打造海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群的核心價(jià)值

1、打造海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群的核心價(jià)值是形成區(qū)域品牌一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和基本現(xiàn)狀海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)與海寧的皮革和家紡產(chǎn)業(yè)作為海寧市三大特色支柱產(chǎn)業(yè)之一，在海寧市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用， 經(jīng)過二十多年的成長與發(fā)展， 海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群效益明顯， 具有比較扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)， 在企業(yè)數(shù)量、設(shè)備總量、 產(chǎn)品產(chǎn)量、 營銷網(wǎng)絡(luò)等方面已擁有明顯優(yōu)勢。 2005 年，海寧市擁有經(jīng)編生產(chǎn)企業(yè)245 家，具有國際水平的經(jīng)編設(shè)備達(dá)1100 多臺(tái)，年產(chǎn)經(jīng)編織物 20 萬噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值 81 億元。整體規(guī)模、裝備水平、產(chǎn)品水平、開發(fā)能力列全國第一，是目前全國最大的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)基地。其經(jīng)濟(jì)總量占全國同行業(yè)的35%以上，整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量以

2、年均30% 的速度成長。因此海寧被國家紡織工業(yè)協(xié)會(huì)命名為中國紡織產(chǎn)業(yè)基地縣（市） ，中國經(jīng)編名城，特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)編聚集地所在地馬橋被命名為中國經(jīng)編名鎮(zhèn)。浙江海利得新材料、浙江宏達(dá)經(jīng)編、海寧德俊織染、浙江錦達(dá)新材料、海寧萬方經(jīng)編、海寧超達(dá)經(jīng)編、馬橋華生經(jīng)編、海寧成如旦基布8 家企業(yè)跨入年銷售超億元或年利稅1000 萬元以上的海寧市龍頭經(jīng)編企業(yè)行列。2005 年全市經(jīng)編行業(yè)從業(yè)人員7500 人，其中，大專以上學(xué)歷 426 人，具有技術(shù)職稱人員 393人。獲得國家及省級名牌產(chǎn)品6 項(xiàng)，知名商標(biāo) 3 項(xiàng)，新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)達(dá)35 項(xiàng)，已投入生產(chǎn)的新產(chǎn)品有 20 項(xiàng)?！昂＠?”“宏達(dá) ”、“德俊 ”“錦達(dá) ”“

3、萬方 ”“超達(dá) ”“成如旦 ”七家企業(yè)入圍2004 年全國針織行業(yè)銷售收入、利稅總額、利潤總額、人均利稅四項(xiàng)指標(biāo)前50 名行列，其中 “成如旦 ”公司獲得創(chuàng)人均利稅指標(biāo)第一名。作為“中國經(jīng)編名城 ”和 “全國紡織產(chǎn)業(yè)基地縣（市） ”的海寧市，涌現(xiàn)了在全國針織行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益50 名之列的多家企業(yè)，進(jìn)一步確立了海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在全國的重要地位， 提升了海寧經(jīng)編的形象。 海寧經(jīng)編在不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，應(yīng)該著力打造經(jīng)編區(qū)域品牌。二、產(chǎn)業(yè)集群是打造區(qū)域品牌的理想載體改革開放二十幾年來，產(chǎn)業(yè)集群在我國得到了蓬勃發(fā)展，已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，呈現(xiàn)出方興未艾之勢。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與建設(shè)主

4、要起源于上世紀(jì)90 年代末期。特別是馬橋經(jīng)編園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)，為海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，到目前已經(jīng)形成了 “小企業(yè)，大集群 ”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。 推行經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)， 為打造和成為全國紡織產(chǎn)業(yè)基地縣（市） 、中國經(jīng)編名城做出了重要的貢獻(xiàn)。目前，新形勢下的經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要關(guān)口， 利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢， 打造區(qū)域品牌， 應(yīng)該作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略性思路。1、產(chǎn)業(yè)集群的地理集聚現(xiàn)象隱含著區(qū)域品牌的內(nèi)涵。產(chǎn)業(yè)群是指在某一特定領(lǐng)域中（通常是一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心） ，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。也就是說，產(chǎn)業(yè)集群是一種

