公司財(cái)務(wù)人員2021年度工作總結(jié)

1、公司財(cái)務(wù)人員2021年度工作總結(jié)公司財(cái)務(wù)人員2021年度工作總結(jié) 作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、革新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。一起來看看財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)最新精選5篇，歡迎查閱! 財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)一 春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提升，我覺得有必

2、要對(duì)這20xx年的工作做一簡(jiǎn)單的回憶。 一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能 我們20xx年工作的重中之重。年初，為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。 在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要保持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。 通過這一年的施行，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是

3、最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.9%.通過實(shí)際工作，我們都深入的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財(cái)務(wù)部天天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 為了提升員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參照遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膱?zhí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)

4、，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。 我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施

5、。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在20xx年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。 通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提升了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。 通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸： 其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、優(yōu)良的品德

6、這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。 其三是要有一顆永攀

7、高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)二 20xx年公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)"兩年大跨越'和公司作為管委會(huì)"融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)'的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，

8、與其他部門互相配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點(diǎn)： 一、20xx的主要工作 (一)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、提升思想覺悟 在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的態(tài)度、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷改善自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的"打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)'和"贏在執(zhí)行力'的培訓(xùn)，并在工作中努力施行，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。 (二)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)清廉自律 在

9、黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我始終把清廉自律教育、遵紀(jì)遵守法律教育放在首位，做到自警、自省、自立，保持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，隨時(shí)提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中保持原則、清廉奉公，提升拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)反腐斗爭(zhēng)。 (三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn) 建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。 (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理，提升辦事效率 按照公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)

10、工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。 財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有優(yōu)良的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，關(guān)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，強(qiáng)化清廉自律，對(duì)工作保持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。 現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到強(qiáng)化服務(wù)，提升效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終保持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，業(yè)業(yè)兢兢。 (五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 1、強(qiáng)化資金管理，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求 強(qiáng)化公司資金監(jiān)管，配合

11、財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位。 2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查 強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)。關(guān)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽檢、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。 3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作 配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，關(guān)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立即加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理

12、、核對(duì)。 (六)強(qiáng)化投資管理，完成招商引資任務(wù) 為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對(duì)投資的子公司采納財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。 (七)參加公司項(xiàng)目建設(shè)，保證公司效益 參加公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤(rùn)基礎(chǔ)。 (八)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值 強(qiáng)化對(duì)公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存苗木定期、不定期的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫(kù)等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益狀況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故

13、各方利益，有效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。 (九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作，提升資金使用效率 面對(duì)今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道合計(jì)公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。 關(guān)于已放款資金，積極參加想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接，合理使用貸款資金，提升資金使用效率。 (十)強(qiáng)化勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境 積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理。與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收

14、款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力，強(qiáng)化與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。 二、20xx年的工作計(jì)劃 (一) 強(qiáng)化政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作革新，開拓進(jìn)取。 (二) 強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展。 (三) 積極參加公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。 (四)對(duì)公司投資管理的子公司強(qiáng)化監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益。 (五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。 (六)強(qiáng)化與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項(xiàng)工作的開展。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，20

15、xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、革新上，清醒地熟悉到只有搞好服務(wù)才干做好工作，只有保持規(guī)范才干減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推動(dòng)革新才干有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動(dòng)重點(diǎn)工作。 20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、x城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推動(dòng)，這關(guān)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)，以提升業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要，作為財(cái)

16、務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、革新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。 財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)三 20xx年公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)"兩年大跨越'和公司作為管委會(huì)"融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國(guó)有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)'的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門互相配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點(diǎn)： 一、20xx的主要工作 (一)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、提升思想覺悟

17、 在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的態(tài)度、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷改善自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的"打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)'和"贏在執(zhí)行力'的培訓(xùn)，并在工作中努力施行，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。 (二)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)清廉自律 在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我始終把清廉自律教育、遵紀(jì)遵守法律教育放在首位，做到自警、自省、自立，保持從小事做起，

18、從自己做起，防微杜漸，隨時(shí)提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中保持原則、清廉奉公，提升拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)反腐斗爭(zhēng)。 (三)建立健全制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn) 建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。 (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理，提升辦事效率 按照公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。 財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有優(yōu)良的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法

19、及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，關(guān)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，強(qiáng)化清廉自律，對(duì)工作保持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。 現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到強(qiáng)化服務(wù)，提升效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終保持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，業(yè)業(yè)兢兢。 (五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 1、強(qiáng)化資金管理，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求 強(qiáng)化公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的

20、資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊(cè)資金的到位。 2、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查 強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)。關(guān)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽檢、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。 3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作 配合國(guó)資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，關(guān)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立即加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。 (六)強(qiáng)化投資管理，完成招商引資任務(wù) 為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對(duì)投資

21、的子公司采納財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。 (七)參加公司項(xiàng)目建設(shè)，保證公司效益 參加公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤(rùn)基礎(chǔ)。 (八)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值 強(qiáng)化對(duì)公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存苗木定期、不定期的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫(kù)等認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益狀況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。 (九)配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作，提升資金使用效率 面對(duì)今年從緊的金融政策，與

22、融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道合計(jì)公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。 關(guān)于已放款資金，積極參加想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接，合理使用貸款資金，提升資金使用效率。 (十)強(qiáng)化勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境 積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等。與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理。與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力，強(qiáng)化與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公

23、司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。 二、20xx年的工作計(jì)劃 (一) 強(qiáng)化政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作革新，開拓進(jìn)取。 (二) 強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展。 (三) 積極參加公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。 (四)對(duì)公司投資管理的子公司強(qiáng)化監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益。 (五)從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。 (六)強(qiáng)化與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項(xiàng)工作的開展。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基

24、點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、革新上，清醒地熟悉到只有搞好服務(wù)才干做好工作，只有保持規(guī)范才干減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推動(dòng)革新才干有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動(dòng)重點(diǎn)工作。 20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、x城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推動(dòng)，這關(guān)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)，以提升業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、革新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)

25、，辦好事。 財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)四 20xx年在始終如一地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 1、資金調(diào)度和信貸工作;資金關(guān)于企業(yè)來說，就如"血液'關(guān)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉(cāng)儲(chǔ)需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受龐大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商量信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作。 2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，保證完成上級(jí)下

26、達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提升，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著"嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)'的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。 3、持續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越特別。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。 4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開立基

27、本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。 5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來。 作為恒中人，如何提升自我、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思索和改善的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠緩?qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。 總之在20xx年里，我們好

28、本職工作同時(shí)，提升自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)人員年終工作總結(jié)五 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好： xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況做一匯報(bào)。 一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用的管理。 1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營(yíng)銷單元經(jīng)營(yíng)活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。 2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約xx萬元

29、，占總付現(xiàn)成本的xx%。 二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用狀況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。 三、切實(shí)強(qiáng)化資金管理 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。 保持月末對(duì)營(yíng)業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。 四、強(qiáng)化和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度 對(duì)賬工作進(jìn)一步強(qiáng)化和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。 五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了