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文檔簡介

1、檢修部機械分部輔助設(shè)備專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱輔助設(shè)備 專責(zé)崗位編號所在部門檢修部機械分部崗位定員2 人直接上級主管、副主管工資等級直接下級技術(shù) A、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責(zé)全廠輔助設(shè)備機械設(shè)備、檢修工作及其設(shè)備管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述: 協(xié)助機械分部主管做好技術(shù)管理對所轄設(shè)備發(fā)生的事故、障礙、異常等進行調(diào)查、分析,并提出處理方案和防范對策、措施并嚴(yán)格執(zhí)行。負責(zé)輔助設(shè)備專業(yè)所轄設(shè)備的管理,完成輔助設(shè)備專業(yè)的設(shè)備臺帳,即時記錄設(shè)備故障處理和檢修情況,及時、正職確做好設(shè)備的現(xiàn)場(原始)技術(shù)記錄;對所轄設(shè)備發(fā)生的事故、障礙、異常等進行調(diào)查、分析,提出防范對策、措責(zé)施并嚴(yán)格執(zhí)行。工

2、作一負責(zé)提交輔助設(shè)備專業(yè)所轄設(shè)備檢修和維護的物資計劃,任務(wù)以滿足設(shè)備維護和檢修的需要。負責(zé)編寫并不斷完善輔助設(shè)備專責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)檢修工藝規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度、檢修項目計劃和技術(shù)方案,解決輔助設(shè)備專責(zé)范圍的技術(shù)難題和工藝問題。負責(zé)輔助設(shè)備專業(yè)設(shè)備的技術(shù)圖紙資料的收集、校正和繪制,建立健全本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)檔案、設(shè)備檔案,做好原始記錄,及時完成檢修工作總結(jié)報告。工作時間百分比: 25%頻次:不定期頻次:不定期頻次:每月一次頻次:不定期頻次:不定期負責(zé)輔助設(shè)備專業(yè)的工器具、 儀器儀表、試驗設(shè)備的保養(yǎng)、頻次:不定期維護和校驗工作。負責(zé)全廠輔助設(shè)備專業(yè)設(shè)備的大修、小修、月維護計劃頻次:每月配合、參加其他

3、專責(zé)工作頻次:不定期負責(zé)輔助設(shè)備專業(yè)設(shè)備外委檢修管理(包括檢修項目、檢頻次:外委檢修時修過程檢修質(zhì)量驗收、合同管理等工作)職責(zé)表述:安全學(xué)習(xí)和管理工作時間百分比: 7 %配合分部主管組織部門內(nèi)安全大檢查, 并作好消除缺陷的 頻次:不定期工作。職嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、 反事故技術(shù)措施和安全性評價制 頻次:不定期責(zé) 工作 度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作票合格率達 100%。二任務(wù)安全學(xué)習(xí)。頻次: 每周一次頻次:職責(zé)表述: 負責(zé)設(shè)備日常維護、檢修工作時間百分比: 57%職負責(zé)全廠輔助設(shè)備專業(yè)設(shè)備的定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺頻次:不定期陷,填寫設(shè)備缺陷單。責(zé)工作三負責(zé)輔助設(shè)備專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備日常維護,及

4、時組織人任務(wù)員消除設(shè)備缺陷,并負責(zé)工作的工作質(zhì)量和安全,確保設(shè)頻次:不定期備運行正常。在分部主管、副主管領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)工人,完成本專業(yè)所轄設(shè)備的巡檢、測試、試驗和維護工作。開好班前頻次:每天一次班后會負責(zé)切實貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,積極采用診斷技術(shù),對設(shè)備進行分析判斷,進行預(yù)知維修,并采用先進工藝和新技術(shù)、新方法,積極推廣新材料、新工具,頻次:不定期提高工作效率,縮短檢修工期,防止盲目大拆大換,浪費資財,在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求檢修成本的最小化,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟效益。根據(jù)本分部的安排,參加檢修ON-Call 值班,確保本分部頻次:每月兩周所轄設(shè)備的緊急缺陷和故障處理。根

5、據(jù)檢修部技術(shù)監(jiān)督管理制度,按質(zhì)按量完成本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作,填寫技術(shù)監(jiān)督報表,分析設(shè)備健康狀況,即頻次:不定期時發(fā)現(xiàn)隱患,即時處理,確保設(shè)備的安全運行。職責(zé)表述: 技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作時間百分比: 8%對本部門的工作范圍做到全面了解,熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)頻次:不定期設(shè)備的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)編制輔助設(shè)備專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資料并參與技術(shù)培訓(xùn)、 技術(shù)改造工作,全面提高分部員工的專業(yè)技術(shù)水平,加強換崗輪訓(xùn),培養(yǎng)一專多能人才。在技術(shù)業(yè)務(wù)上指導(dǎo)A 崗、 B 頻次:不定期職崗的工作。責(zé)工作在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行電廠、檢修部以及本分部的各種規(guī)章四任務(wù) 制度,積極參與分部的民主管理,積極參與 QC 活動,推 頻次:不定

6、期廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料,不斷提高工作質(zhì)量。不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高檢修質(zhì)量及工藝水平,做到三熟三能。工作前向工作人員交待好有關(guān)的安全注意事項、安全措施頻次:不定期及技術(shù)要點。職職責(zé)表述:成本核算配合分部主管搞好本部門的經(jīng)濟核算責(zé)工作消耗等。工作時間百分比:,控制原材料及工時頻次:不定期3 %五任務(wù)統(tǒng)計出各種原材料及工時消耗情況,按要求控制好經(jīng)濟小頻次:不定期指標(biāo) ,做到每一項工作都有經(jīng)濟指標(biāo)及記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。頻次:不定期權(quán)力:有權(quán)拒絕執(zhí)行違反規(guī)章制度的指示和工作安排。有權(quán)對分部日常管理和技術(shù)工作提出改進、改善意見。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)分部內(nèi)部系外部協(xié)調(diào)關(guān)運行部、安生部、檢修部、設(shè)備廠家系任職資格:教育水平具有中專以上學(xué)歷(專業(yè)對口) 、初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。專業(yè)專業(yè)對口培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗從事檢修及相關(guān)管理專業(yè)三年以上掌握輔助設(shè)備專業(yè)的理論知識,熟悉輔助設(shè)備專業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)情況,能分析判知識斷、處理較復(fù)雜的設(shè)備缺陷。具備一定的理解判斷能力、語言文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會活動能力,技能技巧熟悉輔助設(shè)備專業(yè)設(shè)備技術(shù)規(guī)范和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),掌握相關(guān)技能其

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