工程合同管理

1、頁眉內(nèi)容1建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程 合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。2建設(shè)工程合同中沒有規(guī)定的適用于承攬合同。3建設(shè)工程招標(biāo)一般被認(rèn)為是要約邀請(qǐng)，而投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書是承諾。4必須招標(biāo)的范圍：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)備、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公 眾安全的項(xiàng)目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；（3） 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目5達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元 以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣 以上的；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購

2、，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民 幣以上的；（4）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第（1） （2） （3）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總 投資額在3000萬人民幣以上的6可以不進(jìn)行招標(biāo)范圍：（1）涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于 利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng) 目，按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。（2）建設(shè)工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)，采用特 定專利或者專有技術(shù)的，或者建筑藝術(shù)造型有特殊要求的，經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn), 可以不進(jìn)行招標(biāo)。（3）房屋建筑和是市政基礎(chǔ)建設(shè)有下列情形之一的，經(jīng)縣級(jí)以 上地方人民政府建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)（1停建或援建后 恢復(fù)建設(shè)的單位工程，

3、且承包人未發(fā)生變更的；2施工企業(yè)自建自用的工程，且 該施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的；3在建工程追加的附屬小型工程或者主 體加層工程，且承包人未發(fā)生變更的；4法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定的其他情形）7施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件：（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立（2）初步設(shè)計(jì)及概算 應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng) 當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)（4）工程資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)（5）有滿 足施工招標(biāo)需要經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料（6）法律、法規(guī)及 規(guī)章規(guī)定的其他條件8公開招標(biāo)的特點(diǎn)是一切有資格的潛在投標(biāo)人都有機(jī)會(huì)參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo) 人也有較大的選擇范圍，可以在眾多的投

4、標(biāo)人中選到報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù) 可靠、資信良好的中標(biāo)人，有助于打破壟斷，實(shí)行公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)。但 是公開招標(biāo)因?yàn)橥稑?biāo)人較多，存在投標(biāo)人的資格審查及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的工作量大， 招標(biāo)投標(biāo)過程所需時(shí)間長，費(fèi)用高等特點(diǎn)。邀請(qǐng)招標(biāo)比公開招標(biāo)的工作量減少很多，招標(biāo)周期短，費(fèi)用也少。但由于 受招標(biāo)人自身?xiàng)l件所限制，不可能對(duì)所有的潛在投標(biāo)人都了解得很清楚，因此也 存在著一些技術(shù)上、報(bào)價(jià)上都很有競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人沒有被邀請(qǐng)到。9工程招標(biāo)的程序：（1）招標(biāo)準(zhǔn)備工作（2）招標(biāo)方式確定（3）編制招標(biāo) 文件（4）辦理招標(biāo)備案（5）發(fā)布（送）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書（6）確定投 標(biāo)人短名單發(fā)售招標(biāo)文件（8）現(xiàn)場(chǎng)考察、投

5、標(biāo)答疑會(huì)（9）接受投標(biāo)文 件（10）開標(biāo)（11）評(píng)標(biāo)（12）定標(biāo)（13）公示及發(fā)中標(biāo)通知書（14）簽 訂承包合同10評(píng)標(biāo)方法（1）專家評(píng)議法也稱定性評(píng)議法或綜合評(píng)議法其分值構(gòu)成 A施工組織設(shè)計(jì)25分；B項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)10分；C投標(biāo)報(bào)價(jià)60分；D其他因素 5分，合計(jì)100分。此方法是用于小型項(xiàng)目或無法量化投標(biāo)條件的情況下使用。（2）最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法，也稱合理最低投標(biāo)價(jià)法，即能夠滿足招標(biāo)文件的 各項(xiàng)要求，投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)可作為中標(biāo)。（3）經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法一般適用于具有通用技術(shù)（性能標(biāo)準(zhǔn)）或者 招標(biāo)人其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。11投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略：（1）增加建議方案（修改設(shè)計(jì)方案法）（2）

6、多方案報(bào) 價(jià)（3）突然襲擊法（4）無利潤低價(jià)奪標(biāo)法（5）先虧后贏法（6）開口升 級(jí)法12投標(biāo)技巧的方法：（1）不平衡報(bào)價(jià)法（2）零星用工（計(jì)日工）（3） 多方案報(bào)價(jià)法（4）區(qū)別對(duì)待報(bào)價(jià)法（5）降低投標(biāo)價(jià)格 補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條 件13采用不平衡報(bào)價(jià)法的情況：（1）對(duì)能早期結(jié)賬收回工程款的項(xiàng)目，其單 價(jià)可提高，而工程量可能減少的項(xiàng)目，其單價(jià)可降低（2）估計(jì)今后工程量可能 增加的項(xiàng)目，單價(jià)可提高，而工程量可能減少的項(xiàng)目，其單價(jià)可降低（3）圖紙 內(nèi)容不明確或有錯(cuò)誤，估計(jì)修改后工程量要增加的，其單價(jià)可提高，而工程內(nèi)容 不明確的，單價(jià)可降低（4）沒有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目，其單價(jià)宜高。這樣, 既不影響總的投標(biāo)

