寶雞文理學院績效工資實施方案

1、寶雞文理學院績效工資實施方案根據(jù)陜西省人事廳、財政廳關于印發(fā)陜西省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見的通知（陜?nèi)税l(fā)2006147號）及陜西省事業(yè)單位實施績效工資暫行辦法（陜?nèi)税l(fā)2008253號）文件精神，按照陜西省教育廳的指導意見，為全面落實科學發(fā)展觀，深化我院人事分配制度改革，強化崗位意識，建立公平、科學、規(guī)范的競爭與激勵機制，促進教學、科研、管理和服務水平的不斷提高，加快新增碩士學位建設單位的建設步伐，特制定本辦法。  一、指導思想貫徹省上有關文件精神，深化人事分配制度改革，改善結構，縮小差距，增加總量，提高收入水平。以人為本，確保教學中心地位，以提高教學質(zhì)量和辦學效益為核

2、心，堅持向教學一線傾斜，向優(yōu)秀人才傾斜的政策導向，營造有利于穩(wěn)定教學科研骨干和管理骨干隊伍，使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；擴大基層單位人事分配的自主權，激活用人制度和分配制度，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，推動學院各項事業(yè)的科學和諧發(fā)展。二、基本原則1. 分類分級管理，切塊下?lián)?，自主分配。繼續(xù)實行院、系（部、處）兩級分配制度。學院把績效工資基礎部分和獎勵部分全部切塊下?lián)艿礁飨导案魈幖墕挝唬筛鲉挝辉诳己说幕A上統(tǒng)一自主分配。擴大基層單位收入分配的自主權，激活用人制度和分配制度，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，推動學院各項事業(yè)的科學和諧發(fā)展。2. 以崗定酬，優(yōu)勞優(yōu)酬?？冃ЧべY既與我院原

3、有津貼分配辦法相銜接，又與即將進行的崗位設置管理相對應，與本人所聘任崗位及工作績效掛鉤。以崗定責，以責定薪，崗變薪變，責利統(tǒng)一。3. 重視效率，兼顧公平。在績效工資的基礎補貼部分，最高崗位等級標準與最低崗位等級標準之比原則上掌握在2：1左右，縮小收入分配差距，體現(xiàn)社會公平；在獎勵津貼部分，按實際貢獻大小合理拉開差距，充分發(fā)揮績效工資在提高工作效率方面的激勵功能。4. 加強考核，強化激勵。績效與收入掛鉤。完善考核辦法與考核評價體系，強化履行崗位職責情況和工作業(yè)績考核，把考核結果與績效工資掛鉤，體現(xiàn)科學、公開、公正原則。5. 總量控制，量入為出。根據(jù)學院辦學效益和省上政策支持力度情況，確定每年績效

4、工資總量和人均績效工資水平。6.專戶管理，接受監(jiān)督?？冃ЧべY全額納入工資專戶管理，發(fā)給教職工的所有報酬，都要從工資專戶支出，支付到教職工的工資卡上，原則上不直接發(fā)放現(xiàn)金，接受教育廳監(jiān)督。三、績效工資總額確定績效工資總額為學院根據(jù)我院辦學效益狀況按規(guī)定提取的績效工資經(jīng)費與省教育廳補充的績效工資經(jīng)費的總和。以后發(fā)給教職工的所有報酬都要納入績效工資總額之中。四、發(fā)放范圍全院各系（部）、各部門全體在編在崗人員（不含后勤集團和科工貿(mào)公司人員）。后勤集團和科工貿(mào)公司人員可參照此方案和相應標準，自己制定辦法報學院審定批準后執(zhí)行，其經(jīng)費自籌解決。五、績效工資分配1.績效工資構成：績效工資分為基礎補貼和獎勵津貼

5、兩部分。根據(jù)我院實際，獎勵津貼又分為切塊下?lián)芸冃И剟罱蛸N和學院統(tǒng)管的專項獎勵津貼兩部分。根據(jù)省上要求基礎補貼總額占績效工資總量的50%?；A補貼部分全院統(tǒng)一標準，按照教職工行政級別、專業(yè)技術職務和工勤技能等級確定系數(shù)發(fā)放；各職級標準參照我省同級公務員規(guī)范后的崗位津貼補貼水平及對應標準確定，為了體現(xiàn)向教學一線傾斜，高校教師標準略高于相對應的黨政管理干部和非主體專業(yè)技術人員。2.兩類人員分配比例：將我院實有在編在崗教職工（不含后勤集團和科工貿(mào)公司人員），劃分為教學類人員（含高校教師、各系實驗技術教師）和非教學人員（含黨政管理干部、輔導員、教學秘書、各系黨政主要領導、工勤人員，附中附小、圖書館、雜志

