淺議建設(shè)工程施工監(jiān)理工作

1、淺議建設(shè)工程施工監(jiān)理工作 淺議建設(shè)工程施工監(jiān)理工作 摘要：本文對(duì)當(dāng)前我國的建設(shè)工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理所存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并提出了有建設(shè)性的方法和措施。 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工；監(jiān)理工作 隨著經(jīng)濟(jì)的快速開展，建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)逐步成為建設(shè)工程中最關(guān)鍵的內(nèi)容，被社會(huì)各界廣泛關(guān)注。可見，隨著建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)不斷開展和完善，只有隨時(shí)結(jié)合建設(shè)工程監(jiān)理所出現(xiàn)的問題提出具有針對(duì)性的、建設(shè)性的合理化建議，才能推動(dòng)我國的建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)走上科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理的開展道路。 1 目前我國建設(shè)工程監(jiān)理存在的主要問題 在抓好建設(shè)工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的過程中，建設(shè)工程監(jiān)理起著非常重要的作用，它是建設(shè)工程建設(shè)中最關(guān)鍵的一局

2、部。目前，我國建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)制度和法規(guī)仍然處在不斷完善和開展的過程中，在建設(shè)工程監(jiān)理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中依然存在著許多的問題，如，局部地方市場(chǎng)監(jiān)理不標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)秩序混亂，人員素質(zhì)低下，施工平安監(jiān)理機(jī)制不健全等。 1.1 監(jiān)理市場(chǎng)行為不標(biāo)準(zhǔn) 目前，在建設(shè)工程工程的監(jiān)理工作中經(jīng)常出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、掛靠他方監(jiān)理資質(zhì)等監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬方式不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，致使工程監(jiān)理所應(yīng)有的作用不能夠完全發(fā)揮出來，在很大程度上，使得工程監(jiān)理在廣闊群眾心目中的權(quán)威性、嚴(yán)肅性受到了損害。此外，地方政府出現(xiàn)自身利益的需要，經(jīng)常出現(xiàn)行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)現(xiàn)象，如，某些地方政府部門通過資質(zhì)注冊(cè)的方式來壟斷當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)、制約外地監(jiān)理企業(yè)到本地開展，刻意

3、保護(hù)當(dāng)?shù)氐墓こ瘫O(jiān)理企業(yè)。可見，這種地方色彩的保護(hù)行為嚴(yán)重地違背了最根本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，使得當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)失去了標(biāo)準(zhǔn)性。 1.2 監(jiān)理工作不標(biāo)準(zhǔn) 我國的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理水平普度偏低，監(jiān)理工作不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象嚴(yán)重，在很大程度上制約著各地根底建設(shè)工程的健康開展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是監(jiān)理制度落實(shí)不到位。有些建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)雖然設(shè)有監(jiān)理制度，但在具體施工過程中，根本沒有得到落實(shí)，出現(xiàn)“真空地帶。二是建設(shè)工程企業(yè)自身管理混亂，制度不完善，人員、機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不清晰，監(jiān)理分工不明確，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。三是大局部建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)缺乏創(chuàng)新。企業(yè)工作理念沒有得到理性的貫徹，在專業(yè)技術(shù)陳舊保守，缺乏科學(xué)的創(chuàng)

4、新。四是監(jiān)理企業(yè)觀念落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄。在多數(shù)的工程監(jiān)理企業(yè)中，員工缺乏對(duì)效勞的根本性認(rèn)識(shí)，沒有將“用戶至上、用心效勞的理念運(yùn)用到工作當(dāng)中去，其效勞意識(shí)、效勞觀念亟待提高。五是作為工程監(jiān)理的主體，監(jiān)理工程師不具備專業(yè)的水平，很多監(jiān)理工程師都是兼職或者“半路出家、“土八路出身，專業(yè)技術(shù)水平有待提高。 1.3 監(jiān)理效勞不標(biāo)準(zhǔn) 由前文所述可知，基于監(jiān)理市場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn)，缺乏行之有效的監(jiān)管制度，在建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)中，監(jiān)理企業(yè)盲目攀比，惡性競(jìng)爭(zhēng)，雖然，國家對(duì)監(jiān)理單位的效勞收費(fèi)有著明確規(guī)定，但由于監(jiān)理市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)，各監(jiān)理企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都普遍低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但是，各監(jiān)理企業(yè)在相互競(jìng)價(jià)，盲目競(jìng)標(biāo)

5、的同時(shí)，確忽略了一個(gè)最重要、最根本的要求質(zhì)量。由于工程監(jiān)理企業(yè)自身的不標(biāo)準(zhǔn)，加上競(jìng)標(biāo)價(jià)格過低，本錢缺乏嚴(yán)重影響正常的監(jiān)理工作開展。此外，監(jiān)理企業(yè)通常都缺少專業(yè)的技術(shù)設(shè)備，其效勞質(zhì)量也難以得到保證。 2解決建設(shè)工程施工監(jiān)理過程中存在問題的措施 2.1 完善行業(yè)法規(guī)制度 “不以規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)科學(xué)、合理、健康、有序開展的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)必須是建立在完善的行業(yè)法規(guī)、規(guī)章制度根底之上。使得建設(shè)監(jiān)理行業(yè)能夠“有章可循、有法可依。目前，我國的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)開展并不十分標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門應(yīng)廣泛調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)和思考，逐步淘汰哪些已不適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)開展需要的法規(guī)、政策，建立和健全能夠推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康、快速開展的監(jiān)理

