大街電纜入地工程監(jiān)理細(xì)則

1、五四大街電纜入地工程監(jiān)理細(xì)則青海恒鑫建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司二 0 一一年 九 月 二十 日批準(zhǔn):審核:編制:1. 監(jiān)理工作目標(biāo)2. 監(jiān)理范圍3. 監(jiān)理工作依據(jù)4. 監(jiān)理人員安全職責(zé)5. 監(jiān)理工作方法及措施6. 監(jiān)理工作實施細(xì)則7. 安全施工監(jiān)理細(xì)則8. 文明施工監(jiān)理細(xì)則9. 工程概況10. 資源配置五四大街電纜入地工程監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)理工作目標(biāo)總目標(biāo)：實現(xiàn)五四大街電纜入地工程的優(yōu)良工程。質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程建設(shè)質(zhì)量符合國家電力公司關(guān)于GB50168-9%驗收規(guī)范要求；驗收合格率100%, 優(yōu)良率大于 98% 以上。力爭100%；不發(fā)生重大質(zhì)量事故。安全控制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備

2、質(zhì)量事故和其他重大事故。進(jìn)度控制目標(biāo)：認(rèn)真管理和執(zhí)行工程施工進(jìn)度計劃，確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度計劃的按時完成。當(dāng)工程受到干擾或影響使工期延長時，根據(jù)項目法人的要求，監(jiān)理單位應(yīng)稀極采取措施，提出調(diào)整施工進(jìn)度計劃的建議，經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實施。當(dāng)需要提前竣工時，監(jiān)理單位應(yīng)積極采取措施，提出調(diào)整施工進(jìn)度計劃的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實，使工程按要求提前竣工。工程進(jìn)度必須服從質(zhì)量、安全目標(biāo)，工期控制在合同工期內(nèi)。計劃工期： 2011 年 09 月 16 日至 2011 年 10 月 30 日。投資控制目標(biāo)：工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、 動態(tài)管理的要求，力求

3、優(yōu)化設(shè)計、施工方案，節(jié)約工程投資。認(rèn)真做好施工監(jiān)理工作， 嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用。監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。2. 監(jiān)理工作范圍即“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。服務(wù)范圍包括為設(shè)計、主要設(shè)備材料采購、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創(chuàng)一流檢查評定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、建設(shè)工程合同管理、 信息管理） ， 以及協(xié)調(diào)建設(shè)工程各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。3. 監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。建設(shè)單位與設(shè)計單位簽訂的設(shè)計合同。建設(shè)單位與施工單

4、位簽訂的施工合同。被監(jiān)理工程的全套設(shè)計文件。國家及部頒發(fā)的設(shè)計規(guī)程、施工及驗收規(guī)范：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020分2002建筑工程項目管理規(guī)范GB/T50326- 2001接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92監(jiān)理項目部主要管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容主要管理標(biāo)準(zhǔn)項目管 理策劃1A1:國家電網(wǎng)公司基建建設(shè)管理策劃大綱（范本） （待制定）1A2:關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要等7個指導(dǎo)文件的通知（基建質(zhì)量200789號）1B1:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實施細(xì)則進(jìn)度管理國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)進(jìn)度管理規(guī)定 網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及

5、實施細(xì)則環(huán)保與 水保1B10:建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收管理辦法1B11:水利部開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收管理辦法 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收工作指導(dǎo)意見合同執(zhí)行 管理1A11:國家電網(wǎng)公司輸變電工程勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理委托合同（范本） 網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實施細(xì)則組織協(xié)調(diào)1B2:中華人民共和國電力法（1995年12月28日主席令第60號公布）1B3:中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（1989年12月26日主席令第23號公布）1B4:建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)條例（1998年11月29日國務(wù)院發(fā)布）1B5:中華人民共和國土地管理法（2004年8月修正）1B6:中華人民共和國土地管理法實施條例（

