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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人:_日 期:_有關(guān)工作方案5篇 為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是幫大家整理的工作方案5篇,希望能夠幫助到大家。 暑假期間,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,確保廣大師生過(guò)上一個(gè)祥和、健康、文明、和諧的假期,特制定本方案:一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全工作意識(shí)安全工作關(guān)系到師生生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶的幸福生活,關(guān)系到社會(huì)的安全穩(wěn)定。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校安全工作的責(zé)任感和使命感,努力提高學(xué)校

2、安全工作管理水平。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,把學(xué)校安全工作作為“一把手工程”,擺在全校工作的突出位置,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,做到警鐘長(zhǎng)鳴,責(zé)任常在,常抓不懈。二、采取措施,加強(qiáng)節(jié)日期間學(xué)校安全工作1、強(qiáng)化安全宣傳教育。在暑假前根據(jù)各班的自身實(shí)際,進(jìn)行一次防交通事故、防溺水、防火災(zāi)、防流感、防中毒、防突遇自然災(zāi)害、消防安全、防不法分子傷害、遠(yuǎn)離毒品和網(wǎng)吧等內(nèi)容為主的安全防范教育,不斷強(qiáng)化師生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。要特別嚴(yán)禁學(xué)生到江河、湖泊、池塘、水庫(kù)、海邊等水域游泳、游玩;不要燃放煙花爆竹;嚴(yán)禁到營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧、營(yíng)業(yè)性歌舞廳等不利于青少年健康成長(zhǎng)的場(chǎng)所,拒絕黃、賭、毒、各種封建迷信、及xx組織活

3、動(dòng)。同時(shí)要通過(guò)告家長(zhǎng)書(shū)、短信等形式呼吁家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé),管好自己的孩子,嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。2、開(kāi)展一次徹底的“網(wǎng)格化”安全隱患排查。我校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在放假前組織對(duì)影響學(xué)校安全穩(wěn)定的各種因素進(jìn)行一次安全隱患“回頭看”全面排查,用“網(wǎng)格化”管理機(jī)制認(rèn)真開(kāi)展一次“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查,重點(diǎn)針對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境、教師辦公室、課室、宿舍、食堂、圖書(shū)館、護(hù)欄等場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并落實(shí)工作和責(zé)任追究制度,確保校園安全。切實(shí)加強(qiáng)校園安全管理和防范工作,暑假期間嚴(yán)格控制閑散人員進(jìn)入校園。對(duì)假期停止使用的微機(jī)房、課室、辦公室、食堂和貴重物品存放室進(jìn)一步完善安全措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)加管理和看護(hù),嚴(yán)防

4、犯罪分子伺機(jī)破壞。加強(qiáng)校園網(wǎng)站的看護(hù),及時(shí)封堵、刪除有害信息。3、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。假前專門(mén)召開(kāi)門(mén)衛(wèi)假期安全工作會(huì)議,提高安全思想意識(shí),加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)力量,嚴(yán)格控制閑散人員進(jìn)入校園,嚴(yán)防不法分子騷擾滋事或伺機(jī)破壞作案。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)施工人員、臨時(shí)維修人員和外來(lái)人員的管理,堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)出校門(mén)登記制度,嚴(yán)格落實(shí)夜間巡邏制度,堅(jiān)決把可能危及校園安全的不安全因素拒之門(mén)外,確保校園安定穩(wěn)定。4、落實(shí)安全管理值班制度。繼續(xù)執(zhí)行假期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,堅(jiān)持每天值班,加強(qiáng)假期校園安全的監(jiān)控。要確保假期安全信息的通暢,保證值班行政和值班人員24小時(shí)通訊暢通,一旦發(fā)生事故要進(jìn)行快報(bào)、專報(bào),對(duì)于瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的要追究責(zé)任。