6、社的專業(yè)技術人員）兩類。各系“雙肩挑”副主任、辦公室主任，按同級管理干部的30%標準計算發(fā)給其管理津貼。每年度績效工資總額（不含學院統(tǒng)管的專項獎勵津貼部分）按在編在崗教學類人員和非教學類人員分開，按1.28：1核定各自的分配額，然后兩類人員在各自績效工資額中分配，互不擠占。專職科研崗教師的績效工資額和我院參與聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生的教師的課時津貼按學院有關規(guī)定另行計發(fā)，不在此列。以后每學年結算時，先按此方案及標準計算教學類人員的績效工資額，然后再以此比例推算非教學人員的績效工資額，兩類人員保持規(guī)定之比例。3.專業(yè)技術人員基礎部分系數(shù)確定：專業(yè)技術人員基礎補貼部分按其職稱確定系數(shù)，考慮到即將進行崗位

7、設置管理，按崗位設置管理的文件要求，教學類人員每一職稱級都分為相應檔次，即教授三檔（專技二級、三級、四級）；副教授三檔（專技五級、六級、七級）；講師三檔（專技八級、九級、十級）；助教二檔（專技十一級、十二級）。新進博士碩士在未定職前，博士按講師三檔（專技八級）對待，碩士按助教高檔（專技十一級）對待。非主體專業(yè)技術人員每職稱級分為兩檔。4.黨政管理干部和工勤人員基礎部分系數(shù)確定：非教學類人員中的黨政管理干部和工勤人員基礎補貼部分參照我省機關公務員規(guī)范后的津貼補貼水平的同級對應標準制定各職級、各檔次系數(shù)，在確定系數(shù)時，將各類人員參照相對應的專業(yè)技術人員檔次分別劃檔，同一崗位按任職年限分別作以區(qū)分。

8、處長、副處長每級分為三個檔次，在同一行政級別（指在普通高校工作的同一行政級別，下同）任職每滿6年，上調(diào)一個檔次；具有正高職專業(yè)技術職務者，可再上調(diào)一個檔次，最高至本級最高檔?？崎L分為三個檔次，副科長分為兩個檔次，在同一行政級別任職每滿4年者，上調(diào)一個檔次；具有副高職及以上專業(yè)技術職務者，可再上調(diào)一個檔次，最高至本職級最高檔。主任科員、副主任科員各級為兩個檔次，在同一級別任職滿6年上調(diào)一個檔次。科員分為兩個檔次，具有全日制本科學歷者任職滿3年，上調(diào)一個檔次，其他人員任職滿6年上調(diào)一個檔次，具有中級及以上專業(yè)技術職務者，可再上調(diào)一個檔次，最高至本職級最高檔。具有碩士學位者，按科員高檔對待。工勤技能

9、崗位每職級分為兩個檔次，在本技術等級工作滿6年者上調(diào)一個檔次。工勤人員經(jīng)學院同意考取的技術等級在未聘任或省上未批準其工資前，績效工資可按其考取的技術等級低檔對待，但其退休時生活津貼發(fā)放標準仍按省人力資源和社會保障廳批準的崗位等級對待。主持工作的副職可在本人績效工資總額基礎上上調(diào)10%。軍隊轉業(yè)干部現(xiàn)任職務低于其轉業(yè)時職級的，基礎部分系數(shù)及標準按其轉業(yè)時的職級對應學院同級別人員確定；獎勵部分按現(xiàn)任職務或?qū)毤壍鸵患壏穷I導職務標準確定。5.績效獎勵部分：績效獎勵根據(jù)教職工在教學、科研、管理與服務工作中的實績貢獻和超額完成工作任務等情況確定。教學類人員、非教學類人員在各自分配總額中減去其基礎部分