6、1998年12月27日國務(wù)院發(fā)布）1B7:建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法（2004年11月1日國土資源部公布）網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實施細(xì)則信息與檔Tin 茶官理1B8:國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范（B15 DA/T28-2002 ）1B9:科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求（GB/T）網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實施細(xì)則資信管理1A12:國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位資信管理暫行規(guī)定（國家電網(wǎng)基建20061066號文件下發(fā)）管理內(nèi)容主要管理標(biāo)準(zhǔn)綜合評價1A14:國家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化綜合評價管理辦法 網(wǎng)省公司相關(guān)管理規(guī)定及實施細(xì)則施工單位及監(jiān)理單位等加強(qiáng)合作，團(tuán)結(jié)一致，為本項工程順

7、利完成而努力4. 監(jiān)理人員安全職責(zé)（一） 總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部各項管理工作、 組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。1 .確定監(jiān)理項目部人員的分工和崗位職責(zé)； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員 的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱 職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換；2 .熟悉國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，組織監(jiān)理項目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行；3 .主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理 監(jiān)理項目部的日常工作；4 .審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5 .主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令；6 .審定施工單位提交的開工報告、項目

8、管理實施計劃、方案、計戈7 .審核施工單位的付款申請、支付證書和竣工結(jié)算；8 .審查和處理工程變更；9 .參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查；10 .調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程 延期；11 .組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和 項目監(jiān)理工作總結(jié)；12 .審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施 工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量 檢查，參與工程項目的竣工驗收；13 .主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）監(jiān)理員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。實施對施 工現(xiàn)場危險性較大項目施工作業(yè)時的安全旁站監(jiān)理工作。主要負(fù)

9、責(zé)旁站、現(xiàn)場檢查、計量等工作。14 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；15 .檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；16 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；17 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)任旁站工作，核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5. 監(jiān)理工作方法及措施認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，配合設(shè)計單位解決工程中出

10、現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)解決設(shè)計和施工之間的矛盾；在審查施工圖組織設(shè)計或施工方案時， 以實際出發(fā)， 積極提出改進(jìn)意見，使之更為完善和符合實際；確保進(jìn)度計劃能按期順利完成；嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。當(dāng)工程施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，應(yīng)及時協(xié)助施工單位采取措施，調(diào)整計劃，確保工程進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對施工過程中使用的材料半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量等嚴(yán)格把關(guān)。隨時對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收，堅持上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗收，不得進(jìn)入下道工序施工，未經(jīng)質(zhì)量驗收的工程不予計量和付款，以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)；監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，積極配合施工，有問題應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決；對工程中的一些技術(shù)復(fù)雜的問題和難點積極提出意見

11、和建議，協(xié)調(diào)設(shè)計單位給予解決；6.及時向有關(guān)方面提供工程信息，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。監(jiān)理項目部質(zhì)量管理工作內(nèi)容與方法監(jiān)理職責(zé)管理內(nèi)容與方法（模板編號）流程編號施工 準(zhǔn)備 階段監(jiān)理 工作 策劃1 .根據(jù)業(yè)主項目部下發(fā)的項目創(chuàng)優(yōu)策劃，總監(jiān)組織編寫監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則（JXM3/JXM4,向業(yè)主項目部報審。2 . 曲專業(yè)監(jiān)理工程師編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則（JZL1）、監(jiān)理旁站方案（JZL2）等相關(guān)監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，報業(yè)主項目部備案。3 .審查施工項目部報送的工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，主要審查是否全面落實業(yè)主項目部的創(chuàng)優(yōu)思想、是否確定施工的創(chuàng)新點和亮點、 創(chuàng)優(yōu)等措施是否具 體、有效、有針對性等內(nèi)容，由監(jiān)理項目

12、部審查后報業(yè)主項目部。4 .審查施工項目部報送的一般施工 /試驗方案（措施）報審表，主要審查 內(nèi)容的完整性、工2的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對性。5 .審核施工項目部編報的重要作業(yè)、重點部位、關(guān)鍵工序的特殊施工/試驗技術(shù)方案（措施）報審表、特殊試驗方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工藝 的合理性、方法的先進(jìn)性、保證措施的針對性，并向業(yè)主項目部報審。參加專 題會審并監(jiān)督實施。6 .審查試驗（檢測）單位的資質(zhì)，主要審查試驗單是否滿足資質(zhì)、是否通過 計里認(rèn)證等內(nèi)谷。7 .審核施工項目部報審的施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分報審表，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容， 符合要求

