變壓器安裝工程技術標書

1、變壓器安裝工程技術標書集團標準化工作小組 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#2010年第二批農村飲水安全工程（項目名稱）變壓器安裝標段施工招標投標文件技術標書投標人：（單位位章） 法定代表人或其委托代表人：（簽字）投標文件目錄一、確保質量目標的技術組織措施 二、為確保工期目標的技術組織措施三、主要工序的施工方法 四、擬投入的主要物質計劃五、擬投入的主要施工機械及勞動力安排計劃六、施工的技術組織措施七、確保安全生產的技術組織措施八、施工總進度表或施工網絡圖及施工總平面布置圖九、確保雨季施工及冬季施工的技術和管理措施十、確保報價完成工程建設的技術和管理措施一、確保質量目

2、標的技術組織措施公司的質量方針是：優(yōu)質、誠信，全力滿足顧客要求；創(chuàng) 新、嚴管，力求超越顧客期望。為全面實現本工程的各項質量 目標，使工程各項質量目標在施工過程中便于考核和實施，對 工程質量目標按照公司、項目部和施工隊進行逐級分解，并分工序進行細化、量化，、質量目標：工程項目部將依靠公司的質量手冊的成功運作，確保 該項工程達到優(yōu)良級。顧客滿意度達到98%以上。、質量管理組織機構及主要職責：121質量管理部門的主要職責：A、項目經理的主要職責：制訂本工程的質量方針和質量目標，負責本工程質量體系 的建立、運行。保證監(jiān)理工程師的指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持 該工程項目部的質量管理機構能獨立行使職能和權限。

3、B、技術負責人的主要職責：參與制定工程質量方針和目標，負責工程中的全面技術工 作，協(xié)助項目經理解決施工中的技術問題。指導各施工小組的 技術工作，確保各分項工程滿足設計圖紙及規(guī)范要求。C、安質負責人的主要職責：負責質量體系在本工程的正常運行，協(xié)助項目經理抓好工程的安全及質量工作，及時掌握工程質量動態(tài)，分析質量趨勢，采取相應措施。對發(fā)現的工程質量問題要及時采取措施。D、施工組長主要職責：負責執(zhí)行項目部下達的有關指令、文件。在工程中嚴格執(zhí) 行技術規(guī)范、國家標準和本工程的技術方案。對出現的質量問 題負直接責任。、質量管理措施13.1項目部根據公司承擔的整體施工任務，以質量第-,百年大計的方針，全面負責

4、、統(tǒng)一協(xié)調，按期完成任 務。安質組受項目部的受權，督察各施工組完成的質量目標， 保證工程質量的合格率。技術組根據整體質量目標，詳核工程 各部分圖紙技術參數，指導各施工組按標準組織施工，及時解 決技術問題。材料供應組按圖紙要求和標準正確及時供應施工 材料，嚴禁次品進入工地，把好原材料關。13.2 加強對員工的質量意識教育，組織學習施工規(guī) 范。13.3 特殊工序作業(yè)人員需經專業(yè)培訓，考試合格，持證上 崗，確保特殊工序的施工質量。13.4 4在施工過程中，不得私自更改設計，遇到問題應及時 上報項目部。否則造成的任何質量事故，按有關規(guī)定，追究其 責任。13.5 切實貫徹圖紙會審，技術交底制度。13.6

5、 搞好施工方案的制定和審批工作，要求各個施工組長 對每個施工環(huán)節(jié)的操作方法，質量要求和安全措施，做到心中 有數。13.7 力口強原材料及設備的驗收，領用的材料必須確認是合 格的產品，持有合格證，并符合設計要求，否則要進行原材料 的檢驗工作，對代用的施工材料要監(jiān)理工程師的同意后方可使 用。各項材料出廠合格證、試驗記錄等文件齊全準確。13.8 各施工小組負責人要認真填寫各項施工記錄，填寫要 及時準確，不得有亂涂、亂改現象。填完后及時上報項目部, 以備查看。13.9 9建立，健全各項質量目標責任制，完善管理制度。積極推廣新技術、新材料、新工藝，努力提高質量和管理 水平，創(chuàng)一流工程。、施工工序管理規(guī)定

