咨詢工程師《咨詢方法與實務(wù)》考試真題_第1頁
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1、咨詢工程師咨詢方法與實務(wù)考試真題2014 年咨詢工程師咨詢方法與實務(wù)考試真題1、 ( 20 分 )某工程咨詢公司針對自身業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險應(yīng)對需要,組織專題研討會,提出了下列要求:1) ) 在目標(biāo)市場選擇中除了要考慮外部環(huán)境因素外,還應(yīng)結(jié)合本公司的專業(yè)特長,對自身條件進行分析;2) ) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和對自身條件的分析,進行準(zhǔn)確的市場定位;3) ) 為加強市場營銷,辦一個專業(yè)刊物,擴大影響力;4) ) 加強咨詢業(yè)務(wù)合同管理,防范法律責(zé)任風(fēng)險。問題:5) 、工程咨詢公司目標(biāo)市場選擇中,對自身條件分析評估包括哪些內(nèi)容?6) 市場定位的具體步驟是什么?7) 除了出版專業(yè)刊物外,工程咨詢公司還有哪些

2、主要營銷手段?8) 除了法律責(zé)任風(fēng)險外,咨詢業(yè)務(wù)還有哪些主要風(fēng)險?2、 (25 分 )A公司根據(jù)市場信息,準(zhǔn)備在B地投資建廠,委托工程咨詢公司 為 其提供決策咨詢服務(wù),A公司提供的信息如下:仃)目前A公司的產(chǎn)能為710萬件/年; 市場需求:預(yù)測未來市場需求總量為8000萬件/年,且A公司產(chǎn)品在市場占有份額預(yù)計為10%;(3) B 地建廠可提供的投資方案:方案1,采用自動化設(shè)備,年總固定成木為800萬元, 單位可變成本為10元 /年 ; 方案 2,采用半自動化設(shè)備,年總固定成本為600萬元,單位可變成本為12元 /年 ; 方 案 3,采用非自動化設(shè)備,年總固定成木為400 萬元, 單位可變成本為

3、 16元 /年。產(chǎn)品的售價為22 元 / 件。營業(yè)稅金及附加0.6 元 /件。( 以上售價和成本均不含增值稅)問題:1 、 A 公司在B 地建廠的設(shè)計生產(chǎn)能力應(yīng)以多少為宜?說明理由。2 、 分別列出上述信息(3)中三種不同投資方案的總成本與產(chǎn)量關(guān)系式。3、指出在不同的產(chǎn)能區(qū)間,三個投資方案的優(yōu)劣排序,根據(jù) B地 建廠的設(shè)計生產(chǎn)能力,確定最優(yōu)投資建廠方案。4、以A公司最優(yōu)決策方案為基礎(chǔ),分別計算以產(chǎn)量和產(chǎn)品售價表 示的盈虧平衡點,計算達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力時間的年利潤。5、簡述盈虧平衡分析的作用。( 注:計算結(jié)果保留兩位小數(shù))三、 ( 20 分 )某政府投資項目的總投資額為8000 萬元,項目建設(shè)單位

4、決定自行組織招標(biāo),招標(biāo)人在招標(biāo)文件中對有半時限做出如下規(guī)定:(1) 投標(biāo)截止時間為自招標(biāo)文件停止出售之日起第18日上午8時整;(2) 招標(biāo)有效期從發(fā)售招標(biāo)文件之日開始計算,共90 天;(3) 接收投標(biāo)文件的最早時間為投標(biāo)截止時間前48 小時;(4) 4) 若投標(biāo)人要修改、撤回己提交的投標(biāo)文件,須在投標(biāo)截止時間24 小時前提出。在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會要求B、 D 兩投標(biāo)人分別對其擬采用的施工組織設(shè)計作詳細(xì)說明,并對有關(guān)關(guān)鍵技術(shù)問題提出改進要求。作為評標(biāo)委員會的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)人B 再考慮降低報價的可能性。問題:1 、 招 標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?2 、 該 項目招標(biāo)人是否應(yīng)當(dāng)辦理招標(biāo)備案?說明理由。3、分別指出招標(biāo)人在招標(biāo)文件中對有關(guān)時限的規(guī)定是否正確,說明理由。分別指出評標(biāo)過程中有哪些不妥之處,說明理由。四、 ( 20 分)某市擬新建地鐵3 號線, 該市地鐵建設(shè)管理公司委托某工程咨詢公司承擔(dān)該項目社會經(jīng)濟效益研究工作。該工程咨詢公司通過現(xiàn)場訪

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