13、后 向業(yè)主項目部報審。8 .審核施工項目部報審的主要測量、計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表，主要審查機(jī)械/器具規(guī)格、型號、數(shù)量是否滿足施工需要、證明文件是否合格等 內(nèi)容。9 .審查施工單位提交的 工程質(zhì)量通病防治方案和措施，主要審查質(zhì)量通病 防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對性等內(nèi)容，提出具體要求和監(jiān)控措施，并列入專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 。圖4-1圖紙 會審1 .熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部人員對施工圖進(jìn)行預(yù)審，并 形成預(yù)審思見。2 .組織設(shè)計圖紙會審，參加由業(yè)主項目部組織的施工圖交底會議。圖4-1圖4-2施工 準(zhǔn)備 階段測量 放線 成果 復(fù)核1 .審核施工項目部報審的 線路復(fù)測報

14、審表 或工程控制網(wǎng)測量報審（是 不符合設(shè)計及規(guī)范要求、控制網(wǎng)的測量是否正確、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，符合要 “后予以簽批。2 .對測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查核實。圖4-1施工 階段材料 構(gòu)配 件和 設(shè)備 檢查1 .審核施工項目部報審的主要材料、構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)報審表，審施工承包商選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后予以簽認(rèn)。2 .審核施工項目部報審的工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表，主要審查 M量證明文件是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)。3 .對擬進(jìn)場使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣檢驗的材料，進(jìn)行見證取樣送檢（JZL5）,并對檢（試）驗艮告進(jìn)行審核

15、，符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場。4 .審批施工項目部提出的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備開箱申請表，組織施工項目部、供應(yīng)商、業(yè)主項目部參加開箱檢驗，簽署開箱檢查記錄（JZL6）。檢圖4-6監(jiān)理職責(zé)管理內(nèi)容與方法（模板編號）流程編號查進(jìn)場使用的材粒、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求時，要 求施工項目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場。5.若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項目部報工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單；待 玦陷處理后，再由施工項目部和供應(yīng)商報工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備缺陷處理報 驗表，監(jiān)理項目部會同各方確認(rèn)。1 .對施工項目部報審資料進(jìn)行現(xiàn)場核查，主要檢查現(xiàn)場實際情況是否與報審 資料一致、是否滿足工程實際需要。

16、2 .監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程例會，定期對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì) 量工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次 會議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。3 .根據(jù)需要及時組織召開質(zhì)量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問 題。4 .檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施施工項目部予以調(diào)整。工5. 也宜用-LM日勺王要視里:硝具、”里崩具、則-L機(jī)具日勺頭團(tuán)狀況，確侏也過 程應(yīng)后效、狀態(tài)完好、滿足要求。圖4-16.對施工過程中的測量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。圖4-7量7.運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制手段，對工程施圖4-8控

17、工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制。按照監(jiān)理旁站方案（JZL2）對重點部位、關(guān)鍵工制序進(jìn)行旁站監(jiān)理,及時填寫旁站記錄記錄（JZL7）。根據(jù)施工進(jìn)展，對施工現(xiàn)場 進(jìn)行巡視，重點檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計要 求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報表（JZL3）,按照有關(guān)要求做好平行檢驗工作（ JZL4）。工程開工、工序交接及隱 蔽工程隱蔽前，監(jiān)理項目部應(yīng)進(jìn)行檢查、確認(rèn)。8 .對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單（JXM7）或監(jiān)理工程師通知單（JXM8,要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項 目部復(fù)檢。9 .審核施工項目部報審的試品 /試件試驗報告報

