成本會計考試題選#

1、A、B、C、D、單選題：1. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(A)。A 生產(chǎn)費用之和B 生產(chǎn)經(jīng)營管理費用總和C 經(jīng)營管理費用總和D 料、工、費及經(jīng)營管理費用總和2. 成本會計的對象是()。 DA 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B 各項期間費用的支出和歸集C 生產(chǎn)費用和期間費用D 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用1.按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的是（）。 BA 、 生產(chǎn)管理人員工資B 、廢品損失C、生產(chǎn)用動力D 、設(shè)備維修費用2.對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出，為了正確地計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界限是（）。 BA 、生產(chǎn)成本和制造費用B、制造成本和期間成本C、制造費

2、用和管理費用D、管理費用和財務(wù)費用3.輔助生產(chǎn)費用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計算過程較復(fù)雜的分配方法是（）。 CA 、計劃成本分配法B、順序分配法C、代數(shù)分配法D、交互分配法4.可以計入“直接材料”成本項目的材料費用是（）。 DA 、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料B 、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料D 、直接用于生產(chǎn)過程中的原材料5.企業(yè)生活福利部門計提的職工福利費應(yīng)借記的科目是（）。CA 、應(yīng)付福利費B、職工福利基金C、管理費用D、生產(chǎn)成本6.輔助生產(chǎn)費用直接分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用（）。 CA 、直接計入“輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有受益的車間、部門C、直接分配

3、給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本7.如果某種產(chǎn)品所耗原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（）。 CA 、約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按年初固定成本計價法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法8.采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（）。9. 為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在（）進(jìn)行分配。 AA 、各種產(chǎn)品之間B、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品C、盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品D、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品10. 某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工完成。第一道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為100 件，完工

4、程度為20%；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為200 件，完工程度為70% 。據(jù)此計算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（）。 DA、 20件B、 135 件C、 140 件D、 160 件11. 狹義在產(chǎn)品包括（）。 AA 、正在車間加工的在產(chǎn)品B、需進(jìn)一步加工的半成品C、對外銷售的自制半成品D、產(chǎn)成品word.12. 若原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，則原材料費用可以按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品（）比例分配。 CA 、重量B、C、數(shù)量D、13. 成本會計最基礎(chǔ)的職能是（）。BA 、成本計劃B、成本核算C、成本控制D、成本預(yù)測14. 生產(chǎn)費用要素中的稅金，發(fā)生或支付時應(yīng)借記()。CA、"制造費用 &quo

5、t; 科目B、"銷售費用 "科目C、 "管理費用 "科目D、 "生產(chǎn)成本 " 科目15. 下列計入管理費用的稅金是 ( C)。A 、營業(yè)稅B 、消費稅C、土地使用稅D、所得稅16.計入產(chǎn)品成本的費用是 ()。 DA 、管理費用B 、財務(wù)費用C、營業(yè)費用D 、生產(chǎn)費用17.為了及時、正確計算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)做好的各項基礎(chǔ)工作不包括()。AA 、選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒˙ 、材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點C、做好各項原始記錄工作D 、定額的制定和修訂18.下列各項中，不屬于期間費用的是()。 AA 、制造費用B 、營業(yè)費用C、管理費用D、

6、財務(wù)費用19. 在企業(yè)未設(shè)置 " 燃料及動力 " 成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費用，應(yīng)借記的賬戶是()。DA 、 "管理費用 "B 、 "基本生產(chǎn)成本"C、 "生產(chǎn)費用 "D 、" 制造費用 "20. 為了簡化輔助生產(chǎn)費用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部記人()。 BA 、 "制造費用 " 賬戶B、 "管理費用 "賬戶C、 "營業(yè)外支出 " 賬戶D、 " 基本生產(chǎn)成本 "賬戶21. 如果某種

7、產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B)。A 、不計在產(chǎn)品成本法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D、定額比例法22.在成本核算中，必須正確核算待攤費用和預(yù)提費用，這是貫徹了會計核算的(B ) 原則。A ·歷史成本B，權(quán)責(zé)發(fā)生制C 配比D ·重要性23.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用應(yīng)該是（B）A 該車間待分配費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用B 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用C 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)出的費用減去分配轉(zhuǎn)入的費用D

8、 該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用24. 不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費用為1000 元，加工費用 500 元 ;收回殘料價值 200元·應(yīng)由過失人賠款300 元，則廢品凈損失應(yīng)為 ( A)。A·1000 元B· 1300 元C.1200 元D· 1500 元25. " 輔助生產(chǎn)成本 " 總賬一般 ( D )設(shè)立明細(xì)賬。A ·按成本項目B ·只能按車間word.c·只能按產(chǎn)品品種D·按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)26. 在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本中， " 直接人工 " 項目不

