醫(yī)院綜合性應(yīng)急預(yù)案2018版

1、2018版優(yōu)選文檔XXX醫(yī)院醫(yī)院突發(fā)事件綜合應(yīng)急方案方案編號XXYY-YA-D-11/14/17/18-001版次第四版編制單位XXX擬定/校正人XXX審察XXX贊同人XXX宣告日期2018-1-01校正日期2017-10-20 頁碼共18頁贊同頁為了貫徹落實中華人民共和國突發(fā)事件對付法、突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應(yīng)急條例和全國醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急管理規(guī)范，依照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案編制導(dǎo)則( GB/T 29639 2013 )指導(dǎo)我院做好突發(fā)事件應(yīng)急方案編制工作，解決目前應(yīng)急方案要素不全、操作性不強、系統(tǒng)不完滿、與相關(guān)應(yīng)急方案不連結(jié)等問題。為保護涿州市患者和全體職工人身安全，減少財產(chǎn)損失，使事故發(fā)生

2、后可以迅速、有效、有序的推行應(yīng)急救援，保證醫(yī)院工作正常運行，特校正 XXX 醫(yī)院綜合應(yīng)急方案，用于規(guī)范我院各種事故的應(yīng)急救援行動。校正說明： 1. 依照 2017 年度災(zāi)害纖弱性解析結(jié)果校正方案； 2. 針對人員變動信息，更新應(yīng)急組織人員名單； 3. 增加部分方案應(yīng)急代碼； 4. 細化了應(yīng)急物質(zhì)清單目錄，詳細記錄應(yīng)急物質(zhì)的規(guī)格、數(shù)量、存放點和責(zé)任人； 5. 本版重點應(yīng)急方案重視應(yīng)急狀態(tài)下辦理，與本質(zhì)情況結(jié)合，加強了合用性。 XXX 醫(yī)院綜合應(yīng)急方案第五版于2018 年 1 月 1 日贊同宣告，自覺布之日起開始推行，各部門均應(yīng)嚴格參照執(zhí)行。XXX 醫(yī)院院長： XXX2018 年 10 月 25

3、日1. 總則1.1 編制目的為了保護醫(yī)院工作正常運行，保障醫(yī)院職工及就醫(yī)人員生命財產(chǎn)安全，加強全院職工應(yīng)急意識，明確各種突發(fā)事件的對付措施和程序，最大限度地減少各種突發(fā)事件帶來的危害與損失，擬定本方案。1.2 編制依照本方案依照中華人民共和國突發(fā)事件對付法 、中華人民共和國傳生病防治法 、突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應(yīng)急條例、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、國家突發(fā)公共事件整體應(yīng)急方案、國家突發(fā)公共衛(wèi)惹禍件應(yīng)急方案、全國衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范(試行)和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案編制導(dǎo)則 (GB/T 29639 2013 )等編寫。1.3 合用范圍合用 XXX 醫(yī)院發(fā)生安全事故和其他突發(fā)事件的應(yīng)急搶救及現(xiàn)場辦

4、理工作。1.4 應(yīng)急方案系統(tǒng)本方案所稱突發(fā)事件是指在院內(nèi)突然發(fā)生，造成也允許能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、危及醫(yī)院安全的緊急事件。依照突發(fā)事件發(fā)生過程和性質(zhì)，分成自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、醫(yī)療衛(wèi)惹禍件和信訪安全事件四類。依照突發(fā)事件大小和種類，擬定的應(yīng)急方案又分三類：1.4.1 綜合應(yīng)急方案：是醫(yī)院應(yīng)急方案系統(tǒng)的總綱，是醫(yī)院對付突發(fā)事件的規(guī)范性文件。1.4.2 專項應(yīng)急方案：是醫(yī)院及其相關(guān)部門為對付某一種類或某幾各種類的突發(fā)事件而制定的應(yīng)急方案，全院共擬定專項方案 36 個，分六大類：包括綜合類、公共衛(wèi)生類、院感類、護理類、藥事類和醫(yī)療類。1.4.3 現(xiàn)場辦理方案：是各科室針對詳細的裝置、場所或設(shè)施、崗

