物業(yè)管理公司人力資源管理制度--人員錄用

1、精心打造物業(yè)管理公司人力資源管理制度-人員錄用物業(yè)管理公司人力資源管理制度-人員錄用提要：公司 用人實行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才，但不得推薦 自己的親屬，不得對被推薦人是否錄用及錄用后的使用施加 影響更多物業(yè)管理公司人力資源管理制度-人員錄用一、人力資源配置：公司分管理層、操作層兩級員工配置人員。人員配置控 制在公司合理的編制范圍內(nèi)，以精簡、高效為原則。配置工 作程序如下：1 、管理層：各部門、分公司申請增加人員，需提前一 個月填寫人員需求申請表，經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng) 導(dǎo)審批后由人力資源部負責(zé)實施。2 、操作層：需提前一個月填報人員需求申請表交 由人力資源部審核后辦理。二、員工1

2、、人才招聘會或公眾媒體發(fā)布招聘信息。2 、職業(yè)介紹所或人才服務(wù)機構(gòu)推薦。3 、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘。三、錄用原則1 、公司用人堅持任人唯賢、不拘一格、考核競爭、擇 優(yōu)錄用的原則，從多個對象中選擇高素質(zhì)人才。2 、公司用人實行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才， 但不得推薦自己的親屬，不得對被推薦人是否錄用及錄用后 的使用施加影響，被錄用人員必須與公司員工無親屬關(guān)系。四、錄用條件（一）通用條件：1 、管理層人員男性 45歲以下，女性40歲以下；操作 層人員男性40歲以下、女性35歲以下。特殊崗位人員及有 高級職稱者年齡可適當(dāng)放寬。2 、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、聽從分配、積極主動、認真 負責(zé)、綜合知識全面。認

3、同中海企業(yè)文化和企業(yè)精神，熱愛 物業(yè)管理工作，有物業(yè)管理及相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，有一定的 工作能力。3 、身體健康，無慢性、傳染性疾病，精力充沛，能完 全勝任工作需要。4 、品行端正，無不良思想及行為。有事業(yè)心、進取心 和高度的工作責(zé)任感。富有團隊精神，敢于對不良現(xiàn)象進行 大膽的批評。5 、管理層人員須大專以上文化程度或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。操作層人員須高中、中技以上文化程度（有特殊專長、能力者可適當(dāng)放寬到初中以上文化程度）；特種工（電工、電梯工）須持北京市勞動局簽發(fā)或轉(zhuǎn)審的有效"特種作業(yè)操作證"，普通維修工（水工、泥瓦工、空調(diào)工等）須通 過公司相關(guān)部門安排的相應(yīng)專業(yè)知識考核。

4、6 、執(zhí)有相應(yīng)級別物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資格證書，特殊情況無 資格證書的一般管理人員須在入職半年內(nèi)自費參加物業(yè)管 理上崗培訓(xùn)并取得上崗證書。（二）具體條件：見崗位入職要求五、招聘程序（一）求職材料篩選人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者所應(yīng)聘職位，審核應(yīng)聘人的簡歷 是否符合崗位要求，對符合要求者，將安排其面試。（二）面試1 、應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘人員登記表，屬公司員工推薦的 應(yīng)有推薦人的推薦承諾書。2 、應(yīng)聘者提供身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證及職稱證書、 物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資格證書原件，應(yīng)聘特殊工種維修工者須提供 "特種作業(yè)操作證"原件。3 、相關(guān)部門見工，面試人對應(yīng)聘者進行第一次面試，具 體內(nèi)容包括：了解應(yīng)聘者以往

5、工作經(jīng)驗、對其技術(shù)業(yè)務(wù)水平 進行考核了解，介紹公司概況及工作環(huán)境等并做由面試情況未來3精心打造報告。4 、人力資源部根據(jù)第一次面試情況決定是否給予第二 次面試。5 、第二次面試，助理經(jīng)理以上人員由相關(guān)部門組成招 聘小組進行復(fù)試，復(fù)試合格者報總經(jīng)理辦公會討論，確定其 工作崗位、職務(wù)及薪金待遇。助理員及以下人員由公司人力 資源部協(xié)同有關(guān)部門人員面試并提由是否錄用意見并報總 經(jīng)理審批。六、錄用應(yīng)聘者面試合格，公司研究同意錄用，人力資源部將通 知其前往指定醫(yī)院體檢。體檢合格者，持以下材料到人力資源部報到：1 、學(xué)歷、職稱證明。2 、個人簡歷。3 、近期1寸照片1張。4 、身份證復(fù)印件。5 、體檢證明。

6、6 、特殊工種維修工須提供"特種作業(yè)操作證"。根據(jù)以上材料，人力資源部為其辦理入職手續(xù)并下發(fā)任 職通知單，通知其到相應(yīng)的單位或部門報到。七、用工制度所有員工到公司工作以后，均實行試用期制度，試用期 時間按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期滿人力資源部對員工表現(xiàn) 進行考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者，延期試用 或不予錄用。2 、全員勞動合同制度無論何種方式員工，均實行全員勞動合約制形式與公司確立勞動關(guān)系。聘用員工合約期限為一年，合約期滿，如工作需要，本 人同意，由人力資源部進行續(xù)約考核，提由建議報總經(jīng)理辦 公會批準(zhǔn)后，方可續(xù)約。3 、續(xù)約合約期滿前一個月，由人力資源部通知本人，明

7、確公司 是否要求續(xù)簽合約。如公司需要，本人也同意繼續(xù)在公司工 作，經(jīng)考核合格，即辦理續(xù)簽合約手續(xù)， 否則到期終止合約O4 、合約期間離職a）、員工提由辭職的，由本人提前 30物業(yè)管理公司人力資源管理制度-人員錄用提要： 公司用人實行回避制度，歡迎員工向公司推薦人才，但不得 推薦自己的親屬，不得對被推薦人是否錄用及錄用后的使用 施加影響更多天提由面申請，員工所在單位簽署意見，交人力資源部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。b）、公司辭退的由人力資源部通知本人及所在單位。如 符合國家離職補償相關(guān)規(guī)定的，發(fā)給離職補償金。c）、離職需交清工作和公用物品，辦理完離職工作交接 清單所列事項以后，由人力資源部按規(guī)定作離職結(jié)算。

8、5 、解約對違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度被解除勞動合同或 續(xù)約考核不合格等不再聘用的員工，應(yīng)辦理離職手續(xù)，具體 手續(xù)如下：由人力資源部書面通知其本人及所屬單位，并簽發(fā)終 止/解除勞動合同通知單。在工作交接完畢并經(jīng)部門、分公 司主管、經(jīng)理簽字和公司有關(guān)部門會簽后，持員工離職會 簽單到人力資源部結(jié)算。八、人事任免：1 、公司董事、助理總經(jīng)理及以上人員由公司董事會提 名，報上級公司批準(zhǔn)并發(fā)文任免；2 、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員增加，需召開專門的總經(jīng)理辦公 會，上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理到會，聽取意見；3 、部門、分公司正職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會研究決 定，報上級公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后公司發(fā)文任命，抄送上級公司 人力資源部備案；4 、公司財務(wù)部、人力資源部正職經(jīng)理由上級公司發(fā)文任免；副職經(jīng)理須報上級公司審核同意；5 、部門、分公司副職經(jīng)理任免由總經(jīng)理辦公會研究決 定，討論時，如領(lǐng)導(dǎo)班子成員未達成一致意見，不得直接任 免。討論通過的，由公司發(fā)文任免，報上級公司人力資源部 備案；6 、部門、分公司助理經(jīng)理由總經(jīng)理辦公會研究