寧波貝發(fā)集團(tuán)部門職責(zé)

1、目 錄總裁辦部門職責(zé)2投資發(fā)展部部門職責(zé)3企業(yè)管理部門職責(zé)4信息中心部門職責(zé)5財(cái)務(wù)部部門職責(zé)6稽核部部門職責(zé)7人力資源部部門職責(zé)8產(chǎn)品研發(fā)中心部門職責(zé)9產(chǎn)品發(fā)展部部門職責(zé)10模具廠部門職責(zé)11科技試驗(yàn)廠部門職責(zé)12品管部門職責(zé)一三采購部部門職責(zé)14物流部部門職責(zé)一五生產(chǎn)部部門職責(zé)16設(shè)備部部門職責(zé)17行政事務(wù)部部門職責(zé)一八工會部門職責(zé)19總裁辦部門職責(zé)基本情況部門名稱總裁辦直屬上級總裁人員編制崗位設(shè)置部門定位為公司高層的日常工作提供優(yōu)質(zhì)高效的支持，建立并保持良好公共關(guān)系部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政文件審核、發(fā)布與管理2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司創(chuàng)牌管理(增加)3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案（包括各類證

2、書、證件）管理，各類信息的收集與存檔（數(shù)字化）4. 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同、糾紛處理、打假維權(quán)等法律工作5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級會議的組織與管理（董事會、年度總結(jié)會、司務(wù)會等）6. 負(fù)責(zé)與新聞媒體等社會組織的聯(lián)系和溝通7. 負(fù)責(zé)公司各種活動或接待工作中的照相、攝像工作8. 負(fù)責(zé)所有對外宣傳材料（非營銷類）的審核9. 負(fù)責(zé)總裁要求的文字材料組織，并負(fù)責(zé)秘書工作管理 10. 負(fù)責(zé)公司小車班的調(diào)度與管理，交通事故處理11. 負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)上傳工作計(jì)劃、總結(jié)、制度文件的發(fā)布12. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司印信管理13. 負(fù)責(zé)總裁信箱的管理14. 完成總裁交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門15. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部制度的

3、制定與修改企業(yè)管理部16. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)（包含企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊編輯和發(fā)行）人力資源部、信息中心、其他相關(guān)部門17. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊、變更、年檢、清算、注銷財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部18. 負(fù)責(zé)商標(biāo)的管理市場部門19. 負(fù)責(zé)對外宣傳、組織接待行政事務(wù)部、其他相關(guān)部門20. 負(fù)責(zé)出國人員簽證、公證等相關(guān)事項(xiàng)辦理當(dāng)事人其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門21. 配合相關(guān)部門完成專利的申請備案、注冊各產(chǎn)品發(fā)展部22. 配合其他部門處理與政府各行政部門的往來聯(lián)系相關(guān)部門修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者投資發(fā)展部部門職責(zé)基本情況部門名稱投資發(fā)展部直屬上級總裁人員編制崗位設(shè)置部門定位確

4、保公司投資、融資等工作項(xiàng)目的順利推進(jìn)部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 制定公司投資和融資戰(zhàn)略規(guī)劃2. 負(fù)責(zé)上市相關(guān)政策、法規(guī)、制度的收集分析；上市過程中所有中介機(jī)構(gòu)的評選；上市準(zhǔn)備期間與中介機(jī)構(gòu)各項(xiàng)配合工作3. 負(fù)責(zé)尋找戰(zhàn)略合作的目標(biāo)企業(yè)、組織目標(biāo)企業(yè)背景調(diào)研、組織與目標(biāo)企業(yè)洽談4. 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的甄選、可行性調(diào)研、項(xiàng)目洽談的組織等5. 負(fù)責(zé)對外投資的股權(quán)管理，確保資產(chǎn)增值6. 負(fù)責(zé)資本運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制7. 監(jiān)控被投資企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，提出資本運(yùn)營方案的建議8. 公司各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的日常管理9. 完成上級交辦的其他工作本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門10. 組織戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及調(diào)整市場研究部、企業(yè)管