5、三、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)?;üこ贪踩芾砑偾芭c施工單位負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),要求工地嚴(yán)格執(zhí)行建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律法規(guī),敦促施工單位安全施工,并要求負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育、管理,嚴(yán)防在校園發(fā)生違法違紀(jì)行為和各種安全事故。四、值班安排:(附后) 工作方案 篇2 為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重點(diǎn)傳染病在本轄區(qū)的發(fā)生和蔓延,保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的身體健康與生命安全,維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,按照20xx年7月19日湖北省重點(diǎn)傳染病防治工作視頻會(huì)議的要求,根據(jù)我院的人員、技術(shù)、設(shè)備等條件,重點(diǎn)工作要放在加強(qiáng)群防群治和組織宣傳以及做好疫情報(bào)告等方面。現(xiàn)結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際情況,制定竹根灘衛(wèi)生院重點(diǎn)傳染病防控工作方案如下

6、:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立竹根灘衛(wèi)生院重點(diǎn)傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):聶益海院長(zhǎng)副組長(zhǎng):王啟明書(shū)記、副院長(zhǎng)郭顯峰副院長(zhǎng)段玉榮副院長(zhǎng)何勇副院長(zhǎng)成員:何凱院辦主任劉升龍公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)周勇剛住院部主任王前勇住院部副主任饒社寧門(mén)診部主任晏俊峰門(mén)診部副主任梅前衛(wèi)后勤部主任王麗住院部護(hù)士長(zhǎng)孫紅琴門(mén)診部護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉升龍同志兼任辦公室主任。職責(zé):負(fù)責(zé)本轄區(qū)重點(diǎn)傳染病防控組織,協(xié)調(diào)督查等工作。二、建立健全醫(yī)療救治制度,成立醫(yī)療救治小組,郭顯峰同志任組長(zhǎng),成員主要由臨床醫(yī)護(hù)人員組成。小組職責(zé):1、迅速對(duì)疫情及預(yù)防控制效果作出評(píng)估;負(fù)責(zé)對(duì)疑似病例、臨床診斷病例的會(huì)診,制定對(duì)病人的臨床診斷

7、、治療方案以及討論救治人員的工作指導(dǎo)。2、門(mén)診部負(fù)責(zé)對(duì)疑似病人的初步臨床診斷,緊急處理、隔離觀察及轉(zhuǎn)送。3、對(duì)隔離、觀察人員或疑似病人進(jìn)行診治和醫(yī)療觀察,做好病房消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人防護(hù)工作,同時(shí),對(duì)可能污染的場(chǎng)所、物品、排池物進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生處理。4、建立病人及疑似病人轉(zhuǎn)送制度,必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家小組進(jìn)行會(huì)診。5、做好疫情監(jiān)測(cè)工作,建立疫情報(bào)告制度,收集、整理收治病例資料,及時(shí)向潛江市疾控中心報(bào)告。6、藥品、消毒物品、應(yīng)急器械及物資的準(zhǔn)備。7、指導(dǎo)轄區(qū)做好預(yù)防控制和衛(wèi)生宣傳教育工作。三、疫情處理,成立疫情處理應(yīng)急小組。何勇同志任疫情處理小組組長(zhǎng),成員主要由公共衛(wèi)生部人員組成。1、建立健

8、全重點(diǎn)傳染病的報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)立即向市疾控中心、鎮(zhèn)政府報(bào)告。2、根據(jù)突發(fā)事件情形,啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。合理調(diào)拔人員,做好后勤保障,監(jiān)督檢查,疫情報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)處理等工作。3、及時(shí)報(bào)請(qǐng)市防控中心派人趕赴現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)疫情采取必要的控制措施,加強(qiáng)監(jiān)測(cè),防止疫情擴(kuò)散,同時(shí)進(jìn)行流行病等調(diào)查,及時(shí)采取監(jiān)測(cè),密切觀察疫情動(dòng)態(tài)。4、指導(dǎo)有關(guān)科室對(duì)污染的'場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生處理,同時(shí)做好病房消毒、隔離和醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人防護(hù)工作。四、保障措施1、加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提高重點(diǎn)傳染病防控,突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理和免疫規(guī)劃工作的能力和認(rèn)識(shí)。2、加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理。3、加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和后勤保障。4、規(guī)范疫情管理