6、141隱蔽工程轉入下一道工序前，由項目部質檢組驗收合格后，再通知監(jiān)理工程師檢查確認后方可繼續(xù)進行施工。13.10 前后銜接的分項（分部）工程，前項工程結束后由各 施工小組上報安質組由組長確認達到質量標準后，再通知監(jiān)理 工程師前來驗收，經驗收合格，需經監(jiān)理工程師在驗收記錄上 簽字后方能進行下一工序的施工。、質量重點部位控制措施根據工程的特點，分析和預測在各方面存在有影響工程質 量的薄弱環(huán)節(jié)，應防患于未然，及時采取預防措施，實施于工 程，以保工程質量。、質量管理及檢驗的標準1.6.1 本工程施工中必須執(zhí)行以下技術規(guī)范、標準（電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92 ）。河南省用

7、電單位電氣裝置安裝驗 收規(guī)程。1.6.2 按程序文件的規(guī)定，對本工程材料供方進行資質評 定。1.6.3 水泥生產廠家必須具備（建設單位要求的）相應資質、生產能力。164本工程的砂、石、水、水泥、鋼筋、碎試塊等必須 按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到河南電力建設質量監(jiān)督中心站認可 的質量檢驗部門進行檢驗。工程中使用的材料與送檢樣品必須 一致；樣品應在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢，其檢驗報告 送監(jiān)理工程師審查。1.6.5 本工程的采購產品必須有完備的產品合格證、材質 證明書、檢驗報告，并向監(jiān)理工程師提供復印件。開工前應按 施工驗收規(guī)范的要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管 理辦法。1.6.6 發(fā)現不合格

8、品要及時通知監(jiān)理工程師，并做好隔離 和妥善處置，作好書面記錄。、質量保修期質量保修期為二年，以工程竣工驗收合格交付使用后開始 計算。二、確保工期目標的技術組織措施為保證該工程90日歷天順利完工，我公司領導多次召開 此項工程的前期籌備會，經過研究決定，成立了工程領導小組 和施工現場工程指揮部。本工程采用P3E/C軟件作為項目管理 的工具，對進度、資源、費用等實行動態(tài)的管理。在工程實施 中，根據施工總體進度計劃，確定分部工程進度、月進度計 劃，向施工隊下達施工任務書。在施工進展過程中，每月將目 標工程進度計劃與實際計劃進度進行比較，分析偏差產生的原 因和對工期影響的程度，對存在的問題及時進行改正和

9、調整 、現場機構設置：工程領導小組：組長：高建閣副組長：張書珍 孫軍峰丁偉杰 師會兵、現場技術、管理組織：施工現場工程指揮部：項目經理：高建閣工程總指揮兼技術負責人：張書珍安全 技術 總監(jiān)：孫軍峰質量技術總監(jiān)：師會兵專業(yè)施工組長：朱慶陽安全質量組組長：趙勇民、各部門的職責范圍及權限：項目組長：是工程承包施工的全權責任人及法定代理人。項目經理：受項目法人的授權,是項目具體實施過程中的組 織者，指揮者。作為施工方的代表，貫徹并執(zhí)行輸電線路工程的各 種法律、法規(guī)及技術要求。工程總指揮：協(xié)助項目經理組織工程的具體實施，并在實 施過程中認真搞好工程的安全工作和工程質量，并協(xié)調各方的 關系。技術負責人：負

10、責解決施工中的技術問題，提高工程質 量，貫徹并執(zhí)行各種技術規(guī)范。安質負責人：負責監(jiān)督工程實施過程中的安全、質量工 作。各施工小組：嚴格按照各種施工規(guī)范進行施工，主動接受 安質組和監(jiān)理工程師提出有關工程質量方面的建議。、施工現場布置241、施工機構駐點布置:項目部、物資倉庫及各施工小組駐地由項目部結合工程施工的 實際特點找一處地方安置。、工期規(guī)劃及要求：該工程合同工期為90日歷天。施工進度按照合同要求排定，并隨時按照工程的實際情況進 行工期調整。2.5.1 細化材料供應計劃，并在施工過程中經常檢查修正， 滿足施工進度要求。2.5.2 如因特殊原因造成工期延誤時，及時調整進度計劃， 調整作業(yè)項目，

