崗活動(dòng)1月1日一12月31日2創(chuàng)立