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文檔簡介
1、單選題1.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括經(jīng)營戰(zhàn)略、()、管理風(fēng)格、管理體系。A.發(fā)展規(guī)劃B.政治因素C.經(jīng)濟(jì)因素D.潛力因素 答案:A2.關(guān)于人力資源管理的互補(bǔ)合力原理表述不正確的是A.五補(bǔ)產(chǎn)生的合力比單個(gè)人能力的簡單相加而形成的合力要大得多B.人力資源管理者要按照職位的特殊要求,選拔聘用具有相應(yīng)特殊能力的人C.個(gè)體之間的互補(bǔ)僅僅指能力和能級的互補(bǔ),而不包括年齡、氣質(zhì)方面的互補(bǔ)D.人與人之間不僅存在能力之間的不同,而且在能力水平上也是不同的 答案:C3.自我概念是指對自己的身份、個(gè)性和()的認(rèn)識與看法。A.收入B.價(jià)值C.需求D.發(fā)展答案:B4.以下哪項(xiàng)屬于保健因素()。A.成長B.晉升C.責(zé)任D.薪酬答案
2、:D5.關(guān)于人力資源管理的投資增值原理表述不正確的是()A.通過對人力資源的投資,可以提高人力資源的品位、增大人力資源的存量B.在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,勞動者較高的勞動能力主要表現(xiàn)為能從事較強(qiáng)程度的勞動和 忍耐更長的勞動時(shí)間,而不是勞動者掌握科學(xué)技術(shù)的程度C.勞動者勞動能力的提高,就是人力資源的增值D.人力資源的投資包括:營養(yǎng)保健投資和教育培訓(xùn)投資 答案:B6.組織的職業(yè)生涯規(guī)劃和個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃相比說法不正確的是A.組織負(fù)責(zé)計(jì)劃生活和工作目標(biāo),個(gè)人負(fù)責(zé)安排職業(yè)階梯B.組織負(fù)責(zé)確定組織未來的人員需要,個(gè)人則確認(rèn)個(gè)人的能力與興趣C.組織負(fù)責(zé)評估每個(gè)員工的潛能與培訓(xùn)需要,個(gè)人負(fù)責(zé)評估組織內(nèi)外可供選擇的
3、路徑D.組織負(fù)責(zé)在嚴(yán)密檢查的基礎(chǔ)上,為組織建立一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃體系, 個(gè)人則關(guān) 注隨著職業(yè)與生命階段的變化,在興趣和目標(biāo)方面的變化答案:A7.關(guān)于安全方案評價(jià)的說法不正確的是()A.加強(qiáng)安全方案不需要員工參與進(jìn)來B.事故嚴(yán)重程度的降低是評價(jià)的標(biāo)志之一C.必須制定有效的報(bào)告系統(tǒng)來保證事故的記錄D.事故數(shù)量的減少是評價(jià)標(biāo)志之一答案:A8.工作調(diào)換就是在相同或相近級別的職位間進(jìn)行人員()來填補(bǔ)職位空缺。A.晉升B.補(bǔ)充C.培養(yǎng)D.調(diào)動答案:D9.解聘辭退是()時(shí)最常采用的策略。A.供給小于需求B.供給等于需求C.供給大于需求D.供給與需求不一致答案:C10.我國國有企業(yè)中引起經(jīng)理人股票期權(quán)的說法不正
4、確的是()A.有利于減少國有企業(yè)資金負(fù)擔(dān)B.可能會造成一部分國有資產(chǎn)流失C.有利于遏制國有企業(yè)中人才流失現(xiàn)象D.國有企業(yè)中引入經(jīng)理人股票期權(quán)的外部環(huán)境已經(jīng)成熟答案:D11.根據(jù)沙因的職業(yè)錨理論,擁有()的人希望過專家式的生活。A.管理型職業(yè)錨B.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.技術(shù)/職業(yè)型職業(yè)錨答案:D12.以下說法中關(guān)于扁平金字塔式組織結(jié)構(gòu)與人力資源戰(zhàn)略不正確的是()A.培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)通用性和靈活性B.有限的晉升路徑,水平晉升C.報(bào)酬強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人與工作小組的業(yè)績D.最高管理層掌握人力資源的所有信息答案:D13.若企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略,與其相適應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略不包括A.詳盡的工作規(guī)劃B.強(qiáng)