5、理部其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門11. 參與公司重大技改項(xiàng)目和基建投資項(xiàng)目的可行性方案的審核設(shè)備部、項(xiàng)目部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者企業(yè)管理部門職責(zé)基本情況部門名稱企業(yè)管理部直屬上級總裁人員編制崗位設(shè)置部門定位持續(xù)推動貝發(fā)管理進(jìn)步部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)各責(zé)任中心的考核2. 負(fù)責(zé)公司年度政策制定、評審的組織工作3. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度（受控制度文件）回顧與檢查，保證各項(xiàng)管理工作無盲區(qū)與重疊4. 負(fù)責(zé)審核、檢查、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)及管理流程的正常運(yùn)行以及公司管理的持續(xù)改進(jìn)5. 組織階段性專項(xiàng)管理提升項(xiàng)目（例如綜合管理咨詢項(xiàng)目）6. 負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)上傳經(jīng)濟(jì)報(bào)表管理7

6、. 完成總裁授權(quán)的其他相關(guān)任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門8. 負(fù)責(zé)組織公司方針目標(biāo)的制定與發(fā)布所有部門及子公司9. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)及各責(zé)任中心工作目標(biāo)的制定與評審工作所有部門及子公司10. 負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、部門職責(zé)調(diào)整方案的制定人力資源部11. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)跨部門的臨時性工作組、課題組、項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)的設(shè)置、管理相關(guān)部門12. 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略實(shí)施過程的監(jiān)控所有部門及子公司13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門的年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)建議所有部門及子公司14. 負(fù)責(zé)公司級會議（董事會、年度總結(jié)會、司務(wù)會等）確定目標(biāo)或計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤和檢查總裁辦及各部門其他部門主導(dǎo)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門15. 預(yù)

7、算的制定與調(diào)整財(cái)務(wù)部16. 協(xié)助推進(jìn)專業(yè)性管理提升項(xiàng)目（實(shí)施等） 相關(guān)部門17. 協(xié)助推進(jìn)各項(xiàng)關(guān)鍵管理措施的落實(shí)（例如預(yù)算控制）相關(guān)部門18. 配合投資發(fā)展部完成戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與更新投資發(fā)展部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者信息中心部門職責(zé)基本情況部門名稱信息中心直屬上級副總裁人員編制崗位設(shè)置部門定位建設(shè)信息化平臺，提高集團(tuán)公司運(yùn)營效率部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中、長期規(guī)劃的制定與完善，并組織實(shí)施2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的信息系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施和維護(hù)工作，逐步建設(shè)公司電子商務(wù)平臺5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安

8、全6. 負(fù)責(zé)為集團(tuán)公司各職能部門和分廠提供各種服務(wù)7. 負(fù)責(zé)管理與維護(hù)集團(tuán)公司電話通訊系統(tǒng)、電子考勤系統(tǒng)和打卡消費(fèi)系統(tǒng)8. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門9. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理流程、制度的制定與完善企業(yè)管理部10. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析、可行性研究、組織實(shí)施、技術(shù)支持、系統(tǒng)完善相關(guān)部門11. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司軟硬件及耗材采購需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備驗(yàn)收、報(bào)廢和調(diào)撥管理所有部門12. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，宣傳集團(tuán)公司形象總裁辦、市場部門13. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)所有部門其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門14. 配合財(cái)務(wù)部門編制集團(tuán)公司計(jì)算

9、機(jī)及相關(guān)設(shè)備以及信息化項(xiàng)目年度預(yù)算計(jì)劃財(cái)務(wù)部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者財(cái)務(wù)部部門職責(zé)基本情況部門名稱財(cái)務(wù)部直屬上級財(cái)務(wù)總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位為公司決策層提供高效準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和相關(guān)建議，反映監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和編寫年、季、月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及編制向董事會提交年度的財(cái)務(wù)工作報(bào)告2. 負(fù)責(zé)帳務(wù)管理3. 負(fù)責(zé)資金、外匯及稅務(wù)管理4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行的關(guān)系5. 完成上級交辦的其他工作本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度的制定、修改、實(shí)施和監(jiān)督企業(yè)管理部7. 負(fù)責(zé)匯集各責(zé)任中心的預(yù)算，并編制集