5、位所擬定的應(yīng)急辦理措施。應(yīng)急工作原則在預(yù)防為主的前提下，依照保護人員安全優(yōu)先、一致指揮、分級負責(zé)、單位自救和社會救援的原則。堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重點做好預(yù)防、展望、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作，保證應(yīng)急方案的科學(xué)性、聲威性、規(guī)范性和可操作性。2. 危險性解析醫(yī)院大要XXX 醫(yī)院位于 XXX 路 XXX 號，屬于 XX 市繁華地段，周邊為居民區(qū)和大型結(jié)合購物廣場，醫(yī)院擁有1 號、 2 號、 3 號、 5 號四座主體建筑，其中 1 號樓和 2 號樓為門診樓和住院樓； 3 號樓和 5 號樓 5 層以上為住院樓病區(qū)， 1-5 層為多家有名大型商超，

6、2 號樓下設(shè)有兩層停車場，有400 多輛停車位。醫(yī)院有九個進出口，南側(cè)兩個無阻擋大門， 3 號樓有 2 個與外街道貫串門， 5 號樓家樂福一層有2 個與外街道貫串門，與香港豪庭相連有2 個側(cè)門（非24 小常常開門），北側(cè)一個無阻擋大門，是一所醫(yī)療和商務(wù)綜合一體建筑樓。醫(yī)院人流量較大，職工總數(shù)2000 余人，平均每日流動人口達上萬人次，車輛進出約 6600 車次。危險性解析2.1.1 人員相對密集：醫(yī)院為開放式經(jīng)營管理，擁有人員密集、流動性大、多數(shù)病人行動不便等特點，一旦發(fā)生重要安全事故，簡單出現(xiàn)人員擁擠，以致重要事故。2.1.2 各種設(shè)施設(shè)施集中：配有高壓配電室、醫(yī)用氧艙、液氧站、機房、大型醫(yī)

7、療設(shè)施、電梯等重點設(shè)施，一旦發(fā)生設(shè)施故障，簡單造成營運癱瘓，甚至人員傷亡。毒品、危險化學(xué)品、放射性物品：存放有氧氣等易燃品、杜冷丁等毒麻藥品、病人排泄分泌物、 細菌等感染性物品及放射性物品， 這些物品在使用、 保存、儲藏、排放、運輸?shù)热我画h(huán)節(jié)發(fā)生問題均可造成嚴重結(jié)果。2.2.4 今年度（ 2017 年）災(zāi)害纖弱性解析報告： 依照相對風(fēng)險值大小排序前 10 位事件，電梯故障、醫(yī)療設(shè)施故障、 醫(yī)鬧、病人不測事件、針刺傷、 火災(zāi)、生命支持類設(shè)施故障、信息系統(tǒng)癱瘓、霧霾和泛水。3. 組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)3.2 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長： XXX副組長： XXX組 員： XXX XXX XXX XXX XXX X

8、XX XXX XXX6 / 182018版優(yōu)選文檔應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組平常工作辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，簡稱應(yīng)急辦，負責(zé)平常應(yīng)急管理工作應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工簡圖應(yīng)急總指揮醫(yī)療主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急副總指揮XXXXXXXXX行政后勤領(lǐng)導(dǎo)XXX應(yīng)急辦（院辦室）財務(wù)總監(jiān)XXX保衛(wèi)各處長XXX醫(yī)療救援隊醫(yī)務(wù)處、護理部 及各臨床科室負 責(zé)人應(yīng)急分別隊護理部、院感處、 質(zhì)控處、科教處、 病案統(tǒng)計科、人 事處、宣傳處、通訊聯(lián)系隊院辦室、信息處物質(zhì)保障隊設(shè)施處、藥劑科總務(wù)處安全保衛(wèi)隊保衛(wèi)處財務(wù)處等3.3 職責(zé)與任務(wù)分工應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急事件辦理的一致指揮和組織協(xié)調(diào)；負責(zé)決定、改正及停止應(yīng)急方案響應(yīng)；負責(zé)向公眾宣