10、金額的剩余部分中分配。（1）教學類人員績效獎勵部分：學院按各系（部）教學人員數(shù)及所聘崗位狀況及相應的教學任務、學生人數(shù)、招生本、專科專業(yè)類型數(shù)、教育教學管理等因素切塊劃撥。由各系（部）根據(jù)教學人員崗位、職稱、教學科研任務完成的數(shù)量和質(zhì)量情況、崗位職責履行情況自主分配。全院公共課和跨系上的專業(yè)基礎課（含思想政治理論課、大學英語課、體育課、計算機類課、教育學、心理學、教育技術學課、大學語文課、高等數(shù)學類課、高等物理類課課時津貼直接劃給承擔該課程的系（部），系與系之間不再結算。但各系之間聘請教師上課由雙方協(xié)商自行解決。各系（部）的獎勵津貼總額由下列部分構成：按專業(yè)學生人數(shù)下達的課時津貼。各系專業(yè)課時

11、津貼下達標準為：文科類（含哲學、政法、中文、歷史和經(jīng)管系的各專業(yè)，教育系的教育學專業(yè)）：290元/生；理工、外語類（含數(shù)學、物理、化學、地環(huán)、機電、電氣、計算機和外語系各專業(yè)，教育系的教育技術學和應用心理學專業(yè)）：330元/生；音樂系各專業(yè)：725元/生；美術系各專業(yè)、中文系的播音與主持專業(yè)以及教育系的學前教育、藝術教育專業(yè)：510元/生；體育系的各專業(yè)：440元/生。承擔的公共課、跨系上的專業(yè)基礎課課時津貼。公共課、跨系上的專業(yè)基礎課課時津貼標準依據(jù)公共課、跨系上的專業(yè)基礎課課時在人才培養(yǎng)方案總課時中的比例，并依據(jù)我院公共課、專業(yè)基礎課教學班型安排原則及系數(shù)為依據(jù)，按照選修該課程的本、?？聘?/p>

12、年級學生總數(shù)乘以該課時標準，直接下達到承擔該課程所在系。公共課、跨系上的專業(yè)基礎課各課程下達標準： 大學英語課程每生47元/年；思想政治理論課程每生27元/年；計算機類課程每生15元/年；體育課程每生24元/年；教育學、心理學、教育技術學課程每生21元/年；數(shù)學類課程每生29元/年；物理類課程每生15元/年；大學語文課程每生5元/年。教學人員科研津貼。學院按正高職每人每年6500元、副高職和博士每人每年4000元、中級職稱和碩士每人每年1500元、助教每人每年500元的標準下?lián)艿礁飨担ú浚┯糜诳蒲薪蛸N，由各系（部）組織教師完成學院下達的科研任務。各系(部)可制定具體的科研津貼分配辦法，教師在完

13、成規(guī)定的科研任務后可取得科研津貼。學院每年給各系（部）下達一定的科研工作任務，與各系（部）統(tǒng)一結算。具體結算辦法另定?？蒲泄ぷ魅蝿諆赡隇橐粋€結算周期，即第一年未完成的科研任務第二年完成后可予以補發(fā)?？蒲兄饕垂_發(fā)表的論文、專著及縱向科研項目，論文必須是獨立或第一作者，且與本專業(yè)方向一致，成果署名第一單位是寶雞文理學院，期刊認定以我院有關文件確定的為準。專業(yè)補貼。每個本、?？茖I(yè)5000元/年。管理津貼。按每學生30元/年，由各系（部）統(tǒng)一使用。各系（部）“雙肩挑”副主任、辦公室主任兼職管理津貼。（2）非教學類人員獎勵津貼部分：由學院根據(jù)非教學人員崗位和工作任務等因素，向部門、單位切塊劃撥，由

14、各部門在嚴格考核的基礎上自主分配。6.學院專項獎勵部分：主要用于給在崗教職工年度考核合格發(fā)放的一個月基本工資、年度考核優(yōu)秀獎勵金、教師節(jié)慰問金、在崗碩士博士學位津貼、科研獎勵酬金、高層次人才津貼等項，由學院提留并按照相關管理規(guī)定直接確定計發(fā)。教學人員基礎部分系數(shù)職稱按崗位聘任分檔基礎部分系數(shù)教授專技二級10.110專技三級8.697專技四級7.831副教授專技五級6.809專技六級6.558專技七級6.303講師專技八級5.736專技九級5.651專技十級5.531助教專技十一級5.286專技十二級5.010非教學人員職級系數(shù)類別職務/職稱按任職年限分檔基礎部分系數(shù)獎勵部分系數(shù)系數(shù)和管理干部正