10、團(tuán)公司預(yù)算方案，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，提出預(yù)算調(diào)整建議所有部門8. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本核算及控制各研發(fā)和生產(chǎn)部門9. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記、復(fù)核及處置審核/審批管理所有部門10. 負(fù)責(zé)對公司應(yīng)收帳款監(jiān)控銷售部門11. 負(fù)責(zé)公司各申報(bào)資料的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供生產(chǎn)部、物流部等各相關(guān)部門12. 負(fù)責(zé)主持年度、月度盤點(diǎn)工作（盤庫由物流部執(zhí)行）物流部、各分廠、行政事務(wù)部、設(shè)備部13. 負(fù)責(zé)外匯核銷及出口退稅工作銷售部門、關(guān)務(wù)部其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門14. 參與保稅操作整體策劃，反映相關(guān)部門保稅操作的規(guī)范性關(guān)務(wù)部15. 投資項(xiàng)目的審核和論證投資發(fā)展部、其他項(xiàng)目發(fā)起部門修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核

11、者審批者稽核部部門職責(zé)基本情況部門名稱稽核部直屬上級財(cái)務(wù)總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位審計(jì)監(jiān)督集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 制定公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)劃和年度計(jì)劃2. 負(fù)責(zé)委外審計(jì)業(yè)務(wù)的組織與管理，并對外部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評審3. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門4. 負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制方面的規(guī)章制度企業(yè)管理部5. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營活動的真實(shí)、合法、合規(guī)、效益、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制等審計(jì)監(jiān)督相關(guān)部門6. 負(fù)責(zé)公司中高層管理人員、公司外派至下屬公司和分廠的員工任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)當(dāng)事人7. 負(fù)責(zé)對各投資項(xiàng)目審計(jì)相關(guān)部門8. 負(fù)責(zé)對分、子公司的定期審計(jì)

12、分、子公司其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門9. 參與組織有關(guān)基建工程、設(shè)備、大宗物資采購和信息化的招標(biāo)工作，并對標(biāo)的和合同進(jìn)行審查采購部、設(shè)備部、項(xiàng)目部、信息中心修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者人力資源部部門職責(zé)基本情況部門名稱人力資源部直屬上級人力資源總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位建立完善科學(xué)的人力資源管理與開發(fā)體系，確保集團(tuán)發(fā)展的人才需求部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源狀況（人才結(jié)構(gòu)、人力成本）分析并提出改進(jìn)意見3. 負(fù)責(zé)企業(yè)外部人才儲備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，做好人才的選拔和任用工作4. 建立和完善薪酬激勵及福利制度

13、并負(fù)責(zé)執(zhí)行，編制公司薪酬福利預(yù)算和薪資管理工作（包括工資總額和日常薪資核定、核算）以及負(fù)責(zé)所有員工薪資發(fā)放工作5. 負(fù)責(zé)員工的勞動關(guān)系、人事檔案、獎懲、考勤、勞動用工證件、勞動年檢等人事管理工作6. 負(fù)責(zé)應(yīng)屆大學(xué)生的見習(xí)轉(zhuǎn)正和專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定、申報(bào)管理及專業(yè)職務(wù)的聘任工作7. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃8. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門9. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司各項(xiàng)人力資源管理制度，審核子公司的人力資源管理制度企業(yè)管理部10. 負(fù)責(zé)職務(wù)分析工作的組織和實(shí)施所有部門11. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的定崗定編及員工的招聘、甄選、錄用、異動和解聘工作所有部門12.

14、負(fù)責(zé)組織考核及年度考評工作，包括對集團(tuán)公司員工和分、子公司高層的考核所有部門13. 負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施所有部門14負(fù)責(zé)公司勞動紀(jì)律的管理和監(jiān)督工作所有部門一五負(fù)責(zé)第二廠證的驗(yàn)證資料的準(zhǔn)備所有部門其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門14. 參與企業(yè)文化的建設(shè)總裁辦15. 參與集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和部門職責(zé)的調(diào)整企業(yè)管理部16. 配合生產(chǎn)部負(fù)責(zé)員工勞動安全管理生產(chǎn)部17. 參與集團(tuán)公司重大人事任免事項(xiàng)董事會修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者產(chǎn)品研發(fā)中心部門職責(zé)基本情況部門名稱產(chǎn)品研發(fā)中心直屬上級技術(shù)總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位協(xié)調(diào)、支持、監(jiān)督各筆類產(chǎn)品發(fā)展部