5、經(jīng)濟(jì)地理現(xiàn)象，即生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)的地理群居現(xiàn)象。這種地理集中現(xiàn)象是要素資源自然流動(dòng)，選擇最合適區(qū)域進(jìn)行市場配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。對此，一些國內(nèi)外著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家形象地描述：“對于產(chǎn)業(yè)而言，地理集中性就好像一個(gè)磁場，會(huì)把高級人才和其他關(guān)鍵要素吸引進(jìn)來?！碑a(chǎn)業(yè)的地理集中現(xiàn)象在世界許多國家和地區(qū)都普遍存在。“第三意大利 ”產(chǎn)業(yè)的地理集聚舉世聞名， 幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)都形成了品牌經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)集群主要體現(xiàn)為特定地理區(qū)域中的產(chǎn)品集中、企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集聚。 可以說， 產(chǎn)業(yè)集群的地理集中性已隱含著區(qū)域品牌的內(nèi)涵和要素。這是打造區(qū)域品牌的支撐條件和基礎(chǔ)。2、產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化特征凸現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)

6、展是區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和定位。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能在所有產(chǎn)業(yè)1部門都占優(yōu)勢， 而是根據(jù)比較優(yōu)勢來選擇適合本區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群的魅力在于能夠強(qiáng)化專業(yè)化分工。 在集群內(nèi)大量中小企業(yè)致力于發(fā)展自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，不斷提高自己的核心能力， 通過市場這只 “無形的手 ”而結(jié)合在一起， 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢， 具有集群外企業(yè)所不具備的競爭能力。一個(gè)地區(qū)的競爭優(yōu)勢并不一定是看整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)， 而主要看該地區(qū)有無獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群，換言之， 區(qū)域核心競爭優(yōu)勢通常寓于某些獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)部門。集群在專業(yè)化發(fā)展過程中，逐步凸現(xiàn)出區(qū)域產(chǎn)業(yè)的特色和優(yōu)勢。這是形成區(qū)域品牌的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。3、

7、產(chǎn)業(yè)集群的根植性屬性形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的品牌特征。產(chǎn)業(yè)集群是以區(qū)域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系，其主要特征是它的嵌入本土的根植性，即集群內(nèi)部行為主體的結(jié)網(wǎng)和互動(dòng)， 表現(xiàn)為明顯的本土化和內(nèi)生性，大量土生土長的中小企業(yè)扎根于本地，形成本區(qū)域的專屬性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和要素集聚。一個(gè)有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)最好由國內(nèi)企業(yè)組成，特別是由本地企業(yè)組成上下游配套齊全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，這樣所形成的國際競爭優(yōu)勢才是穩(wěn)定的、可靠的。 正是由于產(chǎn)業(yè)集群的根植性屬性，才逐步形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特個(gè)性，這種獨(dú)特個(gè)性不斷被人們認(rèn)識、認(rèn)可和接受而逐步固化下來，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的專一性特征，并經(jīng)過長期的積累發(fā)展， 凝結(jié)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的象征性符號，

8、以至于一個(gè)區(qū)域就代表某個(gè)品牌。一般來說， 最先完成產(chǎn)業(yè)聚集的區(qū)域往往具有先發(fā)優(yōu)勢，而且不容易被后來者所取代。 從現(xiàn)實(shí)來看， 還沒有發(fā)生后來者取代前者的先例。產(chǎn)業(yè)集群的根植性屬性使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展和歷史積累，形成品牌成為可能和現(xiàn)實(shí)，區(qū)域品牌才能成為主體獨(dú)立性資源，而不再是一種依附性、 裝飾性的東西。 這是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展形成區(qū)域品牌的根源所在。4、產(chǎn)業(yè)集群的 “磁場效應(yīng) ”推動(dòng)區(qū)域中心的形成發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群具有 “磁場效應(yīng) ”，在市場規(guī)律的作用下，吸引各種要素資源集中在特定區(qū)域內(nèi)，實(shí)現(xiàn)要素的有機(jī)排列和組合， 構(gòu)成特定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈， 由此區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出新的增長極。 而新增長極所聚合的產(chǎn)業(yè)