5、調(diào)以個(gè)人為基礎(chǔ)的薪資C.團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的訓(xùn)練D.用績效評估作為員工發(fā)展的工具答案:A14.組織開發(fā)與管理開發(fā)的區(qū)別在于()A.組織開發(fā)注重的是組織及其工作氣候環(huán)境;而管理開發(fā)是指對個(gè)人行為的激勵(lì) 和規(guī)范B.組織開發(fā)比管理開發(fā)更為有效C.管理開發(fā)比組織開發(fā)更為有效D.組織開發(fā)注重激勵(lì)個(gè)人行為,而管理開發(fā)則注重協(xié)調(diào)組織余圍答案:A15.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃()。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員配置計(jì)劃C.人員供給計(jì)劃D.工資激勵(lì)計(jì)劃答案:C16.鑒別性勝任素質(zhì)模型所預(yù)測的績效標(biāo)準(zhǔn)是()。A.素質(zhì)B.標(biāo)準(zhǔn)C.勝任D.優(yōu)異答案:D17.工作分析中屬于以工作為中心的分析方法不包括()A.指導(dǎo)定向職務(wù)分析法
6、B.管理職位描述問卷C.任務(wù)活單法D.功能性工作分析答案:A18.基準(zhǔn)性勝任素質(zhì)模型所預(yù)測的績效標(biāo)準(zhǔn)是()。A.勝任B.標(biāo)準(zhǔn)C.素質(zhì)D.形象答案:A19.關(guān)于目標(biāo)管理法的說法不正確的是()A.目標(biāo)管理是一個(gè)封閉的系統(tǒng)B.實(shí)行目標(biāo)管理的目的在于激發(fā)全體成員的創(chuàng)造性和工作熱情C.目標(biāo)提供了績效考評的標(biāo)準(zhǔn)D.確定目標(biāo)的過程有時(shí)會成為上下級間的一場拉鋸戰(zhàn)答案:A20.被開發(fā)的人力資源可分為三個(gè)層次,對未生成的人力資源的目標(biāo)要求是OA.“使用型”開發(fā)B.“挖潛型”開發(fā)C.“生成型”開發(fā)D.“全面型”開發(fā)答案:C21.以下說法中關(guān)于行政職業(yè)能力傾向測試的說法不正確的是()A.有利于幫助人事部門了解考生從事
7、行政工作的潛能與差異B.可以預(yù)測考生在行政職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的多種職位上取得成功的可能性C.可以決定一個(gè)人從事什么樣的職業(yè)D.可以初步篩除在該職業(yè)領(lǐng)域沒有成功可能性的個(gè)體答案:C22.組織的薪酬結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平目標(biāo),應(yīng)該具備的特征不包括()A.完成工作所需知識和技能越多的工作得到的報(bào)酬越多B.職位越高,報(bào)酬越多C.對實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)貢獻(xiàn)越大的工作得到的報(bào)酬越多D.所處環(huán)境越惡劣的工作得到的報(bào)酬越多答案:B23.()是指通過企業(yè)的員工、客戶或者合作伙伴的推薦來進(jìn)行招募。A.廣告招務(wù)B.外出招募C.推薦招募D.中介機(jī)構(gòu)招募答案:C24.關(guān)于人力資源管理的動態(tài)適應(yīng)原理表述不正確的是()A.企業(yè)人力資源的需
8、求量和供給量越多越好B.人力資源的供給與需求包括質(zhì)量和數(shù)量兩個(gè)方面關(guān)系C.人力資源的供給與需求必須不斷的調(diào)整,才能求得相互適應(yīng)D.必須及時(shí)了解人與崗位的適應(yīng)程度并進(jìn)行了調(diào)整, 才可能達(dá)到人適其位、位得其人答案:A25.()是企業(yè)招募初級崗位的重要來源。A.學(xué)校B.競爭對手C.失業(yè)人員D.自由職業(yè)者答案:A26.正強(qiáng)化是在某種行為發(fā)生以后,立即用()的獎勵(lì)來肯定行為。A.團(tuán)隊(duì)B.物質(zhì)或精神C.安全感D.晉升答案:B27.以下選項(xiàng)中關(guān)于團(tuán)隊(duì)與普通群體的區(qū)別說法不正確的是()A.群體強(qiáng)調(diào)信息共享,團(tuán)隊(duì)則強(qiáng)調(diào)集體績效B.團(tuán)隊(duì)的責(zé)任是個(gè)體化的,群體的責(zé)任既可能是個(gè)體的,也可能是共同的C.群體的作用是中性
9、的(有時(shí)甚至是消極的),而團(tuán)隊(duì)的作用往往是積極的D.群體的技能組合是隨機(jī)的或各不相同的,而團(tuán)隊(duì)的技能是互補(bǔ)的 答案:B答案:A, B, C, D多選題1.解決勞動爭議的途徑包括A.通過勞動爭議調(diào)解委員會進(jìn)行調(diào)解B.通過勞動爭議仲裁委員會進(jìn)行裁決C.通過法院處理勞動爭議D.由用人單位解決2.勝任素質(zhì)的核心特征包括()。A.客觀性B.強(qiáng)調(diào)深層次特征C.因果關(guān)聯(lián)性D.分級可測評性E.行為可測評性F.關(guān)注突破點(diǎn)答案:A, B, C, D, E, F3.關(guān)于期望理論的說法正確的包括A.動機(jī)強(qiáng)度=效價(jià)*期望值B.效價(jià)越大,期望值越高,行為動機(jī)就越強(qiáng)烈C.期望與動機(jī)強(qiáng)度成正比D.期望值是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率答案:
