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1、 公司管理人員崗位職責(zé) 1 公司管理人員崗位職責(zé) 1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工 作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定; 如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作; 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。 3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來幾年的 業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。 4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃, 經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并 對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置
2、方案,經(jīng)董 事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng) 董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。 8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核 評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān) 9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。 10、 負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。 11、 負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書, 負(fù)責(zé)審議部門 經(jīng)理及其 以下管理人員的職位說明書。 12、 負(fù)責(zé)公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,審定公司具 體工作的管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定,并組織實(shí)施。
3、13、 統(tǒng)籌計(jì)劃安排市場(chǎng)調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷等 全局性工作。 14、 主持協(xié)調(diào)甕人、財(cái)、物等資源的配置,組織安排協(xié)調(diào)各 部門的工作,確保公司資源的優(yōu)化配置,確保公司健康、持續(xù)、 穩(wěn)定地發(fā)展。 15、 主持經(jīng)濟(jì)分析、成本估算、預(yù)(決)算等工作。 16、 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司類公司、協(xié)議,審批對(duì) 外付款,決定產(chǎn)品銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為。 17、 主持制定公司的融資計(jì)劃、資本運(yùn)作計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批 準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 18、 根據(jù)授權(quán),處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,向董事 長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)處理過程及結(jié)果。 19、 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍, 塑造和強(qiáng)化公司品牌形象建
4、設(shè) 20、完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作。 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé): 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助總經(jīng)理完成自己所分管的工 作,總經(jīng)理不在時(shí)行使總經(jīng)理的職責(zé)。 辦公室主任崗位職責(zé): 1、 主持公司辦公室的工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造各自 的職責(zé), 組織落實(shí)“辦公室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí) 效和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、妥善安排甕領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng),保證領(lǐng)導(dǎo)公務(wù) 活動(dòng)及時(shí)、有效地進(jìn)行。 3、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各職能部門之間的工作關(guān)系,促進(jìn)公司規(guī) 范運(yùn)行。 4、 組織制訂、修改、完善公司規(guī)章制度和重要決定等,并 檢查執(zhí)行、落實(shí)情況,適實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 5、 會(huì)同公司各職能部門經(jīng)理制訂、修改、
5、完善各職責(zé)范圍 內(nèi)的工作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到公司機(jī)關(guān)管理工作制 度化、處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。 6、 負(fù)責(zé)公司開鍋策劃;協(xié)調(diào)、溝通公司與政府有關(guān)部門和 外協(xié)單位、人員之間的關(guān)系,營(yíng)造公司發(fā)展的良好外部環(huán)境。 7、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,負(fù)責(zé)草擬公司半年、年度工作 要點(diǎn)或計(jì)劃、總結(jié),以及公司大型報(bào)告、文件等。 8、 組織安排以公司名義召開的各種會(huì)議,參與公司有關(guān)事 項(xiàng)研究、討論,監(jiān)督、檢查會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行情況。 9、 具體負(fù)責(zé)公司員工的工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè);檢查、監(jiān)督員 工出勤考勤情況;審定員工月考勤登記表, 以此作為財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā) 員工工資的可靠依據(jù)。 10、 不斷
6、了解公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,重大問題 及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。 11、 管理公司行政印章和總經(jīng)理人名章。 12、 辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)、年檢。 13、 按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)的績(jī)效考核 工作,保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。 14、 負(fù)責(zé)公司食堂和職工宿舍的管理。 15、 組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保 管工作。 16、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持公司生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室工作,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬認(rèn)真改造 各自的職責(zé),組織落實(shí)“實(shí)驗(yàn)室職責(zé)”規(guī)定的全部工作任務(wù),并對(duì)工作實(shí)效和質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2
7、、 負(fù)責(zé)組織下屬認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的地方政府有關(guān)工程技術(shù)與 管理等方面的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司實(shí)際情況, 制定、修改、完善有關(guān)部門規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則。 3、 具體組織混凝土技術(shù)性審查、審核;根據(jù)客戶單位需要 辦理產(chǎn)品相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。 4、 具體組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、文明安全生產(chǎn)、成本控制進(jìn)行指 導(dǎo)、檢查與監(jiān)督,定期或不定期組織召開客戶單位協(xié)調(diào)會(huì),研究 分析存在的問題,適時(shí)提出整改措施,做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全地 完成施工任務(wù)。 5、 負(fù)責(zé)做好客戶單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工 作,并按定期向辦公室移交相關(guān)資料,由辦公室進(jìn)行存檔。 6、 在公司統(tǒng)一組織下,負(fù)責(zé)制訂、修改、完善本部職責(zé)范 圍內(nèi)
8、的工 作細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,做到本部管理工作制度化、 處理事務(wù)規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦理公務(wù)程序化。 7、 按照公司的統(tǒng)一規(guī)定,做好本部人員的培訓(xùn)和績(jī)效考核 工作,保證高質(zhì)量、高效能完成工作任務(wù)。 8、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 試驗(yàn)室主任崗位職責(zé) 1、在生產(chǎn)技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量 計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃 2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī) 范和設(shè)計(jì)要求,及時(shí)提出報(bào)告。 3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種配合比設(shè)計(jì), 及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。 4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。 5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé) 聯(lián)系具備試驗(yàn)條件和資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn),
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