11、增加人力、機械設備等有效措施，確保工期按 時完成。、施工進度網絡計劃圖：見附圖。、影響工期的主要因素及保證工期的措施:2.7.1 影響工期的主要因素：a、由于其它原因，影響設計變更；b、不可預見因素影響施工進度。2.7.2 保證工期的技術措施：a、抽調技術業(yè)務能力強的人員組成項目經理部，在項目經 理的領導下，實施工程管理。并且保證項目經理每周在工地的 工作時間不少于5個工作日。b、嚴格按照施工進度計劃實施工程，用進度計劃指導、 組織施工。根據實際發(fā)生的情況和監(jiān)理工程師有關施工進度的 指令，對工程進行有效的跟蹤、調整，以保證計劃目標最大限 度地實現。c、項目部經常與設計單位保持聯系，及時更換并下

12、發(fā)設計 變更圖紙。5細化材料供應計劃，并在施工過程中經常檢查修正， 滿足施工進度要求。e、改善住宿環(huán)境，組織職工搞好文娛活動為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。f、如果發(fā)生不可抗因素而有可能影響到工程的施工時，應立即通知項目法人，并盡最大可能履行合同中義務。、主要工序安裝過程保證措施：(1)為了加快施工進度，在開挖土方、立桿及大型設備安裝時盡可能的采用機械施工方法。2.10.1技術人員組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明麟第證號專業(yè)釐S1高建閣嚅建造師1瞥嬖張書珍工程師工程師電氣S 貝李新選工程師1000249電氣嬖孫軍峰工程師電力留 貝師會兵助工電力三、主要工序的施工方法為保證該工

13、程在施工過程中不出現誤工、窩工現象，特編 寫工程施工方案，經監(jiān)理工程師同意，保證做到有疑問不施 工。技術組織措施3.1.1 技術資料準備：首先按照已批準設計圖紙進行施工，各工序開始施工前， 工程部有關人員應認真審閱設計圖紙及有關的技術規(guī)范，在施 工前向施工人員進行技術交底，確保施工人員心中有數。3.1.2 工程前期的技術資料準備、線路勘測、分坑定位仍按 施工組織設計中的要求執(zhí)行。3.1.3 施工中的組織措施、技術質量要求、工期、安全、文 明、環(huán)保保證措施按施工組織設計內容執(zhí)行。、主設備和主材安裝后要采取現場保衛(wèi)措施。321按照招標文件的要求，根據設計圖紙規(guī)劃對每臺變壓器的安裝位置進行實地勘測、

14、定位。3.2.2 對所用變壓器考察多家制造廠商，重點考核工藝質 量、安全技術性能和價格。3.2.3 根據變壓器制造廠家的圖紙要求，定位測量每臺變壓 器的位置后，開始開變壓器工作平臺。、該工程中主設備和主材安裝前要進行機械特性、電氣特 性試驗、線路架設施工順序：測量定位一挖線桿基坑一立桿一架線-安裝變 壓器。施工技術措施：3.6.1 器材檢驗器材外觀檢查無損或變形，型號及規(guī)格正確。安裝導線前，應進行外觀檢查，異體緊壓無腐蝕。金具安裝金具前，應進行外觀檢查，且符合下列要求：a、表面光潔、無裂紋、毛刺、飛邊、沙眼、氣泡等缺陷。b、線夾轉動靈活，與導線接觸的表面光潔，螺桿與螺母配 合緊密適應。安裝絕緣

15、子前應進行外觀檢查，且符合下列要示：a、瓷絕緣子與鐵件結合緊密。b、鐵件鍍鋅良好，螺桿與螺母配合緊密。c、瓷絕緣子光滑、無裂紋、斑點、燒痕和氣泡等缺陷。鋼筋混凝土電桿，安裝前應進行外觀檢查，且符合下列 要求：a、表面光潔平整，壁厚均勻，無偏心、露筋蜂窩等現象。b、預應力桿及構件不得有縱向、橫向裂縫。c、普通電桿及細長預件有得有縱向裂縫，橫裂縫應超過， 長度不超過1/3周長。d、桿身彎曲不超過2/1000。e、混凝土預件表面不應有蜂窩、露筋和裂縫等缺陷。3.6.2 電桿基坑基坑施工前的定位符合下列規(guī)定：a、直線桿:順線路方向轉移不應超過設計檔5% ,垂直線路5Ommob、轉角桿:位移不應超過50