15、的工作部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制訂集團(tuán)公司3到5年內(nèi)各系列產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃2. 負(fù)責(zé)年度開發(fā)及改進(jìn)計(jì)劃的匯編與審核3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的基礎(chǔ)材料及半成品的研究與應(yīng)用及裱裝設(shè)計(jì)對各產(chǎn)品發(fā)展部的技術(shù)支持4. 負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)及改進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)度5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建立、推廣6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檔案的建立、管理7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門8. 負(fù)責(zé)制定本部門流程、制度企業(yè)管理部9. 負(fù)責(zé)研發(fā)能力的分配與平衡銷售部門、各產(chǎn)品發(fā)展部、模具廠、科技實(shí)驗(yàn)廠10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)的匯編與統(tǒng)一管理各產(chǎn)品發(fā)展部1

16、1. 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定各產(chǎn)品發(fā)展部、市場部門12. 負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理各產(chǎn)品發(fā)展部、總裁辦13. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生命周期整體管理市場部門、各產(chǎn)品發(fā)展部14. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的新配件及新材料采購的管理各產(chǎn)品發(fā)展部15. 負(fù)責(zé)對市場反饋信息、行業(yè)信息及企業(yè)內(nèi)外人員創(chuàng)新建議進(jìn)行分類匯編銷售部門、市場部門、各產(chǎn)品發(fā)展部16. 負(fù)責(zé)相關(guān)工藝與材料改進(jìn)的舉項(xiàng)各相關(guān)部門與人員17. 負(fù)責(zé)審核各系列新產(chǎn)品的開發(fā)成本（料、工、費(fèi)）預(yù)算與核算管理財(cái)務(wù)部、各產(chǎn)品發(fā)展部、模具廠、科技試驗(yàn)廠18. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)成本的統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品發(fā)展部、模具廠、科技試驗(yàn)廠19. 負(fù)責(zé)原材料消耗定額、工時定額的審核、發(fā)布、備案各產(chǎn)品發(fā)展部、科技試驗(yàn)

17、廠、生產(chǎn)部、各相關(guān)分廠其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門20. 配合系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的評審各產(chǎn)品發(fā)展部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 產(chǎn)品發(fā)展部部門職責(zé)基本情況部門名稱產(chǎn)品發(fā)展部直屬上級產(chǎn)品研發(fā)中心人員編制崗位設(shè)置部門定位各系列筆的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)品發(fā)展部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)開與生產(chǎn)技術(shù)支持2. 負(fù)責(zé)本系列產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃,編制與實(shí)施3. 負(fù)責(zé)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門5. 負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本系列產(chǎn)品年度發(fā)展計(jì)劃和三個月滾動計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)中心、市場部門、銷售部門6. 負(fù)責(zé)系列產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)市場部門、銷售部門、

18、產(chǎn)品研發(fā)中心7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的新配件及新材料的采購和相應(yīng)供應(yīng)商的開發(fā)財(cái)務(wù)部、采購部、品管部、科技實(shí)驗(yàn)廠、產(chǎn)品研發(fā)中心8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品變更的立項(xiàng)并組織實(shí)施市場部門、銷售部門、產(chǎn)品研發(fā)中心、各分廠9. 負(fù)責(zé)組織系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的評審模具廠、科技試驗(yàn)廠10. 負(fù)責(zé)制定系列產(chǎn)品的原材料消耗定額與工時定額科技試驗(yàn)廠、生產(chǎn)部、各分廠、財(cái)務(wù)部11. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入科技試驗(yàn)廠、品管部、各分廠12. 制定并執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)成本預(yù)算、設(shè)計(jì)與工藝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品研發(fā)中心13. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的移交（包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)、量產(chǎn)模、工裝夾具）模具廠、生產(chǎn)部、模塑廠、品管部、各分廠14. 負(fù)責(zé)技術(shù)革新，推動所負(fù)責(zé)

