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1、天全縣馬渡煤業(yè)有限責(zé)任公司馬渡煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄2017 年 9 月 26 日安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員簽名表培訓(xùn)日期:2017年9月26日序號(hào)簽名序號(hào)簽名序號(hào)簽名118352193632037421385223962340724418254292643102744112845122946133047143148153249163350173451安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程安排表培訓(xùn)日期:2017年9月26日 培訓(xùn)人員:郎勇、曾平培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)容培訓(xùn)人備注8:00-10 : 00關(guān)于印發(fā)省煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作指南的通知(川安監(jiān)【2017 80號(hào))郎勇10:30-

2、12 : 002017年度煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告郎勇14:00-16 : 00安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)方法曾平16:30-18 : 00工作流程曾平培訓(xùn)時(shí)間上午8 : 00 12 : 00 下午:14 : 00 18 : 00安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間: 2017 年 9月 26日地點(diǎn):培訓(xùn)室參加:詳見(jiàn)簽到薄記錄:開文培訓(xùn)容:一、關(guān)于印發(fā)省煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作指南的通知(川安監(jiān) 【2017 】80 號(hào))主講郎勇二、2017 年度煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告主講郎勇三、安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)方法主講曾平一)定性辨識(shí)法。也稱經(jīng)驗(yàn)辨識(shí)法,是按生產(chǎn)系統(tǒng)或生產(chǎn)工藝 過(guò)程,對(duì)系統(tǒng)中存在的各種危險(xiǎn)危害因素進(jìn)行定性

3、的分析、研究、辨 識(shí),得出定性辨識(shí)結(jié)論的辨識(shí)方法。本方法通常采用安全辨識(shí)表, 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將需要檢查辨識(shí)的容以列 表的方式逐項(xiàng)列出, 現(xiàn)場(chǎng)逐條對(duì)應(yīng)辨識(shí)。 安全辨識(shí)表容還可根據(jù)項(xiàng)目 危險(xiǎn)程度,將辨識(shí)項(xiàng)目容劃分為安全否決項(xiàng)(不可控危險(xiǎn))和可控項(xiàng) (中等或可控危險(xiǎn))兩部分,存在否決項(xiàng)時(shí),停止辨識(shí),向上一級(jí)管 理層報(bào)告;不存在否決項(xiàng)時(shí),對(duì)可控項(xiàng)進(jìn)行賦值,得分不低于規(guī)定的 臨界值,定性為具備安全生產(chǎn)條件;可控項(xiàng)得分低于臨界值,停止作業(yè),制定措施進(jìn)行整改,整改完 畢后再進(jìn)行重新辨識(shí)。本方法適用于簡(jiǎn)單系統(tǒng)、 大型裝備, 工作條件和環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)隊(duì)開工和崗位的辨識(shí)二) 專家辨識(shí)法。是指集體檢查分析、專家綜合辨識(shí)

4、或兩者相結(jié) 合的辨識(shí)方式,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、檢測(cè)結(jié)果、臨界指標(biāo),運(yùn)用類比分析 等方法,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝和人員技術(shù)能力、安全措 施、制度、管理水平等方面進(jìn)行辨識(shí)的方法。本方法適用于復(fù)雜的系統(tǒng)、工藝、裝置以及“四新”試驗(yàn)應(yīng)用等 方面的辨識(shí)。三) 危險(xiǎn)與可操作性分析 (HAZOP) 法。是通過(guò)分析生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程 中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng)和操作控制中可能出現(xiàn)的偏差, 以及這些變動(dòng) 與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動(dòng)及偏差的原 因,明確裝置或系統(tǒng)及生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)、危害因素,并針 對(duì)變動(dòng)與偏差產(chǎn)生的后果提出應(yīng)對(duì)安全措施的辨識(shí)方法。本方法主要分析步驟是:1. 建立研究組,確定任務(wù)