16、mm.基坑使用底盤時，坑底表IEI應水平，且符合下列要求:a、雙桿兩底盤中心的要基誤差不應超過30皿。b、雙桿的兩桿坑深度關不超過20mm.電桿組立生,回填土時應將土塊找碎，每回填500mm 夯實一次。3.6.3 桿塔組立混凝土塔桿及預制件在裝卸運輸中嚴禁相到碰撞、急劇 墜落和不正確的支吊，以防止產生裂縫或使原有裂縫擴大。屯桿立后，應符合下列規(guī)定：a、直線桿橫向位移不大于50mm。b、轉角桿向外角傾斜，緊線后不應向內角傾斜，向外角的 傾斜不應使桿稍位移大于桿梢直徑。線路橫擔安裝:直線單橫擔裝于受電側,900轉角及端桿，應裝于拉線側。導線水平排時，上層橫擔距桿頂不宜小于20mm。以螺栓連接的構件

17、應符合下列規(guī)定：a、螺栓應與構件面垂直，螺頭與構件無空隙。364接線安裝拉線與電桿件角不宜小于450 ,受地形限制時不應小于300?？缭降缆返慕泳€，對路面中心的跳離不小于6-0m ,且對 路面的最小距離小于4.5m.。拉線桿應向受力反方向傾斜100-200。拉線坑應有馬道，回填土應有防沉土臺，拉線棒與拉線 盤的連接使用雙螺母。3.6.5導線架設將線路相序與原序相對應一致，施工完畢后，應將相序 核實，確認無誤，萬可運行。放緊線過程中，應將線放在鋁滑輪內。放線時，導線不得在地面、橫擔等物體上拖拉，以防損 傷。導線接頭電陰不大于等長導線電阻的倍，導線接應緊密 牢靠，不得有重疊、彎曲、裂紋等現象。3.

18、6.6 隔離開關安裝1、基礎復核用經緯儀、鋼尺復測隔離開關構架基礎中心距離及高程是否與設計一致，并填寫技術復核記錄表。由質檢員對基礎質量進 行檢查，質量合格后方可進行下道工序施工。2、開箱檢查在廠方、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方人員同時在場時，對設 備進行開箱檢查，主要檢查如下項目：首先清點包裝件數與到貨清單是否相符，產品包裝是否完整無損，隔離開關所有部件、B付件、備件齊全，無損傷變形及銹 蝕；瓷件無裂紋及破損；技術資料、圖紙以及專用工具是否齊全；填寫設備開箱檢查記錄表格。3、吊裝將隔離開關三相底座吊到基礎上，調整其橫向與縱向誤差, 使之控制在5mm以內。然后采用底座上墊金屬墊片來校正底 座的水平

19、度和垂直度。墊片間及與構架間點焊，防止受力后位 移，調整完畢用電焊焊牢。將隔離開關各相基座分別吊裝到三 相底座上，并用螺栓緊固，再將各相二節(jié)基座吊上組裝，調整 其水平與垂直度。4、水平拉桿的配制三相聯動水平拉桿用鋼管制成。鋼管在地面上校直，連接頭 的一端插入鋼管焊接，注意留出的螺栓長度要有足夠長，以供 開關調節(jié)需要。5、操作機構安裝根據設計將操作機構裝入開關的中間極或邊極下部，首先將 開關和操作機構都置于合閘位置，移動操作機構，使機構的轉 軸與開關轉軸成一直線，中心對準后，將操作機構固定。配制 開關與機構之間的連桿，并在軸連接處鉆孔，打入F810的 圓錐銷固定。操作機構安裝后，應操動數次，檢查

20、開關的分合 情況，并使操作機構的極限閉鎖位置與開關的時間位置相符， 動作靈活可靠。6、開關調試(1)合閘同期性調整三相聯動開關應調整同期性，方法是調節(jié)相間連桿來達到。 首先使開關各相主閘刀上的觸頭接觸，觸頭接觸時，觸頭水平 方向之間應有一定的間隙，但導電的接觸部分應良好。(2)接地刀的調整接地刀的調整應在主閘刀調好后進行。合上主閘刀，檢查各 相接地刀閘的轉軸應在同一直線上，否則必須校正。配制三相 轉軸之間的連桿，連桿用稍大于轉軸的鋼管，并在連接處鉆 孔，打入F8 10的圓錐銷固定。注意不許焊接，調節(jié)刀刃轉 軸上的扭力彈簧，使之操作力矩最小。3.6.7 避雷器安裝避雷器與變壓器之間的電氣距離越小

