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1、固定資產(chǎn)管理方案為有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本辦法。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過2年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。1、 固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在2000元以上且使用年限為1年以上的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)劃分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公家具及設(shè)備、其它設(shè)備七大類別;2、 低值易耗品是指單位價(jià)值50元以上2000以下或者單位價(jià)值雖在2000元以上但使用年限1年以內(nèi)的資
2、產(chǎn)以及其它認(rèn)為需要納入管理的資產(chǎn)。二、固定資產(chǎn)的分類及編號(hào)1、固定資產(chǎn)資產(chǎn)大類及編碼資產(chǎn)類別編碼使用年限殘值率年折舊率具體范圍 固 定 資 產(chǎn) G房屋及建筑物A205%4.75%辦公樓、宿舍、廠房、倉(cāng)庫(kù)等機(jī)器設(shè)備B105%9.5%機(jī)器、設(shè)備、儀器、儀表、生產(chǎn)器具、生產(chǎn)工具等運(yùn)輸工具C45%23.75%轎車、貨車、叉車電子設(shè)備D35%31.67%電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)等辦公家具及設(shè)備E55%19%辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾等其它設(shè)備F55%19%除以上五種之外的資產(chǎn)2、低值易耗品資產(chǎn)大類及編碼資產(chǎn)類別編碼具體范圍 低值易耗品 D辦公用品G不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),但需納入資產(chǎn)管理的
3、辦公用品,如小型辦公家具(如辦公桌、椅、文件柜、低檔沙發(fā)、看板等),低端通訊工具(如低檔手機(jī)、電話等),不配套的電腦配件(顯示器、硬盤、光驅(qū)、網(wǎng)卡、UPS、U盤等)生產(chǎn)用品H不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),但需納入資產(chǎn)管理的生產(chǎn)用具,如機(jī)修工具、電工工具、質(zhì)檢器具、生產(chǎn)用具、生產(chǎn)用家具等生活用品I不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),但需納入資產(chǎn)管理的生活用具,如小型家電(電視機(jī)、電飯煲、電風(fēng)扇、飲水機(jī)等)生活家具(床、衣柜、餐桌椅等)其它用品J不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),但需納入資產(chǎn)管理的除上述以外的其它用具。如安全方面的器材(消防栓、滅火器、水帶、緊急出品燈等)以及其它不屬于以上范圍的低耗品。編號(hào)的原則:公司代碼+
4、資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào)進(jìn)行編制,資產(chǎn)編號(hào)由11位組成,共分五個(gè)部分。第一部分:公司代碼(以集團(tuán)編號(hào)為準(zhǔn),共位);第二部分:資產(chǎn)大類(位);第三部分:類別代碼(位);第四部分:采購(gòu)年限(年位和月位);第五部分:流水號(hào)(位)。如2010年8月購(gòu)買第一輛面包車,則編號(hào)為:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào) SJ + G + C + 1008 + 0012011年2月購(gòu)買第二臺(tái)電視機(jī),則編號(hào)為:公司代碼+資產(chǎn)大類+類別代碼+入廠年月+流水號(hào) SJ + D + I + 1102 + 002 三、各部門的職責(zé)主管部門的職責(zé)1、公司財(cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)主管部門。2、隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使
5、用狀況。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。 4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類,統(tǒng)一編號(hào),建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。 5、根據(jù)使用部門的使用情況,組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃,按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。 6、對(duì)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。7、設(shè)置低值易耗品總帳及明細(xì)分類帳,低值易耗品在財(cái)務(wù)核算上通過“當(dāng)期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷法。對(duì)于單位價(jià)值較高的易損件按使用期限分?jǐn)偂?使用部門的職責(zé)1、各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,應(yīng)設(shè)置專職或
6、兼職的設(shè)備管理員,各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。 2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用。 3、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。 4、根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。 四、固定資產(chǎn)的購(gòu)置1、 各部門需購(gòu)置固定資產(chǎn),需填寫“固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單”(格式后附1),由部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、 經(jīng)批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部門安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu),采購(gòu)進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)后報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表
7、中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購(gòu)。3、 固定資產(chǎn)收到后,由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收,并填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”(格式后附3)一式三份,在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商,并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門留存,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,更新臺(tái)帳,落實(shí)使用責(zé)任人。五、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn),任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。 、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,由財(cái)務(wù)部門