9、告事故信息；負責(zé)組織事故檢查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。總指揮職責(zé)：決定、宣告啟用、改正和停止應(yīng)急方案指令，協(xié)調(diào)各副總指揮任務(wù) 分配。副總指揮職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，依照崗位分工，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，并及時 向總指揮報告應(yīng)急救援信息。各應(yīng)急救援隊職責(zé)醫(yī)療救援隊：在副總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)務(wù)處和護理部依照應(yīng)急事件情況臨時抽 調(diào)相關(guān)臨床醫(yī)技科室骨干組建醫(yī)療救援隊，擔(dān)當(dāng)搶險救援過程中間傷員救治和護理任務(wù)。應(yīng)急分別隊：在副總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)人員分別的引導(dǎo)、現(xiàn)場序次保護和傷員轉(zhuǎn)移。通訊聯(lián)系隊：在副總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院內(nèi)外信息聯(lián)系和人員通知。后勤保障隊： 在副總指揮領(lǐng)導(dǎo)下， 負責(zé)事故搶險、 搶修所需物質(zhì)（含醫(yī)療物質(zhì)

10、）的供應(yīng)、運輸任務(wù)。安全保衛(wèi)隊：在副總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院財務(wù)和患者安全管理，及時清點患者轉(zhuǎn)運人數(shù)，防范在分別過程中受傷或扔掉。4. 預(yù)防與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件，完滿預(yù)防與預(yù)警系統(tǒng)與體系，睜開風(fēng)險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早辦理。危險源監(jiān)控醫(yī)院對存在危險源有明確規(guī)定與管理，如期現(xiàn)場監(jiān)控危險源安全性能、并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)危險源存在異常，依照級別啟動預(yù)警體系。醫(yī)院對存在存放易燃、易爆危險品放置的地域粘貼安全表記，由保衛(wèi)處如期巡檢危險源安全性能，并做好記錄。充分發(fā)揮消防中控系統(tǒng)功能， 24 小時全方向監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并穩(wěn)當(dāng)保存監(jiān)控信息。醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備數(shù)量比較大，大型設(shè)

11、施和生命支持類搶救設(shè)施重點加強管理，醫(yī)務(wù)人員嚴格依照設(shè)施操作規(guī)范與流程進行操作，發(fā)現(xiàn)設(shè)施異常及時保修，防范個人自行拆卸。5. 1.4 保衛(wèi)人員 24 小時不如期巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時排查安全隱患。預(yù)警行動依照突發(fā)事件展望解析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進行預(yù)警。預(yù)警級別依照突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展發(fā)展態(tài)勢，分成四級預(yù)警：9 / 18醫(yī)院綜合性應(yīng)急預(yù)案 2018版優(yōu)選文檔I級（特別重要）由醫(yī)院應(yīng)急辦或總值班認定，需啟動院級方案對付的特別重要突 發(fā)事件。II級（重要）由院領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門認定，需啟動專項方案對付的重要突發(fā)事件。III級（較大）由相關(guān)職能部門認定，需啟動

12、專項方案對付的較大突發(fā)事件。IV級（一般）由科室認定，需啟動現(xiàn)場辦理方案對付的突發(fā)事件。預(yù)警方式：預(yù)警信息的宣告、調(diào)整和清除可經(jīng)過廣播、通訊、警報器或組織人員逐 科通知等方式進行。信息報告與辦理信息報告與通知我院中級以上干部要求 24小時通訊暢達，方便在緊急情況下聯(lián)系使用。 正常工作日 期間安全事故發(fā)生時，事故現(xiàn)場相關(guān)人員迅速報告應(yīng)急辦（院辦室），中中午間段報院辦室主任。夜間、節(jié)假日等非工作期間報醫(yī)院總值班辦理。電話：5521000信息上報事故發(fā)生后應(yīng)馬上逐級上報，最長時間上不得高出1小時，報告內(nèi)容包括：發(fā)惹禍故大要、發(fā)惹禍故時間地點、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、已經(jīng)造成傷亡人數(shù)和已經(jīng)采用的措 施。信

