公司節(jié)約成本的具體方案

1、關(guān)于公司節(jié)約成本的具體方案作為一個自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的企業(yè)來講，不光要潛心研究怎么掙錢如何創(chuàng)造效益，更要考慮如何節(jié)約成本，降低損耗。俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個大家庭，只有這個“大家”發(fā)展了，們各自的“小家”才會殷實，也就是印證了 “大河有水小河滿，大 河無水小河干”的這句話。最初我理解的公司節(jié)約，只考慮到了節(jié)約水電等能源方面的節(jié)約，缺忽視了還有其他 很多方面。針對集團(tuán)公司目前的狀況，從三個方面著手精簡公司成本。一.集團(tuán)公司的能源節(jié)約。主要為節(jié)電電的使用主要集中在 照明設(shè)備電燈、電腦飲水機(jī)、和空調(diào)三個方面水的成本主要在飲用水上面。公司的飲用水分為兩種，分別是飲水機(jī)上大桶18.9升的桶裝

2、水和農(nóng)夫4升桶裝水。其中大桶裝水18.9升，每桶10元，農(nóng)夫桶裝水每桶4 升，每桶7元。盡量做到以下幾方面：1 .白天上班時間除非室內(nèi)采光不足，否則不開啟室內(nèi)照明燈。2 .人走關(guān)燈，人來開燈，外出辦公超過半小時離開時需關(guān)閉電燈，電腦。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 罰款10兀3 .空調(diào)恒定開在26度，關(guān)機(jī)后須斷電。對于下班沒關(guān)電腦（包括顯示器）的員工，罰款 10元，以示批評。18升水的成本主要在飲用水上面。公司的飲用水分為兩種，分別是飲水機(jī)上大桶的桶裝水和農(nóng)夫4升桶裝水。其中大桶裝水18.9升，每桶10元，農(nóng)夫桶裝水每桶4升, 每桶7元。目前情況下，每周平均使用 7桶大桶裝水和40桶農(nóng)夫純凈水。如果提高大桶純凈

3、 水的使用量而降低農(nóng)夫桶裝水，則是一筆可觀的費用。2. 集團(tuán)公司的辦公費節(jié)約。由財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)計算出當(dāng)月辦公費使用的大體金額，主要包括紙張、墨盒、一 次性口杯、易損耗的其他辦公用品。立足當(dāng)月，參照前幾月，做出下月的辦公費預(yù)算， 月底檢查完成情況，如果超支了，則要找出超支的重點，從源頭上控制浪費。紙張雙面打印提倡了很多年，但我發(fā)現(xiàn)很少時候能做到。我覺得問題的關(guān)鍵不是大 家不知道雙面打印節(jié)省紙張，而在于很少人能在打印的時候把用過的紙放進(jìn)打印機(jī)里。 沒有人做這個動作，那打出來的東西就只能是單面的、一次性的。解決這個問題，可以 出臺規(guī)定，除了公司重要文件不允許直接使用白紙打印。另外將打印過的紙張放到打

4、印 機(jī)放的顯眼地方，方便看到使用。（這個動作我已經(jīng)做了）即使雙面打印的紙張在不是完全看不清的情況下仍舊可以留下來當(dāng)草稿紙。在采購的時候同時采購相應(yīng)的內(nèi)件產(chǎn)品，中性筆、圓珠筆的筆芯，活頁本的內(nèi)頁。 都可以增加辦公用品的使用壽命。對于每月的辦公成本實際支出低于預(yù)算的這部分錢可以拿出來發(fā)給員工作為獎金，誰節(jié)約誰受益，以便更好的調(diào)動員工積極性參與公司降低成本的活動，又可以培養(yǎng)員工好的工作習(xí)慣。或是將這部分錢定向用于公司年會獎品的購置。3. 損耗管理-降低損耗，修舊利廢。庫存是成本，減少不必要的庫存對于有破損的大件辦公用品，如桌椅，電腦、空調(diào)，在無法修理或修理成本太 高的情況下，建議一次性處理，直接賣掉。畢竟庫存也是成本，減少不必要的庫存，其 實就是節(jié)省了倉庫空間，減少庫管的工作量。公司的成本節(jié)約除了以上三個方面，還有采購成本節(jié)約-價格管理和設(shè)施改造-節(jié)能設(shè) 施的使用。但目前公司工作人員相對較少，每次采購都是零星少量的，沒有形成規(guī)模，所以采購成本的節(jié)約和節(jié)能設(shè)施的采用目前對我們來說意義不大。最后還想談一談人力成本。在公司成本中，員工工資的支出占了很大一塊。因此在節(jié)約公司成本的方案中，消減員工工資就常被提上日程。但表面上看，員工工資的消減確實立竿見影的減少了公司的支出，但實際上，員工 的積極性極大受挫，對于公司的信賴程度也降低，產(chǎn)生了信任危機(jī)。這種信任危機(jī)長期 積累對公司的發(fā)展是很不利