18、驗表，主要審查試驗結(jié)果 是否合格或滿足設(shè)計要求等內(nèi)容。施10.配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)。施工11 .完成監(jiān)理日志（JXM18）、監(jiān)理月報（JXM19質(zhì)量部分的填寫，填寫圖4-1工過內(nèi)容及時、真實、詳細(xì)，問題處理應(yīng)閉環(huán)。監(jiān)理月報應(yīng)按要求及時分發(fā)相圖4-7階程段關(guān)項目部。圖4-8質(zhì)量12.配合工程設(shè)計變更工作，復(fù)核現(xiàn)場實際變更工程量?？?3.在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理項目部應(yīng)對施工項目部報送的調(diào)試報監(jiān)理職責(zé)管理內(nèi)容與方法（模板編號）流程編號制，報審表進(jìn)行審查，主要審查調(diào)試項目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試，內(nèi)容，符合要求予以簽批。14 .按照國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省

19、公司基建管理信息系統(tǒng)中的質(zhì)量管理要求做好質(zhì) 、信息管理工作。15 .督促施工項目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實施。工程完工后，應(yīng)編寫工程質(zhì)量通病防治工作評價報告（JZL15）。16 .督促施工項目部落實強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃，對強(qiáng)條執(zhí)行情況檢查確認(rèn)。17 .按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工2標(biāo)準(zhǔn)庫、國家電網(wǎng)公司輸變電程施工工藝示范手冊的要求，督促施工項目部在施工過程中應(yīng)用實施，提 小施工工藝水平。1 .當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時，監(jiān)理項目部首先口頭指令暫停施工，其次在報業(yè)主項目部同意后，及時簽發(fā)工程暫停令（JXM12,要求施工項目部停工整改，整改完畢后填報工程復(fù)工申請表，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合

20、規(guī)定要求后，監(jiān)理項目部及時報業(yè)主項目部同意后簽署工程復(fù)工申請表。2 .對一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項目部應(yīng)責(zé)令施工項目部報送工程質(zhì)量事故報告Mit表和工程質(zhì)量事故處理方案報審表 ，監(jiān)理項目部報告業(yè)主項目部后，組圖 圖圖4-14-34-4事故織相關(guān)單位對事故處理方案進(jìn)行審查、認(rèn)可后，由施工項目部進(jìn)行處理，完成調(diào)查 與后由施工項目部向監(jiān)理、業(yè)主項目部報送工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表。監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗收，及時圖4-5施 工 階處理向業(yè)主項目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3、在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項目部和

21、業(yè)主項理部報告。監(jiān)理項目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議， 并監(jiān)督事故處理方案的實施。1.審查施工項目部工程質(zhì)量中間驗收自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初驗，出具監(jiān)理報 告（JZL9）,并報請業(yè)主項目部組織中間驗收（JZL10）。叨段中2.參加由業(yè)主項目部組織的中間驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，屬施工項目部圖4-1圖 4-10間的由其制定整改措施并實施， 整改完畢后監(jiān)理項目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項目部驗的由其自行整改，完畢后報業(yè)主項目部審查。收3.中間驗收完成后，督促變電（土建、安裝、調(diào)試）等施工承包商辦理中間 驗收交接表，并簽字確認(rèn)。監(jiān)理職責(zé)管理內(nèi)

22、容與方法（模板編號）流程編號1 .對施工項目部報送的工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，組織（參與）驗評工作。2 .現(xiàn)場組織檢驗批質(zhì)量驗收工作。3 .收到分項工程質(zhì)量報驗申請單后，的專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點并填與意見，同時進(jìn)行分項工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作。4 .收到分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請單后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、 施工項目部的項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗收?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)填寫相應(yīng)驗收意見，同時進(jìn)行分部（子分部）工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作。圖 圖4-14-95.收到單位（子單位）工程質(zhì)量報審表后，監(jiān)理項目部復(fù)核單位工程質(zhì)施驗評量驗收條件，具備后報請業(yè)主項目部組織驗收。單位