13、息傳達應(yīng)急辦（院辦室）負責(zé)醫(yī)院應(yīng)急管理工作，接到預(yù)警信息后，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)和 上報。預(yù)警信息的宣告、調(diào)整和清除可經(jīng)過廣播、通訊、警報器或組織人員逐科通知等 方式進行。應(yīng)急代碼和廣播信息宣告緊急事件種類廣播代碼消防火情地點+999病人不測事件（走失或嬰兒被盜）地點+888防汛事件地安+777反懼怕事件地點+666醫(yī)鬧/重要醫(yī)療瓜葛應(yīng)急事件地點+5555 .應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級依照突發(fā)事件性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等要素，將突發(fā)事件分為四級：I 級（特別重要）、n級（重要）、田級（較大）和iv級（一般）。IV級（一般事件）應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)事件未造成人員傷亡，經(jīng)濟損失1000元以下，經(jīng)緊急辦理后不

14、影響醫(yī)院運行。事發(fā)部門應(yīng)將辦理結(jié)果報告醫(yī)院應(yīng)急辦（院公室），特別 情況隨時報告。iii級（較大損害）應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)事件致令人員輕度損害，不需要住院治療，經(jīng)濟損 失在1萬元以下，經(jīng)緊急辦理后8小時內(nèi)恢復(fù)正常運行。事發(fā)部門馬上報告應(yīng)急辦，依 照醫(yī)院應(yīng)急指揮小組的指示，迅速組織相關(guān)救援和減災(zāi)等工作。辦理進展和辦理結(jié)果向醫(yī) 院應(yīng)急辦報告，特別情況隨時報告。II級（重要損害）應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)事件有可能致令人員中重度損害，需要住院治療，經(jīng)濟損失在1萬元-10萬元之間，經(jīng)緊急辦理后24小時內(nèi)恢復(fù)正常運行。 事發(fā)部門馬上 報告應(yīng)急辦，依照醫(yī)院應(yīng)急指揮小組的指示，啟動相應(yīng)應(yīng)急方案，迅速組織相關(guān)救援和減災(zāi)等工作。辦

15、理進展和辦理結(jié)果向醫(yī)院應(yīng)急辦報告，特別情況隨時報告。I級（特別重要損害）應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)的特別重要事件，有可能造成集體性人員傷亡， 經(jīng)濟損失達100萬以上，經(jīng)緊急辦理后24小時以上才可恢復(fù)正常運行。事發(fā)部門馬上報 告應(yīng)急辦，依照醫(yī)院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，馬上啟動應(yīng)急方案，迅速組織相關(guān)救援和 減災(zāi)等工作。辦理進展和辦理結(jié)果向醫(yī)院應(yīng)急辦報告，特別情況隨時報告，并按規(guī)定上報 上級衛(wèi)生行政主管部門。5.2 響應(yīng)程序在應(yīng)急辦一致指揮下，多部門參加突發(fā)事件辦理。應(yīng)急指揮小組依照事故的大小和 發(fā)展態(tài)勢，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動的應(yīng)急方案。5.3 應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急停止的條件。事故現(xiàn)場得以控制，突發(fā)事件應(yīng)急辦理工

16、作結(jié)束，也許相關(guān) 危險要素除掉后，環(huán)境吻合相關(guān)標準，以致次生、衍惹禍故隱患除掉后，經(jīng)應(yīng)急辦贊同 后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。6 .信息宣告宣傳處（綜合管理部）負責(zé)醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急辦理工作影像視頻收集、新聞稿件撰 寫以及新聞宣告等工作。嚴格執(zhí)行新聞發(fā)言人制度，任何個人和部門未經(jīng)授權(quán)不得 擅自覺布新聞信息。突發(fā)事件信息對外宣告，應(yīng)當(dāng)正確、客觀、全面。7 .后期辦理善后辦理應(yīng)急辦積極安妥、深入認真地做好善后辦理工作。對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急 辦理工作人員，依照院內(nèi)規(guī)定恩賜撫恤、補助或補償。7.2檢查與評估應(yīng)急辦和突發(fā)事件部門/科室對突發(fā)事件的來由、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等 問題進行檢查評估。8 .保障