9、能量會(huì)沿著產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)散，產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)， 形成從高到低的梯度分布。 產(chǎn)業(yè)集群的這種 “磁場效應(yīng) ”會(huì)吸引各種要素向區(qū)域中心集中，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。況且區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長極一經(jīng)形成，就會(huì)促使原先流出的生產(chǎn)要素產(chǎn)生回流現(xiàn)象。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群會(huì)產(chǎn)生市場吸引力，使資本持有者看到由新崛起增長極所帶來的誘人投資機(jī)會(huì)，從而攜帶要素資源進(jìn)入。產(chǎn)業(yè)集群的這種“磁場效應(yīng) ”推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心的形成和發(fā)展，使區(qū)域品牌形成了自我集聚與擴(kuò)散機(jī)制，產(chǎn)生了城市品牌經(jīng)濟(jì)。三、打造品牌集群，形成區(qū)域品牌要打造經(jīng)編產(chǎn)業(yè)品牌集群，首先要深入了解和把握海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群處在什么樣的發(fā)展階段。這是區(qū)域發(fā)展什么樣品

10、牌產(chǎn)業(yè)的前提條件和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群正處于成長中的動(dòng)態(tài)過程， 基本上以生產(chǎn)型集群為主，還缺乏核心企業(yè)和知名品牌，總體上停留在經(jīng)編產(chǎn)品基本生產(chǎn)階段， 在全球分工的產(chǎn)業(yè)鏈中處于中低端，已經(jīng)到了急需轉(zhuǎn)型和開拓發(fā)展的時(shí)刻。因此， 如何打造品牌產(chǎn)業(yè)集群，形成區(qū)域品牌，提升在國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，已成為目前海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重大課題。1、著力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展。一方面，要積極推動(dòng)生產(chǎn)型集群為主向中衛(wèi)型集群為主發(fā)展。海寧經(jīng)編既需要叢林經(jīng)濟(jì)，也需要大榕樹經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)型集群是一種叢林經(jīng)濟(jì)，中衛(wèi)型集群是一種大榕樹經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)型集群的明顯缺點(diǎn)是缺乏龍頭企業(yè)和核心企業(yè)，市場競爭過度，自主創(chuàng)新不足。 因此，在

11、生產(chǎn)型集群內(nèi)，需要加快培育大企業(yè)大集團(tuán)，盡快形成龍頭企業(yè)和核心企業(yè)，大量中小企業(yè)為之配套生產(chǎn)的中心 衛(wèi)星式產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式， 實(shí)現(xiàn)集群的轉(zhuǎn)型發(fā)展。另一方面， 要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈條兩端延伸發(fā)展。根據(jù)宏基電腦董事長施振榮提出來的 “微笑理論 ”，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，“一端是如何通過市場調(diào)研， 經(jīng)過轉(zhuǎn)換研發(fā)設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，另一端是如何通過行銷和品牌來創(chuàng)2造產(chǎn)品的價(jià)值。而處在中間段的組裝制造生產(chǎn)等工序則利潤空間最小?！奔雌髽I(yè)經(jīng)營附加值呈現(xiàn)出 “中間小， 兩頭大 ”的微笑形狀。 在企業(yè)越向上游前進(jìn)， 企業(yè)價(jià)值鏈兩端的要求也越高，需要企業(yè)擁有自己的全球營銷網(wǎng)絡(luò)和

12、企業(yè)的自主研發(fā)能力。2、切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集群品牌如何建設(shè)？讓我們來看一看青島的成功做法。早在 1984 年，青島在全國率先提出了“品牌經(jīng)濟(jì) ”戰(zhàn)略。經(jīng)過二十幾年的努力，青島涌現(xiàn)出海爾、海信、青啤、雙星、澳柯瑪?shù)纫淮笈?。按常理?單純依靠市場自發(fā)的選擇和培育，形成一個(gè)國際品牌， 需要 50 100 年。由于青島政府加大了扶持力度，縮短了名牌產(chǎn)品自我積累發(fā)展的過程， 使海爾、 海信等一批名牌， 用最短的時(shí)間快速走過了外國名牌需要幾十年乃至上百年才能走完的名牌之路。曾經(jīng)產(chǎn)業(yè)條塊分散的青島一躍成為產(chǎn)業(yè)集群品牌集聚發(fā)展的典范。 青島產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)給我們的啟示：一是需要政府和