7、報(bào)價(jià)，乂可多獲利（5）對(duì)于暫定項(xiàng)目，其實(shí)施可能性大的項(xiàng) 目，幾個(gè)可定高價(jià)，估計(jì)該工程不一定實(shí)施的可定低價(jià)14建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的解釋順序合同的解釋順序優(yōu)先級(jí)最高的是在 實(shí)施過程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正文件，其次是合同協(xié)議書，然后是合 同專用條件、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、中標(biāo)通知書和中標(biāo)人的監(jiān)理投標(biāo)書施工合同的解釋順序雙方簽署的合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及 其附件、本合同專用條款、本合同通用條款、本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān) 技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書15 ”工程監(jiān)理的正常工作”是指雙方在專用條件內(nèi)約定，委托人委托的監(jiān) 理工作范圍和內(nèi)容?！肮こ瘫O(jiān)理的附加工作”是指：委托人

8、委托監(jiān)理范圍之外，通過雙方書 面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；由于委托人或承包人原因，時(shí)間里工作受到阻礙或 延誤，因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作?！肮こ瘫O(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外或非監(jiān)理人自己 的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。16建設(shè)工程委托監(jiān)理合同雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任“三控”：進(jìn)度、質(zhì)量、 成本 P111-11317訂立施工合同必備條件：（1）初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)（2）工程項(xiàng)目已列入 年度計(jì)劃（3） 乂能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料（4）建設(shè)資金 和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)（5）招投標(biāo)工程的中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)18施工合同雙方的一般權(quán)利和義

9、務(wù)發(fā)包人：（1）辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作，是施工 場(chǎng)地具備施工條件，并在開工后繼續(xù)解決以上事項(xiàng)的遺留問題。（2）將施工所需 的水、電、通信線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，并保證施工期間需 要。（3）開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi) 的主要交通干道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。（4）向承包人提 供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)，位置準(zhǔn)確。（5）辦理施 工許可證和臨時(shí)用地、停水、停電、中段道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、 管線、電力、通信等公共設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)及其他施工所需的 證件（6）確定水準(zhǔn)

10、點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包人，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。 （7）組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（8）協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng) 周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工 作，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。（9）發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。承包人：（1）根據(jù)發(fā)包人的委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施 工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 （2）向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（3）按專用 條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活方位及設(shè)施，發(fā)生 費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（4）安工程需要提供和維

11、修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè) 施、并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。（5）遵守有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保 護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包 人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因承包人責(zé)任造成的罰款除外。（6）已竣工工 程未交付發(fā)包方之前，承包人按專用條款約定負(fù)責(zé)以完成工程的成品保護(hù)工作。 保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)。要求承包人采取特殊措施保護(hù)的單位 工程的部位和相應(yīng)追加的合同價(jià)款，在專用條款內(nèi)約定。（7）按專用條款的約定 做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木 的保護(hù)工作。（8）保證施_L場(chǎng)地清潔符合環(huán)境符合環(huán)境衛(wèi)生管

12、理的有關(guān)規(guī)定。（9） 承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。19施工合同工期，是指施工工程從開始到完成施工合同專用條款雙方約定 的全部內(nèi)容，工程達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時(shí)間。合同工期是按總?cè)諝v天數(shù)計(jì) 算的，包括法定節(jié)假日在內(nèi)的承包天數(shù)。20工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人施工組 織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。群體工程中采取分階段進(jìn)行 施工的單項(xiàng)工程，承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單項(xiàng)工 程編制進(jìn)度計(jì)劃，分別向工程師提交。工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)的主要目的， 是為工程師對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制提供依據(jù)。21設(shè)計(jì)變更程序：（1）發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)

13、行變更。施工中發(fā)包人如果需要 對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，硬不吃魚變更前14日以書面形式向承包人發(fā)出變更通 知，變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)的實(shí)際規(guī)模時(shí)，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有 關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)的圖紙和說明。（2）承包人要 求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)，施工 中承包人提出合理化建議若涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，須經(jīng)工程師同意。工程師 同意變更后。也需經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位 提供變更的相應(yīng)的圖紙和說明。承包人未經(jīng)工程師同意擅自變更設(shè)計(jì)，發(fā)生的費(fèi) 用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延。2