5、、研究對(duì)象。一是建立一個(gè)有多方面 專家組成的研究組,研究組的人員應(yīng)包括設(shè)計(jì)、管理、使用和監(jiān)察等 各方面人員。 二是明確研究組的任務(wù), 如研究的最終目的是解決系統(tǒng) 安全問(wèn)題,還是產(chǎn)品問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題,或者是綜合問(wèn)題。三是充分了 解分析對(duì)象,準(zhǔn)備有關(guān)資料。2. 劃分單元,明確功能。將分析對(duì)象劃分為若干單元,明確各 單元的功能, 說(shuō)明其運(yùn)行狀態(tài)和過(guò)程。 在連續(xù)過(guò)程中單元應(yīng)以管道為 主,在間歇過(guò)程中單元應(yīng)以設(shè)備為主。3. 定義關(guān)鍵詞表,按關(guān)鍵詞,逐一分析每個(gè)單元可能產(chǎn)生的偏差。4. 分析發(fā)生偏差的原因及后果。5. 制定對(duì)策。 本方法適用于地面生產(chǎn)及工藝作業(yè)線、化工工藝裝置等辨識(shí)。四)預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA

6、 )法。是在危險(xiǎn)物質(zhì)和裝置設(shè)計(jì)、施工 和生產(chǎn)前,對(duì)系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)性類別、出現(xiàn)條件、導(dǎo)致事故的后果 進(jìn)行分析辨識(shí)的方法。本方法主要步驟:1. 危害辨識(shí)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)判斷、 技術(shù)診斷等方法,查找系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害 因素。2. 確定可能事故類型 根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析危險(xiǎn)、有害因素對(duì)系統(tǒng)的影響,分析事故的可能類型。3. 針對(duì)已確定的危險(xiǎn)、有害因素,制定預(yù)先危險(xiǎn)性分析表。4. 確定危險(xiǎn)、有害因素的危害等級(jí),按危害等級(jí)排定次序,以 便按計(jì)劃處理。5. 制定預(yù)防事故發(fā)生的安全對(duì)策措施。 本方法適用于固有系統(tǒng)中采取新的方法, 接觸新的物料、 設(shè)備和設(shè)施的危險(xiǎn)性辨識(shí)。五)故障假設(shè)分析法(WI)。是由熟悉工藝

7、的人員對(duì)系統(tǒng)工藝 過(guò)程或操作過(guò)程,通過(guò)提問(wèn) (故障假設(shè))的方式來(lái)發(fā)現(xiàn)可能的潛在的 事故隱患 (實(shí)際上是假想系統(tǒng)中一旦發(fā)生嚴(yán)重的事故, 找出促成事故 的潛在因素,在最壞的條件下,這些因素導(dǎo)致事故的可能性)的分析 辨識(shí)法。本方法適用于工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的辨識(shí)。六)“五步”辨識(shí)法。是作業(yè)人員按照“停、想、評(píng)、定、做” 五個(gè)步驟,對(duì)本崗位職責(zé)圍的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施和自身上崗條件進(jìn)行 安全辨識(shí)的方法。本方法中的“停”即停止作業(yè),實(shí)施辨識(shí);“想” 即辨識(shí)、排查危險(xiǎn)危害因素;“評(píng)”即辨識(shí)危險(xiǎn)程度, 及時(shí)匯報(bào);“定” 即制定安全措施,消除或管控危險(xiǎn); “做”即按照規(guī)程、措施和“手 指口述”進(jìn)行作業(yè)。本方法適用于

8、各崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的安全辨識(shí)。七)“三位一體”辨識(shí)法。是區(qū)隊(duì)的跟班人員(值班人員)、班 組長(zhǎng)、安全員三人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件辨識(shí)的方法。井下由跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),地面由規(guī)定的人員負(fù) 責(zé),通常采用安全辨識(shí)表,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施和工程 質(zhì)量等逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí)。本方法適用于崗位作業(yè)人員上崗作業(yè)前的辨識(shí)。四、工作流程主講曾平按照煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)要求,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際,形成“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估 T生產(chǎn)系統(tǒng)控制和崗位行 為控制T培訓(xùn)、檢查及考核提升”的閉環(huán)模式,是我礦落實(shí)和執(zhí)行 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的具體操作規(guī), 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理流程圖如下 (轉(zhuǎn)頁(yè)):安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)

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