9、包括 ( D ) 。A 直接參加生產(chǎn)的工人的工資B 按生產(chǎn)工人工資計提的福利費C 直接參加生產(chǎn)的工人的計件工資D 企業(yè)行政管理人員工資27. 核算外購動力時，通過 " 應(yīng)付賬款 " 核算。該賬戶可能出現(xiàn) ( B ) 。A貸方余額B借方余額或貸方余額C借方余額D無余額多選題：1. 下列哪些項目是將費用按經(jīng)濟(jì)用途劃分（） ACEA 、制造費用B 、固定費用C、直接材料D、間接費用E、管理費用2. 采用在產(chǎn)品按年初固定成本計價法（） ACEA 、月末在產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大，且不穩(wěn)定C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大3.“

10、廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（）項目。BCDA 、可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本C、可修復(fù)廢品的工資費用D、可修復(fù)廢品的動力費用4.下列項目中，屬于工資總額組成內(nèi)容的有（）。 ABCA 、產(chǎn)假工資B、節(jié)約獎C、技術(shù)性津貼D 、市內(nèi)交通補(bǔ)助E、洗理費5.成本會計的基礎(chǔ)工作有（）。6.可修復(fù)廢品必須同時具備的條件包括（）。 BCA 、B、經(jīng)過修復(fù)可以使用C、所花費的修復(fù)費用在經(jīng)濟(jì)上合算D 、7.下列各項中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有（）。 ABCDA 、車間辦公費B、季節(jié)性停工損失C、車間設(shè)計制圖費D、在產(chǎn)品的盤虧損失8.核算廢品損失過程中，可能貸記的賬戶有（）。 ABCDEA 、“基本生

11、產(chǎn)成本”B、“廢品損失”C、“應(yīng)付工資”D 、“制造費用”E、“原材料”9.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。ABCDA 、定額比例法B、按定額成本計價法C、約當(dāng)產(chǎn)量比例法D、不計在產(chǎn)品法10. 下列屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）。 ABCDEA 、交互分配法B 、代數(shù)分配法C、直接分配法D、計劃成本分配法E、順序分配法word.11.下列項目中，屬于制造費用的有()。 ABCDA. 生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊B·生產(chǎn)車間管理人員工資C.生產(chǎn)車間辦公費D. 生產(chǎn)車間水電費E.輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品消耗材料12.成本會計的基礎(chǔ)工作包括 ()。 ABCEA 、原始記錄制度B

12、 、計量驗收制度C、定額管理制度D 、部門 (崗位 )責(zé)任、權(quán)限制度E、企業(yè)內(nèi)部價格制度13.按照費用同特定產(chǎn)品關(guān)系的分類，可將費用分為()。 CDA 、直接材料B、直接工資C、直接費用D 、間接費用E、制造費用14.下列項目中，屬于制造費用所屬項目的有(BCDE) 。A 稅金 B 、試驗檢驗費C機(jī)物料消耗 D保險費E 低值易耗品攤銷名詞解釋：1. 廢品損失廢品損失是指由于生產(chǎn)的原因而造成的報廢損失和修復(fù)費用。2. 約當(dāng)產(chǎn)量1.計劃成本分配法： 輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行分配。2·制造費用：是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該記入產(chǎn)

13、品成本，但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。3·生產(chǎn)損失 （廢品損失）：包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)的廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)的修復(fù)廢品的修復(fù)費用。4·約當(dāng)產(chǎn)量法：按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品費用與月末在產(chǎn)品費用的方法。判斷改錯題：1. 混合成本中由固定和變動成本合成的，其固定部分是不受業(yè)務(wù)量變動影響的基數(shù)成本，其變動部分是在基數(shù)成本的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量的增加而成正比例變動的成本，稱為曲線變動成本。（） ×2. 采用直接分配法， 不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間 (相互提供勞務(wù) )的情況， 而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車

14、間以外的各受益單位。（） 3. 在分配和計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時，如果月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗收或包裝人庫，在產(chǎn)品可按完工產(chǎn)品計算法計算。（） 4. 正確劃分各種費用的界限是成本核算的基礎(chǔ)工作。() ×word.產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。()6.1成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)， 是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)， 也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費的資金的總和。（ ）2正確劃分各種費用界限，就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非法經(jīng)營管理費用的界限。（）3月末車間已領(lǐng)未用的原材料，如果下月生產(chǎn)還要用，應(yīng)辦理“假退料

