XX年5月綜合部工作計劃

1、XX年 5 月綜合部工作計劃精心整理了 XX年 5 月綜合部工作計劃 ，望給大家?guī)韼椭?!年公司一直在穩(wěn)步成長中， 綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績， 同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。 根據(jù)公司年的工作計劃和目標(biāo)， 綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了年的工作計劃。綜合部在年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作， 做好公司的后勤保障工作。一、部門內(nèi)部工作：整合部門內(nèi)部資源， 提高工作效率。 根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源， 重新確定部門人員工作內(nèi)容， 明確各人

2、的工作范圍及職責(zé)。 加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。 根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。二、后勤保障工作：綜合部對內(nèi)與公司所有部門， 對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能， 綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜， 但 1 綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，XX 年綜合部將做好以下工作 ;( 一 ) 做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門

3、的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：*;2、做好辦公物品的采購和配給工作; 目標(biāo)責(zé)任人： *;3、證件年檢： 3 月底前完成 ; 目標(biāo)責(zé)任人： *;4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記; 目標(biāo)責(zé)任人： *;( 二 ) 配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。XX年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善; 2 2

4、、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作;4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm 軟件的應(yīng)用。( 三 ) 確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成; 目標(biāo)責(zé)任人： *2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)

5、，并貫徹執(zhí)行 ; 同時對各崗位制定各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范，4 月底前完成，目標(biāo)責(zé)任人：*( 三 ) 配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。1、預(yù)計在年初租賃4001 房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的 logo 、部門指示牌等; 目標(biāo)責(zé)任人： *2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時 3 都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。( 四 ) 加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。1、每年至少組織一至兩次員工集體活動( 春游、秋游 );目標(biāo)責(zé)任人： *2、進一步提高員工福利，為員

6、工提供工作餐、至少三次員工福利 ( 元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動 ; 正月十五發(fā)元霄 ; 中秋節(jié)發(fā)月餅 ; 三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品 ; 五一、十一發(fā)放過節(jié)費 ; 目標(biāo)責(zé)任人： *3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃。目標(biāo)責(zé)任人：4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：*( 五 ) 對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。加強訂餐、 訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。( 六 ) 做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)

7、的同時，盡量降低采購 4 費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用; 目標(biāo)責(zé)任人： *( 七 ) 根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、 市場調(diào)研、 信息收集、 對外聯(lián)系等等。 目標(biāo)責(zé)任人：*三、人事工作現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部XX 年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、 崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理， 人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、 身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。 XX 年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的

8、摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部 XX 年對人事工作主要從以下方面開展：( 一 ) 制作完整的員工手冊，完善人事管理;員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是年人力資源的重要工作。( 二 ) 制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等， 使之更加科學(xué)合 5 理化，提升企業(yè)的凝聚力。4 月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人：( 三 ) 加強招聘管理，做好人員儲備配給。1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job 建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告( 前程周刊 ) 的投放力度( 預(yù)計每月一期小版位) ，保證

9、銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會; 目標(biāo)責(zé)任人：2、配合各部門做好人員的初試( 主要從任職經(jīng)歷、 工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行) 、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人：( 四 ) 完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：( 五 ) 員工福利與激勵政策。1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用; 目標(biāo)責(zé)任人：2、設(shè)立全勤獎 ( 獎勵方式 ) 、加班補助、 6 3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;4、設(shè)立部門及各人獎項