8、辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù), 并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、卡交接。 、公司對(duì)外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式, 設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值, 對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價(jià)值,報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。 、未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。 6、 固定資產(chǎn)的出售1、 資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對(duì)本部門資產(chǎn)進(jìn)行清理,如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫閑置資產(chǎn)明細(xì)表,將閑置的資產(chǎn)報(bào)備企業(yè)財(cái)務(wù)部。2、 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況,確實(shí)不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的,應(yīng)擬定出售意見后按以
9、下步驟執(zhí)行:1、 )資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門提出申請(qǐng),填寫資產(chǎn)處置申請(qǐng)單,列出準(zhǔn)備出售的資產(chǎn)明細(xì)、出售原因。單位價(jià)值或總價(jià)1萬元以下的呈報(bào)總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)1萬元以上的須呈報(bào)集團(tuán)審批。2、 )出售申請(qǐng)批準(zhǔn)后,由公司總經(jīng)理指派專人或由企業(yè)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)尋覓廠商比價(jià),填制固定資產(chǎn)出售詢價(jià)對(duì)比單,第一聯(lián)自存,呈公司總經(jīng)理或集團(tuán)核準(zhǔn)后,由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財(cái)務(wù)部。3、 )資產(chǎn)出售處置后,企業(yè)行政部登記臺(tái)賬,做資產(chǎn)減少處理。4、 )公司財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)單,開具發(fā)票或收據(jù)并收款,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。七、固定資產(chǎn)的報(bào)廢 1、公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),須使用部門提出申請(qǐng),
10、填寫設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后,辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。 2、凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢: 3、超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。 4、不能動(dòng)遷的設(shè)備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。 5、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的。 6、絕緣老化,磁路失效,性能低劣無修復(fù)價(jià)值的。 7、因事故或其他自然災(zāi)害,使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價(jià)值的。 8、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,主管部門與使用部門要及時(shí)作價(jià)處理。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理
11、批準(zhǔn),變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。 9、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。 10、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。八、資產(chǎn)出租或外借 公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實(shí)不再具有使用需要,而需出租或外借的,依照以下程序?yàn)槔恚?1、公司財(cái)務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價(jià)值或總價(jià)一萬元以下的公司總經(jīng)理審批,單位價(jià)值或總價(jià)一萬元經(jīng)下的呈報(bào)集團(tuán)審批,合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)輸費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。 2、出入廠區(qū)時(shí),公司財(cái)務(wù)部應(yīng)填制送貨單,履行出庫(kù)手續(xù),經(jīng)對(duì)方驗(yàn)收人員驗(yàn)收蓋章,公司財(cái)務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺(tái)帳。九、審批權(quán)限
12、 單價(jià)在1萬元以下(不含1萬元)的固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售、報(bào)廢、盤盈盤虧等結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批,單價(jià)在1萬元以上,報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部審批,其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的,報(bào)集團(tuán)公司履行審批手續(xù)。十、固定資產(chǎn)的清查1、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。 2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次。遇有下列情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查: () 直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)工作;() 因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng),辦理財(cái)產(chǎn)交接;() 固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故;() 單位負(fù)