19、的產(chǎn)品系列的持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部、各分廠、品管部15. 負(fù)責(zé)系列產(chǎn)品的全部技術(shù)工作的協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、各分廠、品管部其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門16. 產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)貝發(fā)復(fù)旦研發(fā)中心17. 參與新產(chǎn)品零部件、樣品的確認(rèn)、驗(yàn)證與測試科技試驗(yàn)廠、模具廠、品管部18. 協(xié)助新產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)和樣品的評審模具廠、科技試驗(yàn)廠19參與系列產(chǎn)品生產(chǎn)難度技術(shù)問題的解決各分廠、品管部、生產(chǎn)部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者模具廠部門職責(zé)基本情況部門名稱模具廠直屬上級技術(shù)總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位保質(zhì)保量按期完成各類模具的制造部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)、評審、制造計(jì)劃的制定、修改與實(shí)施2. 負(fù)責(zé)各類

20、模具（生產(chǎn)模、小樣模、定單模）的設(shè)計(jì)與制造3. 負(fù)責(zé)量產(chǎn)模模具的加工、裝配、試模及塑件檢測并提出產(chǎn)品改進(jìn)建議4. 負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)和制造的標(biāo)準(zhǔn)化建立和改進(jìn)，塑件自動化生產(chǎn)模具的建立和改進(jìn)5. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門6. 負(fù)責(zé)量產(chǎn)模、備模的試模、驗(yàn)證、移交產(chǎn)品研發(fā)中心、各產(chǎn)品發(fā)展部、生產(chǎn)部、模塑廠7. 負(fù)責(zé)模具材料和模架采購財(cái)務(wù)部、采購部其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門8. 協(xié)助其它部門所需的工裝、檢具加工設(shè)備部9. 參與生產(chǎn)模改型、維修各產(chǎn)品發(fā)展部、模塑廠10. 參與模具設(shè)計(jì)、制造的預(yù)算管理和成本管理產(chǎn)品研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部11. 配合設(shè)備維修保養(yǎng)與添置設(shè)

21、備部、財(cái)務(wù)部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者科技試驗(yàn)廠部門職責(zé)基本情況部門名稱科技試驗(yàn)廠直屬上級技術(shù)總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位新產(chǎn)品試制部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制計(jì)劃的編制和實(shí)施2. 負(fù)責(zé)小樣模的成套、驗(yàn)證和新產(chǎn)品的試生產(chǎn)3. 負(fù)責(zé)樣品驗(yàn)證、檢測4. 負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品檢驗(yàn)卡設(shè)計(jì)制作5. 負(fù)責(zé)工裝、夾具、檢具的制作及驗(yàn)證6. 負(fù)責(zé)外購零部件檢驗(yàn)，不合格項(xiàng)的改進(jìn)跟蹤7. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)物料的收、發(fā)、存8. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門9. 對新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)前組織設(shè)計(jì)確認(rèn)，并封樣管理市場部門、銷售部門、各產(chǎn)品發(fā)展部、生產(chǎn)部、各分廠10.

22、負(fù)責(zé)提出樣品試制物料的需求產(chǎn)品研發(fā)中心、采購部、物流部其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門11. 協(xié)助新材料試驗(yàn)分析、標(biāo)準(zhǔn)封樣及外飾標(biāo)準(zhǔn)封樣各產(chǎn)品發(fā)展部12. 協(xié)助處理現(xiàn)場技術(shù)問題、新工藝改進(jìn)各分廠、各產(chǎn)品發(fā)展部13. 協(xié)助各產(chǎn)品研發(fā)中心編制工藝與標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助產(chǎn)品移交產(chǎn)品研發(fā)中心14. 配合研發(fā)部門產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時、原料消耗定額的制定、變更和發(fā)布等各產(chǎn)品發(fā)展部、產(chǎn)品研發(fā)中心15. 配合新產(chǎn)品量產(chǎn)模移交及相關(guān)資料的提供各產(chǎn)品發(fā)展部、模具廠修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者品管部門職責(zé)基本情況部門名稱品管部直屬上級生產(chǎn)總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1.