21、越好，一路進線者其距 離不得超過15m,兩路時線者其距離不得超過23m。閥型避 雷器應垂直安裝，電氣連接必須良好、可靠；瓷套應無損壞、 保持清潔、密封良好。避雷針的引線截面積要求是：銅線不得小于13mm2 ,鋁線 不得不于25mm2。避雷針的接地線的截面積銅線不得小于16mm2 ,鋁線不得小于25mm2 ,每年的310月避雷針應投入運行。在投入運行之前應測量絕緣電阻、泄漏電流和非線性 系數；對于無并聯電阻的避雷器還應測量工頻放電電壓。、交接及驗收參照河南省用電單位電氣裝置安裝驗收規(guī)程中交接及驗收部分技術要求執(zhí)行。!1!、擬投入的主要物資計劃、施工準備開工前應進行充分的施工準備，施工準備完成后，

22、應向監(jiān) 理工程師提交開工報告及相關資料，由監(jiān)理工程師審核合格后 報建設單位批準。在收到監(jiān)理工程師發(fā)給的開工通知后，立即 組織施工。4.1.1. 施工技術資料準備施工技術資料的準備工作由項目總工負責組織安排，工程 部負責施工技術資料的編制。本工程開工前完成施工組織設 計、安全管理實施細則、工程質量保證措施、達標投產實施辦 法等技術資料的編制。在各分部工程開工前完成本工序的作業(yè) 指導書及施工技術資料的編制。各分部工程需要編制的技術資 料有：運輸手冊、分坑手冊、基礎施工說明、桿塔組立施工方 案、導地線架設施工方案、導地線壓接施工技術措施、其他特 殊施工方案等。在技術資料準備階段，工程部負責同建設單位

23、、監(jiān)理工程師 和設計院聯系，及時取得有關的施工圖紙和建設單位、監(jiān)理工 程師對工程準備的要求，并參加圖紙會審，同時對參加工程施 工的所有人員進行技術培訓及安全教育，確保每一名參加施工 的人員都了解工程的質量目標、施工方法和安全措施，從技術 上為工程的順利開工做好充分準備。4.1.2. 材料準備物資準備工作在項目經理和項目總工的組織下進行。物資 設備部人員須提前進入現場，選擇、設置材料站，工程部應會 同物資設備部按照公司程序文件要求，先評審確認合格供方， 做好基礎部分原材料供應點的選擇，再按采購程序會同監(jiān)理做 好水泥、鋼筋、砂、石的見證取樣化驗（工程中使用的材料必 須與送檢品一致），并做好混凝土的

24、配合比試驗；基礎圖紙會 審后，按進度計劃安排基礎材料加工，從材料方面做好施工前 的準備。物資采購由物資設備部編制需求計劃報公司物資處，物資 處按計劃采購，所有材料均須在分部工程開工前按計劃運抵現 場。4.1.3. 訊設備通訊設備的準備工作由項目經理部辦公室負責進行，開工前 完成配置。項目經理部配備電話機、傳真機、計算機（聯網），項目 主要負責人配備移動電話，實現與建設單位、監(jiān)理工程師、設 計院、公司本部的通訊及數據聯系。項目經理部與各施工點通 過125型基地電臺和TK-208型手持對講機聯系。4.1.4. 施工機械配置在基礎施工和桿塔組立階段，每個施工隊各配備2套常規(guī) 的施工工具，以滿足在基礎

25、施工和桿塔組立施工的需要。每個 施工隊可以分成兩個施工點，使人力資源得到最充分的發(fā)揮， 確保工程的進度?；A施工時各施工點配置發(fā)電機、攪拌機和 振搗器等機械設備。在放線時應配備牽引機、張力機各一套， 以提高放線質量和速度。4.1.5. 生活設施配置選擇交通較為便利、有水電條件的地方作為施工人員駐地， 在駐地設立職工食堂、移動式洗澡車，建立職工活動室，配備 電視、影諜機等各種娛樂設施。為了保證施工人員的身體健康，項目部設立醫(yī)療室，配備專 業(yè)醫(yī)務人員，與當地衛(wèi)生部門聯系，做好對地方疾病的防治。需做好夏季防暑降溫工作。搞好駐地現場衛(wèi)生，提供符合衛(wèi)生條件的飲用水和可口飯菜。 為職工、監(jiān)理工程師和設計工