15、院10.11515.04625.162副院8.76812.52221.290正處任職12年以上7.6157.38815.003任職6-12年7.4157.23914.654任職6年及以下7.2147.09114.305正處調(diào)7.0146.59313.607副處任職12年以上6.5135.00111.514任職6-12年6.3634.80211.165任職6年及以下6.2124.60310.815副處調(diào)6.0624.05610.118正科任職8年以上5.7313.4799.210任職4-8年5.6313.3018.932任職4年及以下5.5313.1228.653主任科員任職6年以上5.5112

16、.7238.234任職6年及以下5.4112.5447.955副科任職4年以上5.2612.4227.683任職4年及以下5.1602.3137.473副主任科員任職6年以上5.2101.8447.054任職6年及以下5.1101.7356.845科員任職3年以上5.0101.0006.010任職3年及以下4.9100.8915.801辦事員4.7090.7195.428非主體專技人員正高職專技四級7.1646.79213.956副高職專技六級6.1624.16510.327專技七級5.9624.08610.048中職專技九級5.2612.4227.683專技十級5.1602.3137.473

17、初職專技十一級5.0101.0006.010專技十二級4.9100.8915.801未定職專技十三級4.7090.7335.442工勤人員技師任職6年以上5.3762.3077.683任職6年及以下5.2762.1987.474高級工任職6年以上5.0701.5116.581任職6年及以下4.9101.4776.381中級工任職6年以上4.8101.3846.194任職6年及以下4.6591.3416.000初級工4.2991.125.419六、績效工資發(fā)放辦法、程序及管理1.各單位（含附屬中、小學）應成立由黨政主要負責人、工會分會主席、教職工代表等參加的績效工資分配工作領導小組，并按照本方案

18、確定的原則，本著公開、公正、公平的精神，自主制定分配方案，經(jīng)本單位教職工代表會議或教職工全體會議審議通過，報院績效工資改革工作領導小組辦公室審批后組織實施。實施方案須報院人事處、工會備案。分配結果須在本單位公示，接受教職工的監(jiān)督，公示后報院人事處、工會、監(jiān)察室、財務處。2學院將各單位應發(fā)績效工資基礎部分和獎勵部分全部下?lián)艿礁鲉挝?，各單位可以統(tǒng)一使用。下發(fā)到各系（部）、部門及單位的績效工資額，各單位要全額發(fā)放給教職工，不得截留挪作它用。3. 績效工資的發(fā)放，均須在考核的基礎上進行。（1）績效工資基礎部分的發(fā)放：各部門、各單位應根據(jù)本部門、本單位工作任務按教職工所聘崗位確定每個人的崗位職責和基本的

19、教學、科研、管理、服務等工作任務并進行考核；只有按所聘崗位全面履行崗位職責并完成規(guī)定的基本工作任務，考核合格，才能發(fā)給相應的基礎補貼；未全面履行崗位職責及規(guī)定的工作任務的，按比例扣減，扣減下來的資金轉入本部門、本單位的績效獎勵額中。但教職工只要按所聘崗位全面履行崗位職責并完成規(guī)定的基本工作任務，考核合格，就應發(fā)給其相應的基礎部分補貼。（2）績效獎勵部分的分配：各部門、各單位應根據(jù)每個教職工工作實績貢獻和超額完成工作任務等情況進行。各系(部)每學期末要將教學任務完成情況報教務處審核，教務處重點檢查是否按人才培養(yǎng)方案組織教學及教學質(zhì)量；同時將科研任務完成情況報科技處審核，科技處與人事處根據(jù)科研任務

20、完成情況與系(部)結算。4.績效工資的發(fā)放要堅持在職在崗和守法守紀的原則，各部門要加強績效工資發(fā)放的日常管理，嚴格遵守學院關于病事假管理規(guī)定，如實上報教職工請病、事假情況。有關人員的停發(fā)、扣發(fā)或減發(fā)按以下規(guī)定辦理：（1）國家政策規(guī)定的婚假、探親假、產(chǎn)假、節(jié)育假、哺乳假等假期，不發(fā)放績效工資。（2）出國、脫產(chǎn)學習、待崗、內(nèi)退、病休等人員不發(fā)放績效工資。新參加工作、調(diào)入、復崗等人員從上崗的次月起計發(fā)績效工資；脫產(chǎn)學習人員從離崗的次月起停發(fā)績效工資。職務（職稱、技術等級）變動人員從職務變動次月起按新職務計發(fā)績效工資。退休人員從到齡退休的次月起停發(fā)績效工資，教師退休后任課的，其課時費按本系（部）返聘人