23、工程質(zhì)量驗收由業(yè)主項目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)理項目圖4-1部及業(yè)主項目部應(yīng)填寫審查意見，同時進(jìn)行單位（子單位），程質(zhì)量驗評，作圖4-9工（對電氣系統(tǒng)部分需設(shè)備帶電后評定）。階 段1 .在收到工程初步竣工驗收申請單后，對施工項目部報送的竣工資料進(jìn)行審查，編制監(jiān)理初驗方案（JZL8）,組織監(jiān)理初驗工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，由施工項目部制定整改措施并實施，整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復(fù)查。2 .監(jiān)理初驗合格后，由監(jiān)理項目部提出工程竣工預(yù)驗收申請表（JZL11）,工工程附監(jiān)理初驗報告（JZL9）和施工承包商申請竣工報告報請業(yè)主項目部審批。3.參加由建設(shè)管理單位組織的竣，

24、預(yù)驗收，對預(yù)驗收中提出的問題和缺陷，程驗收督促施工項目部進(jìn)行整改后復(fù)檢。竣 工 驗 收 階4,參加由啟委會組織的竣工驗收，對驗收中提出的問題和缺陷，督促責(zé)任單 位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動會議，提供匯報資料（JZL12） 05.參加工程項目系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運行。圖4-1圖 4-10驗評1.在監(jiān)理初驗的同時進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗評匯總工作，完成后填寫工程驗 評記錄統(tǒng)計報審表（JZL13）,并形成工程質(zhì)量評估報告（JZL14）上報業(yè)主項目部審批。段1.整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料。敗_L資料2.督促施工項目部及時編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對竣工草圖或竣工圖進(jìn) 行審核、簽認(rèn)?？侻it1 .依據(jù)委

25、托監(jiān)理合同的約定，對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查、結(jié)保修分析，參與責(zé)任認(rèn)定，對修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。評 價Mit 監(jiān)理 總結(jié)1 .總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗， 對工程監(jiān)理工作進(jìn)行評價， 并按要求編寫完成 監(jiān)圖4-1階理工作總結(jié)（JXM20質(zhì)量部分的編寫。監(jiān)理職責(zé)管理內(nèi)容與方法（模板編號）流程編號段達(dá)標(biāo) 投產(chǎn) 創(chuàng)優(yōu)1 .參加工程總結(jié)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作。2 .參加相關(guān)單位組織的后評價工作。7. 監(jiān)理工作實施細(xì)則（1） 準(zhǔn)備工作階段：1 .根據(jù)專業(yè)工程特點制定監(jiān)理工作程序，做到事前控制，事中控制， 主動控制的三控要求；2 .熟悉設(shè)計圖紙并參加圖紙會審，提出對圖紙的質(zhì)疑問題；3

26、 .審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，施工計劃；4 .審查承包單位現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系、質(zhì)量 保證體系和安全管理體系；5 .審查承包單位進(jìn)入工地前各種工程材料的材質(zhì)情況。（2） 施工階段的基礎(chǔ)工程：1 .復(fù)核軸線尺寸，引柱樁是否正確，復(fù)核定位放線記錄；2 .檢查基坑槽的尺寸，設(shè)計要求的深度；3 .監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位三方簽證認(rèn)可，辦理隱蔽資料手續(xù);（3） 施工階段的模板工程：1 .檢查模板的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性及幾何尺寸是否符合規(guī)范要求；2 .檢查模板的標(biāo)高，軸線及起拱要求是否符合設(shè)計；3 .檢查模板的接縫是否符合驗評標(biāo)準(zhǔn)要求；（四）施工階段的鋼筋與排管工程：1. 檢查

27、鋼筋出廠合格證，復(fù)試報告及質(zhì)量保證書是否符合設(shè)計，規(guī)范 要求；2. 檢測碎構(gòu)件內(nèi)鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、形狀及錨固長度，箍筋、規(guī) 格、數(shù)量、形狀，箍筋的彎鉤角度，搭接處箍筋加密區(qū)的長度，綁 扎位置；3. 檢查鋼筋的焊接，接頭的位置及焊接質(zhì)量是否符合規(guī)范要求；4. 對重要部位，如框架柱、剪力墻、鋼筋節(jié)點處的錨固及搭接，箍筋加密區(qū)的范圍，必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。5. 檢查預(yù)留孔洞位置及周圍應(yīng)加固的鋼筋是否符合設(shè)計規(guī)范要求；6. 檢查現(xiàn)澆板鋼筋的放置順序，彎鉤的朝向，是否符合設(shè)計要求；7. 檢查砼構(gòu)件保護(hù)層厚度，是否符合規(guī)范與設(shè)計要求；8. 辦理鋼筋隱蔽簽證資料；9. 對預(yù)埋件，根據(jù)廠家設(shè)備說明精確

