人防工程監(jiān)理月報(bào)

1、匯豐-格瑞斯小鎮(zhèn)三期人防工程監(jiān) 理 月 報(bào)年 度： 2019月 份： 12匯豐格瑞斯小鎮(zhèn)三期人防工程項(xiàng)目監(jiān)理部2020年3月30日一、工程形象進(jìn)度二、本月安全管理情況 三、本月信息管理情況 四、本月進(jìn)度控制情況 五、本月質(zhì)量控制情況 六、本月監(jiān)理工作綜述 七、本月監(jiān)理工作情況一、工程形象進(jìn)度表名工程形象進(jìn)度表格號(hào)01工程形象進(jìn)度：消防橋架安裝完成10%,車庫垃圾清理。二、本月安全管理情況:表名 本月安全管理情況 表格號(hào)02 本月對(duì)各施工單位安全文明施工管理情況：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)存在以下問題：1、施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未正確佩戴安全帽。2、施工道路未進(jìn)行常態(tài)化清掃、灑水。3、施工現(xiàn)場(chǎng)物料未分類進(jìn)

2、行堆放。4、做好揚(yáng)塵治理、裸土覆蓋、嚴(yán)格按照預(yù)警期間的要求進(jìn)行施工作業(yè)。安全文明施工分析與措施：針對(duì)上述問題，施工單位項(xiàng)目安全管理存在漏洞，現(xiàn)場(chǎng)各工種施工人員自 身安全意識(shí)不強(qiáng)。施工單位應(yīng)加大安全管理力度，完善安全管理體系，及時(shí) 對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育、安全技術(shù)交底，提高施工人員自身安 全意識(shí)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，避免發(fā)生安全 事故。施工現(xiàn)場(chǎng)道路要進(jìn)行灑水、防護(hù)等措施，避免揚(yáng)塵。施工現(xiàn)不能隨意 堆放垃圾。對(duì)于通知整改置之不理的行為，將嚴(yán)格按匯豐格瑞斯小鎮(zhèn)現(xiàn) 場(chǎng)管理制度進(jìn)行處罰。三、本月信息管理情況:表名 本月信息管理情況 表格號(hào)03本月信息管理情況：1、 施

3、工資料管理由專人負(fù)責(zé)。2、 負(fù)責(zé)文件資料的收集、登記（收發(fā)文登記）、編目等日常管理工作。3、 施工信息得及時(shí)溝通和傳遞。4、 現(xiàn)場(chǎng)指令、通知、報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)格按相關(guān)程序執(zhí)行。5、 現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容的記錄、職責(zé)和審核。6、 對(duì)承包單位工程文件進(jìn)行審查。7、 及時(shí)做好監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和月報(bào)的編制、報(bào)送和下發(fā)工作。8、 對(duì)業(yè)主或上級(jí)單位的工程文件及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔和下發(fā)。施工信息管理分析與措施：施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位未將施工文件、資料及時(shí)提交我單位進(jìn)行報(bào)批，未做到資料與工程進(jìn)度同步，已造成工程資料較工程進(jìn)度滯后。要求施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位及時(shí)將施工文件、資料進(jìn)行報(bào)批，做到施工資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。為解決好合同實(shí)施過程中

4、有關(guān)各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，更好地促進(jìn)工程承 建合同的全面履行，進(jìn)一步促進(jìn)工程信息傳遞、反饋、處理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化、程序化和數(shù)據(jù)化，并確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有效利用，將 制定工程資料管理辦法，建立計(jì)算機(jī)信息管理輔助系統(tǒng)。并對(duì)施工過程中反 映工程監(jiān)理活動(dòng)，有保存利用價(jià)值的文件材料（即文件、圖紙、圖表、質(zhì)量 簽證單、工程變更、處理方案等不同形式的載體）及時(shí)進(jìn)行歸檔。對(duì)各施工 單位上報(bào)的工程資料、文件及時(shí)進(jìn)行審查，對(duì)業(yè)主和上級(jí)單位文件及時(shí)進(jìn)行 登記、歸檔、下發(fā)，以確保工程后期資料歸檔的真實(shí)性、完整性。四、本月進(jìn)度控制情況：表名本月工程進(jìn)度分析表格號(hào) 04本月計(jì)劃進(jìn)度消防橋架安裝完成10%,

5、車庫垃圾清理，人防車庫內(nèi)物料、垃圾清理干凈。與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，消防開始施工。人防車庫內(nèi)物料、垃進(jìn)度情況分析圾清理未完成。施工單位人員組織不到位人數(shù)太少等原因?qū)е率┕みM(jìn)度相較于所報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)滯后。為保 證施工進(jìn)度，要求施工單位加班等相關(guān)措施將施工進(jìn)度 與所報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃同步。采取措施及結(jié)果：針對(duì)進(jìn)度問題，在施工過程中，我們根據(jù)具體問題具體分析的原則 進(jìn)行控制：1、 首先深入現(xiàn)場(chǎng)了解各工種的人員配置情況及是否銜接，是否按進(jìn)度計(jì) 劃完成當(dāng)日的工作量。2、 各工種人員數(shù)量、施工機(jī)械的投入情況、原材料的進(jìn)場(chǎng)等是否有干擾因素的影響。3、 控制施工的部位、內(nèi)容是否正確，是否存在天氣或其它外在因素的 影響。4