10、A, B, D4.關(guān)于員工福利和企業(yè)戰(zhàn)略互動發(fā)展的創(chuàng)新方案說法正確的包括A.如果大量的浮動獎勵(lì)基于不現(xiàn)實(shí)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),員工會認(rèn)為這是對他們的掠奪B.應(yīng)當(dāng)以業(yè)績目標(biāo)決定員工福利水平C.可以采用與經(jīng)理激勵(lì)項(xiàng)目同樣的獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)D.公司的薪酬開支會隨著業(yè)績的好壞而變化,不會超過企業(yè)支付能力答案:A, B, C, D5.與人力資源戰(zhàn)略相關(guān)的外部環(huán)境因素主要包括()A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素B.科學(xué)技術(shù)環(huán)境因素C.政治法律環(huán)境因素D.人口環(huán)境因素答案:A, B, C, D6.產(chǎn)生績效考評誤差的原因包括()A.績效考評標(biāo)準(zhǔn)不明B.暈輪效應(yīng)C.考評者的偏見D.對照效應(yīng)答案:A, B, C, D7.我國勞動關(guān)系的整合包括的任
11、務(wù)包括()A.整合所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系B.整合經(jīng)營者與職工之間的關(guān)系C.整合職工與職工之間的關(guān)系D.整合企業(yè)與職工之間的關(guān)系答案:A, B, C, D8.下列屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的是()A.提高勞動者的勞動技能、綜合素質(zhì),及其技術(shù)創(chuàng)新能力,造就各行各業(yè)的專業(yè) 技術(shù)人才B.培養(yǎng)人的參政、議政能力,推進(jìn)社會政治民主化的進(jìn)程C.陶冶人的思想情操,豐富人的感情世界,促進(jìn)精神文明建設(shè)D.實(shí)現(xiàn)人的自由全面發(fā)展答案:A, B, C, D9.兩難問題主要考察被評價(jià)者的()。A.管理能力B.分析能力C.語言表達(dá)能力D.說服力答案:B, C, D10.人力資源與人力資本的區(qū)別表現(xiàn)為()A.兩者說明問題的角度有
12、區(qū)別B.兩者分析問題的內(nèi)容有所區(qū)別C.人力資源的內(nèi)容更為豐富一些D.人力資源是資本性資源,是人力投資的結(jié)果答案:A, B, C11.薪酬管理的內(nèi)容包括()A.薪酬水平及其調(diào)整B.薪酬制度的設(shè)計(jì)C.薪酬形式的采用D.薪酬成本的控制答案:A, B, C, D12.非法定福利的特點(diǎn)表現(xiàn)在()A.企業(yè)所有者的偏好和意識會影響其對員工非法定福利的重視程度B.非法定福利的資金來源于企業(yè)營利C.非法定福利一般以普惠制方式向員工提供D.非法定福利是以業(yè)緣關(guān)系為標(biāo)志的答案:A, B, C, D13.人力資本與物質(zhì)資本的不同表現(xiàn)在()A.資本所有權(quán)差異B.人力資本定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償C.人力資本投資行為與消費(fèi)行為很難區(qū)
13、別D.教育投資形成的人力資本比大多數(shù)物質(zhì)資本更為耐用答案:A, B, C, D14.創(chuàng)新戰(zhàn)略下的薪酬管理特點(diǎn)是()。A.獎勵(lì)產(chǎn)品和生產(chǎn)方法創(chuàng)新B.工資以市場為基準(zhǔn)C.強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)率D.寬泛性的工作描述答案:A, B, D15.最優(yōu)的人力投資結(jié)構(gòu)包括。A.合理分擔(dān)投資的成本B.維持均衡收益C.盡可能地投資D.替代與互補(bǔ)均衡答案:A, B, D16.組織文化對人力資源開發(fā)與管理的作用包括()A.導(dǎo)向作用B.規(guī)范作用C.凝聚作用D.激勵(lì)作用答案:A, B, C, D17.關(guān)于組織文化的說法正確的包括()A.價(jià)值為本的管理是文化管理的至高境界B.組織文化建設(shè)就是公司的“形象設(shè)計(jì)”C.變革和創(chuàng)新組織文化是一