26、代提供良好的工作和生活條件。五、擬投入的主要施工機械及勞動力安排計劃本投標一旦中標，我們將在接到中標通知書3天內，組織 3人左右的先遣小分隊進駐現場，進行交接，辦理有關水電、 住房、簽定協(xié)議，進行先期測量、開展施工準備工作，同時落 實并簽定有關臨時用料的采購工作，并組織機具、設備、材料 陸續(xù)進場，10天內初步具備開工條件，接到監(jiān)理工程師開工通 知后立即開工。本工程所需要管理人員和技術工人，根據工程 專業(yè)特點擇優(yōu)由公司統(tǒng)一調配，根據工程進度分批進入現場。 所需機械設備確保滿足施工要求，性能良好，完好率達 100%。、施工機械的配置：（見附表）11升流變壓 器YL- 10/20 0112繼電保護

27、校驗儀JBC-4113iWJ玉井美 特性測試 儀GKC-H114繼電保護 測試儀JBC-3115高壓核相 器10KV116電纜故障 測試儀117水準儀118經緯儀219臺式計算 機LEGE ND120筆記本電 腦日本1日本21復印機PANANASOIC122打印機HP laserj1et1020附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1兆歐表 1000VZC-100012數字萬用 表MF-80013鉗形表QX- 30214絕緣電阻 測試儀JDC-315直流高壓 試驗器ZGSm16接地電阻 測試儀DWR-m17回路電阻 測試儀PC

28、IpQ/318三相電力參數測試 儀SY30 OOC19兆歐表500V110兆歐表DMG2672 C12500V11接地電阻 測試儀ZC-8112鉛型表DS266113高壓發(fā)生 器YQ- 6/50114泄漏試驗 器Y8500VA1序號儀器設備名稱規(guī)格型號數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注15交直流發(fā) 生器3- 315K VA116升流變壓 器YL- 10/20 0117繼電保護 校驗儀JBC-4118晨j正開美 特性測試 儀GKC-H119繼電保護 測試儀JBC-3120高壓核相 器10 KV121電纜故障 測試儀1施工工器具進入工地時間所有施工工器具應按照施工進度提前3天進入施工現場，并

29、 作好工器具的檢修,保管工作以備施工。、施工力量的組織：安排全體施工人員共計30人，其中技工20人，管理技術人員4人，后勤人員6人，負擔工地運輸、基礎-澆制、開挖電纜 溝、電纜放線、接線等施工。另外，在當地雇傭部分臨時工承 擔運輸和土石方開挖工作。以保證工程必需的人數，按時完成工程。、技術力量的組織：在項目經理的領導下，由技術人員、安質員、施工組長構 成質量管理小組。全面負責該工程的進度、質量、安全工作。、勞動力計劃安排：見附表附表三：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況管理人員3333333技術人員4556552測量工5522221外線工15161616設備安裝工10101012電焊

30、工334221儀表試驗工544司機及機械工3333333普_L15202222232018單位：人六、確保文明施工的技術組織措施、文明施工的目標、實施方案：6.1.1 文明施工的總體目標：以人為本是各項安全文明施工管理活動的核心。 所有施工人員應相互尊重、互相關心、互相爰護，都有責 任防止事故的發(fā)生。施工現場要做到設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán) 境整潔，形成良好的安全文化環(huán)境。現場整齊有序，各種標志牌齊全醒目，施工人員著裝 統(tǒng)一整齊，施工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔，保持現 場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。項目經理及所有參加施工人員應將公司的安全管理理 念、安全價值觀以及安全方針、安全目標融入工程建設管

31、 理的實踐中，體現在日常工作的態(tài)度及行動中，落實在各 項管理制度中，形成一個良好的安全文化氛圍。6.1.2 文明施工目標講文明、講禮貌，講衛(wèi)生；遵紀守法，杜絕違法、亂紀現象發(fā)生；辦公、生活設施齊全、秩序井然；施工駐地和現場布置標準化、規(guī)范化；循序作業(yè)、按章操作；工完、料凈、場地清。達到河南省電力公司輸變電建設工程安全文明施工標 準化管理實施細則要求，工程安全健康環(huán)境管理評價成績 優(yōu)異。、文明施工實施方案6.2.1 認真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建1995543號 文，電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法，6.2.2 提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境， 使施工管理科學化、規(guī)范化。6.2.3 工程開