14、2竣工驗(yàn)收的程序:（1）承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（2）發(fā)包人組織驗(yàn)收（3） 發(fā)包人不按時(shí)組織驗(yàn)收的后果。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28日 內(nèi)不組織驗(yàn)收，或者在驗(yàn)收后14日內(nèi)不提出修改意見，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已 被認(rèn)可；發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28日內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29 日起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。23材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量控制，是整個(gè)工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。發(fā)包人供應(yīng)的 材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后需要在使用前檢驗(yàn)或者試驗(yàn)的，由承包人負(fù)責(zé)，費(fèi)用由 發(fā)包人承擔(dān)。即使在承包人檢驗(yàn)通過之后，如果乂發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備有質(zhì)量問題的， 發(fā)包人仍應(yīng)重新采購及承擔(dān)拆除重建的追加合同價(jià)款，并應(yīng)相應(yīng)順延由此

15、延誤的 工期。24重新檢驗(yàn)無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)期提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢 驗(yàn)的要求時(shí);承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢 驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順 延工期；檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。25承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收之前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附 件，質(zhì)量保修書包括如下內(nèi)容。（1）工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容（2）質(zhì)量保修期 （質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日算起）（3）質(zhì)量保修責(zé)任26變更價(jià)款的確定設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人在設(shè)計(jì)變更確定后14日，提 出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。

16、承包人再確定變更后 14日內(nèi)不想工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí)，視為該想設(shè)計(jì)變更不涉及合同價(jià) 款的變更。工程師收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起14內(nèi)，予以確認(rèn)。工程師無正 當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更加寬報(bào)告送達(dá)之日起14日后變更工程價(jià)款報(bào)告自行生 效。工程師不同意承包人提出的變更價(jià)格，按照合同約定的爭(zhēng)議解決方法處理。 變更合同價(jià)款按照下列方法進(jìn)行：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合 同已有的價(jià)格計(jì)算、變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似與變更工程的價(jià)格，可 以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格，變更合同價(jià)格；（3）合同中沒有適用于或類似與變 更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。27文物

17、和地下障礙物在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他 有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí).，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書 面形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿?門，并按有關(guān)管理部門要求采取妥善保護(hù)措施。施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙 物時(shí)，承包人應(yīng)于8小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi) 用，延誤的工期相應(yīng)順延。所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬單位時(shí)，由發(fā)包人報(bào)請(qǐng)有 關(guān)部門協(xié)同處理。28竣工結(jié)算程序工程局工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)按協(xié) 議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整方式進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 發(fā)包人自收到竣工結(jié)算報(bào)告

18、及結(jié)算資料后28日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)后支付工程竣 工結(jié)算價(jià)款。承包人受到竣工結(jié)算價(jià)款后14日內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。工程 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28日，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整 的結(jié)算資料。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28日內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人 遞交竣工決算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣 工結(jié)算價(jià)款不能及時(shí)支付時(shí)，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付；發(fā)包人 不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。29不可抗力的承擔(dān)：（1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷 亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，山發(fā)包 人承擔(dān)；（2

19、）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；（3）停工期間承包人應(yīng) 工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)； （4）承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；（5）承發(fā)包雙方人員傷 亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（6）延誤的工期相應(yīng)順延。因合同一方 延遲履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。30工程分包是指經(jīng)合同約定和發(fā)包單位認(rèn)可，從工程承包人承擔(dān)的工程中承包部分工程的行為。承包人按照有關(guān)規(guī)定對(duì)承包的工程進(jìn)行分包是允許的，但 是，承包人必須自行完成建設(shè)項(xiàng)目（或單項(xiàng)、單位工程）的主要部分，其非主要 部分或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程可分包給營業(yè)條件符合該工程

20、技術(shù)要求的建筑安裝單 位。結(jié)構(gòu)和技術(shù)要求相同的群體工程，承包人應(yīng)自行完成半數(shù)以上的單位工程。 承包人按專用條款的約定部分所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同； 不經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。分包合同簽訂后，發(fā) 包人于分包單位之間不存在直接的合同關(guān)系，分包單位應(yīng)對(duì)承包人負(fù)責(zé)，承包人 隊(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)。31建設(shè)工程合同管理案例P18032合同協(xié)議書雇主發(fā)出中標(biāo)函的28日內(nèi)（國內(nèi)30日），接到承包商提交 的有效履約保證后，雙方簽署的法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式文件。33指定分包商 指定分包商是由雇主（或工程師）指定、選定，完成某項(xiàng)特 定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。34指定