13、責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查。3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組。組長(zhǎng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。 4、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。 5、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,在清查以前,應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn),盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù),避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。 6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,包括查明固定
14、資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)查明原因,及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后,在清查表內(nèi)加以注明,并提出處理意見。對(duì)租賃、代管的固定資產(chǎn),都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查,并分別填制清查表。 7、對(duì)固定資產(chǎn)清查以后,根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后,由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財(cái)務(wù)部門一份。 8、財(cái)務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,應(yīng)該及時(shí)查明原因,必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管
15、財(cái)產(chǎn)的人員做出書面報(bào)告。 9、對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,經(jīng)查明核實(shí)以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致。、公司簽訂的業(yè)務(wù)購(gòu)銷合同、基建合同、行政事務(wù)合同,一律放財(cái)務(wù)部門保管并立檔,但不得將合同原件隨憑證做帳。 力同機(jī)械(上海)有限公司 力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司行政部2012年2月17日固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表申請(qǐng)部門: 日期:設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格型號(hào)申請(qǐng)當(dāng)量購(gòu)置金額(建議)生產(chǎn)廠家安裝使用技術(shù)要求隨機(jī)的輔助設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量計(jì)劃購(gòu)進(jìn)日期安裝使用地點(diǎn)請(qǐng)購(gòu)部門領(lǐng)導(dǎo)審核采購(gòu)部門領(lǐng)導(dǎo)審核
16、財(cái)務(wù)部門審核總經(jīng)理核準(zhǔn)備注固定資產(chǎn)驗(yàn)收單資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)資產(chǎn)代碼購(gòu)置日期計(jì)量單位單價(jià)(元)金額(元)出廠日期管理人安裝使用地點(diǎn)生產(chǎn)廠家附件情況固定資產(chǎn)驗(yàn)收情況說明: 參加驗(yàn)收人員簽字: 驗(yàn)收日期管理部門經(jīng)理審核總經(jīng)理核準(zhǔn)注:此表一式三份。使用部門、管理部門、財(cái)務(wù)部各一份。固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家資產(chǎn)編號(hào)購(gòu)入時(shí)間數(shù)量單價(jià)(元)規(guī)定使用年限已使用年限金額(元)轉(zhuǎn)出部門轉(zhuǎn)入部門存放地點(diǎn)轉(zhuǎn)入地點(diǎn)轉(zhuǎn)出部門資產(chǎn)管理員轉(zhuǎn)入部門資產(chǎn)管理員變動(dòng)原因轉(zhuǎn)出部門負(fù)責(zé)人意見轉(zhuǎn)入部門負(fù)責(zé)人意見資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人意見公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)備注注:此表一式四份。轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門、管理部門、財(cái)務(wù)部各一
17、份設(shè)備維修申請(qǐng)表編號(hào):報(bào)修部門申報(bào)日期設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)設(shè)備單價(jià)維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)修人報(bào)修原因和經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目 報(bào)修部門意見設(shè)備部意見審批金額公司領(lǐng)導(dǎo)意見審批金額報(bào)修部門驗(yàn)收驗(yàn)收日期備注注:此表一式三份。使用部門、管理部門、財(cái)務(wù)部各一份閑置資產(chǎn)明細(xì)表申請(qǐng)部門: 編號(hào):資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱型號(hào)規(guī)格購(gòu)置日期單價(jià)(元)數(shù)量金額(元)閑置原因申請(qǐng)部門意見資產(chǎn)管理部門意見公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見備注注:1、由使用部門詳細(xì)說明閑置原因(特殊情況另附材料說明); 2、申請(qǐng)閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)保持完整,未經(jīng)資產(chǎn)管理部門同意任何單位或個(gè)人均不得擅自處理 或拆卸零部件;3、此表一式三份。一份資產(chǎn)管理部門更新臺(tái)帳,一份財(cái)務(wù)部門入帳,一份使用部門留存;固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表申請(qǐng)部門: 編號(hào):資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)名稱型號(hào)規(guī)格購(gòu)置日期單價(jià)(元)數(shù)量金額(元)使用方向口生產(chǎn) 口科研 口行政 口其它合計(jì)(元)處置形式口報(bào)損 口報(bào)廢 口出售 口其它處理結(jié)果:處理原因資產(chǎn)管理部門鑒定意見申請(qǐng)部門意見資產(chǎn)管理部門意見公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見備注注:1、由使用部門詳細(xì)說明處置原因(特殊情況另附材料說明);2、鑒定意見由使用單位和設(shè)備管理部門專業(yè)技術(shù)人員鑒定后填寫; 3、申請(qǐng)?zhí)幹玫墓潭ㄙY產(chǎn)應(yīng)保持完整,未經(jīng)資產(chǎn)管理部門同意任何單位或個(gè)人均不得擅自處理 或拆卸零部件;4、此表一式三份。一份資產(chǎn)管理
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