28、預(yù)埋，表面平整必須符合規(guī)范要求。10. 排管前墊層厚度按設(shè)計要求進(jìn)行澆筑，管溝平整；11. 連接排管時密封圈必須安放正確，大小頭放置順序、朝向一致；12. 管子與管子之間必須達(dá)到按設(shè)計要求的混凝土厚度進(jìn)行排放；13. 澆筑必須分層，連接處不能出現(xiàn)完彎曲現(xiàn)象；14. 回填土分層進(jìn)行夯實并與地面平整。施工階段的砼工程：1. 檢查砼配合比是否符合設(shè)計要求；2. 檢查水泥品種，出廠合格證，復(fù)試報告，嚴(yán)禁不同等級、不同品種的水泥混用；3. 粗細(xì)骨料一定要過磅，嚴(yán)格做好砼試塊并養(yǎng)護(hù)；4. 澆筑混凝土前， 由監(jiān)理工程師對鋼筋模板驗評后簽發(fā)混凝土澆筑令后，才能開盤澆筑；5. 檢查混凝土懸、挑板的模板拆除，待其

29、強(qiáng)度達(dá)到100%時，方可拆除支撐和底模；6. 檢查現(xiàn)澆鋼筋彎鉤的朝向， 配筋的正確位置及標(biāo)高， 預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確位置。工程測量：1. 檢查施工單位的測量設(shè)備精確度；2. 按照設(shè)計圖紙，嚴(yán)格檢查工程定位、標(biāo)高、軸線是否符合圖紙設(shè)計要求，偏差控制在允許范圍內(nèi)；3. 工程點應(yīng)測在穩(wěn)固的建筑物上，并且進(jìn)行檢核；4. 做好沉降觀測點，觀測點應(yīng)符合設(shè)計，規(guī)范要求，穩(wěn)固，明顯便于保存使用。8. 安全施工監(jiān)理細(xì)則安全監(jiān)理已納入監(jiān)理范圍， 本工程為臨街建筑， 安全施工尤為關(guān)鍵，為確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本細(xì)則：1. 明確監(jiān)理的安全管理職責(zé)、任務(wù)及各項施工階段的安全工作重點。2. 檢查施工單位是否建立、建全以

30、項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。3. 檢查各種施工機(jī)械的運轉(zhuǎn)情況，有無超負(fù)荷運行，帶病運行的情況；4. 施工用電線路是否正常，是否做到一機(jī)一閘，有無破損、老化、漏油現(xiàn)象；5. 各種施工機(jī)械是否由專人操作，特殊工種是否具有安全操作證；6. 現(xiàn)場消防器材是否合理擺放，能否正常使用；7. “四口”防護(hù)是否到位，有無漏設(shè)現(xiàn)象；8. 定期檢查施工單位的安全管理制度、安全教育制度、安全檢查制度；9. 要求施工單位必須設(shè)置專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全工作；10. 檢查施工單位對各操作班組是否進(jìn)行了有針對性的安全交底， 尤其是對電纜豎井的施工作業(yè)，必須有專項措施。11. 檢查