6、、 分析當(dāng)日實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度不同的原因。5、 每月要求各施工單位上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，主要檢查各參建單位計(jì)劃存在 的問題，并檢查月計(jì)劃的可行性。6、 每月召開監(jiān)理例會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。監(jiān)理部采取上述措施以后，在各單位的積極配合下提高了施工效 率、保證了實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度實(shí)現(xiàn)同步。確保能在規(guī)定工期內(nèi)順利 完成工程的完成。五、本月工程質(zhì)量控制情況:表名本月工程質(zhì)量情況表格號(hào)05 工程質(zhì)量情況：1、消防橋架安裝，橋架間距過大，及時(shí)通知施工單位隨時(shí)整改。采取質(zhì)量控制措施加大了檢驗(yàn)力度，針對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)各 工序嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)各工序施工前，要求

7、施工單位先編寫好施工方案向監(jiān)理報(bào) 審，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量管理制度，施 工中協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系；督促施工單位加強(qiáng)工藝管理， 認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，建立各分項(xiàng)工程的 控制要求。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件嚴(yán)格按照人防工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，己進(jìn)場(chǎng)的不合格產(chǎn)品要求施工單位不 得使用并24小以內(nèi)清出場(chǎng)外。對(duì)于通知整改置之不理的行為，將嚴(yán)格按照 匯豐格瑞斯小鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行處罰。六、本月監(jiān)理工作綜述表名本月監(jiān)理工作綜述 表格號(hào)06本月監(jiān)理工作綜述：本月人防工程消防橋架安裝，車庫垃圾清理。等施工階段。

8、我單位監(jiān)理 人員嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、人防工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例以及監(jiān)理規(guī)程給 予的權(quán)力與義務(wù)，來監(jiān)督甲方與乙方所簽定的工程施工合同正常履行，對(duì) 工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，盡職盡責(zé)。對(duì)工程進(jìn)度督促施工單位在保證質(zhì)量的前提 下來完成工程進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)存在的安全問題及安全隱患督促施工單位要及時(shí)進(jìn) 行落實(shí)整改。在施工過程中，我們特別重視按要求開好工地例會(huì)，匯總分析每 一階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，安排下一階段的施工工作，并以書面形式明確 施工質(zhì)量特別注意事項(xiàng)。真正的做到三控三管一協(xié)調(diào)，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力提高工程質(zhì)量與進(jìn)度，并制定了嚴(yán)格的監(jiān)理例會(huì)制度，例會(huì) 中總結(jié)各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題。下月

9、監(jiān)理工作要點(diǎn)：下月將坡道施工，消防橋架安裝，垃圾清理，主體結(jié)構(gòu)回彈，準(zhǔn)備主 體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等工作為重心，要求施工單位：1、督促施工單位進(jìn)度，做好安全工作，施工工作，保進(jìn)度、保質(zhì)量。2、主體將全面施工，要求施工單位加強(qiáng)安全管理力度，存在的安全 問題早發(fā)現(xiàn)早解決，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。3、加強(qiáng)施工過程控制，并按施工進(jìn)度計(jì)劃要求在保證質(zhì)量的前提下 加快施工作業(yè)進(jìn)度。4、各樓號(hào)施工按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求嚴(yán)格各施工工序。5、嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收制度，針對(duì)不合格產(chǎn)品要求施 工單位不得進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不合格產(chǎn)品要求施工單位24小時(shí)內(nèi) 清出場(chǎng)外，并對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)格規(guī)范工序報(bào)驗(yàn)程序，每道工序需驗(yàn)

10、收合格后方可進(jìn)行下道工 序施工。對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)私自施工的行為要嚴(yán)厲制止，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。7、針對(duì)甲方的需要和要求及時(shí)通知施工單位協(xié)調(diào)、解決。七、本月監(jiān)理工作情況:1、本月監(jiān)理重點(diǎn)消防橋架安裝，車庫垃圾清理。等施工過程，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存 在的問題我監(jiān)理部書面通知并現(xiàn)場(chǎng)督促整改。2、及時(shí)做好監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和月報(bào)的編制、報(bào)送和下發(fā)工作，對(duì)業(yè)主或上級(jí) 單位的工程文件及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔和下發(fā)。督促各施工單位將施工資 料、文件進(jìn)行報(bào)批，及時(shí)對(duì)承包單位工程文件進(jìn)行審查。3、施工進(jìn)度相對(duì)于施工總進(jìn)度計(jì)劃滯后，對(duì)施工單位采取的糾偏措施和人 員組織情況進(jìn)行督查、分析，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制，以保證按照施工 總進(jìn)度計(jì)劃順利完工。4、施工過程中要求施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制。對(duì)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)進(jìn)行檢查 和驗(yàn)收，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢工作，使關(guān)鍵部位和工序的施工質(zhì)量得到控