如何建立隱患排查制度模板

1、如何建立隱患排查制度切實做好事故隱患排查治理工作 ，努力做到防患于未然，是預 防發(fā)生生產(chǎn)安全事故的關鍵，也是生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全生產(chǎn)管 理的核心工作。為了進一步突出隱患排查治理工作在生產(chǎn)經(jīng)營單 位安全生產(chǎn)管理工作中的地位，更好地規(guī)范事故隱患排查治理工 作，新安全生產(chǎn)法修改時專門增加了第三十八條，對事故隱患排查治理做出了詳細的規(guī)定。即 ：”生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全 生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 ，采取技術、 管理措施，及時發(fā) 現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應當如實記錄，并向從業(yè)人員通報。縣級以上地方各級人民政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理職責的部門應當建立健全重大事故隱患治理督辦制度，督促生產(chǎn)

2、經(jīng)營單位消除重大事故隱患?！鄙a(chǎn)經(jīng)營單位應建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度。 生產(chǎn)經(jīng)營單位要制訂詳細的計劃，明確隱患排查治理的責任人、 責任范圍以及基本要求和目標。要采取技術、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。同時,對事故隱患排查治理情況應當如實記 錄，建立事故隱患排查治理信息檔案 ，記錄內(nèi)容應當包括排查時 間、事故隱患的具體部位或者場所，發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、級別和隱患具體情況，參加隱患排查的人員，事故隱患治理情況、復查情況、 復查時間、 復查人員等，不得不記、 漏記，更不得做虛 假記錄。記錄要向從業(yè)人員通報 ，使從業(yè)人員及時了解工作崗位上存在的事故隱患，采取相應的防范措施。隱患排查及治理

3、制度范例：第一章總則第一條為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定，結合本公司實際，制定本制度。第二條 公司負責人、 項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責任人 ，應分別組織公司安 全生產(chǎn)管理機構、 項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患 排查工作，并督促和協(xié)調(diào)相關單位、 人員做好隱患治理工作。第三條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、 項目自查、 班組長和個人安全生產(chǎn)檢查。第四條公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領導帶隊

4、或分支機構領導帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、 驗收性、節(jié)前性、 經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、 查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單 ， 落實“三定”措施，安全生產(chǎn)管理部負責復查（或委托分支機構負責 復查）。第五條 項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn) 事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大 巡檢周期密度。項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化 ，及時增加防洪、 防

5、風、 防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié) 假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。第六條 班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作 業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反 饋給施工負責人。項目部做好紀錄、 組織協(xié)調(diào)、 并排除隱患。第二章職責第七條 企業(yè)負責人（法人）職責：1、企業(yè)負責人（法人）應按照公司領導帶班制度和公司 抽查時間表的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工 程項目的安全生產(chǎn)狀況，以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄 應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。2、協(xié)調(diào)

6、解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第八條公司安全生產(chǎn)管理部職責：1、協(xié)助公司負責人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃 并督促實施。檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改 通知單，并進行獎罰。3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導性意見，并督促項目部實施。第九條分支機構職責：1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求項目部建立實時檢查、班檢查、 日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、 項目、標準、 責任，將隱患排查治理日?；?。2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。第十條項目經(jīng)理職責：1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體，項目經(jīng)理應當將安全生產(chǎn)作為首要責

7、任 ，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加 強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、 危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊 急處理措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地 帶。3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂 整改方案，并及時報送上級部門。停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、 整改時限、 整改作業(yè)范圍、 從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、 資金，還應 包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內(nèi) 容

8、。5、履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。第三章工作流程第十一條參照抽查（檢查）計劃，項目經(jīng)理部應結合公司實 際和項目的進度、 周邊環(huán)境、 重點時段以及存在的危險性較大 分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違 章行為等三方面確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時,針對現(xiàn)場存在的深基坑、 高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工 程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應 及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。第十二條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù) 分支機構每月不應少于一次，項目部每周

9、不應少于一次，并應分別 由公司負責人（或公司安全管理機構負責人）和項目經(jīng)理帶班檢 查；專項檢查應根據(jù)上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié) 及時段、 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內(nèi)部機構人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開展 ；崗位檢查應由項目部專職安 全生產(chǎn)管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應 對作業(yè)環(huán)境、 自身勞動防護狀況等進行自查。錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目經(jīng)理，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案"五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該 隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關檢查表及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落實 專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理 記錄。第十四條安全生產(chǎn)管理部應及時向公司總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施 ，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情況，并