9、,設(shè)立專人管理疫情報(bào)告,并有專用電腦,保證疫情網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)暢通,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。5、加強(qiáng)健康教育工作。6、加強(qiáng)支源病防治工作。 工作方案 篇3 為了建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高城市管理水平,創(chuàng)造良好的投資、生活和工作環(huán)境,促使市民主動(dòng)參與維護(hù)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生,根據(jù)*省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例和*省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究,市政府決定在市區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制,具體實(shí)施方案如下:一、“門(mén)前三包”的任務(wù)和責(zé)任(一)堅(jiān)持以各區(qū)為主導(dǎo)、街道辦事處為主體、社區(qū)居委會(huì)和轄區(qū)單位為基礎(chǔ)的城市市容管理模式,由各區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)組織本行政區(qū)域內(nèi)“門(mén)前三包”責(zé)任制的實(shí)施和監(jiān)督、檢查工

10、作。(二)按照屬地管理的原則,各街道辦事處具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)責(zé)任單位“門(mén)前三包”任務(wù)的落實(shí)工作,負(fù)責(zé)與轄區(qū)范圍內(nèi)各黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、學(xué)校、企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)。(三)市政府城市管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考評(píng)。(四)對(duì)于拒不履行“門(mén)前三包”責(zé)任制的單位和個(gè)人,由各區(qū)、街道辦事處對(duì)其進(jìn)行批評(píng)、警告,情節(jié)嚴(yán)重的,可提請(qǐng)城管行政執(zhí)法部門(mén)依法對(duì)其進(jìn)行處罰。二、“門(mén)前三包”的內(nèi)容及范圍(一)“門(mén)前三包”的內(nèi)容1.包衛(wèi)生整潔。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生每日清掃隨時(shí)保潔,實(shí)行垃圾袋裝容器化,保持衛(wèi)生設(shè)施整潔,清除廢棄物、積水、污物、積雪等。2

11、.包市容秩序。負(fù)責(zé)維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)秩序和停車秩序,禁止店外經(jīng)營(yíng)和門(mén)前亂擺放商品,引導(dǎo)車輛按位停放。3.包綠化美化。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù),保持單位、門(mén)店建筑物臨街墻體、匾牌字號(hào)、櫥窗、亮化燈飾等整潔美觀,無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂扯亂掛、亂堆亂放等現(xiàn)象。(二)“門(mén)前三包”的責(zé)任區(qū)范圍責(zé)任單位門(mén)前為包干地段,以單位臨街外墻墻基到人行道路沿石為寬度,以左右毗鄰單位界線為長(zhǎng)度。具體范圍由街道辦事處界定,做到責(zé)任范圍明確,不留空白地帶。三、“門(mén)前三包”的標(biāo)準(zhǔn)(一)門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。做到地面潔凈,無(wú)垃圾堆積、無(wú)污水漫流、無(wú)瓜皮果核、無(wú)煙蒂紙屑、無(wú)廢棄物等。垃圾實(shí)行袋裝化、容器密閉化管理,并按規(guī)定時(shí)間、地

12、點(diǎn)傾倒。門(mén)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好整潔。(二)門(mén)前市容秩序管理標(biāo)準(zhǔn)。做到齊門(mén)售貨,車輛按位停放、擺放整齊,門(mén)前無(wú)店外經(jīng)營(yíng)、無(wú)擺攤點(diǎn)、無(wú)亂停車輛等現(xiàn)象。(三)門(mén)前綠化美化管理標(biāo)準(zhǔn)。做到門(mén)前地面硬化或綠化,保持綠地內(nèi)潔凈,建筑物墻面、門(mén)窗、牌匾、櫥窗整潔,定期清洗、粉刷、維護(hù),無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂扯亂掛現(xiàn)象。四、“門(mén)前三包”的形式(一)根據(jù)我市道路實(shí)際情況,“門(mén)前三包”可采取責(zé)任單位自包、責(zé)任單位聯(lián)包、責(zé)任單位出資委托代管等形式,具體辦法由各區(qū)根據(jù)不同情況確定。(二)“門(mén)前三包”責(zé)任制實(shí)行掛牌公示制度,沿街各責(zé)任單位與街道辦事處簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)后,必須在其單位門(mén)頭上懸掛由各區(qū)統(tǒng)一制作的“門(mén)前三包”責(zé)任牌,明