31、施工單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，并定期檢查安全責(zé)任落實情況；12. 安全檢查的方式可以采用定期檢查、突擊性檢查、特殊安全檢查等。13. 檢查施工過程中安全機(jī)構(gòu)與制度的現(xiàn)場落實情況， 監(jiān)督承包商履行合同中有關(guān)安全的目標(biāo)，有權(quán)對違章行為提出整改、糾正意見，直至下達(dá)停工令。14. 現(xiàn)場施工機(jī)具的運轉(zhuǎn)及維護(hù)是否正常，施工安全防護(hù)器具是否合格，并經(jīng)定期檢查、記錄齊全；15. 施工現(xiàn)場、材料站的易燃易、爆物品是否妥善保管，專人負(fù)責(zé)，管理有記錄；9. 文明施工監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)督施工單位是否按要求在施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志，懸掛安全標(biāo)語，各種機(jī)械上懸掛安全警示牌；2. 檢查現(xiàn)場的各種材料

32、是否按規(guī)格、 品種等堆放整齊， 并插標(biāo)示牌， 是否按平面布置圖堆放；3. 施工過程中操作人員是否有打鬧嬉戲等不文明、 不安全行為， 發(fā)現(xiàn)后要及時制止；4. 施工現(xiàn)場是否做到工完場清；5. 施工現(xiàn)場應(yīng)實行掛牌制和標(biāo)志管理, 夜間懸掛紅燈；6. 土石方開挖及出土等施工場地的恢復(fù)應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)的要求；7. 警戒線設(shè)置齊全，安全色醒目（安全帽） ；8. 工程竣工后，督促施工單位做到工完料盡場地清。10. 工程概況8.1 土建部分：電纜走廊本工程電纜走廊采用電纜排管和電纜拉管兩種型式。本工程10kV電纜排管主走廊采用24根150電纜排管,分支走廊12根150電纜排管，跨路采用 12 根電纜拉管。在施工中

33、如遇地下管線，電纜排管走廊難以實施時，施工單位應(yīng)及時與建設(shè)單位及設(shè)計單位聯(lián)系，在三方實地勘察后，出具變更單。數(shù)量：10kV電纜排管主走廊（24根）：1480米10kV 電纜排管主走廊（12 根） ：220米10kV 電纜拉管跨路走廊（12 根） ：322米米電纜分線井基礎(chǔ)井內(nèi)徑尺寸米X米X米，井壁厚200毫米，混凝土 C25.頂板厚150毫米。基礎(chǔ)臺口尺寸按分線箱型要求澆筑（詳見施工圖） 。所有高壓分接箱井四壁均應(yīng)留有洞口，尺寸為米X米（當(dāng)與電纜排管相接時改為同電纜排管斷面尺寸）。其余同分線井。數(shù)量：高壓分接箱井： 32 座8.1.3 箱變和高壓分線箱基礎(chǔ)井基礎(chǔ)井內(nèi)凈尺寸米X米X米，井壁厚 2

34、00毫米，混凝土 C25,頂板厚150毫 米?；A(chǔ)臺口尺寸按分線箱型及箱變箱型要求澆筑（詳見施工圖） 。其余同高壓 分接箱井。數(shù)量：箱變和高壓分線箱基礎(chǔ)井： 17 座8.1.4 環(huán)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)箱基礎(chǔ)基礎(chǔ)井內(nèi)凈尺寸米X米X米，井壁厚 200毫米，混凝土 C25,頂板厚150毫 米?；A(chǔ)臺口尺寸按環(huán)網(wǎng)柜箱型要求澆筑（詳見施工圖） 。其余同高壓分接箱井?dāng)?shù)量：環(huán)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)箱基礎(chǔ)： 4 座電纜豎井：井內(nèi)凈尺寸米X米X米，井壁厚 200毫米，混凝土 C25,頂板厚200毫米。 豎井深度應(yīng)根據(jù)頂管埋深得實際情況進(jìn)行調(diào)整。數(shù)量：電纜豎井： 16 座電纜拉管：本工程跨道路走廊方式采用導(dǎo)向鉆進(jìn)非開挖地下管線鋪設(shè)技術(shù)， 材料選用M-PP電纜管，外徑為168毫米。本工程采用了先進(jìn)的導(dǎo)向鉆進(jìn)非開挖地下管線鋪設(shè)技術(shù)， 可再地標(biāo)不開挖的情況下鋪設(shè)、修復(fù)和更換各種地下管線。該技術(shù)已通過部級鑒定，在廣州、天