公司管理人員崗位職責(zé)

1、 公司管理人員崗位職責(zé) 1 公司管理人員崗位職責(zé) 1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工 作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定； 如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作； 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。 3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的 業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。 4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃, 經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并 對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。 5、負責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置

2、方案，經(jīng)董 事會批準后組織實施。 6、負責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度, 經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。 7、負責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng) 董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。 8、負責(zé)組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核 評價體系等人事管理有關(guān) 9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。 10、 負責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。 11、 負責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書， 負責(zé)審議部門 經(jīng)理及其 以下管理人員的職位說明書。 12、 負責(zé)公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具 體工作的管理細則、獎懲規(guī)定，并組織實施。

3、13、 統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等 全局性工作。 14、 主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各 部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、 穩(wěn)定地發(fā)展。 15、 主持經(jīng)濟分析、成本估算、預(yù)（決）算等工作。 16、 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對 外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。 17、 主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經(jīng)董事會批 準后監(jiān)督執(zhí)行。 18、 根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事 長或董事會匯報處理過程及結(jié)果。 19、 負責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍， 塑造和強化公司品牌形象建

4、設(shè) 20、完成董事長交辦的其他工作。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)： 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工 作，總經(jīng)理不在時行使總經(jīng)理的職責(zé)。 辦公室主任崗位職責(zé)： 1、 主持公司辦公室的工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認真改造各自 的職責(zé)， 組織落實“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實 效和質(zhì)量全面負責(zé)。 2、 負責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動，保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù) 活動及時、有效地進行。 3、 負責(zé)協(xié)調(diào)機關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系，促進公司規(guī) 范運行。 4、 組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等，并 檢查執(zhí)行、落實情況，適實向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 5、 會同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、

5、完善各職責(zé)范圍 內(nèi)的工作細則、工作標準、工作程序，做到公司機關(guān)管理工作制 度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標準化、辦理公務(wù)程序化。 6、 負責(zé)公司開鍋策劃；協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和 外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。 7、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，負責(zé)草擬公司半年、年度工作 要點或計劃、總結(jié)，以及公司大型報告、文件等。 8、 組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關(guān)事 項研究、討論，監(jiān)督、檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。 9、 具體負責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀律建設(shè)；檢查、監(jiān)督員 工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表， 以此作為財務(wù)部計發(fā) 員工工資的可靠依據(jù)。 10、 不斷

6、了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題 及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。 11、 管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。 12、 辦理公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。 13、 按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)的績效考核 工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。 14、 負責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。 15、 組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保 管工作。 16、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持公司生產(chǎn)和實驗室工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認真改造 各自的職責(zé)，組織落實“實驗室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù)，并對工作實效和質(zhì)量負責(zé)。 2

7、、 負責(zé)組織下屬認真學(xué)習(xí)國家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與 管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標準，并結(jié)合公司實際情況， 制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實施細則。 3、 具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核；根據(jù)客戶單位需要 辦理產(chǎn)品相關(guān)申請報批手續(xù)。 4、 具體組織對產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進行指 導(dǎo)、檢查與監(jiān)督，定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會，研究 分析存在的問題，適時提出整改措施，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地 完成施工任務(wù)。 5、 負責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工 作，并按定期向辦公室移交相關(guān)資料，由辦公室進行存檔。 6、 在公司統(tǒng)一組織下，負責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范 圍內(nèi)

8、的工 作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、 處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標準化、辦理公務(wù)程序化。 7、 按照公司的統(tǒng)一規(guī)定，做好本部人員的培訓(xùn)和績效考核 工作，保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。 8、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 試驗室主任崗位職責(zé) 1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量 計劃，編制項目試驗工作計劃 2、負責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī) 范和設(shè)計要求，及時提出報告。 3、負責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設(shè)計, 及時提供試驗報告。 4、檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。 5、對本室不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，負責(zé) 聯(lián)系具備試驗條件和資質(zhì)的單位進行試驗，