13、經(jīng)濟(jì)主管部門制訂產(chǎn)業(yè)集群品牌梯隊(duì)培育建設(shè)規(guī)劃。編制出臺(tái)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌指導(dǎo)目錄，著力建設(shè)一批品牌產(chǎn)品、 品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，形成特色經(jīng)濟(jì)品牌集群。二是要實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)扶持政策，特別是對與有成績和作為的工業(yè)園區(qū)制定專項(xiàng)傾斜和扶持政策，整合政府各部門資源，引導(dǎo)社會(huì)資源流向高成長性的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和品牌企業(yè)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、 區(qū)域品牌。 三是要注重培育和樹立企業(yè)家品牌。產(chǎn)業(yè)集群能否發(fā)展成為品牌集群，關(guān)鍵是看能否培養(yǎng)出一批知名的具有戰(zhàn)略眼光的大企業(yè)家。因此，要注重對企業(yè)家的培育和培訓(xùn)，使之成為產(chǎn)業(yè)集群中的品牌企業(yè)家。3、深入開展產(chǎn)業(yè)集群成長狀況研究。一個(gè)區(qū)域內(nèi)往往有多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，如海寧皮革、家紡和經(jīng)編。

14、 其發(fā)展階段及其成長狀況各不相同。因此，要深入了解和分析每個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的成長狀況， 開展產(chǎn)業(yè)集群成長性及其企業(yè)成長性評價(jià)，及時(shí)掌握集群發(fā)展的最新態(tài)勢。搜集國內(nèi)外相同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)行深入比較， 跟蹤研究， 采取應(yīng)對措施， 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。建立健全產(chǎn)品品牌、 企業(yè)品牌、 產(chǎn)業(yè)品牌的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系，經(jīng)常性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，組織開展專題研究， 對于海寧市三大特色產(chǎn)業(yè)的對外推廣應(yīng)該從名稱上加以研究和確定?！昂幤じ?”已經(jīng)在國內(nèi)外形成品牌，一提起皮革， 人們立即就聯(lián)想到海寧。經(jīng)編和家紡應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)集聚地的名稱來命名， 如果在對外宣傳上，經(jīng)編和家紡都冠于海寧的名稱，可能會(huì)引起消費(fèi)者概念上的模糊。因此經(jīng)編和

15、家紡應(yīng)該分別以“馬橋經(jīng)編 ”和 “許村家紡 ”對外唱響?？傊ズ煤幨屑浩放平ㄔO(shè)， 使經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群從全球低端制造型轉(zhuǎn)向高端創(chuàng)造型發(fā)展，成為全球知名、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)集群。打造集群品牌的核心價(jià)值是形成區(qū)域品牌，提升區(qū)域品牌， 最終發(fā)展成為區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)。海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)應(yīng)該從“經(jīng)編大市 ”邁向 “經(jīng)編強(qiáng)市 ”，其最終目標(biāo)是建設(shè)成為 “國際經(jīng)編都市 ”， “經(jīng)編 ”成為海寧市的品牌經(jīng)濟(jì)。四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，打造區(qū)域品牌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境，樹立區(qū)域品牌， 努力在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中贏得競爭優(yōu)勢，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。1、注重營造輿論環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域品牌的影響力。一是明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。立足于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)

16、集群， 給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確定位，明確區(qū)域今后的市場發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二是確立區(qū)域營銷的理念。 把區(qū)域作為品牌來營銷和運(yùn)作，向世人推銷品牌集群，擴(kuò)大區(qū)域品牌在國內(nèi)外的知名度。 三是精心策劃方案， 精心組織實(shí)施， 提高區(qū)域品牌在全國乃至在全球的美譽(yù)度，增加消費(fèi)者對集群品牌的認(rèn)可度。2、注重改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域品牌的成長力。一是要規(guī)范和完善產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集群是一種以地理為邊界而不是以行政區(qū)域?yàn)檫吔绲慕?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)象。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)， 要充分考慮地理、人文、社會(huì)傳統(tǒng)等因素，突破行政界限，因地制宜，因勢利導(dǎo)，使產(chǎn)業(yè)集群區(qū)形成良性自增長機(jī)制。二是要構(gòu)建和完善創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條