15、”手續(xù)，不能計入本月份的生產(chǎn)費用，不能由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。（）1 2 ×3簡答題：1. 簡述現(xiàn)代成本會計的主要職能。成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進(jìn)行成本費用的歸集與分配，應(yīng)該劃清哪些方面的費用界限？（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費用和非生產(chǎn)經(jīng)營費用的界限（ 2）正確劃分各會計期間成本費用的界限（ 3）正確劃分不同成本計算對象之間費用的界限（ 4）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用的界限（ 5）正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡述企業(yè)成本費用核算的一般程序。計算題：1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000 元，

16、根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時 20000 小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 14000 小時，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時 30000 小時。要求：（ 1）按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。（ 2）編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄（列示明細(xì)科目）。答案：（ 1）制造費用分配率 =56000/ （ 20000+14000+30000 ） =0.875甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=20000*0.875=17500 元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=14000*0.875=12250 元丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=30000*0.875=26250 元（ 2）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品17500乙產(chǎn)品12250丙產(chǎn)品26250貸：制

17、造費用560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn)A 產(chǎn)品 25 臺， B 產(chǎn)品 40 臺， C 產(chǎn)品 50 臺。共同耗用甲材料 3672 千克，甲材料單價 5 元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60 千克， 40 千克和 10 千克。word.要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費用，并編制相應(yīng)的會計分錄。（ 10 分）答案：1. A 產(chǎn)品原材料定額消耗量=25*60=1500 KgB 產(chǎn)品原材料定額消耗量=40*40=1600 KgC 產(chǎn)品原材料定額消耗量=50*10=500 Kg材料消耗量分配率=3672/(1500+1600+500)=3672/3600=1.02A 產(chǎn)品應(yīng)分配的

18、原材料數(shù)量=1500*1.02=1530 KgB 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600*1.02=1632 KgC 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500*1.02=510 KgA 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=1530*5=7650元B 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=1632*5=8160元C 產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=510*5=2550元會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本A 產(chǎn)品7650 B 產(chǎn)品 8160 C 產(chǎn)品 2550貸：原材料183603. 某企業(yè)設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生的費用19000 元，提供修理勞務(wù) 20000 小時，其中 :為運輸部門修理 1000 小時，為基本生產(chǎn)車間

19、修理16000 小時，為行政管理部門修理 3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000 元，提供運輸 40000公里， 其中 :為修理車間提供的運輸勞務(wù)1500 公里， 為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)30000 公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)8500 公里。要求：根據(jù)以上資料，采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制會計分錄(輔助車間不設(shè) "制造費用 "科目 )解： （ 1）交互分配的單位成本修理車間單位成本 =19000/20000=0.95運輸部門單位成本 =20000/40000=0.5（ 2）交互分配修理車間分來運輸費=1500× 0.5=750（元）運

20、輸部門分來修理費=1000× 0.95=950 （元）（ 3）交互分配后的實際費用修理車間 =19000 750950=18800 （元）運輸部門 =20000 950750=20200 （元）（ 4）對外分配單位成本修理車間單位成本=18800/ （20000 1000） =0.9895運輸部門單位成本=20200/ （40000 1500） =0.5247（ 5）對外分配：基本生產(chǎn)車間（修理費用）=16000× 0.9895=15832（運輸費用） =30000× 0.5247=1574 （ 15741）管理部門（修理費用） =3000× 0.989

21、5=2968 或 18800-15832=2968 （運輸費用） =8500× 0.5247=4459 或 20200-15741=4459word.分錄：交互分配借：輔助生產(chǎn)成本修理車間750運輸部門950貸：輔助生產(chǎn)成本運輸部門750修理車間950對外分配：借：制造費用基本生產(chǎn)車間31573管理費用7427貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間18800運輸部門202003. 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點，本月完工產(chǎn)品 200 件，月末在產(chǎn)品 100 件，其完工程度約 50%，假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000 元，其

22、中：直接材料 24000 元，直接人工和制造費用26000 元。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案：月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%=50 件原材料費用分配率=24000/(200+50)=完工產(chǎn)品材料費用=200*月末在產(chǎn)品材料費用=50*直接人工和制造費用分配率=26000/（ 200+50 ） =完工產(chǎn)品直接人工和制造費用=200*月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50*本月完工產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品成本=解：直接材料費用分配率=24000/ （ 200+100） =80完工產(chǎn)品直接材料費用=200*80=16000 元在產(chǎn)品直接材料費用=100*80=

23、8000 元直接人工和制造費用分配率=26000/（ 200+100*0.5 ） =104完工產(chǎn)品直接人工和制造費用=200*104=20800 元在產(chǎn)品直接人工和制造費用=50*104=5200 元完工產(chǎn)品成本 =16000+20800=36800 元在產(chǎn)品成本 =8000+5200=13200 元4. 某企業(yè)生產(chǎn)A 產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本中直接材料費用為8600 元，直接人工費用為 4800元，制造費用為2855 元 ;本月發(fā)生的直接材料費用為26650元，直接人工費用12924 元，制造費用為 7906 元。本月完工產(chǎn)品共 525 件，月末在產(chǎn)品計180 件，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，