21、員課時費標準計發(fā)。（3）因個人原因提出調(diào)離本院的，從提出申請調(diào)離的當月起，停發(fā)績效工資。（4）辭聘或被聘用單位辭退人員從待聘的當月起停發(fā)績效工資，其他待遇按學院相關規(guī)定執(zhí)行。（5）曠工1天扣發(fā)10日績效工資，曠工連續(xù)超過3天或累計超過7天者，扣發(fā)1月績效工資。（6）一學期內(nèi)事假超過15天者，扣發(fā)一個月績效工資，事假超過30天扣發(fā)兩月績效工資，累計事假超過兩個月扣發(fā)半年績效工資。病假以實際缺勤天數(shù)扣發(fā)。（7）因工作失誤或未堅守崗位發(fā)生重大責任事故，以及受黨紀、政紀處分者，是否發(fā)給績效工資，按處分決定執(zhí)行。被司法機關拘留、勞動教養(yǎng)的人員，從拘留、勞動教養(yǎng)之日起停發(fā)績效工資。（8）管理干部及工勤人員

22、在本職級任職期間，受到嚴重警告及以上處分者，取消按任職年限晉升檔次的資格。5教師口語、教師道德、教育政策法規(guī)、大學生就業(yè)指導課和綜合素質(zhì)類公選課學院按其在人才培養(yǎng)計劃總課時中的比例及編班系數(shù)等因素劃撥課時津貼額，由教務處統(tǒng)一管理。教務處根據(jù)上課的數(shù)量、質(zhì)量及考核結果計算酬金，由人事處直接發(fā)給教師本人。其課時津貼標準按學院有關規(guī)定確定。    6各系“雙肩挑”黨總支書記、主任實行非教學系列津貼，重點抓好系（部）管理，按非教學人員相應標準由學院劃撥津貼。各系“雙肩挑”黨總支書記、主任給學生授課，每人每學年不得超過120課時，課時標準為教授40元/課時，副教授30元/課

23、時，課時津貼從本系課時津貼中發(fā)放，超過120課時的部分不再發(fā)給津貼。各系（部）“雙肩挑”副主任、辦公室主任給學生授課，每人每學年不得超過本系（部）教師平均課時的80%，需用一定的時間和精力做好管理工作。    院黨政機關“雙肩挑”人員實行非教學系列津貼，其中具有專業(yè)技術職務的管理干部給學生授課每人每學年不得超過200課時，課時標準為教授、副教授20元/課時，講師及以下職稱人員15元/課時。課時津貼由教學任務所在系（部）發(fā)放，超過200課時的部分不再發(fā)給課時津貼。    7凡與學院簽訂了委托培養(yǎng)協(xié)議的脫產(chǎn)攻讀碩士、博士學位的教職工，在上

24、學期間學院按學期發(fā)給一定的生活補貼：碩士生每人每學期2000元，博士生每人每學期4000元。學院派出學習和訪學的教師，每學期發(fā)給每人4000元的生活津貼。期間本人崗位基礎補貼不再給所在系（部）劃撥。8.績效工資一般每月預發(fā)一次，每學期期末結算，按自然年度決算。七、其他事項及要求    1績效工資發(fā)放實行分類管理、切塊下?lián)?，系（部）、部門及單位自主分配是我院實施績效工資制度的重要措施，它涉及到全院教職員工的切身利益，各級黨政領導要高度重視，嚴格按本方案確定的基本原則、分配辦法和程序組織實施。 各系（部）要嚴格遵守學院人才培養(yǎng)方案組織教育教學活動，不得私自減少課程、課

25、時、實驗及教學環(huán)節(jié)。班型安排（分班與合班）由教務處與教學單位根據(jù)教學資源情況協(xié)商確定。凡未經(jīng)教務處認定而自行合班上課或減少課程、課時、實驗及教學環(huán)節(jié)者，學院將按少開課或減少的教學工作量扣發(fā)該教學單位績效工資額。教務處要加強人才培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況和教學過程的監(jiān)督檢查。    2后勤集團和科工貿(mào)公司根據(jù)本單位經(jīng)濟效益等實際情況，參照此分配方案及標準，自定分配方案，分配方案須經(jīng)本單位教代會審議并報學院批準后方可實施，所需經(jīng)費自籌。分配結果報人事處、工會、監(jiān)察室、財務處。    3教學、科研、實踐、管理成果獎勵按學院相關文件和規(guī)定執(zhí)行，學院堅持重獎高層次科研、教學等成果。&