17、件。充分利用產(chǎn)業(yè)集群繁衍新企業(yè)的功能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的新陳代謝能力。目前，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的重點(diǎn)是建立小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地， 對于經(jīng)編園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，應(yīng)該不斷加大宣傳力度，吸引更多的小企3業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)， 提高企業(yè)孵化的成功率。積極有效的利用 2006 海寧 ·中國經(jīng)編服裝設(shè)計(jì)大賽這項(xiàng)涉及到全國性的行業(yè)活動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò)、 電視及平面媒體大理宣傳海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)，推出創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)各大體系的服務(wù)功能。三是宣傳和落實(shí)新公司法， 依法降低創(chuàng)業(yè)門檻。 激發(fā)民眾創(chuàng)業(yè)熱情， 引導(dǎo)社會(huì)優(yōu)秀人士和大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，提高中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的原動(dòng)力。3、注重完善市場環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域品牌的競爭力。一是加快基礎(chǔ)實(shí)

18、施建設(shè)，改善交通、市政和專業(yè)市場等硬環(huán)境， 降低買賣雙方在空間距離上的交易成本。二是加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)信用制度建設(shè)。品牌的本質(zhì)是講信用。 區(qū)域品牌競爭力的高低，歸根到底取決于區(qū)域內(nèi)的企業(yè)信用狀況。因此，要著力推進(jìn)企業(yè)信用和個(gè)人信用制度建設(shè)，建立能保證公平競爭和優(yōu)勝劣汰的市場制度環(huán)境， 提高市場主體行為的可預(yù)見性和信任度，以降低市場交易上的信用成本。三是建立應(yīng)對國際紡織貿(mào)易摩擦的預(yù)警機(jī)制。深入研究 WTO 有關(guān)紡織貿(mào)易 （經(jīng)編） 反傾銷、 反補(bǔ)貼、保障措施、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)壁壘等協(xié)議內(nèi)容，及時(shí)掌握世界各國進(jìn)出口貿(mào)易政策變化、采取貿(mào)易救濟(jì)措施和最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等信息，積極做好防范與應(yīng)對， 努力改善對外貿(mào)易條

19、件和環(huán)境。4、注重優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域品牌的保障力。按照波特的分析，企業(yè)價(jià)值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、 服務(wù)和貿(mào)易銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)。 在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)往往是小企業(yè)，大分工，每個(gè)企業(yè)只從事自己的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，從而使整個(gè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。目前紡織領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集群側(cè)重于生產(chǎn)制造和專業(yè)市場環(huán)節(jié)，已成為產(chǎn)業(yè)鏈中的 “長板 ”，而研發(fā)、 設(shè)計(jì)和服務(wù)等環(huán)節(jié)發(fā)展相對滯后，已成為產(chǎn)業(yè)鏈中的“短板 ”。因此，要立足于增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭優(yōu)勢，注重優(yōu)化服務(wù)環(huán)境： 一是重點(diǎn)扶持發(fā)展技術(shù)研發(fā)中心、信息服務(wù)中心、質(zhì)量檢測中心、 教育培訓(xùn)中心等幾個(gè)關(guān)鍵性服務(wù)中心，積極為集群和企業(yè)發(fā)展搭建公共服務(wù)平臺(tái)，提高產(chǎn)業(yè)集群的綜合能力，提升集群發(fā)展的內(nèi)涵。二是大力發(fā)展會(huì)計(jì)、律師、融資、培訓(xùn)等社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，著力構(gòu)建中介服務(wù)體系，完善適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展所需要的專業(yè)化、配套化服務(wù)環(huán)節(jié)，為集群發(fā)展提供良好的社會(huì)化服務(wù)。三是依托產(chǎn)業(yè)集群