6、法規(guī)制度，確保我國的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠得到良性開展。 2.2 提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞 惡性競(jìng)價(jià)，盲目攀比的監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，導(dǎo)致我國的監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)低收費(fèi)的特殊現(xiàn)象，這樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很難有效保障工程監(jiān)理的工作質(zhì)量和效率，同時(shí)，造成大量的高素質(zhì)人才流失。所以，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)從用戶效勞滿意度為根本出發(fā)點(diǎn)，適度提高收費(fèi)價(jià)格，使其能夠始終保持在一個(gè)合理的水平上。建設(shè)監(jiān)理企業(yè)堅(jiān)持“效勞就是生命、“用戶的利益高于一切的效勞理念，才能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)、高效的監(jiān)理效勞，同時(shí)，也使得自身的管理水平得到大幅度提升。 2.3 提升人員素質(zhì)、能力 “人是社會(huì)的主體，人員素質(zhì)的上下對(duì)監(jiān)理企業(yè)來說，至關(guān)重要。提高人員素質(zhì)主要包括

7、思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。主要包括四個(gè)方面： 一是嚴(yán)把職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證關(guān)。建設(shè)監(jiān)理工作的自身特點(diǎn)就要求工程監(jiān)理人員有著較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和工程管理知識(shí)。所以，政府有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把職業(yè)資格認(rèn)證關(guān)，嚴(yán)防技術(shù)專業(yè)不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)入監(jiān)理企業(yè)。 二是注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。監(jiān)理工程師在日常工作中，應(yīng)養(yǎng)成“勤思善考的習(xí)慣，對(duì)工程發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)常性地討論、總結(jié)。在建設(shè)工程的各道工序開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)和工程特點(diǎn)，向施工管理方提出相關(guān)施工考前須知以及保障措施，并在工程建設(shè)的前、中、后期反復(fù)檢查。 三是嚴(yán)格考核和培訓(xùn)。監(jiān)理工程師在注重提高自身技術(shù)同時(shí)，也要大力加強(qiáng)在經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其能夠成

8、為管理與技術(shù)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)理的重任。 四是應(yīng)加強(qiáng)提高工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)常開展職業(yè)道德培訓(xùn)，使監(jiān)理人員心中樹立起風(fēng)險(xiǎn)法律意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí)，使其在既不能濫用職權(quán)，隨意向承包商索要錢財(cái)，也要防止同承包商共同造假，“監(jiān)守自盜的現(xiàn)象發(fā)生。 3.4 提高企業(yè)管理水平 提高企業(yè)的管理水平，應(yīng)當(dāng)開展監(jiān)理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。監(jiān)理企業(yè)在工作內(nèi)容和組織形式實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理后，因?yàn)楸O(jiān)理內(nèi)容實(shí)行了量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)已成為監(jiān)理建設(shè)工程施工主要參考依據(jù)，所以，建設(shè)工程在施工過程中，每一項(xiàng)細(xì)小環(huán)節(jié)都必須到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。標(biāo)準(zhǔn)化管理下的工程監(jiān)理會(huì)要求業(yè)主方、施工方同監(jiān)理方在施工期間時(shí)常進(jìn)

9、行交流、溝通，以及時(shí)應(yīng)對(duì)在施工過程中所出現(xiàn)的各種意想不到的現(xiàn)象，防止工程延期、監(jiān)理不到位的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理后，對(duì)監(jiān)理人員做好工程日志和監(jiān)理匯總有著嚴(yán)格的要求，通過工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)一步提升建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平【6】。 4 結(jié)束語 當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理還是存在很多問題，需要解決這些問題的良策，以便減少矛盾發(fā)生的可能性。由于建設(shè)市場(chǎng)還是在不斷的開展之中，只有滿足業(yè)主的最根本需求，才能獲取最大的利益，進(jìn)而讓工程監(jiān)理朝向健康、全面的方向開展。作為一個(gè)行業(yè)，工程監(jiān)理能夠?yàn)樯鐣?huì)的穩(wěn)定做出了很大的奉獻(xiàn)，但是現(xiàn)有的制度措施也在某種程度上限制了它的進(jìn)一步開展。面對(duì)這樣兩難的抉擇，只有從內(nèi)心深處關(guān)心工程監(jiān)理的開展，才能解決這個(gè)緊急的問題。無論開展如何，都要堅(jiān)守國家相關(guān)的法律措施，將工程監(jiān)理的分工和作業(yè)進(jìn)一步完善和規(guī)劃好，只要履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，就能夠處理好工程監(jiān)理的各種協(xié)調(diào)性關(guān)系。如今科技開展迅速，只有有針對(duì)性的解決