32、工階段，要制訂文明施工的辦法，在施工 階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員 發(fā)生任何違法及妨害社會治安的行為。6.2.4 材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排 放有序，并符合安全防火標準。6.2.5 施工機械設備應完好、清潔，安全操作規(guī)程齊 全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能。6.2.6 駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明顯 標記，便于檢查、監(jiān)督627施工圖紙、措施、施工記錄、驗收材料等各類資 料齊全，技術資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善， 字跡工整。正常開展各級安全與文明施工活動，要有實效，內容充 實，有詳細齊全的活動記錄。項目部要對施工現場文明施 工情況進行

33、分級檢查。6.2.8 加強教育，遵紀守法，尊重當地民俗民規(guī)，嚴守 公司紀律，與當地群眾搞好關系。、文明施工考核、評定辦法：6.3.1 要建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主 管施工的領導必須抓文明施工。6.3.2 會同項目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工 情況進行經常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現問題及時處理。、環(huán)境保護的目標：保護植被、林木，防止水土流失；保護好文物和化石；消除白色污染；控制施工噪聲(符合國標GB12523-90 );施工過程中固體廢棄物處置率達到100% ；施工生產對環(huán)境保護的措施到位率100%。施工完成后做到工完、料盡、場清。641影響因素：在施工過程中，會有以下方面的原因影響

34、施工環(huán)境， 項目部采取必要措施保護沿線的環(huán)境。施工中影響環(huán)境的因素：(1)、土石方開挖、出土破壞周圍環(huán)境。(2)、個別人員環(huán)保意識和文明意識不強，隨便丟棄施工垃圾。(3)、基礎施工材料數量計劃過多，堆放不合理，造成清理困難。、經常與當地村委會協(xié)商，充分利用專業(yè)技術，對于地埋線路和變配電設施的維護，正確使用安全用電注意事 項，我們會在工程竣工驗收前組織安全用電知識專題講 座，圓滿完成安裝任務。、環(huán)境保護的措施：661加強對施工人員的宣傳教育，增強環(huán)境保護意識。6.6.2基礎施工時，開挖出來的土石應合理堆置，施工 余土盡快運送到當地村委會指定地點。663按照項目法人對工程環(huán)保工作的要求，配合監(jiān)理

35、工程師做好環(huán)保工作。6.6.4在施工中發(fā)現的古墓和有地質及考古價值的物 品，應立即停止施工，報告監(jiān)理工程師和環(huán)保、文物部 門，采取措施后再繼續(xù)施工。七、確保安全生產的技術組織措施安全工作指導思想是：堅持安全第一、預防為主 的方針，認真執(zhí)行國家及部頒有關安全生產的政策、法規(guī) 以及項目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴格遵照電力 建設安全施工管理規(guī)定和電力建設安全工作規(guī)程進 行施工，落實各級安全責任制，確保工程安全.、安全目標杜絕重傷及死亡事故，消除群傷事故；杜絕重大及以上設備和交通事故；杜絕觸電、土石方坍塌、倒塌、跑線事故；、安全管理組織機構及主要責任、主要職責：項目經理：工程第一安全責任人；對本工

36、程安全生產 及安全體系的建立、健全負全面領導責任。負責組織制訂 本工程的安全目標計劃，審定安全生產的重大活動和重大 措施，主管并支持安監(jiān)人員認真履行安全監(jiān)察職責。貫徹 項目法人、監(jiān)理工程師有關安全生產的指令。項目安監(jiān)組長：對本工程的安全技術工作負全面的領 導責任。負責審批工程中的重大施工方案和安全技術措 施。組織研究、處理安全生產中遇到的問題，組織崗位培 訓和現場安全檢察。施工組安全專責：受項目經理及安監(jiān)組長的受權就本 工程安全責任制、安規(guī)、安全技術措施的落實情況，對生 產中的人員和工器具的安全狀態(tài)進行監(jiān)督。參加安全檢 查，提出改進措施。施工組長：施工組長第一安全責任人；對本隊中的人 員和運行

37、中的工器具的安全負責，負責處理現場出現的異 常情況，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的安全指令和本工程的安全 規(guī)章制度，主持班前、班后會和安全活動。、安全管理制度及辦法：741建立以項目經理為第一安全負責人、項目安監(jiān)組 長為安全負責人、由各施工組和安全組構成的安全保證體 系，實施對工程的安全檢查和管理，建立健全各級安全責 任制，做到層層抓安全、人人講安全。7.4.2 正確處理進度、質量與安全的矛盾，在任何情況下，都必須堅持安全第一。以質量為根本，以安全為保 證，在保證安全和質量的前提下保證進度。7.4.3 工程開工前，參與施工的人員必須檢查進場的施 工工器具及個人的工具，確保施工現場的工器具都處于安 全狀態(tài)

