2020年青海省《建筑工程項(xiàng)目管理》考前練習(xí)(第994套)

1、2020年青海省建筑工程項(xiàng)目管理考前練習(xí)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘。2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。5、答案與解析在最后。姓名:考號(hào):得分評(píng)卷入一、單選題（共30題）1.工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似，主要的區(qū)別 是（A.獲得酬金方式不同B.承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C.簽訂合同類型不同D.需要的資質(zhì)不同.2.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（）»A. EPC承包B.聯(lián)合體承包C. D-B承包

2、D. CX總承包3 .人們能有效地監(jiān)控自己的動(dòng)作和行為，順利完成相應(yīng)的工作任務(wù)，這說明注意具有（）功能。A.選擇B.整合C.維持D.調(diào)節(jié)和監(jiān)督4 .項(xiàng)目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工 作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)與管理5 .工程建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容不包括（）»A.對(duì)建設(shè)工程的投資、質(zhì)量進(jìn)行控制B.對(duì)建設(shè)工程的成本進(jìn)行控制C.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行合同管理、信息管理D.對(duì)建筑施工企業(yè)的組成人員進(jìn)行管理6 .下列關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目的含義說法不正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)8. “

3、一次性事業(yè)”顯示了項(xiàng)目的一次性特征C.對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是指總體設(shè)計(jì)而不是初步設(shè)計(jì)D.在投資建設(shè)管理工作中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行7 .在短期國(guó)庫(kù)券無風(fēng)險(xiǎn)利率的基礎(chǔ)上，下列說法不正確的是（A.同一種類型的債券，短期債券利率比長(zhǎng)期債券利率高，這是對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償8 .不同債券的利率不同，這是對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償C.在通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，提高票而利率或發(fā)行浮動(dòng)利率債券，這是對(duì)購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)的 補(bǔ)償D.股票的收益率一般高于債券，因?yàn)楣善泵媾R的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)比債券 大得多8 .我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是依靠（）在全國(guó)范圍推行的。A.法律手段和經(jīng)濟(jì)政策B.法律手段和經(jīng)濟(jì)政策C.

4、法律手段和行政手段D.法律手段和自主發(fā)展9 .下列不屬于按工程建設(shè)項(xiàng)目階段劃分的風(fēng)險(xiǎn)類型的是（）。A.項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理B.項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理C.項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目后期保修階段的風(fēng)險(xiǎn)管理10 .共用題干：某房地產(chǎn)開發(fā)公司通過土地使用權(quán)出讓方式獲得一宗土地，總地價(jià)為6600萬 元，用來進(jìn)行居住小區(qū)的開發(fā)建設(shè)。經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件為：居住用地面積14hm2,住宅 用地面積10hm2,總建筑面積40000成，其中高層住宅建筑面積300000成。預(yù)計(jì)總投資12600 萬元。該用地土質(zhì)較差，地下水位較高。如果預(yù)計(jì)6800萬元是初步設(shè)計(jì)階段確定的工程造價(jià), 則這一造價(jià)是（）。A.

5、投資估價(jià)B.概算造價(jià)C.預(yù)算造價(jià)D.結(jié)算造價(jià)11 .我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)費(fèi)質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托并代表建 設(shè)單位對(duì)承建單位的（）。A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C.建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D.施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理12 .適用于工程規(guī)模較小，工期較短的項(xiàng)目的合同種類是（）oA.單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.可調(diào)價(jià)合同13 .()是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A.項(xiàng)目專用網(wǎng)站B.項(xiàng)目信息門戶C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.設(shè)備管理信息系統(tǒng)14 .施工承包企業(yè)按

6、照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo) 致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由()承擔(dān)。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同15 .()方式適用于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有較強(qiáng)管理能力，并選擇具有設(shè)計(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的承包商承擔(dān)相應(yīng)的合同任務(wù)。A.工程勘察、設(shè)計(jì)合同B.”設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造”/“交鑰匙”工程總承包合同C.設(shè)計(jì)一一采購(gòu)承包合同D.建設(shè)項(xiàng)目管理總承包合同16 .關(guān)于自行組織招標(biāo)應(yīng)具備的條件，說法錯(cuò)誤的是(),.A.具有項(xiàng)目法人資格B.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)C.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名以下專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的

7、工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量17 .下面對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中有關(guān)規(guī)定敘述錯(cuò)誤的是（）.A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同, 代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝18 .施工資源管理任務(wù)中，“確定資源的選擇”不包括（）工作。A.確定項(xiàng)目所需的管理人員和各工種的工人數(shù)量B.確定施工隊(duì)的數(shù)量C.確定項(xiàng)目所需

8、的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)的數(shù)量D.確定項(xiàng)目所需的各種來源的資金的數(shù)量19 .安全生產(chǎn)法對(duì)（）的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A.各級(jí)人民政府B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人20 .下面不屬于局部成本偏差的是（）。A.月度（或周、天等）核算成本偏差B.專業(yè)核算成本偏差C.分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差D.實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本偏差21 .下列選項(xiàng)中，可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)人員素質(zhì)差B.工藝流程不合理C.施工設(shè)備供應(yīng)不足D.類型不配套22 .由于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成比較復(fù)雜，因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)，

9、首先要考慮一A.組織及參與項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度B,已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先度清單D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略23 .一般情況下，下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的是（）.A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)24 .工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括（）。A.制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B.按施工計(jì)劃組織施工C.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D.按施工合同要求對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制25 .會(huì)計(jì)規(guī)范按性質(zhì)不同可以分為（）oA.會(huì)計(jì)核算規(guī)范和會(huì)計(jì)監(jiān)督規(guī)范B.會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)范和會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范C.會(huì)計(jì)工作管理規(guī)范和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范D.會(huì)計(jì)法律規(guī)范