13、確“三包”內(nèi)容、范圍及具體負(fù)責(zé)人員。(三)各街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)“門(mén)前三包”人員的監(jiān)督、檢查和管理,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章和制度,“門(mén)前三包”人員執(zhí)勤時(shí),必須佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,文明執(zhí)勤,每天8時(shí)至20時(shí)堅(jiān)持履行“門(mén)前三包”責(zé)任,做到人員、標(biāo)志、時(shí)間三統(tǒng)一、三落實(shí)。(四)各責(zé)任單位與所在街道辦事處簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū),并執(zhí)行下列規(guī)定:1泵魅芬幻領(lǐng)導(dǎo)分管“門(mén)前三包”工作。2甭涫刀恕凇鷸貧取3迸潯趕嚶鬧辭諶嗽薄4苯郵堋懊徘叭包”責(zé)任制主管部門(mén)和街道辦事處的監(jiān)督、檢查。五、要求及措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任?!伴T(mén)前三包”責(zé)任制是組織各單位和公民積極參與城市管理的重要途徑和有效措施,也是城市管理工作的基礎(chǔ)。因

14、此,各區(qū)、各街道辦事處必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、健全組織、狠抓落實(shí),全面推行城市管理“門(mén)前三包”制度。(二)積極組織,加強(qiáng)管理。各區(qū)、各街道辦事處負(fù)責(zé)“門(mén)前三包”責(zé)任制的組織、督促、檢查,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立工作制度,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“三包”人員開(kāi)展工作,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。各街道辦事處每日要對(duì)責(zé)任單位履行“門(mén)前三包”責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,對(duì)“門(mén)前三包”落實(shí)不到位、門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生臟亂的責(zé)任單位,可采取警告、通報(bào)批評(píng)、新聞曝光等方式進(jìn)行督促整改。對(duì)拒不履行“門(mén)前三包”責(zé)任制、未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位,由街道辦事處提請(qǐng)城管行政執(zhí)法等部門(mén)依法處罰。(三)強(qiáng)化督查,分級(jí)考評(píng)。市、區(qū)兩級(jí)政府要將“門(mén)前三包”工作列入年度城

15、管目標(biāo)考核。各區(qū)每月要定期對(duì)轄區(qū)各街道辦事處開(kāi)展“門(mén)前三包”工作進(jìn)行督促、檢查、評(píng)比,其評(píng)比結(jié)果作為區(qū)政府對(duì)各街道辦事處年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。市政府城市管理委員會(huì)辦公室將采取暗訪與明查相結(jié)合的辦法對(duì)各區(qū)、街道辦事處進(jìn)行考評(píng)。一是將“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)情況列入對(duì)各區(qū)、街道辦事處每月的城管目標(biāo)之中,做為重要內(nèi)容,增大考評(píng)分值,降低各街道辦事處對(duì)治理占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)的考評(píng)分值。二是結(jié)合市容巡查,每周進(jìn)行暗訪,每區(qū)隨機(jī)抽查4條同等道路各10個(gè)單位、門(mén)店,作為區(qū)城管目標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容。三是結(jié)合每月城管目標(biāo)考核,各街道辦事處隨機(jī)抽查2條道路各10個(gè)單位、門(mén)店,作為各街道辦事處城管目標(biāo)考核的內(nèi)容計(jì)

16、入月份總成績(jī)。四是凡達(dá)到90以上落實(shí)率,并效果明顯的加1分,達(dá)到80落實(shí)率不獎(jiǎng)不扣分,達(dá)到70落實(shí)率的扣1分,達(dá)到60落實(shí)率扣2分,凡50落實(shí)率以下的扣35分,并在每月城管目標(biāo)考核通報(bào)中予以公布。(四)年終進(jìn)行綜合考評(píng)。年終區(qū)達(dá)到60%、街道辦事處達(dá)到70%落實(shí)率為達(dá)標(biāo),區(qū)70%、街道辦事處80%落實(shí)率為先進(jìn),區(qū)80%、街道辦事處90%落實(shí)率為優(yōu)秀,列入城管目標(biāo)考核之中,一并表彰。 工作方案 篇4 為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的指示要求,生活服務(wù)中心作為公司的窗口單位之一,更有責(zé)任和義務(wù)做好此項(xiàng)工作,為深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,結(jié)合我中心實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方