38、下。844安監(jiān)組長要進行日常安全檢查，并且每個星期最 少開展一次安全大檢查，檢查內容為：查領導、查管理、 查隱患、查事故苗頭，確保各施工組的安全生產。7.4.5 各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措 施，并經項目經理批準，按技術交底制度認真進行技術交 底，施工時嚴格按方案實施。7.4.6 施工過程中，應遵守項目法人制訂的安全管理辦 法和就承包、分包、勞務等合同制訂的安全管理細則。建 立健全本工程的各項安全制度，主要內容如下：751安全薄弱環(huán)節(jié)a.對施工方案、安全技術措施了解不深。b.使用未經檢驗的工器具。c.組立施工中超負荷起吊。d.為求進度放松安全生產。e.施工隊中民工、臨時工對安規(guī)熟

39、悉程度不夠。f.安全標識不明顯。7.5.2 擬采取的措施a、各分部工程的部分特殊施工在施工前,必須編制完 整的施工方案和安全技術措施，按技術交底制度進行技術 交底。并經考核合格后方可進行施工。b、工程中使用的工器具，使用前必須經過檢查和試 驗，未經檢查、試驗的工器具，嚴禁在工程中使用。教育職工在任何時候，都必須樹立安全第一的 思想，當進度和安全生產發(fā)生沖突時，必須堅持安全第d、在施工現場設立明顯的施工標志，并在施工場地周 圍設置圍欄和警告標志，提醒施工人員注意安全，防止與 施工無關的人員進入現場。、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制：a、施工前做好充分的現場調查，編制施工方案和安全 施工

40、技術措施。b、工作前施工負責人向全體施工人員進行技術交底。八、施工總進度表或施工網絡圖及施工總平面布置圖日期（開工后周）主要工程項目第1周第3周第5周第7周第9周第11周第13周施工現場勘測施工準備設備進場桿塔組立導線架設變壓器安裝斷路器安裝調試配電箱安裝調試整體系統(tǒng)調試竣工驗收、施工總平面布置原則8.1.1、 項目部選擇在交通便利，水電齊全，通訊通 暢，能適應文明施工管理要求，有會議室和較為寬敞辦公 環(huán)境，場地能停放項目部車輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂 和宿舍。項目部在管理過程中，將樹立尊重人、關心人、爰護 人、以人為本的安全理念,營造一流的辦公、生活、施 工與安全文明施工環(huán)境，實現作業(yè)人員的

41、全過程人身安全 防護。8.1.2、 施工場地布置應當緊湊合理，方便施工，保證 運輸方便，盡量減少二次搬運；充分考慮各階段的施工過 程，做到前后照應、左右兼顧，達到合理用地、節(jié)約用地 的目的。8.1.3、 平面布置應滿足安全生產、文明施工、消防、 環(huán)保、防火、防爆等要求。8.1.4、 平面布置應規(guī)劃合理，避免和減少各工序之間 的互相干擾。8.1.5、 機械布置及力能供應，應充分考慮其負荷能力，合理確定其工作范圍，做到既滿足施工生產所需，又 不產生力能及機械的浪費。九、確保雨季施工及冬季施工的技術和管理措施、冬季土壤受凍變硬，難以挖掘，應專門制定保證施工 安全的技術措施，并對操作人員進行安全教育。應隨時掌 握氣候變化情況，以便預先做好保護措施。雨季、冬季施 工應對運輸道路采取防滑措施，以保證正常運輸和安全。 大風大雨期間應暫停施工。建筑工程的土方工程主要為場地平整、基坑（槽）、路基 及一些特殊建筑物基礎的開挖、回填和壓實。土方工程工 中最易出現滑坡和塌方事故。、主要預防措施有：921、施工前應做好必要的地質、水文和地下管道的 調查工作，制定出相應的土方開挖方案。922、排除地表水、地下水沖刷、浸流產生滑坡或塌 方。923、挖土應從上而下進行，嚴禁掏洞挖土施工。924、嚴格按照土質和深度情況進行放坡，放坡系數按施工規(guī)范執(zhí)行。925、施工區(qū)域狹窄