10、和會(huì)計(jì)規(guī)章規(guī)范26 .下列不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。A.建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求B.負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，遇重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工 程師匯報(bào)和請(qǐng)示D.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志27 .根據(jù)中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃 實(shí)施管理手段的是（）oA.建設(shè)用地的管理B.建設(shè)監(jiān)督管理C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查D.建設(shè)工程管理28 .（）,是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)，因此，其項(xiàng)目管理

11、具有自己的特點(diǎn)。它的項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體 利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B.建設(shè)項(xiàng)目施工方C.建設(shè)項(xiàng)目供貨方D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方29.建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，（）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。A.目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.監(jiān)理指令的及時(shí)性D.監(jiān)理資料的完整性30.項(xiàng)目不同階段，對(duì)各目標(biāo)的控制也會(huì)有所側(cè)重，項(xiàng)目后期的控制重點(diǎn)是（）,A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.安全控制D.投資控制二、多選題（共20題）31.工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法對(duì)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜組織工程招標(biāo)的資格條 件具

12、體解釋中，招標(biāo)人具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、（）等方面專業(yè)技術(shù)力量。A.監(jiān)理B.財(cái)務(wù)C.招投標(biāo)D.概預(yù)算E.工程管理32.既是可能引起風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 （ ）。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程機(jī)械D.工程物資E.水文地質(zhì)條件33 .項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任 務(wù)是（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.工程合同管理D.施工質(zhì)量控制E.施工組織設(shè)計(jì)34 .業(yè)主方項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮的主要因素有（兀A.工程任務(wù)的委托、發(fā)包模式B.項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)等級(jí)和規(guī)模C.工程的規(guī)模和特點(diǎn)

13、D.業(yè)主方管理人員的人力資源條件E.項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)35.業(yè)主方項(xiàng)目管理組織中投資控制部門的主要任務(wù)包括（）.A.編制項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃B.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行決策和審定C.參加評(píng)標(biāo)及合同談判D.審核分析各單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)E.制定主要甲方供材和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃36.以下選項(xiàng)中，（）屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計(jì)階段的投資控制。A.參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B.在可行性研窕的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證C.審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃D.采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘W約投資的潛力E.督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定37 .在國(guó)

14、際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）»A.企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人8. 一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.他的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作D.其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)等管理權(quán)限需由上級(jí)確定38 .在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括（晨A.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)B.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)C.材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)D.施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)E.工程竣工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)39 .施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（）。A.設(shè)專門的進(jìn)度控制

15、工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)40.按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.暫估費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.間接費(fèi)41.某業(yè)主擬投資一綜合大廈項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜 合大廈的監(jiān)理單位和施工單位，并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽 訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定：監(jiān)理工作內(nèi)容包括對(duì)綜合大廈項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失分析和施工監(jiān)理。 建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型很多，就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的

16、因素分類有（）oA.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)42.施工監(jiān)理的過程控制包括（工A.確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)B.總包質(zhì)量管理體系C.針對(duì)規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃D.實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的監(jiān)理措施E.檢查施工過程43 .建設(shè)項(xiàng)目竣工投入生產(chǎn)或者使用前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)安 全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并提交的文件資料包括（）oA.工程管理人員的相關(guān)證明B.安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查意見書（復(fù)印件）C.安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)D.建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告及其存在問題的整改確認(rèn)材料E.施工單位的資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）44 .咨詢工程師在

17、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有（兀A.根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作D.辦理施工許可證等項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)E.組織進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底45 .科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新理念，它的基本內(nèi)涵包括（）.A.發(fā)展必須全面B.發(fā)展必須協(xié)調(diào)C.發(fā)展必須可持續(xù)D.發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本46 .對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程而言，歸檔的含義是（底A.建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程建設(shè)中形成的文件向本單位檔 案管理機(jī)構(gòu)移交B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位的工程建設(shè)中形成的文件向建設(shè)單位檔案管

18、理機(jī)構(gòu)移交C.監(jiān)理單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，將匯總的該建設(shè)工程文件檔 案向地方城建部門移交D.建設(shè)單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，將匯總的該建設(shè)工程文件檔 案向地方城建檔案管理部門移交E.施工單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范要求，將匯總的該建設(shè)工程文件檔 案向地方城建部門移交47.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)中采購(gòu)管理的主要工作內(nèi)容包括（）.A.確定目標(biāo)和任務(wù)B.確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式C.收集并分析市場(chǎng)信息D.制定計(jì)劃并實(shí)施E.分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源48.工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，有利于吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反 面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，許多有價(jià)值

19、的組織信息、管理信息、經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和法規(guī)信息將有助 于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇，有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制，也有利于項(xiàng)目 建成后的運(yùn)行。通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（）。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷E.信息透明度提高49.在建設(shè)工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在（）等方面。A.工作目標(biāo)的確定性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.權(quán)責(zé)一致性D.工作的時(shí)序性E.組織協(xié)調(diào)性50.工程管理信息化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)調(diào)工作，其主要是通過 實(shí)現(xiàn)的。A.信息獲取便捷B.信息傳輸多維化C.信息透明度提高D.信息流扁平化E.信息處理和變換的參數(shù)化三、判斷題（共10題）四、簡(jiǎn)答題（共2題）51 .某熱力管道工程，工程總造價(jià)5000萬元，某施工企業(yè)通過招投標(biāo)方式獲得了該工程的施 工任務(wù)，該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目成本制訂完 善的控制和管理措施和方法。施工項(xiàng)目經(jīng)理部通過成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核 算、成本分析和成本考核對(duì)其進(jìn)行管理。問題施工