17、案:一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、規(guī)范化操作”的管理模式,建立我中心質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量目標(biāo),成立生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):組 員:明確生活服務(wù)中心經(jīng)理為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總負(fù)責(zé)人,生活服務(wù)中心、副經(jīng)理全面配合開(kāi)展各項(xiàng)工作,將生活服務(wù)中心劃分為4責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)指定一名負(fù)責(zé)人,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展推進(jìn),具體責(zé)任區(qū)劃分如下:(1)食堂管理 陳棟斌(2)物業(yè)管理(兩堂一舍、浴室及托管運(yùn)營(yíng)管理) 曹功勝(3)安保管理(場(chǎng)區(qū)交通秩序及保安形象) 段志剛(4)綜合管理(井口急救站 、職業(yè)病防治) 安 磊二、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展為導(dǎo)向,以

18、貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為目標(biāo),通過(guò)細(xì)化分解工作任務(wù),明確工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),全面提升全體員工的工作質(zhì)量;切實(shí)做到全力服從于大局,熱情服務(wù)于群眾,建立良好的后勤服務(wù)秩序,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕安全責(zé)任事故,確保后勤服務(wù)工作滿足生產(chǎn)生活需要,為創(chuàng)建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)示范礦井提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。三、工作目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),按照ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定,建立我中心質(zhì)量管理體系目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn):1、制定標(biāo)準(zhǔn): 完成時(shí)間:20xx年xx月xx日前1.1單身公寓標(biāo)準(zhǔn);1.2職工浴室標(biāo)準(zhǔn);1.3職工食堂標(biāo)準(zhǔn);1.4場(chǎng)區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn);1.5辦公大樓管理標(biāo)準(zhǔn)。2、工作職責(zé)、

19、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)完成時(shí)間:20xx年xx月xx日前2.1各部室崗位職責(zé)2.1綜合科崗位職責(zé)2.1.1綜合主管崗位職責(zé)2.2.2綜合科采購(gòu)員崗位職責(zé)2.2.3綜合科文員崗位職責(zé)(文件、檔案、合同管理)2.2.4人事勞資考核員崗位職責(zé)2.2.5庫(kù)房管理員崗位職責(zé)2.2.6井口急救站管理員崗位職責(zé)2.2.7職業(yè)衛(wèi)生工作管理員崗位職責(zé)2.2工程物業(yè)科崗位職責(zé)2.2.1工程物業(yè)主管崗位職責(zé)2.2.2工程維修電工崗位職責(zé)2.2.3水暖維修工崗位職責(zé)2.2.4宿舍管理員崗位職責(zé)2.4.5房卡發(fā)放員崗位職責(zé)2.4.6保潔人員崗位職責(zé)2.4.7洗衣房人員崗位職責(zé)2.4.8浴室人員崗位職責(zé)2.3安

20、??茘徫宦氊?zé)2.3.1安??浦鞴軑徫宦氊?zé)2.3.2安??瓢脖H藛T崗位職責(zé)2.3.3保安人員崗位職責(zé)2.4食堂崗位職責(zé)2.4.1食堂主管崗位職責(zé)2.4.2食堂會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2.4.3食堂出納崗位職責(zé)2.4.4食堂充卡員崗位職責(zé)2.4.5食堂采購(gòu)崗位職責(zé)2.4.6食堂庫(kù)管員崗位職責(zé)2.4.7食堂廚師崗位職責(zé)2.4.8食堂服務(wù)員崗位職責(zé)2.4.9食堂操作人員崗位職責(zé)2.5各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)3、各項(xiàng)管理制度3.1生活服務(wù)中心綜合管理制度3.2會(huì)議管理制度3.3印章管理制度3.4檔案管理制度3.5合同管理制度3.6維修管理制度3.7環(huán)境管理制度3.8環(huán)境衛(wèi)生管理制度3.9綠化管理管護(hù)制度3.10要害