21、分包商與一般分包商的區(qū)別：（1）選擇分包單位的權(quán)利不同。（2） 分包合同的工作內(nèi)容不同。（3）工程款的支付開支項(xiàng)目不同。（4）雇主對(duì)分包商 利益的保護(hù)不同。（5）承包商對(duì)分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同。35基準(zhǔn)日期:指遞交投標(biāo)書截止日期前28日的日期。36合同有效期：自合同簽字日期至承包商提交給雇主的“結(jié)清單”生效日 止37暫定金額：是在招標(biāo)文件中規(guī)定的作為雇主的備用金的一比固定金額。 暫定金額只有在工程師的指示下才能動(dòng)用。38雇主對(duì)部分工程的接受除非合同中另有規(guī)定或合同雙方有協(xié)議，在工程 師辦法包括某部分工程的接受證書之前，雇主不得使用該部分。否則，一經(jīng)使用： （1）則可認(rèn)為雇主接收了該部

22、分工程，對(duì)該部分要承擔(dān)照管責(zé)任；（2）如果承 包商要求，工程師應(yīng)為此部分頒發(fā)接收證書；（3）如果因此給承包商帶來了費(fèi)用， 承包商有權(quán)索賠這筆費(fèi)用及合理的利潤。39估價(jià)在以下兩種情況時(shí)，應(yīng)對(duì)費(fèi)率或價(jià)格作出合理調(diào)整，若無可參照的 費(fèi)率或價(jià)格，則應(yīng)在考慮有關(guān)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，將實(shí)施工作的合理費(fèi)用和合理利潤 相加以規(guī)定新的費(fèi)率或價(jià)格。（1）對(duì)于不是合同中的“固定費(fèi)率”項(xiàng)目，且全部 滿足下列三個(gè)條件的工作：A其實(shí)際測(cè)量得到的工程量比工程量表或其他報(bào)表中 規(guī)定的工程量增多或減少了 10%以上；B該項(xiàng)工作工作量的變化與相應(yīng)費(fèi)率的乘 積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%： C此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作每單位 工

23、程量成本的變動(dòng)超過1% （2）此項(xiàng)工作是根據(jù)變更指示進(jìn)行，合同中對(duì)此項(xiàng) 工作未規(guī)定費(fèi)率或價(jià)格，也沒有適用的可參照的費(fèi)率或價(jià)格，或者由于該項(xiàng)工作 的性質(zhì)不同、實(shí)施條件不同，合同中沒有適合的費(fèi)率。40FIDIC99版“施工合同條件”采用第三種做法，即當(dāng)期中支付證書的累計(jì) 款額（不包括與付款和保留金的扣減與退還）超過中標(biāo)合同款額與暫定金額差的 10%時(shí)，開始從期中支付證書中扣還預(yù)付款，每次扣還數(shù)額為該次證書的25%, 扣還貨幣比例與支付預(yù)付款的貨幣比例相同，直到全部歸還為止。41爭(zhēng)端解決的程序：（1）爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB）的委任和終止。（2）獲 得DAB的決定。（3）友好解決。（4）仲裁。42按合

24、同計(jì)價(jià)方式劃分：（1）總價(jià)合同（2）單價(jià)合同（3）成本加酬金合 同43單價(jià)合同中的固定單價(jià)合同的估算工程量單價(jià)合同：是指承包人實(shí)際完 成的工程量與原有估計(jì)的工程量不能有實(shí)質(zhì)性的變更。44工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度：（1）工程項(xiàng)目的圖紙大盜施工圖設(shè)計(jì)階段，可采 用總價(jià)合同；（2）業(yè)主在招標(biāo)時(shí)，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙不夠詳細(xì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 不夠明確等可考慮采用單價(jià)合同；（3）工程項(xiàng)目只達(dá)到概念設(shè)計(jì)階段，可考慮采 用成本加酬金合同。45項(xiàng)目的外部環(huán)境 如果外部環(huán)境良好，該工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的承包人也多，則 業(yè)主就有較多的主動(dòng)權(quán)來選擇合同的類型，如采用總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加 酬金合同的順序選擇。46合同結(jié)構(gòu)模式：（1）平行承包模式（2）設(shè)計(jì)一施工承包模式（3）項(xiàng)目 總承包模式（EPC模式、交鑰匙模式）（4）施工管理模式（5） BOT模式（建設(shè) 一經(jīng)營一移交方法）47代理型CM模式與風(fēng)險(xiǎn)性CM模式的區(qū)