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文檔簡介

1、以后不管做什么事,第一次把它做好,一直堅持7天、21天、90天,90天以后就變成一個穩(wěn)定的習慣關注的是做事先做人,強調(diào)質(zhì)量意關注的是做事先做人,強調(diào)質(zhì)量意識、質(zhì)量培訓、質(zhì)量氛圍和質(zhì)量文識、質(zhì)量培訓、質(zhì)量氛圍和質(zhì)量文化?;?。關注上升到體系、流程、程序等關注上升到體系、流程、程序等關注的是:產(chǎn)品的理化屬性、指標、關注的是:產(chǎn)品的理化屬性、指標、檢查、檢查、SPC、可靠性等(屬于收斂、可靠性等(屬于收斂性的質(zhì)量管理性的質(zhì)量管理大質(zhì)量=人理+事理+物理 小質(zhì)量=物理(技術層面)人治階段人治階段法治階段法治階段文治階段文治階段質(zhì)量的三個層面與此有驚人的相似,最高的境界或形式都是文化制度第一總裁第二中有企

2、業(yè)發(fā)展的三個階段,分別是:正確的事:正確的事:它體現(xiàn)的是戰(zhàn)略,是方向,需要選擇。是一種關系管理。正確做事:正確做事:它體現(xiàn)的是執(zhí)行力。是一種業(yè)務管理第一次:第一次:它體現(xiàn)的是競爭力。效果Effectiveness決定適當目標的能力,做正確的事,效果實際上是組織成功的關鍵。 效率Efficiency-用最少的的資源達到組織目標的能力,正確地做事,效率是投入產(chǎn)出的概念第一次,它是前兩個因素作用的結果,它是建立在前兩個因素的基礎之上的??尚刨嚨腞有用的U都感覺工作是都感覺工作是“公平的公平的”都感覺是有都感覺是有“成就感的成就感的”同事之間是同事之間是“有同事情義的有同事情義的”對公司有對公司有“歸屬感歸屬感”圖紙、法規(guī)PFMEA、CPWICG組裝我們公司在實施零缺陷上做的工作:三不原則:不制造不良品、不

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