21、場(chǎng)所管理制度3.11停車場(chǎng)管理制度3.12職工食堂管理制度3.13公寓管理制度3.14洗衣房管理制度3.15浴室管理制度3.16消防安全管理制度3.17辦公生活低值易耗品管理制度3.18辦公、生活物品閑置、報(bào)廢處理制度4、辦公家具資產(chǎn)管理制度4.1辦公家具資產(chǎn)管理制度4.2耗材更換維修管理制度4.3物資出入庫(kù)管理制度5、托管運(yùn)營(yíng)單位管理制度5.1污水排放、凈化水處理管理制度5.2鍋爐房管理制度5.3辦公、生活及場(chǎng)區(qū)保潔管理制度5.4餐廳管理制度5.5安全保衛(wèi)管理制度6、業(yè)務(wù)流程圖 操作規(guī)程 操作規(guī)范6.1業(yè)務(wù)流程圖6.1.1綠化服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖6.1.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖6.1.3保安服務(wù)業(yè)務(wù)流

22、程圖6.1.4水、暖、電維修業(yè)務(wù)流程圖6.1.5食堂業(yè)務(wù)流程圖6.1.6公寓(單職樓)業(yè)務(wù)流程圖6.1.7洗衣房業(yè)務(wù)流程圖6.1.8 浴室業(yè)務(wù)流程圖6.1.9鍋爐房業(yè)務(wù)流程圖6.1.10鍋爐房水質(zhì)化驗(yàn)業(yè)務(wù)流程圖6.1.11污水處理業(yè)務(wù)流程圖6.1.12出入通行證管理業(yè)務(wù)流程圖6.1.13顧客投訴接待業(yè)務(wù)流程圖6.2崗位技術(shù)操作規(guī)程6.2.1 電工安全技術(shù)操作規(guī)程6.2.2機(jī)修工操作規(guī)程6.2.3水暖維修安全技術(shù)操作規(guī)程6.2.4機(jī)電維修操作規(guī)程6.2.5焊接操作規(guī)程6.2.6電梯工操作規(guī)程6.2.7園林綠化種植管護(hù)操作規(guī)程6.3設(shè)備操作規(guī)程6.3.1鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程6.3.2鍋爐、熱風(fēng)爐控

23、制臺(tái)操作規(guī)程6.3.3上煤機(jī)控制臺(tái)操作規(guī)程6.3.4水質(zhì)處理操作規(guī)程6.3.5消毒蒸車操作規(guī)程6.3.6蒸汽消毒鍋操作規(guī)程6.3.7調(diào)溫多功能蒸炒鍋操作規(guī)程6.3.8和面機(jī)操作規(guī)程6.3.9揉面機(jī)操作規(guī)程6.3.10饅頭機(jī)操作規(guī)程6.3.11電餅鐺操作規(guī)程6.3.12蒸車的操作規(guī)程6.3.13洗衣機(jī)操作規(guī)程6.3.14脫水機(jī)操作規(guī)程6.3.15烘干機(jī)操作規(guī)程6.3.16垃圾車操作規(guī)程7、應(yīng)急預(yù)案7.1 生活服務(wù)中心應(yīng)急預(yù)案7.2重大事故應(yīng)急救援預(yù)案7.3電梯運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案7.4 鍋爐運(yùn)行事故預(yù)案7.5各種火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案7.6食物中毒應(yīng)急預(yù)案7.7冬季防寒抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案7.8夏季“三防”工作應(yīng)急預(yù)