23、 負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門2. 負(fù)責(zé)9000質(zhì)量體系的管理各相關(guān)部門3. 負(fù)責(zé)原料、零部件、在制品、產(chǎn)成品質(zhì)量控制采購部、生產(chǎn)部、物流部、各分廠4. 負(fù)責(zé)組織返修品、不合格品評審、處理和控制采購部、生產(chǎn)部、物流部、各分廠5. 負(fù)責(zé)組織采購原材料、成品、樣品測試，負(fù)責(zé)外協(xié)測試，并負(fù)責(zé)保存測試記錄采購部、物流部6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)量器具的管理采購部、物流部、生產(chǎn)部、各分廠7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃編制并組織實(shí)施采購部、物流部、生產(chǎn)部、各分廠8. 負(fù)責(zé)處理客戶質(zhì)量投訴銷售部門、采購部、生產(chǎn)部、各分廠9. 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、分供方、分廠等部門的品質(zhì)控

24、制培訓(xùn)相關(guān)部門10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的可追溯性的組織與控制采購部、生產(chǎn)部、物流部、各分廠11. 客戶產(chǎn)品檔案的建立生產(chǎn)部、銷售部門12. 大客戶對公司的質(zhì)量考察各相關(guān)部門其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門13. 參與供應(yīng)商評估，選擇和控制，并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量提升采購部14. 參與新產(chǎn)品的評審各產(chǎn)品發(fā)展部15. 參與客戶委托第三方驗(yàn)貨的陪檢各分廠修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者采購部部門職責(zé)基本情況部門名稱采購部直屬上級生產(chǎn)副總?cè)藛T編制崗位設(shè)置部門定位根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)部門的需求，及時采購高性價(jià)比的原材料和零部件部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施生產(chǎn)物資采購計(jì)劃和預(yù)算、保障供

25、應(yīng)2. 負(fù)責(zé)采購樣品收集、提供、封樣管理3. 負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品催發(fā)、裝運(yùn)監(jiān)控4. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門5. 負(fù)責(zé)制定、完善本部門內(nèi)制度和流程企業(yè)管理部6. 負(fù)責(zé)采購管理（價(jià)格、采購成本）銷售部門、品管部、物流部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理品管部、物流部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心8. 負(fù)責(zé)外購產(chǎn)品的訂單評審銷售部門、生產(chǎn)部門9. 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量體系審核的組織品管部、物流部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心10. 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商反饋質(zhì)量信息品管部、物流部、生產(chǎn)部、產(chǎn)品發(fā)展部11. 負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品的采購及辦理相關(guān)手續(xù)財(cái)務(wù)部、關(guān)務(wù)部12. 負(fù)責(zé)不合格品退貨處理品管部其他部門

26、主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門13. 協(xié)助進(jìn)口設(shè)備及零配件的采購管理設(shè)備部14. 參與采購相關(guān)的客戶投訴跟蹤處理品管部15. 打假維權(quán)的信息收集總裁辦16. 新品物料的供應(yīng)商收集各產(chǎn)品發(fā)展部17. 負(fù)責(zé)采購新產(chǎn)品搜尋、提供市場部、銷售部門18. 協(xié)助采購成本核算財(cái)務(wù)部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者物流部部門職責(zé)基本情況部門名稱物流部直屬上級生產(chǎn)副總裁人員編制崗位設(shè)置部門定位為生產(chǎn)、研發(fā)及業(yè)務(wù)部門提供高效及時的物流服務(wù)部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)庫存原材料、半成品、成品管理及庫房的安全管理2. 負(fù)責(zé)貨物裝卸、搬運(yùn)的管理3. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和管理4. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主

27、導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門5. 負(fù)責(zé)物流相關(guān)制度的建立和修改企業(yè)管理部6. 負(fù)責(zé)庫存分析財(cái)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部7. 負(fù)責(zé)短途運(yùn)輸管理銷售部門、關(guān)務(wù)部、采購部8. 負(fù)責(zé)原料、半成品、成品等物料的配套配送與運(yùn)輸生產(chǎn)部、采購部、關(guān)務(wù)部9. 負(fù)責(zé)庫房廢舊物資處理和物資調(diào)劑管理生產(chǎn)部、采購部、產(chǎn)品發(fā)展部、品管部其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門10. 協(xié)助財(cái)務(wù)編制庫存日、周、月（收、發(fā)、存）報(bào)表財(cái)務(wù)部11. 協(xié)助財(cái)務(wù)部分析庫存資金占用情況財(cái)務(wù)部12. 負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品準(zhǔn)時到貨率分析采購部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者生產(chǎn)部部門職責(zé)基本情況部門名稱生產(chǎn)部直屬上級生產(chǎn)總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部