17、措施8.2 通訊與信息保障醫(yī)院配有一套廣播系統(tǒng)， 應(yīng)急辦有3部電話，24小時有人值守， 各職能部門一部 固定電話，各病區(qū)裝備2部固定電話，突發(fā)事件發(fā)生后，可經(jīng)過廣播系統(tǒng)和電話雙信息通 道發(fā)出通知，10分鐘內(nèi)完成應(yīng)急指揮小組成員通知，啟動方案。應(yīng)急隊伍保障依照醫(yī)院可能發(fā)生的突發(fā)事件種類和勢態(tài)，將應(yīng)參加救援人員分成五隊。醫(yī)療救援 隊、應(yīng)急分別隊、安全保衛(wèi)隊、通訊聯(lián)系隊和物質(zhì)保障隊。其中將醫(yī)療救援隊又分成外 科救治組、內(nèi)科救治組、傳生病救治組、中毒搶救組。醫(yī)療救援隊組名姓名小組職務(wù)/專業(yè)聯(lián)系電話隊長副隊長外科救治組組長普外科燒傷骨科腦外科泌尿外科五官科麻醉手術(shù)室內(nèi)科救治組組長呼吸科呼吸科心內(nèi)科CCU

18、消化科傳生病救治組組長院感處公衛(wèi)處中毒搶救組急診科急診科內(nèi)分泌透析室應(yīng)急分別隊姓名職務(wù)/專業(yè)聯(lián)系電話隊長副隊長.成員安全保衛(wèi)隊姓名職務(wù)/專業(yè)聯(lián)系電話隊長成員.成員通訊聯(lián)系隊姓名職務(wù)/專業(yè)聯(lián)系電話隊長信息科院辦室院辦室8.2.5物質(zhì)保障隊姓名職務(wù)/專業(yè)聯(lián)系電話隊長副隊長總務(wù)處設(shè)施處藥劑科應(yīng)急物質(zhì)裝備保障應(yīng)急辦（院辦室）參照每年應(yīng)急物質(zhì)耗資情況，擬定或校正應(yīng)急物質(zhì)儲備清單，最少 每季度檢查一次應(yīng)急物質(zhì)儲備情況。應(yīng)急物質(zhì)的保存由應(yīng)急物質(zhì)儲備點負責(zé)。物質(zhì)和設(shè) 備名錄詳見附件 3。其他保障8.4.1 財力保障財務(wù)處負責(zé)應(yīng)急花銷的估量和應(yīng)急財務(wù)臺帳保存。應(yīng)急經(jīng)濟支出審察程序執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度與流程。醫(yī)療保障

19、應(yīng)急辦結(jié)合醫(yī)務(wù)處、護理部每年最少1次組織醫(yī)療救援隊?wèi)?yīng)急演練與培訓(xùn)，提高應(yīng)急醫(yī)療救援隊專業(yè)應(yīng)急能力。必要時依照需要及時赴現(xiàn)場睜開醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制 等應(yīng)急工作。8.4.3 交通保障醫(yī)院靈巧車輛裝備 30多輛，在緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、保證物質(zhì)和 人員可以及時、安全送到。8.4.4 治安保護16 / 182018版優(yōu)選文檔我院保衛(wèi)處人力裝備20 多人，每年進行多次消防、安全保衛(wèi)專業(yè)訓(xùn)練，執(zhí)行24 小時不中止巡邏，在突發(fā)事件發(fā)生時對重點部位、重點場所、重點人群、重要物質(zhì)和設(shè)施的安全保護，參加緊急分別人員，保護現(xiàn)場序次，防范二次損害事件發(fā)生。8.4.5 通訊保障我院裝備全院廣播系統(tǒng)、電話