24、案7.9停水停電應(yīng)急預(yù)案8、制定考核辦法8.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理考核辦法8.2星級(jí)服務(wù)實(shí)施辦法8.3星級(jí)員工考核辦法四、實(shí)施方案1、職工公寓管理。國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),參照兄弟單位,結(jié)合公司實(shí)際情況,職工宿舍要實(shí)現(xiàn)公寓化管理,應(yīng)每層配備4名人員,需每棟樓需配備24人,實(shí)際配備每棟樓6人,服務(wù)人員配備不足,每棟公寓需增加18名服務(wù)人員;2、場(chǎng)區(qū)車輛管理工作。根據(jù)場(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì),結(jié)合實(shí)際使用情況,進(jìn)行功能分區(qū),按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)公路及路口設(shè)計(jì)指示牌、劃線,以規(guī)范場(chǎng)區(qū)車輛管理;3、場(chǎng)區(qū)內(nèi)標(biāo)示牌管理工作。按照公司企業(yè)文化理念規(guī)范要求,協(xié)助黨群部制作統(tǒng)一標(biāo)示牌,規(guī)范場(chǎng)區(qū)管理,展示企業(yè)形象。4、規(guī)范出入管理。同辦公室共

25、同協(xié)商制作胸卡,胸卡上顯示相片、姓名、部室及職務(wù)等有效信息。佩戴胸卡,使用車輛通行證,能有效的控制外部人員非公事進(jìn)入場(chǎng)區(qū)及辦公區(qū)域,規(guī)范辦公區(qū)域人員、車輛的出入管理。5、浴室管理工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需將浴室所需物品統(tǒng)一配置擺放,做到浴室全部同時(shí)啟用,并安排服務(wù)人員全天候服務(wù),做到浴室衛(wèi)生潔凈。但目前浴室人員配備不足,要做到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需增加部分服務(wù)人員。6、食堂管理工作。成立食堂監(jiān)督管理小組,對(duì)食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。狠抓食堂管理制度,嚴(yán)格采購(gòu)驗(yàn)收關(guān),從源頭上把好質(zhì)量關(guān),保證菜品安全衛(wèi)生;每周制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,張貼于公告欄,按照菜譜配備菜品,并及時(shí)了解職工需求,隨時(shí)調(diào)整菜品種類、樣式,以滿足

26、職工生活需要;利用業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。7、建立蔬菜大棚園區(qū),精心種植各類蔬菜,保證蔬菜供應(yīng)質(zhì)量,為職工食堂提供新鮮健康的綠色蔬菜。8、完善制度管理工作。將各部門(mén)、各崗位制度、操作規(guī)程及業(yè)務(wù)流程按企業(yè)文化理念要求,制作成牌板,懸掛上墻,讓人人熟知崗位職責(zé)、操作規(guī)范及業(yè)務(wù)流程,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。9、按照國(guó)家職業(yè)病防治條例,聯(lián)合相關(guān)部室開(kāi)展好職業(yè)病防治的各項(xiàng)具體工作,按要求配置勞動(dòng)保護(hù)裝備及設(shè)施,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè),提高職業(yè)健康監(jiān)護(hù)水平,降低職業(yè)病發(fā)病率,杜絕重大職業(yè)中毒事故發(fā)生。10、建立井口急救站,承擔(dān)公司職工常見(jiàn)病的診治和礦井傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救

27、、監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)送工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司職工普及急救知識(shí)和技能培訓(xùn),并需與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的醫(yī)院或醫(yī)療結(jié)構(gòu)簽訂救護(hù)(急救)服務(wù)保障協(xié)議。11、規(guī)范托管運(yùn)營(yíng)管理,加大考核力度,組織定期、不定期的檢查、抽查工作。定期對(duì)凈化水站及污水處理站進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證飲用水符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,使用安全;污水排放符合環(huán)保要求;對(duì)鍋爐房的安全運(yùn)營(yíng)進(jìn)行操作進(jìn)行檢查,滿足場(chǎng)區(qū)辦公、住宿供暖及浴室熱水供應(yīng)需求;對(duì)場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)域及職工公寓的環(huán)境衛(wèi)生檢查、抽查,營(yíng)造一個(gè)干凈衛(wèi)生的辦公生活環(huán)境。12、加大培訓(xùn)管理工作。組織全體職工貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),提高思想認(rèn)識(shí),規(guī)范操作行為,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全心全意為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)技