14、項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)D.組織文化建設(shè)是組織生存與發(fā)展的“地基”答案:A, C, D18.職業(yè)生涯規(guī)劃的目的在于()A.改善組織的人力資源計(jì)劃和人力資源開發(fā)B.改善所有職業(yè)階段上的人與崗位的匹配過程C.改進(jìn)個(gè)人職業(yè)計(jì)劃D.解決中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激力消失和求安穩(wěn)的問題答案:A, B, C, D19.以下關(guān)于人力資源內(nèi)涵的闡述中,正確的是()A.人力資源包括體質(zhì)、智力、知識和技能四部分B.人的體能和智力,是人力資源的基礎(chǔ)性內(nèi)容C.人力資源所具有的勞動能力只有在勞動時(shí)才能發(fā)揮出來D.人力資源是一定范圍的人口總體答案:A, B, C, D20.人力資源管理部門和非人力資源管理部門在人力資源管理方面的
15、不同責(zé)任主要體現(xiàn)在()A.人力資源管理部門負(fù)責(zé)制定相關(guān)的制度和政策,非人力資源管理部門來貫徹執(zhí) 行B.人力資源管理部門負(fù)責(zé)相關(guān)制度政策的監(jiān)控審核,非人力資源管理部門負(fù)責(zé)執(zhí) 行申報(bào)C.非人力資源管理部門提供人力資源有關(guān)的需求,人力資源管理部門則負(fù)責(zé)滿足 要求D.人力資源管理部門要承擔(dān)人力資源的有關(guān)責(zé)任,非人力資源管理部門不需要承 擔(dān)責(zé)任答案:A, B, C答案:A, B, C, D21.工作說明書的內(nèi)容包括()A.工作的目標(biāo)任務(wù)B.工作的流程與規(guī)范C.工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求D.工作的責(zé)任與權(quán)力答案:A, B, C, D22.薪酬等級制度的操作必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟包括()A.確定付酬原則與策略B.開展職
16、務(wù)評價(jià)C.確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.建立薪酬結(jié)構(gòu)答案:A, B, C, D23.職業(yè)生涯對企業(yè)的意義包括()。A.穩(wěn)定隊(duì)伍B.提高企業(yè)績效C.有助于企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)D.更好的控制職業(yè)生活答案:A, B, C24.以下選項(xiàng)中關(guān)于員工培訓(xùn)的說法正確的包括A.員工培訓(xùn)的結(jié)果一定可以帶來員工素質(zhì)的提高B.員工培訓(xùn)的直接任務(wù)是提高員工的知識、技能,改進(jìn)員工的工作態(tài)度和行為C.員工培訓(xùn)是員工職業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要D.培訓(xùn)的主要目的是提高員工的績效和有利于實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)答案:B, C, D25.關(guān)于人力資源管理的個(gè)體差異原理表述正確的有()A.員工所具有的長處,才是企業(yè)真正的資源答案:A, B, C, DB.“
17、用人之長、避人之短”是人力資源管理的基本原則C.個(gè)體能力的差異性表現(xiàn)為:能力性質(zhì)特點(diǎn)的差異和能力水平的差異D.要合理使用人力資源,必須了解員工的個(gè)體差異性26.人員素質(zhì)測評的特點(diǎn)包括()A.人員素質(zhì)測評是絕對測量,而不是相對測量B.人員素質(zhì)測評是抽樣測評,而不是具體測量C.人員素質(zhì)測評是間接測量,而不是直接測量D.人員素質(zhì)測評主要是心理測量,而不是物理測量 答案:B, C, D27.職位分析的原則包括()A.系統(tǒng)分析原則B.因人設(shè)崗原則C.關(guān)注職位原則D.以當(dāng)前工作為依據(jù)原則答案:A, C, D28.人力資源管理的功能提現(xiàn)在()。A.吸納B.維持C.開發(fā)D.激勵(lì)答案:A, B, C, D29.
18、企業(yè)生命周期包括()。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.正規(guī)化階段D.合作階段答案:A, B, C, D30.人力資源管理的目標(biāo)包括()A.保證價(jià)值源泉中人力資源的數(shù)量和質(zhì)量答案:A, B, C, DB.為價(jià)值創(chuàng)造營建良好的人力資源環(huán)境C.保證員工價(jià)值評價(jià)的準(zhǔn)確有效D.實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值分配的公平合理判斷題1.減少員工的收入、降低員工的職位、取消員工某種福利待遇、 增加員 工的工作景等等,都可能是一種懲罰T.對F.錯(cuò)答案:T2.在整個(gè)公司范圍內(nèi),人力資源經(jīng)理對其他經(jīng)理人可能行使相當(dāng)程度的 直線職能,這就是所謂的人事主管的隱含職權(quán)T.對F.錯(cuò)答案:T3.等級鑒定法的缺點(diǎn)是所需要花費(fèi)的成本比較高T.對F.錯(cuò)答案:F4.企業(yè)中的每項(xiàng)工作都應(yīng)該有兩份文件,即
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