20、和 OA 系統(tǒng)，要求中層以上干部24 小時手機暢達，確保在緊急情況下信息傳達。9. 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)圍繞突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)，做到全員培訓(xùn)和重點提高相結(jié)合，集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，搶救技術(shù)培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相結(jié)合。分層次培訓(xùn)對衛(wèi)生應(yīng)急管理人員重點培訓(xùn)衛(wèi)生應(yīng)急共同、 現(xiàn)場指揮、情況研判、法律法規(guī)、媒體聯(lián)系等。對醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員重點培訓(xùn)：通氣、止血、包扎、固定、搬運、基礎(chǔ)生命支持等，要求醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員必定掌握。 截肢術(shù)、凍傷、燒傷、 溺水、熱射病、中毒等，要求?？凭戎侮犖殛爢T熟練掌握。對技術(shù)保障人員重點培訓(xùn)各種衛(wèi)生技術(shù)車輛駕駛與維修、警衛(wèi)勤求推行、飲水飲食后勤保障等。演練參照突發(fā)事件應(yīng)急

21、演練指南（應(yīng)急辦函 2009 62 號），依照“一致規(guī)劃、分類推行、分級負責(zé)、突出重點、適應(yīng)需求”的原則，結(jié)合我院衛(wèi)生應(yīng)急水平現(xiàn)狀以及衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作睜開情況，組織或積極參加衛(wèi)生應(yīng)急演練工作。結(jié)合突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急方案， 每年最少牽頭組織或參加其他部門組織的衛(wèi)生應(yīng)急綜合演練工作 1 次，擬定或協(xié)助擬定演練推行方案。親密結(jié)合我院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作本質(zhì)，明確演練目的，依照資源條件確定演練方式和規(guī)模。10. 獎懲10.1 突發(fā)事件應(yīng)急辦理工作推行責(zé)任追究制。10.2 對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要恩賜表彰和獎勵。10.3 對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要情況也許應(yīng)急管理工作中

22、有其他瀆職、瀆職行為的，依法對相關(guān)責(zé)任人恩賜行政處分; 組成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。11. 附則11.1 應(yīng)急方案備案： 本方案報送院長批閱贊同后推行， 同時呈送院辦室（應(yīng)急辦）備案。11.2 保護與更新： 原則上方案校正每兩年1 次，由于我院人員變動頻頻， 應(yīng)急方案中組織名單按校正年崗位人員名單設(shè)置編寫，本質(zhì)突發(fā)事件組建應(yīng)急小組時，按當(dāng)時崗位名單組建。11.3 綜合應(yīng)急方案講解與推行：由應(yīng)急方案編制工作組負責(zé)講解，本院自 2018 年 11 月 01 日起推行。18 / 18醫(yī)院綜合性應(yīng)急預(yù)案 2018版優(yōu)選文檔20 / 18附件1.應(yīng)急響應(yīng)流程醫(yī)院綜合性應(yīng)急預(yù)案 2018版優(yōu)選文檔附件2

23、.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人員名單姓名應(yīng)急職務(wù)內(nèi)部電話搬動電話備注總指揮總指揮（應(yīng)急取代）副總指揮副總指揮副總指揮應(yīng)急財務(wù)出納醫(yī)療救援應(yīng)急護理院內(nèi)感染藥品儲備安全保衛(wèi)通訊聯(lián)系搶險搶修信息/通訊物質(zhì)保障設(shè)施保護120車隊附件3.涿州市應(yīng)急救援通訊簿單位聯(lián)系電話單位聯(lián)系電話火警119三菱電梯匪警110供水熱線搶救120供電熱線交通事故報警122市政府辦公室雙塔派出所藥監(jiān)局市公安局市衛(wèi)生局附件3.應(yīng)急物質(zhì)清單目錄序號物質(zhì)名稱單位/規(guī)格數(shù)量存放地點1帆布帳篷頂2雙人帆布帳篷頂3瓶裝飲用水箱/500ml4方便面箱/桶裝5便攜式應(yīng)急燈個6鐵鍬把7竹掃帚把8雨鞋雙9分體雨衣套10純棉防范猴服套11護目鏡付12膠手套付13噴壺只14大錘把15純棉口罩個16被服套17線手套付18小紅水桶個19大噴霧器個20紙杯個21大黑垃圾袋個22大黃垃圾袋個23飯勺把-24_鋁鍋40cm/ 只25曖壺8P/只26近水壺5L/只27煤氣灶套28煤氣罐5kg/個29長木筷雙30大