28、門定位協(xié)調(diào)平衡利用公司內(nèi)、外部資源，按計(jì)劃提供客戶所需產(chǎn)品部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司的生產(chǎn)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析2. 負(fù)責(zé)進(jìn)口原、輔材料等的需求計(jì)劃的提出3. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)方面相關(guān)制度的制定和修改企業(yè)管理部5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，組織需自制的產(chǎn)品的統(tǒng)一訂單評審銷售部門、各分廠、采購部、物流部、模具廠、試驗(yàn)廠、產(chǎn)品發(fā)展部6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的平衡銷售部門、各分廠、采購部、物流部、模具廠、實(shí)驗(yàn)廠、品管部7. 負(fù)責(zé)總體產(chǎn)能平衡和管理（包括原材料、零部件配套率）各分廠、采購部、物流部、品管部8. 負(fù)

29、責(zé)組織生產(chǎn)例會及跨部門重大生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)和監(jiān)控各分廠、采購部、物流部、模具廠、試驗(yàn)廠、產(chǎn)品發(fā)展部、品管部9. 負(fù)責(zé)下達(dá)采購、物流配套配送計(jì)劃，并進(jìn)行實(shí)施進(jìn)度的監(jiān)控各分廠、采購部、物流部、品管部10. 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品工時定額的匯總管理產(chǎn)品發(fā)展部11. 負(fù)責(zé)老產(chǎn)品樣品試制組織與管理各分廠、模具廠、試驗(yàn)廠、產(chǎn)品發(fā)展部、品管部12. 負(fù)責(zé)組織推行生產(chǎn)現(xiàn)場管理和“5S”活動品管部、物流部、各分廠13. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理各分廠、物流部、模具廠、實(shí)驗(yàn)廠14. 負(fù)責(zé)訂單和老產(chǎn)品變更信息的監(jiān)控銷售部門、各分廠、品管部其他部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容主導(dǎo)部門15. 協(xié)助品管部實(shí)施產(chǎn)品的可追溯性品管部16. 參與在制品

30、、庫存物料總量的監(jiān)控物流部17. 協(xié)助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的制定、變更和發(fā)布等各產(chǎn)品發(fā)展部18. 參與新產(chǎn)品移交評審各產(chǎn)品發(fā)展部修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者設(shè)備部部門職責(zé)基本情況部門名稱設(shè)備部直屬上級項(xiàng)目總監(jiān)人員編制崗位設(shè)置部門定位為公司發(fā)展提供設(shè)備并保障設(shè)備完好運(yùn)行部門完全負(fù)責(zé)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)建立與完善生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬和生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)檔案2. 負(fù)責(zé)設(shè)備大修和備件計(jì)劃的編制3. 負(fù)責(zé)編制公司年度技改計(jì)劃4. 負(fù)責(zé)公用工程（水、電、汽、空調(diào)、消防設(shè)備）的操作規(guī)程制定，正常運(yùn)行，維護(hù)檢查5. 完成上級交辦的其他任務(wù)本部門主導(dǎo)的職責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)容配合部門6. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備管理制度，生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程企業(yè)管理部、生產(chǎn)部、各分廠、模具廠、試驗(yàn)廠7. 負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃，設(shè)備使用過程中的狀態(tài)監(jiān)測生產(chǎn)部、各分廠8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝，驗(yàn)收，移交和生產(chǎn)設(shè)備的事故管理生產(chǎn)部、各分廠9. 負(fù)責(zé)專用生產(chǎn)設(shè)備與專用工裝的設(shè)計(jì)與制造生產(chǎn)部、各分廠10. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用與安全操作培訓(xùn)生產(chǎn)部、各分廠11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件及易