28、能和綜合素質(zhì)的提高,增加服務(wù)能力和水平,樹(shù)立“整潔、文明、協(xié)調(diào)、高效”的良好形象,把場(chǎng)區(qū)營(yíng)造成“環(huán)境優(yōu)美、和諧文明”的辦公、生活場(chǎng)區(qū),不斷提升我公司的外部形象。 工作方案 篇5 為加快解決影響我鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題,著力推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知(國(guó)辦發(fā)20xx56號(hào))和省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案的通知(蘇政傳發(fā)20xx)12號(hào)同時(shí)結(jié)合泰姜政辦20xx1號(hào)文件要求,經(jīng)研究,鎮(zhèn)政府決定從3月1日起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查。一、指導(dǎo)思想通過(guò)采取“限期整改一批、停產(chǎn)整治一批、取締關(guān)閉一批”等綜合措施,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

29、調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),著力防范重特大環(huán)境污染事件發(fā)生,切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。二、檢查內(nèi)容(一)所有排污單位污染排放狀況。重點(diǎn)檢查重金屬、電鍍、化工、機(jī)械制造、電子制造等行業(yè)的工業(yè)企業(yè),污水、垃圾等污染物集中處置單位。主要排查治污設(shè)施建設(shè)運(yùn)行及達(dá)標(biāo)排放情況、危險(xiǎn)廢物規(guī)范化貯存處置情況、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行情況、持證排污情況、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制及落實(shí)情況。(二)工業(yè)園區(qū)污染防治情況。主要排查園區(qū)污水處理、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放情況,重點(diǎn)污染企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制和落實(shí)情況。(三)違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理情況。全面排查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況等。重點(diǎn)檢查未批先建、批建不符、久試

30、未驗(yàn)、未經(jīng)驗(yàn)收擅自投產(chǎn)、越權(quán)審批等違法違規(guī)行為。(四)各類資源開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響情況。重點(diǎn)檢查生態(tài)紅線保護(hù)區(qū)域內(nèi)違法違規(guī)開(kāi)發(fā)建設(shè)活動(dòng)情況;區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行和“三同時(shí)”制度落實(shí)情況。(五)重點(diǎn)環(huán)境信訪案件化解和突出環(huán)境問(wèn)題整治情況。重點(diǎn)檢查近三年以來(lái)群眾反復(fù)舉報(bào)投訴的信訪案件和長(zhǎng)期未得到根治的突出環(huán)境問(wèn)題。主要梳理排查到部、赴省信訪問(wèn)題化解情況;環(huán)保部和省通報(bào)、交辦重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題的查處整改情況;媒體曝光重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題查處及整改情況;歷史遺留環(huán)境問(wèn)題解決情況。三、檢查方式大檢查實(shí)行屬地負(fù)責(zé)的原則,采取企業(yè)自查、鎮(zhèn)(村)檢查、區(qū)督查的方式進(jìn)行。(一)按照區(qū)統(tǒng)一部署,制定全鎮(zhèn)環(huán)境

31、保護(hù)大檢查工作方案,組織企業(yè)自查,環(huán)保、工業(yè)園區(qū)辦、村建、安全、工商等主管部門(mén)認(rèn)真做好大檢查工作。(二)各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)情況進(jìn)行全面自查,如實(shí)填報(bào)環(huán)境保護(hù)大檢查企業(yè)自查情況登記表,按時(shí)報(bào)至鎮(zhèn)環(huán)保辦。(三)鎮(zhèn)將組織對(duì)大檢查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查督查,重點(diǎn)督查環(huán)境問(wèn)題突出、整治任務(wù)較重、整改進(jìn)展緩慢的企業(yè)和單位。四、時(shí)間安排(一)動(dòng)員部署階段(3月10日前)。完成本鎮(zhèn)大檢查工作方案制定,并進(jìn)行動(dòng)員部署,落實(shí)必要的人力、物力和財(cái)力保障。(二)企業(yè)自查階段(3月31日前)。通過(guò)發(fā)布公告、向企業(yè)直接發(fā)放通知等多種形式,組織排污單位開(kāi)展全面自查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。(三)全面檢查階段(4月1日至10月20日)。組織對(duì)重點(diǎn)排污單位、工業(yè)園區(qū)、生態(tài)紅線保

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