24、在產(chǎn)品的完工程度為60%。要求 :根據(jù)以上資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法，計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本（12 分）。解： 1原材料費用分配率=35250/（ 525+180） =50word.完工產(chǎn)品原材料費用=525*50=26250 （元）在工產(chǎn)品原材料費用=180*50=9000 （元） 2工資及福利費分配率 =17724/ 525+180*0.6 =28完工產(chǎn)品工資及福利費=525*28=14700 （元）在工產(chǎn)品工資及福利費=180*0.6*28=3024 （元） 3制造費用分配率 =10761/（ 525+180*0.6 ） =17 完工產(chǎn)品制造費用 =525*17=8925 （元）在工

25、產(chǎn)品制造費用 =180*0.6*17=1836 （元） 4完工產(chǎn)品成本 =26250+14700+8925=49875 （元）在工產(chǎn)品成本 =9000+3024+1836=13860 （元）5. 某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000 元，提供修理工時30000 小時，其中 :為運輸部門修理1500 小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000 小時，為行政管理部門修理4500 小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為 22000 元，運輸材料物資等40000 噸公里，其中 :為修理車間提供運輸勞務(wù)2000 噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)3200

26、0 噸公里，為行政管理部門提供運輸勞務(wù)6000 噸公里。要求 :采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)的會計分錄(輔助車間不設(shè)" 制造費用 "科目 ;寫出計算過程，保留四位小數(shù))。（ 15 分）解:(1) 修理單位成本 =18000/30000=0.6運輸單位成本 =22000/40000=0.55修理分來的運輸費=2000*0.55=1100 （元）運輸分來的修理費=1500*0.6=900 （元）(2) 交互分配后的實際費用修理車間 =18000+1100-900=18200 （元）運輸車間 =22000-1100+900=21800 （元）修理單位成本 =18

27、200/28500=0.6386運輸單位成本 =21800/38000=0.5737(3) 分錄借 :輔助生產(chǎn)成本 -修理車間1100-運輸車間900貸 ; 輔助生產(chǎn)成本 -修理車間900-運輸車間1100借 :制造費用33684.8（ 24000*0.6386+32000*0.5737 ）管理費用6315.20（ 4500*0.6386+6000*0.5737 ）貸：輔助生產(chǎn)成本-修理車間18200-運輸車間218006. 某產(chǎn)品消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配工資等加工費用。 該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共計12500 元，當(dāng)月完工產(chǎn)品200

28、0 件，其工時定額為100 小時。其各工序工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量見下表，各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均按50%計算。各工序工時定額與月末在產(chǎn)品工序本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量1401800260200合計1002000word.要求 :(1)，計算各工序在產(chǎn)品的累計工時定額和定額工時。(2)采用定額比例法，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費。（10 分）解:(1) 第一工序在產(chǎn)品累計工時定額 =40*0.5=20 第二工序在產(chǎn)品累計工時定額 =40+60*0.5=70第一工序定額工時 =1800*20=36000 第二工序定額工時 =200*70=14000(2) 分配率 =12500

29、/(200000+36000+14000)=0.05完工產(chǎn)品工資及福利費=200000*0.05=10000 （元）在產(chǎn)品的工資及福利費=50000*0.05=2500 （元）7. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A 、 B 兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn) C 產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)材料如下：生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修180005000 小時供電90000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機(jī)修車間10000供電車間500A 產(chǎn)品30000第一車間B 產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C

30、產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求： 根據(jù)上述材料， 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（ 15 分）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計待分配費用（元）勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量word.分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A 產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B 產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C 產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額小計解：機(jī)修車間分配率=18000/（ 5000-500 ）=18000/4500=

31、4（元 /工時）供電車間分配率90000/（ 100000-10000） =90000/90000 = 1 （元 /度）分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機(jī)修車間供電車間合計待分配費用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450090000單位成本（分配率）41word.輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A 產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B 產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C 產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000

32、分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額小計1800090000108000會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000C產(chǎn)品18000制造費用一車間20200二車間12000管理費用3800貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修18000供電900008. 某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開始時投入。第一道工序投人原材料定額為280 公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200 件，第二道工序投入原材料定額為 220 公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量 2400 件，完工產(chǎn)品為 8400 件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用累計 503680 元。要求 :(1)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。(2) 分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3) 按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用。（ 10 分）(1) 第一道工序在產(chǎn)品完工率：280/（ 280+220） 56第二道工序在產(chǎn)品完工率：（280+220 ）/ （280 220） 100(2) 第一道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量3200× 56 1792 件第二道工序按